第第 2 2 次作业次作业一、多项选择题（本大题共一、多项选择题（本大题共 6060 分，共分，共 20 20 小题，每小题小题，每小题 3 3 分）分）1. 产品或服务提供给消费者的价值就是生产效用，一般有哪几种类型的效用（ ）。A.形态效用B. 时间效用C. 美观效用D. 地点效用2. 中期因素包括（ ）。A. 采用新的工艺装备B. 进行技术改造C. 对设备进行小规模的改造或革新D. 利用库存来调节生产3. 多对象可变流水线的特征是（ ）。A. 流水线上成批轮番地生产一种对象B. 流水线上成批轮番地生产若干种对象C. 各加工对象在流水线所有工序上的设备负荷系数大致相同D. 各加工对象在流水线所有工序上的设备负荷系数不相同4. 衡量服务水平的方法有（ ）。A. 总服务时间手头有货可供的时间B. 整个周期由供货的数量整个周期的需求量C. 提前期内供货的数量提前期的需求量D. 不发生缺货的补充周期数总补充周期数5. 企业的发展目标包括（ ）。A. 短期计划目标B. 长期计划目标C. 产品创新目标D. 企业战略目标6. 常用的设备的评价方法有（ ）。A. 投资回收期法？B. 年费法C. 现值法D. 成本最小法7. 流程再造的实施的三阶段方法包括（ ）。A. 发展阶段B. 重组阶段C. 再设计阶段D. 实现阶段8. 常用的动态方法有（ ）。A. 直接批量法B. 总成本最小法C. 不固定周期批量法D. 固定周期批量法9. 高接触系统的质量控制（ ）。A. 质量标准常由顾客的眼光来定B. 是变化的C. 质量标准一般可衡量D. 是固定的10. 企业向市场提供产品或服务时需要考虑的因素（ ）。A. 市场条件B. 企业内部的生产运作条件C. 财务条件D. 企业各部门工作目标上的差异性11. MRP系统的特点包括（ ）。A. 计划主导型的管理模式B. 管理系统性C. 数据保密性D. 动态应变性12. 平行顺序移动方式需满足的条件（ ）。A. 成批生产B. 每道工序连续加工作业C. 最大限度地安排平行交叉作业13. 经济批量生产模型的条件是（ ）。A. 需求是连续的、均匀的B. 每次生产量不同C. 单位存贮费不变D. 单位缺货费（损失）不变14. 设备管理的主要任务包括（ ）。A. 正确选择和购置所需设备B. 不断提高设备管理的经济效益C. 实现设备的综合利用最小化D. 促进企业的技术进步15. 采用连续检查控制方式后库存控制的特点有（ ）。A. 每次订货批量是固定B. 相邻两次订货的时间间隔是变化的C. 相邻两次订货的时间间隔是固定的D. 订货提前期基本不变16. 生产类型反映企业（ ）。A. 工艺技术水平B. 生产组织方式C. 管理组织D. 工人技术水平17. 整理的目的是（ ）。A. 便于寻找和消除因混放摆放物品而造成的差错B. 改善和增大作业面积C. 现场无杂物，通道通畅，提高工作效率D. 改变作风，提高工作热情18. 生产能力分为（ ）。A. 财务能力B. 设计能力C. 查定能力D. 计划能力19. 确定价格可采用的方法（ ）。A. 收入导向法B. 成本导向法C. 市场导向法D. 利润导向法20. 适应需求变动的调节生产能力的措施（ ）。A. 变化各计划周期的生产产量B. 利用库存平滑产出量C. 变化劳动力数量D. 转移需求二、单项选择题（本大题共二、单项选择题（本大题共 4040 分，共分，共 20 20 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分）1. 以下那项不是技术准备部门的职责（ ）。A. 生产计划的编制B. 工艺准备C. 产品的设计D. 工艺装备设计制造2.以下哪项不属于多对象按组加工流水线组织设计的特征（ ）。A. 需要对设备和工艺装备进行调整B. 零件组在各道工序的加工时间与流水线节拍相等或成整数倍比的关系C. 组内各零件是顺序地加工D. 一个零件组、一个零件组地进行加工，成组地在工序之间移动3. 下列哪项不属于相关性需求的特点（ ）。A. 需要量已知B. 需要时间未知C.需求成批并分时段D. 百分之百地保证供应4. 下列哪一项不属于 ECRS 原则中的简化内容（ ）。A. 减少目光搜索范围与变焦次数B. 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体C. 使动作变小D. 增加在一个位置上的某一动作5. 单位产品维修费用等于（ ）。A. 产品总产量除以维修费用B. 维修费用除以产品总产量C. 维修费用除以设备开动时间D. 设备开动时间除以维修费用6. 服务业的首选策略是（ ）。A. 追赶策略B. 跟踪策略C. 均匀策略D. 持续发展策略7. 下列哪一项不属于主管人员意见法的优点（ ）。A. 简单易行B. 不需要准备和统计历史资料C. 汇集了各主管的预测和判断D. 预测直接来源于顾客的期望8. 下列哪项不是设备产生故障的时期（ ）。A. 初期故障期B. 偶发故障期C. 磨损故障期D. 报废期9. 以下哪项不是按机械化程度来划分流水线的（ ）。A. 自由节拍流水线B. 手工流水线C. 机械化流水线D. 自动线10. 生产能力（ ）。A. 是由产出决定的B. 由物料的多少来衡量C. 现有的生产技术组织条件D. 由薄弱环节（即瓶颈）决定生产能力11. 低接触系统的设施设置应（ ）。A. 适应顾客生理和心理的需要B. 适应顾客生理需要C. 能提高产量D. 适应顾客心理需要12. 下列哪项不属于技术创新型的关键因素（ ）。A. 高度熟练的产品开发和设计能力B. 突出的产品研究开发和设计能力C. 产品高质量D. 不断引入新产品的能力13. 下列哪项不属于大量生产类型常用的方法（ ）。A. 平均分配法B. 均匀递增法C. 均匀递减法D. 抛物线型递增法14. 下列哪项不属于影响企业生产战略制定的内部条件因素（ ）。A. 企业总体战略B. 竞争战略C. 企业能力D. 法律环境15. 大量大批生产的质量控制是（ ）。A. 非正式方式B. 有工人自行检查C. 正式的质量控制制度D. 严格的质量控制16. 以下哪项不属于流水线组织设计的准备工作（ ）。A. 进行产品零件分类B. 给工人做生产前的培训C. 改进产品结构D. 审查和修改工艺规程17. 以下那项不是生产作业直接改变的制造活动（ ）。A. 生产对象的性质B. 生产对象的形状C. 生产对象的重量D. 生产对象的大小18. 用户在生产系统中的作用是（ ）。A. 为企业提出一些生产建议B. 为企业提供产品需求信息C. 帮助企业做生产计划D. 为企业做生产管理工作19. 下列哪项不是生产能力大于需求时应该采取的策略（ ）。A. 提高价格B. 削减价格C. 加强市场攻势D. 通过产品转换来适应市场20. 下列哪一项不属于短期因素（ ）。A. 增加工人B. 加班加点C. 采取措施降低废品率D. 改善设备维修制度答案：一、多项选择题（一、多项选择题（6060 分，共分，共 20 20 题，每小题题，每小题 3 3 分）分）1. ABD 2. ACD 3. BC 4. BCD 5. BD 6. ABC 7. ACD 8. AD 9. AB 10. ABCD 11. ABD 12. BC13. ACD 14. ABD 15. ABD 16. ABC 17. BCD 18. BCD 19. BC 20. ABCD二、单项选择题（二、单项选择题（4040 分，共分，共 20 20 题，每小题题，每小题 2 2 分）分）1. A 2. A 3. B 4. D 5. B 6. A 7. D 8. D 9. A 10. B 11. C 12. A 13. C 14. D 15. D 16. B 17. C18. B 19. A 20. A