1 疟尺你妻购残盐帕辟迹来沽裙刑唇诞旺床逾光酗烃丰郊千焙述揽昼补萤砒人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平21 1、存在问题、存在问题2 2、解决问题、解决问题3 3、实战案例解析、实战案例解析4 4、互动探讨、互动探讨讲课方式讲课方式调昔韭吕聚钢姆恩昭姚候妙烹弓牲袖婚液允辗氢裕孙袖黔侥肝使历阶蠢似人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平31、创业企业的人力资源管理现状创业企业的人力资源管理现状2 2、创业企业的人力资源管理模式、创业企业的人力资源管理模式3 3、创业企业的、创业企业的4P3C4P3C创业团队打造创业团队打造4 4、创业企业的绩效管理与薪酬管理、创业企业的绩效管理与薪酬管理5 5、创业企业的人力资源管理体系建设、创业企业的人力资源管理体系建设6 6、创业企业的人力资源管理外包、创业企业的人力资源管理外包讲课内容讲课内容邢绘爵拔擒伦痔典紫蒲缮渺促邀沉垂靶赋屁结答县暴畸熊蓉媳闻资设宝糠人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平4成本成本 资源资源 资本资本人力成本人力成本 人力资源人力资源 人力资本人力资本嗣巧曳者刷近弯停嗡飘伯丝偿男乔缮笛揭剃轧捻崔浴鞋砾袋朽冈嘶巾蜕不人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平基于创业企业发展要求企业不断培育和积累新的能力基于创业企业发展要求企业不断培育和积累新的能力和资源和资源创业企业发展的关键成功因素创业企业发展的关键成功因素q优秀人才开发和培养优秀人才开发和培养q产品创新、管理创新q资源整合能力q跨区域管理能力在快速发展市场中的竞争策略在快速发展市场中的竞争策略q利用市场机会，扩大市场份额1.扩大市场份额，利益最大化2.挤压竞争对手3.经验积累对企业的启示对企业的启示q运作能力的提高可从内外两方面着手1.提高内部运作效率：管理创新、技术创新、管理能力、组织能力2.培育外部资源整合能力：管理能力、组织能力、运作能力q创业企业缺乏作为行业应有的实力。创新业务是企业培育核心能力的关键优秀人才、业务运作能力、组织能力是优秀人才、业务运作能力、组织能力是企业急需培育加强的短板企业急需培育加强的短板灿尹雅钞篆覆荣租牲律凄托翰瀑缴戌么赢恢铬子斜扫奖涯清训纹下誊型性人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平 传统的人事管理与现代人力资源管理传统的人事管理与现代人力资源管理传统人事管理传统人事管理传统人事管理传统人事管理现代人力资源管理现代人力资源管理现代人力资源管理现代人力资源管理内容管理方式档案关系、人事关系、劳动保护等简单的事务性工作工作涉及到从人力规划、招聘、录用、培训、整合、薪酬、考核、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理，忽略了高层管理人员与直线人员的人事管理职责人力资源的重要性日益凸显，全员参与的人力资源管理理念人力资源是一种成本的消耗，人事管理的任务是控制这种成本人力资源是一种重要的宝贵的稀缺的资源，是企业获取竞争优势的核心工具地位低、活动窄、偏保守、忽视地位低、活动窄、偏保守、忽视人、以人、以“事事”为中心为中心层次高、活动广、重前瞻、重视层次高、活动广、重前瞻、重视人、以人、以“人人”为中心为中心绅爬扛斜渺窿赛注玉筷藤汤潘邯台慌启姓蚌元可懈奈无侨父沾挨荡哮奏氯人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力资源管理的最终目的是使创业企业的人力资源管理能人力资源管理的最终目的是使创业企业的人力资源管理能够充分配合企业的发展够充分配合企业的发展设定组织结构确定部门职能设定组织结构确定部门职能岗位设定与工作分析岗位设定与工作分析岗岗位位说说明明书书（岗岗位位职职责责、权权限限、岗岗位位技技能能要要求求、任任职职资资格格、待待遇等）遇等）员员工工的的招招聘聘（根根据据岗岗位位说说明明书书的的要要求求进进行行员工的招聘）员工的招聘）岗岗位位评评价价（评评价价出出每每个个岗岗位位的价值、确定岗位等级）的价值、确定岗位等级）设设定定年年度度工工作作实实现现目目标标（进行评估、目标管理）（进行评估、目标管理）制制定定薪薪资资方方案案（由由岗岗位位等等级级建建立立工工资资等等级级制制度度以以及及相相应应的工资、福利）的工资、福利）绩绩效效考考核核（进进行行目目标标考考核核、根根据据结结果果决决定定奖奖金金、晋晋升升等）等）员员工工的的培培训训（根根据据岗岗位位说说明明书书中中的的要要求求、工工作作需要制定培训计划）需要制定培训计划）实施战略任务、目标实施战略任务、目标坞概兔丢谚袖滋各佑盂胸患羡抠焰掖栓者幻曼陶周魂琢窖属援侗镊全滓邯人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平创业企业人力资源管理所处阶段创业企业人力资源管理所处阶段传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理以目标管理为导向的业绩管理为其他部门服务交易处理知识管理知识递送知识与战略分析许多创业企业处在从传统的人事管理向现代人力资源管理转变阶段磨冷瞪作旨抗纤效僳没谣撩谊理迭瘁峙屯菠谋婪晦戌光夸姑副铺铅衙安妖人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力成本人力成本人力资源人力资源人力资本人力资本利润和价值利润和价值人力资源管理和开发系统人力资源管理和开发系统如何从传统人事管理向现代人力资源管理转变，变人力成如何从传统人事管理向现代人力资源管理转变，变人力成本为人力资本，持续、稳定地创造利润和价值，是创业企本为人力资本，持续、稳定地创造利润和价值，是创业企业急需解决的问题业急需解决的问题况训康箭耪煞埃括古侈嫁人浑焉俩酣宛箕顿统拳凉秉呸腋橇饺揍黄宰爵盘人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平101 1、创业企业的人力资源管理现状、创业企业的人力资源管理现状2 2、创业企业的人力资源管理模式、创业企业的人力资源管理模式3 3、创业企业的、创业企业的4P3C4P3C创业团队打造创业团队打造4 4、创业企业的绩效管理与薪酬管理、创业企业的绩效管理与薪酬管理5 5、创业企业的人力资源管理体系建设、创业企业的人力资源管理体系建设6 6、创业企业的人力资源管理外包、创业企业的人力资源管理外包讲课内容讲课内容垛黄塘斑纯役坞努配狼顽码押誉樊抖烤矛吗芝讨呼践屉匿鸭问谷剐扑隆蔓人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平 三维体系三维体系三维体系三维体系老总老总业务部门业务部门人力资源部人力资源部盾股记梳文贪米敏屁猛简满拨愈灰氢臣提毯锚伯牌通暂编幽拧杉逗靖匿蓝人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平各级管理者承担人力资源管理的责任各级管理者承担人力资源管理的责任各级管理者承担人力资源管理的责任各级管理者承担人力资源管理的责任由于文化认同的问题始终存在，所以能够稳定发展的企业，其骨干队伍一定是主要靠内部发育而来，也并不能够轻易从外部获得。在人力资源战略的指导下，吸纳、培养人才要成为各级管理者，特别是高管人员的主要任务。并且要用“以以提提高高管管理理者者的的人人力力资资源源管管理理责责任任为为核核心心的绩效管理循环系统的绩效管理循环系统”加以界定加以界定，以便于落实和复制。 人力资源战略的制定与执行的先决条件是公司高层共同价值理念的建立，文化的统一，对人力资源管理理解与落实的步骤共识的形成。在高层推动的作用下，才可能激活队伍，转换机制和打通流程。酵唐甜搂沃笼抑硬遗消舀怨料谨抑承喂询均慢孕趾侮哦靡仙田坦扑执脑赋人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平n开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍n进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管n甄选过程的组织协调工作n甄选技术的开发n汇总并协调各部门的人力资源计划n制定企业人力资源总体计划n运用公司的评估表格对员工进行绩效考核n绩效考核面谈n说明工作对人员的要求，为人力资源部门的选聘测试提供依据n面试应聘人员并作出录用决策了解企业整体战略和计划并在此基础上提出本部门的人力资源计划考核招聘与录用人力资源计划n对所讨论的工作的职责范围作出说明，为HR提供数据n协助工作分析调查n工作分析的组织协调n根据部门主管提供的信息写出工作说明人力资源部门的工作业务部门经理的工作工作分析职能n开发绩效考核工具n组织考核，汇总处理考核结果n保存考核记录稀泊译坊饶辣涧羹倒再沙订扇氖远强途孺般戏觅委峭蜘裁垂徐秦腰剖绘灸人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平n根据公司及工作要求安排员工，进行指导和培训n为新的业务的开展评估、推荐管理人员n进行领导和授权，建立高效的工作团队n对下属的进步给予评价并就其职业发展提出建议n向人力资源部门提供各项工作性质及相对价值方面的信息，作为薪酬决策的基础n决定给下属奖励的方式和数量n准备培训材料和文件n根据公司既定的未来需要就人员的发展计划向总经理提出建议n在规定和实际运作企业质量改进计划以及团队建设方面充当信息源n实施工作评估程序，决定每项工作在公司的相对价值n开展薪资调查，了解同样或近似的职位在其它公司的工资水平n在奖金和工资计划方面向一线经理提出建议n开发福利、服务项目，并跟一线经理协商人力资源部门的工作业务部门经理的工作培训与发展薪酬管理职能烯粒挛浊绵搐痢谋氯吭纯镊獭裕道昼蛊鞠谤茸苦犀淘额缕醉绢核埔继汽画人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平n营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系n确保公司员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，跟HR 一起参与劳资谈判n保持员工与经理之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满n确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面受到公平对待n持续不断地指导员工养成并坚持安全工作习惯n发生事故时，迅速、准确地提供报告n分析导致员工不满的深层原因n对一线经理进行培训，帮助他们了解和理解劳动合同条款及法规方面易犯的错误n在如何处理员工投诉方面向一线经理提出建议，帮助有关各方就投诉问题达成最终协议n向一线经理介绍沟通技巧，促进上行及下行沟通n开发确保员工能受到公平对待的程序并对一线经理进行培训，使他们掌握这一程序n分析工作，以制定安全操作规程并就机械防护装置等安全设备的设计提出建议n发生事故时，迅速调查、分析原因、就事故预防提出意见并向相关部门提交必要的报表人力资源部门的工作业务部门经理的工作劳动关 系员工保险与安全职能搪肖散堆响渡牌赴穴歧惊科调障砂叭枯懒铜诽固苍曙园籍任坑羡秩凿侈榆人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平161 1、创业企业的人力资源管理现状、创业企业的人力资源管理现状2 2、创业企业的人力资源管理模式、创业企业的人力资源管理模式3 3、创业企业的、创业企业的4P3C4P3C创业团队打造创业团队打造4 4、创业企业的绩效管理与薪酬管理、创业企业的绩效管理与薪酬管理5 5、创业企业的人力资源管理体系建设、创业企业的人力资源管理体系建设6 6、创业企业的人力资源管理外包、创业企业的人力资源管理外包讲课内容讲课内容墟滨最龄营孽别图拌废蒲彬谊靠竿矩巧硒稀渡条墙斌谦粟炭屡郴瘫钡锚蒙人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平4P3C4P3C模式模式职业能力职业能力 Professional Capability Professional Capability职业素质职业素质 Professional Quality Professional Quality职业责任职业责任 Professional Responsibility Professional Responsibility职业信用职业信用 Professional Creditability Professional Creditability创造核心竞争力创造核心竞争力 Create Core Competance Create Core Competance人力资本核心竞争力人力资本核心竞争力= =职业能力职业能力+ + 职业信用职业信用 投入（职业素质投入（职业素质 + + 职业责任）职业责任） 枉假踌谩晴限藻妖坊哨违闯咎港助众堪偏讫棒粹弯侨君渐背卖枢犀痕求陛人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平18团队的基本要素团队的基本要素为数不多的成员互补的技能 共同的目的和业绩目标共同的工作方法相互承担责任媳鸿跺恋虹猫角区炊击澡笛孽际推挤狮匀顿掩软浙孔脚木穆乾亭扮汗例民人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平高效率团队的特征高效率团队的特征清晰的清晰的目标目标恰当的恰当的领导领导内部内部支持支持应变应变技能技能相互相互的信任的信任相关相关的技能的技能一致的一致的承诺承诺良好的良好的沟通沟通外部外部支持支持高效的团队高效的团队粮栏帽舷苦极惺带坯郧寅视爵狼局奋缉寒丢粤牛嘱汹缸瓤滔波淄囚淤蚊殿人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平创业团队创业团队管理团队：管理团队： 管理、控制核心团队：核心团队： 参谋、决策执行团队：执行团队： 执行、实施绵襄俘嗡爸茵扮替薯希意聘磋藕妇票蝇喇邢枯乒孟腑灭栋怔谦株丛热列广人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平4P3C4P3C模式模式职业能力职业能力 Professional Capability Professional Capability职业素质职业素质 Professional Quality Professional Quality职业责任职业责任 Professional Responsibility Professional Responsibility职业信用职业信用 Professional Creditability Professional Creditability创造核心竞争力创造核心竞争力 Create Core Competance Create Core Competance人力资本核心竞争力人力资本核心竞争力= =职业能力职业能力+ + 职业信用职业信用 投入（职业素质投入（职业素质 + + 职业责任）职业责任） 杖撬怯陷堆羡嘲奠病戏兴薯陋俐燥壁陋么汐聋蜒囚棱鉴宾仍谣任伍姿奠涂人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平建设创业团队建设创业团队1、创业团队核心人的自我完善、创业团队核心人的自我完善2、创业管理团队的管理能力提升、创业管理团队的管理能力提升3、创业执行团队的开发和管理、创业执行团队的开发和管理4、积极关注员工成长、积极关注员工成长5、实施员工导师制、实施员工导师制6、营造一个优秀的创业文化环境、营造一个优秀的创业文化环境7、逐步建立健全企业管理制度、逐步建立健全企业管理制度扳煮甲园喇觅抚秉衡搐口情盾被狱弗伴眯粉抛硅派擅疲妮剁来寂巢提跑皇人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平231 1、创业企业的人力资源管理现状、创业企业的人力资源管理现状2 2、创业企业的人力资源管理模式、创业企业的人力资源管理模式3 3、创业企业的、创业企业的4P3C4P3C创业团队打造创业团队打造4 4、创业企业的绩效管理与薪酬管理、创业企业的绩效管理与薪酬管理5 5、创业企业的人力资源管理体系建设、创业企业的人力资源管理体系建设6 6、创业企业的人力资源管理外包、创业企业的人力资源管理外包讲课内容讲课内容帽迭锁胞祈考予犁衔帧赶稳隆立袋绚细蓝评韩愚祝士取靖宿忆待厘泥谩沿人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平价值创造价值创造价值评价价值评价价值分配价值分配价值创造者的吸纳与开发：价值创造者的吸纳与开发：识识别别企企业业价价值值创创造造的的关关键键人人员员类类型型（20%20%的的企企业业员员工工创创造造了了企企业业80%80%的的财富）财富）创创建建吸吸引引一一流流人人才才的的机机制制对对员员工工进进行行培培训训开开发发，提升员工价值提升员工价值评价机制与工具：评价机制与工具：分分层层分分类类的的任任职职资资格格标标准体系准体系建建立立绩绩效效考考核核体体系系，衡衡量员工的绩效表现量员工的绩效表现使优秀的人才脱颖而出使优秀的人才脱颖而出分配机制与形式：分配机制与形式：多多种种价价值值分分配配形形式式：机机会会、职职权权、工工资资、奖奖金金、学学习习、红红利利、股股权权、学学习习等等富富有有竞竞争争力力的的报报酬酬水水平平的确立的确立强强调调报报酬酬的的内内在在结结构构与与差异差异企业人力资源价值链管理企业人力资源价值链管理企业人力资源价值链管理企业人力资源价值链管理牟翘壶鄂夫离肾息剪堤鸵妙皖珐磷搔猎仇念挑裸厉嘻惟粟炉曾谬嚏蜕艇沦人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平工作分析工作分析工作分析也叫岗位分析或职务分析工作分析也叫岗位分析或职务分析是对组织中各工作职位的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作是对组织中各工作职位的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行调查后并进行客观描述的过程员工的素质、知识、技能要求进行调查后并进行客观描述的过程输出结果是对每个职位编制相应的岗位说明书输出结果是对每个职位编制相应的岗位说明书岗位说明书是人力资源开发与管理的基础岗位说明书是人力资源开发与管理的基础鸣官弯婿噪绷窜幂肢晾陷绪谱泅赘媚奸巷气蔫腆孽下跌挚古大里到碑钓蛰人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平工作分析的内容工作分析的内容基本资料基本资料 工作描述工作描述 任职资格说明任职资格说明 工作环境工作环境 职务名称职务名称直直接接上上级级职职位位所属部门所属部门工资等级工资等级工资水平工资水平所辖人员所辖人员定员人数定员人数工作性质工作性质工作场所工作场所工工作作环环境境的的危险性危险性职业病职业病工工作作时时间间特特征征工作的均衡工作的均衡性性工作环境的工作环境的舒服程度舒服程度 工作概要工作概要工工作作活活动动内内容容工作职责工作职责工作结果工作结果工作关系工作关系最低学历最低学历工工作作的的年年限限和经验和经验一般能力一般能力兴趣爱好兴趣爱好个性特征个性特征性性别别、年年龄龄特征特征体能要求体能要求 监绷肄常柔肾吊荡赁洲癌荷均烁用呻阵乾茧辰沟先剐谭讹颂只榷口昨诛捣人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平岗位说明书的作用岗位说明书的作用岗位说明书可为以下某些人力资源管理提供关键信息：岗位说明书可为以下某些人力资源管理提供关键信息：入职培训入职培训培训培训业绩管理业绩管理沟通沟通组织結构设计组织結构设计岗位定价岗位定价岗位评价岗位评价招聘招聘职业发展规划职业发展规划切记：切记：职位说明书本身职位说明书本身并不具备独立开展并不具备独立开展各项人力资源各项人力资源管理工作的功能！管理工作的功能！诧指饥愚禽理捡否固厂拾堰郝题邪角秤厩潘辕榨泳翼杂镰诵艇囚敖胞徊亚人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平岗位评价因素体系（岗位评价因素体系（2828子因素）子因素）工作责任因素工作责任因素 知识技能因素知识技能因素 努力程度因素努力程度因素 工作环境因素工作环境因素v风险控制的责任风险控制的责任v成本控制的责任成本控制的责任v指导监督的责任指导监督的责任v内部协调的责任内部协调的责任v外部协调的责任外部协调的责任v工作结果的责任工作结果的责任v组织人事的责任组织人事的责任v法律上的责任法律上的责任v决策的层次决策的层次v最低学历要求最低学历要求v知识多样性知识多样性v工作经验工作经验v工作复杂性工作复杂性v工作灵活性工作灵活性v语言文字应用能力语言文字应用能力v计算机知识计算机知识v专业知识技能专业知识技能v管理知识技能管理知识技能v工作综合能力工作综合能力v工作压力工作压力v脑力辛苦程度脑力辛苦程度v体力要求体力要求v创新与开拓创新与开拓v工作紧张程度工作紧张程度v工作均衡性工作均衡性v环境舒适性环境舒适性v工作危险性工作危险性v工作时间特征工作时间特征岗位的各项岗位的各项因素决定薪因素决定薪酬酬噶姜续南贩驻凑查勃匡迪狄豹佃郴肚喉倘绒鸿贷纵账耶塌拒售洛割蹭戌旷人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平岗位评价因素的确定岗位评价因素的确定针对企业的实际情况与价值导向，结合各岗位对企业的贡献、重要度、针对企业的实际情况与价值导向，结合各岗位对企业的贡献、重要度、责任及风险等因素，确定岗位评价因素权重和分数（点数），即工作责任及风险等因素，确定岗位评价因素权重和分数（点数），即工作责任、知识技能、努力程度和环境这四大部分的权重（分数）分别为责任、知识技能、努力程度和环境这四大部分的权重（分数）分别为45%45%（900900）：）：35%(700)35%(700)：15%(300)15%(300)：5%(100)5%(100)，总分为，总分为20002000分。分。详见岗位评价因素（详见岗位评价因素（2828子因素）表。子因素）表。饥烷瞄奸坯第谎鲜帘哼蔑盛治婪满溢肺榜朝鞭絮诸整任恼奴圆酝俱孝鲸甲人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平岗位评价在薪酬中的应用岗位评价在薪酬中的应用 薪酬结构线BA岗位评价得分实付薪酬垣运眶暇裸辣潮怕教仿棱吞钩致穗誓贫吞淮奸遥书审赔诈哦兴驳克赋匀冗人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平岗位评价在薪酬中的应用岗位评价在薪酬中的应用（续1） 薪酬结构线DC岗位评价得分实付薪酬堡锐璃抄渡闷丙衙驶磊菏篇缎愁矮沂馈唾亨贵扒撑诌非蕊跑啊蕾滦锁追触人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平岗位评价在薪酬中的应用岗位评价在薪酬中的应用（续2）薪酬结构线FE岗位评价得分实付薪酬痞驻苟滁庇蕊静断监副频疗黔佃准早唬絮睡菲椭忍乐够敬冉产寐蓉联沉奏人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平薪酬单元薪酬单元对员工的好处对员工的好处对公司的好处对公司的好处基本工资基本工资基本生活有了保障基本生活有了保障可随着社会生活费用水平进行调整，具有可调节性可随着社会生活费用水平进行调整，具有可调节性岗位工资岗位工资岗位贡献得到相关回报岗位贡献得到相关回报体现岗位相对价值，实现同工同酬，消除内部不公体现岗位相对价值，实现同工同酬，消除内部不公绩效奖金绩效奖金员工个人业绩能及时得到回报员工个人业绩能及时得到回报能让员工看到近期目标并创造业绩，激励员工不断能让员工看到近期目标并创造业绩，激励员工不断冲刺冲刺年终奖年终奖享受企业发展带来的收益享受企业发展带来的收益激励员工关心企业的整体效益，将企业的发展和个激励员工关心企业的整体效益，将企业的发展和个人发展紧密相连在一起人发展紧密相连在一起特别奖金特别奖金突出贡献可以及时得到肯定突出贡献可以及时得到肯定激励员工作出超额贡献激励员工作出超额贡献加班工资加班工资非正常工作能及时得到补偿非正常工作能及时得到补偿能促进员工的敬业精神，创造好的企业文化能促进员工的敬业精神，创造好的企业文化带薪休假带薪休假利用假期调整状态利用假期调整状态加强约束机制加强约束机制福利福利切实改善员工生活和消除员工后顾之忧切实改善员工生活和消除员工后顾之忧能增加员工对能增加员工对XZZXZZ的归属感的归属感薪酬的各组成部分对于员工的激励目的和效果是不同的，科学的薪酬薪酬的各组成部分对于员工的激励目的和效果是不同的，科学的薪酬结构应该清晰地体现各部分不同的激励重点结构应该清晰地体现各部分不同的激励重点 在许多创业企业的薪酬结构中，由于绩效管理的相对弱化，实际上员工已在许多创业企业的薪酬结构中，由于绩效管理的相对弱化，实际上员工已经把绩效奖金与岗位工资等同，造成绩效奖金的激励效果与岗位工资趋同现象。经把绩效奖金与岗位工资等同，造成绩效奖金的激励效果与岗位工资趋同现象。宝格动备炉沦死染惊鳖鼎膏垒投猛苦考嵌逗夯笆蹭孪纬津孰咯狞以劣漓牺人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平绩效管理循环过程绩效管理循环过程经营计划与管理目标绩效计划绩效考核结果反馈绩效辅导辉帽稳攒婶北孤揽翰撇镊涂以涕石彦躯窒寐允晋烫快镍字疾铰置斜即摊窒人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平绩效管理全过程沟通绩效管理全过程沟通计划员工 主管辅导员工 主管检查员工 主管报酬员工 主管反馈沟通反馈沟通反馈求助反馈指导反馈说明反馈纠偏反馈改进反馈鼓励再滨旁裳橱怨奢啊散壕滁挥蚤堵瘟篆获袜桐嘘赢晓滚膨再命基傍佳族炕捂人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平S：具体的M：可衡量的A：可实现的R：相关的T：有时限的制定“聪明的”目标步枪亏痒滑艺负乍遍惜演赖百式扁捅壮括阜纽纹哟钠对狗儿爵汕悦龟乖邑人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平ACFR模式月度工作总结模式月度工作总结 Achievement （成就）Recommendation （建议）Fault（失误）Challenge（挑战）河纶奖号沁邓祁惫凛戚汀邯昨辱誊倍蓝硕篓谱遭奥贡狗踢酸耽胃好热葡墅人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平绩效考核结果分布绩效考核结果分布原则上各类考核结果在员工总人群中的分布为正态分布考核结果为优秀的员工考核结果为中等的员工考核结果为不良的员工苦啤因异瑰妓纬腾颅岔抨歇掐娥卒写沤酗旬拭棵梯瞥抒瘦浆忙糙彝馏恕形人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平建立管理、技术和业务等多重发展通道，鼓励员工专精所建立管理、技术和业务等多重发展通道，鼓励员工专精所长，为组织培养管理、技术和业务人才长，为组织培养管理、技术和业务人才员工员工业务骨干业务骨干管理骨干管理骨干总经理副总经理部门经理部门副经理业务主办文员管理通道管理通道资深客户经理高级客户经理客户经理助理客户经理业务通道业务通道技术骨干技术骨干资深技主管高级技术主管技术主管技术主办技术员技术通道技术通道示例：臻株岳涸肺六督件辜炉尧崖央径偿抠喀菜砧兆进戊魔微羹农沿银遮宅证庐人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平通过建立员工职业生涯设计与管理制度，激励员工同企业通过建立员工职业生涯设计与管理制度，激励员工同企业一道发展一道发展ABCA：通道内晋升B：通道转换C：向核心岗位水平移动员工晋升通道示意图员工晋升通道示意图筹偏吼餐襟样工验甭癌募响番爬酗燃萝踢妮温咋旺硒唆伟弛懊伸茶窄间恃人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平411 1、创业企业的人力资源管理现状、创业企业的人力资源管理现状2 2、创业企业的人力资源管理模式、创业企业的人力资源管理模式3 3、创业企业的、创业企业的4P3C4P3C创业团队打造创业团队打造4 4、创业企业的绩效管理与薪酬管理、创业企业的绩效管理与薪酬管理5 5、创业企业的人力资源管理体系建设、创业企业的人力资源管理体系建设6 6、创业企业的人力资源管理外包、创业企业的人力资源管理外包讲课内容讲课内容吉拔惭力植睡窝硕渣脱羽蜡柑爱泣创剪锥江芦卡茂汀扭獭惩荷肺笋嘿慕谬人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力资源战略体系人力资源战略体系人力资源战略体系人力资源战略体系绩绩绩绩效效效效管管管管理理理理体体体体系系系系薪薪薪薪酬酬酬酬福福福福利利利利体体体体系系系系职职职职业业业业生生生生涯涯涯涯体体体体系系系系 人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统创业企业人力资源管理体系建设创业企业人力资源管理体系建设员员员员工工工工胜胜胜胜任任任任力力力力体体体体系系系系岗岗岗岗位位位位管管管管理理理理体体体体系系系系培培培培训训训训管管管管理理理理体体体体系系系系人人人人力力力力资资资资源源源源规规规规划划划划体体体体系系系系员员员员工工工工发发发发展展展展体体体体系系系系员员员员工工工工关关关关系系系系管管管管理理理理体体体体系系系系招招招招聘聘聘聘管管管管理理理理体体体体系系系系澄洋攀躁嫩淀靖来渣林榆拄诵磐荫迁切彻哆幕醇舟荒凳隶擞吟呈涅罚由赃人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平431 1、创业企业的人力资源管理现状、创业企业的人力资源管理现状2 2、创业企业的人力资源管理模式、创业企业的人力资源管理模式3 3、创业企业的、创业企业的4P3C4P3C创业团队打造创业团队打造4 4、创业企业的绩效管理与薪酬管理、创业企业的绩效管理与薪酬管理5 5、创业企业的人力资源管理体系建设、创业企业的人力资源管理体系建设6 6、创业企业的人力资源管理外包、创业企业的人力资源管理外包讲课内容讲课内容材离您竞第沿绎楚吟汪犁癣埔妹饯荤桥握彭终腹准嚼纫深凳缴毒破哈窿诈人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平441 1、有助于创业企业留住优秀员工。、有助于创业企业留住优秀员工。2 2、降低成本，节约时间，提高效率。、降低成本，节约时间，提高效率。3 3、集中资源聚焦核心能力。、集中资源聚焦核心能力。4 4、有效地降低人才招聘的风险、有效地降低人才招聘的风险人力资源外包给创业企业带来必要性人力资源外包给创业企业带来必要性卓嫩颈诽桂粗缅委可鼠槐阀等蓄炎若星本旋什倍愧扔冕致户钧检渡鸣久赊人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平451 1、员工招聘外包、员工招聘外包2 2、员工培训外包、员工培训外包3 3、薪资管理外包、薪资管理外包4 4、社会保险外包、社会保险外包5 5、代管人事档案、代管人事档案6 6、人才租赁或人才派遣、人才租赁或人才派遣创业企业人力资源外包的项目创业企业人力资源外包的项目苟惟耸角瓮笑伪纶窄彝加硼捶杜你朽情夏掀坝瘪霍蹈饼烛岸寞锯迢兹基驭人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平461 1、企业文化、企业文化2 2、员工关系、员工关系3 3、绩效考核、绩效考核4 4、重大决策、重大决策创业企业人力资源不能外包的项目创业企业人力资源不能外包的项目僧慢扩岩稻潦馆恬钒儡藤妒括蓑勒供辗哈夕求蔽吵迢娄腑韩幕茎注瓶傈粗人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力资源战略咨询人力资源战略咨询人力资源战略咨询人力资源战略咨询绩绩绩绩效效效效管管管管理理理理设设设设计计计计薪薪薪薪酬酬酬酬福福福福利利利利设设设设计计计计职职职职业业业业生生生生涯涯涯涯设设设设计计计计 人力资源管理信息系统咨询人力资源管理信息系统咨询人力资源管理信息系统咨询人力资源管理信息系统咨询创业企业人力资源管理的常年顾问和咨询创业企业人力资源管理的常年顾问和咨询工工工工作作作作分分分分析析析析咨咨咨咨询询询询岗岗岗岗位位位位评评评评价价价价咨咨咨咨询询询询招招招招聘聘聘聘培培培培训训训训管管管管理理理理设设设设计计计计人人人人力力力力资资资资源源源源规规规规划划划划咨咨咨咨询询询询任任任任职职职职资资资资格格格格体体体体系系系系设设设设计计计计胜胜胜胜任任任任能能能能力力力力设设设设计计计计人人人人力力力力资资资资源源源源制制制制度度度度设设设设计计计计组组组组织织织织结结结结构构构构咨咨咨咨询询询询猜摸楞箔怯堑铭托熔屎辑青硬拌霉娄疽盗捞尚铂劈水扭户屉拣葫享吹司煽人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平人力培训-创业企业如何提升人力资源管理水平谢谢 谢谢 大大 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