优秀办公范文欢迎下载b 微型企业创业投资计划书姓名：与身份证相符企业名称：未核名的不填投资项目：与原来申请的一致通信地址：邮政编码：409000 电话：传真：电子邮箱：日 期：2012 年月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载一、 创业者的情况基本情况：姓名，性别，年龄，民族，最高学历，籍贯，现家庭住址，人员类别，个人能力、特长和爱好、特有资源等其他个人信息创业及工作经历：证明有创业能力的创业或工作经历如： X 年 X月- X年 X月在 X地 X厂从事管理（销售、技术）工作教育及培训经历： X年 X月- X 年 X月在 X院校 X专业学习（本科或专科或中专或高中或初中） X年 X月- X 年 X月参加 X培训。学习的有关能提高管理、技术、技能水平的课程或获取的能力、资格证书拟创办企业情况基本情况：拟 在 X地创办（从事） XXX （产品或服务），营业面积 X平方米（租用土地XX亩） ，投资 10 万元，招收（聘用）员工 X人企业组织形式： 个人独资企业合伙企业有限责任公司企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业文化创意信息技术其它出资情况：投资人姓名或名称出资额（万元）出资方式出资比例（% ）出资时间XXX 10 现金100% 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载二、 产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：XX产品销售或提供XX服务，主营。 。 。 。 。兼营。 。 。 。 。 。性能及特色：产品的质量优势？产品的卓越性能或功用？产品与同类产品的不同或独具特色？是否满足了顾客特殊需求？是否满足了顾客日常需要？质量控制：是否坚持。 。 。 质量认证标准？是否选择信誉好、生产正规、产品质量高、货源充足的供货商？是否加强了生产（服务）过程监督管理，确保产品（服务）质量符合相关要求？如何保证顾客的满意度？四、市场分析目标客户描述： 销售区域（黔江城区或黔江及周边地区或某乡镇及周边地区），销售的主要群体（细分市场）市场现状及发展趋势： 现在的市场现状 （市场供求状况如现有市场的供给的商户？家，一年的营业额？估计需求量在？）本人入市后能占？市场份额， 未来市场的需求量？ （预计每年市场需求量按？比率递增或基本保持不变）我的市场份额为？竞争对手分析： 现有经营相同或同类产品的企业？家，入市早？有一定的经验？资金实力较强？已拥有一定客源？但服务质量较差？产品单一？价格高？位子较偏， 人流量较少？售后服务较差 （不及时）？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载供给力不足？自身优势分析： 自己有管理经验？自己有技术优势？有固定的供应商（货源）？交通便利？人际关系好？有廉价的替代原材料，可大大节约成本？员工的素质高？售后服务好？租金便宜？五、市场营销经营地址： XX区 XX乡（镇） XX路 XX号（街上）选择该地址的主要原因：人流量大，有充足的客源；购买力强，可提高销量；交通便利；可节省租金（成本），确保利润；人情消费；销售方式：将产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：资金回笼快；可提高销量；现金交易、无赊欠；减少中间环节，节约成本，增加利润；符合产品的特征。 。 。 。 。 。促销策划：人员推销：聘用业务员上门推销？柜台展销？展台推销？广告投放：制作铭牌；小广告牌；发放名片；发放宣传单；在报刊、杂志、电视台等新闻媒体投放广告；利用网络展示企业产品；制作专题片、宣传片。 。 。 。 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载价格策略： 主要指产品如何定价， 如何充分利用价格策略营销自己的产品。如：成本 +利润+税金定价，薄利多销；根据市场定价，以略低于竞争对手的价格销售； 。 。 。 。 。 。销售渠道的拓展： 主要指销售方式、 销售区域、销售对象的拓展。 如：逐步拓展网络销售？连锁销售？。 。 。逐步将销售区域扩展到？ （新区域）六：人力资源规则企业人员的组成：业主（总经理。 。 ）1 名，会计 1 名（兼。 。 。 ） ，出纳（兼。 。 ）1 名，业务员（营业员）？名，技术员？名，管理员？名，安装人员？名，质检员？名。 。 。员工工资：业主（总经理。 。 。 ）？元 / 月；会计 1 名（兼。 。 。 ）800元+考核工资（绩效） /月；出纳（兼。 。 ）1050+考核工资（绩效） / 月；。 。 。 。 。 。员工的培训：对员工进行职业道德、综合素质、业务能力等培训；所有员工均先培训后上岗， 定期或不定期开展员工培训，优秀员工推荐（选派）到相关学院、培训机构深造。 。 。劳动保障：试用期满与员工签订正式劳动合同；为员工提供安全、卫生、舒适的工作和生活环境；按规定为员工缴纳相应保险；按时发放薪资；为员工提供劳保用品； 保护妇女和未成年人的合法权益； 。 。 。 。 。 。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载名称数量单价总费用（元）办公设备？设施、设备？车辆？厂房等？八、财务计划资金来源：自筹资金 +政府补贴？投资资本和资本金补助资金的使用计划：固定资产投资元；装修费。 。 。元，其余作为流动资金，主用于进货、支付员工工资、租金及备用金等。企业办理行政许可的种类及预计费用：前置许可需办证件如健康证、商品流通许可证、特殊经营许可证等？元；办理工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证预计0 元。贷款计划： 暂无贷款计划， 后期根据企业发展需要再确定是否贷款及贷款金额。经营收益的预测：预计前3 个月营业额？元，第2、3、4 季度 营业额分别为？元，除去成本，第一年收益在？元，以后每年营业额按？比率递增，年收益（利润）在？元- ？元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页优秀办公范文欢迎下载九、企业管理制度的建立内部管理：建立、健全各项规章制度，严格执行。和完善内部XX制度 XX制度 XX XX制度 XX制度 XX制度 XX制度等管理制度 , 制定严格的考核或激励机制， 严格执行制度的同时实行人性化的管理。合同管理： 所有经济类合同严格按程序签订（是否聘用顾问？是否咨询行业专家、专业人士或寻求帮助） ，所有合同及时整理归档，专人管理。风险控制：加强安全培训，提高员工意识，严防安全事故；严格执行各项管理制度，做好防火、防盗工作；加强过程控制，确保产品（服务）质量；加强资金管理和库存管理，用好每一笔款项，加快资金周转，防资金积压和资金链断离；鉴定意见：是否符合国家或地方政府的产业导向？目标客户是否明确？市场分析是否到位？是否有自己的管理、技术、资源优势？资金安排是否合理到位？企业选址是否有较科学的依据？是否有市场机会或利润空间，是否有可行性？鉴定教师：年月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页