自我管理与提升自我管理与提升 石化公石化公司安全管理经验交流司安全管理经验交流HSEHSE研讨会交流材料研讨会交流材料 石化公司重组整合后，新一届领导班子在集石化公司重组整合后，新一届领导班子在集团公司和股份公司的领导下，结合化工板块安全团公司和股份公司的领导下，结合化工板块安全工作的指导思想，制定出：创一流安全环保长效工作的指导思想，制定出：创一流安全环保长效机制的目标，深入开展以机制的目标，深入开展以“强三基，反三违，严强三基，反三违，严达标、除隐患达标、除隐患”为主题的为主题的“安全环保基础年安全环保基础年”活活动。认真贯彻安全生产法，落实集团公司工动。认真贯彻安全生产法，落实集团公司工作会议精神，坚持以人为本，强化超前管理意识，作会议精神，坚持以人为本，强化超前管理意识，全面推动公司各项工作有序进行，实现了向安全全面推动公司各项工作有序进行，实现了向安全环保管理要效益的目标。环保管理要效益的目标。一、深入开展安全环保基础年活动，夯实安一、深入开展安全环保基础年活动，夯实安全管理基础，提高全体员工的安全意识。全管理基础，提高全体员工的安全意识。 公司成立了以总经理雍瑞生为组长的公司成立了以总经理雍瑞生为组长的“安全安全环保基础年环保基础年”活动领导小组，紧紧围绕活动领导小组，紧紧围绕“强三基，强三基，反三违，严达标、除隐患反三违，严达标、除隐患”的活动主题，今年修的活动主题，今年修订了宁夏石化公司订了宁夏石化公司“安全环保基础年安全环保基础年”活动实活动实施方案，设立施方案，设立“强三基、反三违、环保达标、强三基、反三违、环保达标、除隐患除隐患”等四个专项实施小组、明确了等四个专项实施小组、明确了2828项工作项工作职责。职责。 狠狠抓抓以以基基层层班班组组为为重重点点的的基基层层建建设设工工作作，制制定定并并下下发发了了公公司司的的标标准准化化班班组组、标标准准化化现现场场、标标准准化化岗岗位位等等标标准准，落落实实 “一一职职一一责责，一一岗岗一一责责”的的要要求求，狠狠抓抓岗岗位位责责任任制制的的落落实实，督督促促基基层层单单位位完完善善各各类类原原始始记记录录、工工作作日日志志、报报表和工作台帐，确保生产过程规范有序地进行。表和工作台帐，确保生产过程规范有序地进行。 深入开展以岗位练兵和各种安全教育培训为深入开展以岗位练兵和各种安全教育培训为主的基本功训练工作，对全公司在岗操作员工进主的基本功训练工作，对全公司在岗操作员工进行杜绝行杜绝“三违三违”行为的岗位规程技术练兵，各基行为的岗位规程技术练兵，各基层单位制定练兵方案、扎扎实实开展培训、严格层单位制定练兵方案、扎扎实实开展培训、严格考核练兵效果。各基层单位根据公司今年培训工考核练兵效果。各基层单位根据公司今年培训工作方案，以百项合理化建议、百项隐患查找和治作方案，以百项合理化建议、百项隐患查找和治理、百起预案学习演练、百题问答为内容，按照理、百起预案学习演练、百题问答为内容，按照月分解计划开展日常岗位练兵活动。月分解计划开展日常岗位练兵活动。 安安排排了了石石化化公公司司一一、二二、三三、四四季季度度质质量量安安全全环环保保无无事事故故活活动动、全全国国“安安全全生生产产月月”千千人人安安全全承诺签名活动、承诺签名活动、知知识识竞竞赛赛、演演讲讲、事事故故演演练练等等活活动动，将将“安安全全环环保保基基础础年年”活活动动贯贯穿穿于于公公司司生生产产、经经营营、管管理理工工作作的的各各个个方方面面，营营造造安安全全文文化化氛氛围围，使使全全体体员员工工不断提高安全意识。不断提高安全意识。 为为新新一一年年开开好好头头，起起好好步步，确确保保20072007年年一一季季度度安安全全生生产产开开门门红红，新新年年上上班班的的第第一一天天，公公司司举举行行安安全全升升旗旗仪仪式式，400400余余人人参参加加此此项项活活动动，并并庄庄严严的进行了承诺；的进行了承诺； 元元旦旦、春春节节在在全全公公司司范范围围内内进进行行节节前前安安全全生生产大检查。共查出问题产大检查。共查出问题9898项，均进行了整改。项，均进行了整改。 3 3月月份份邀邀请请心心理理咨咨询询专专家家举举办办了了一一期期健健康康与与心心理理知知识识讲讲座座，通通过过与与专专家家进进行行互互动动交交流流，提提高高了了领领导导及及员员工工管管理理情情绪绪的的能能力力，增增强强员员工工的的凝凝聚聚力，调动员工工作积极性，确保员工身心健康。力，调动员工工作积极性，确保员工身心健康。 3 3月月份份公公司司举举办办了了安安全全知知识识竞竞赛赛，形形式式多多样样，内内容容丰丰富富，知知识识全全面面，不不仅仅检检验验了了选选手手的的安安全全基基础础知知识识掌掌握握情情况况，而而且且进进行行了了消消防防、气气防防器器材材的的现现场场演演示示，使使得得到到场场的的每每位位员员工工都都受受到到了了教育，此次活动也达到了寓教于乐的目的。教育，此次活动也达到了寓教于乐的目的。安全知识竞赛安全知识竞赛 3 3月月2929日公司日公司各单位领导和技术人员各单位领导和技术人员100100多多名参加了炼化公司名参加了炼化公司9 9起典型事故相关材料的学起典型事故相关材料的学习，使与会人员从炼化习，使与会人员从炼化9 9起典型事故中吸取教起典型事故中吸取教训。训。 按照股份公司文件精神，为了加强中油集按照股份公司文件精神，为了加强中油集团宁夏地区公司之间的应急联防、互防、信息团宁夏地区公司之间的应急联防、互防、信息互通与宁夏炼化公司和宁夏销售公司共同制定互通与宁夏炼化公司和宁夏销售公司共同制定了宁夏地区各公司应急联防预案，并安排了宁夏地区各公司应急联防预案，并安排了演练。了演练。现场应急演练现场应急演练二、学习二、学习“杜邦杜邦”安全管理理念，创一流安安全管理理念，创一流安全业绩全业绩 去去年年，邀邀请请杜杜邦邦公公司司专专家家来来我我公公司司进进行行安安全全管管理理理理念念讲讲座座，通通过过在在全全体体员员工工中中广广泛泛宣宣传传，得得到到了了广广大大员员工工的的认认同同，并并以以此此为为切切入入点点来来建建立立一一个个长长效效安安全全环环保保管管理理机机制制，构构建建 “以以人人为为本本”“”“互互助助/ /团团队队管管理理”的的企企业业安安全全文文化化，最最终终使使宁夏石化达到卓越安全管理水平。宁夏石化达到卓越安全管理水平。杜邦安全管理理念讲座、培训杜邦安全管理理念讲座、培训 安全管理的主要责任人是直线管理人员，改安全管理的主要责任人是直线管理人员，改变了以往监督生产安全只是安全部门责任、直线变了以往监督生产安全只是安全部门责任、直线管理人员更多的是依靠安全专业人员去确认并找管理人员更多的是依靠安全专业人员去确认并找出那些不安全的状况的认识，真正做到让最明白出那些不安全的状况的认识，真正做到让最明白的人来为安全负责，进一步明确了直线组织的安的人来为安全负责，进一步明确了直线组织的安全责任。全责任。 为为了了克克服服员员工工不不安安全全的的行行为为，公公司司正正在在修修订订现现有有的的标标准准及及程程序序，对对书书面面操操作作程程序序不不仅仅要要写写清清楚楚在在生生产产和和工工艺艺区区域域内内应应如如何何操操作作才才会会安安全全，还还必必须须清清楚楚的的告告诉诉员员工工一一旦旦偏偏离离超超出出工工艺艺操操作作的的极极限限范范围围（即即超超出出“标标准准操操作作条条件件”）时时，可可能能导导致致的的后后果果，并并说说明明预预防防或或避避免免事事故故的的步步骤骤。同同时时还还必必须须确确保保员员工工能能理理解解、遵遵守守并并执执行行这这些些标标准准、规章制度和程序。规章制度和程序。 为为了了制制订订或或修修正正可可行行的的、合合理理的的安安全全标标准准，就就必必须须让让直直接接涉涉及及这这项项（些些）工工作作的的所所有有人人员员参参与与进进来来，要要求求员员工工遵遵守守形形成成的的文文件件，就就必必须须组组织织员员工工学学习习、理理解解，落落实实这这些些规规章章制制度度和和标标准准关关键键是是培培训训。培培训训不不仅仅要要针针对对新新员员工工、转转岗岗的的员员工工，还还要要对对管管理理层层、资资历历长长的的员员工工（即即安安全全再再培培训训）、包括承包商进行培训。包括承包商进行培训。 去去年年还还请请杜杜邦邦安安全全专专家家到到我我公公司司进进行行现现场场评评估估，对对我我公公司司安安全全管管理理方方面面存存在在的的差差距距进进行行了了分分析析，识识别别改改进进机机会会，找找到到缩缩小小差差距距的的途途径径，并并制制定定了了下下一一步步安安全全行行动计划和实施方案。动计划和实施方案。性的制定措施，将性的制定措施，将“一切事故都是可以预防和避一切事故都是可以预防和避免的免的”安全理念落实在安全生产过程中。安全理念落实在安全生产过程中。 根根据据“杜杜邦邦”安安全全专专家家现现场场审审核核发发现现的的问问题题，积积极极发发动动员员工工识识别别身身边边的的“隐隐患患、习习以以为为常的问题常的问题”，针对，针对三、规范运作，全面修订三、规范运作，全面修订QHSEQHSE管理体系文件。管理体系文件。 规规范范QHSEQHSE体体系系运运行行，使使所所有有工工作作都都处处于于受受控控状状态态。公公司司重重组组合合并并后后, ,将将并并入入的的相相关关单单位位纳纳入入公公司司QHSEQHSE管管理理体体系系，指指导导9 9家家独独立立核核算算单单位位编编制制QHSEQHSE管管理理手手册册和和程程序序文文件件，通通过过内内审审、管管理理评评审审和和股股份份公公司司HSEHSE体体系系审审核核， QHSEQHSE管管理理体体系系运运行行有有效效，审审核核共共发发现现不不符符合合项项121121项项，不不符符合合项已关闭了项已关闭了103103项，还有项，还有1818项制定了整改计划。项制定了整改计划。四、坚持做好风险识别，严格隐患排查治理，四、坚持做好风险识别，严格隐患排查治理，确保装置本质安全。确保装置本质安全。 健全和完善各项设备隐患治理管理制度，健全和完善各项设备隐患治理管理制度，对装置设备隐患实行动态管理，即对随时发现对装置设备隐患实行动态管理，即对随时发现的重大装置设备隐患，随时组织制定隐患治理的重大装置设备隐患，随时组织制定隐患治理方案，能够马上治理的，立即组织治理；不能方案，能够马上治理的，立即组织治理；不能立即治理的隐患，及时列入隐患治理计划。立即治理的隐患，及时列入隐患治理计划。 各基层单位建立了动态隐患治理台帐，每各基层单位建立了动态隐患治理台帐，每月更新一次隐患治理计划，对于新出现的装置月更新一次隐患治理计划，对于新出现的装置隐患及时列入隐患治理台帐，认真制定落实整隐患及时列入隐患治理台帐，认真制定落实整改和防范措施，择机进行治理消除隐患，对于改和防范措施，择机进行治理消除隐患，对于还没有治理的隐患，不断跟踪监控。还没有治理的隐患，不断跟踪监控。 公公司司定定期期组组织织各各单单位位开开展展危危害害因因素素/ /环环境境因因素素识识别别与与评评价价工工作作，并并将将检检修修后后的的装装置置以以及及新新、改改、扩扩建建装装置置作作为为评评价价重重点点。今今年年确确定定公公司司级级重重大大危危险险因因素素1313项项和和环环境境因因素素2 2项项，并并制制定定相相应应的的管管理理方方案案及及目目标标指指标标，落落实实了了责责任任单单位位，投投入入资资金金进进行行隐隐患患治治理理，确确保保了了生生产产过过程程的本质安全的本质安全。 按按照照杜杜邦邦安安全全管管理理经经验验，3000030000个个不不安安全全行行为为或或不不安安全全环环境境，就就会会产产生生30003000个个创创可可贴贴事事件件，随随之之产产生生300300个个需需医医疗疗的的事事件件，可可能能就就有有3030个是损工事件，进而酿成一起死亡事故。个是损工事件，进而酿成一起死亡事故。 通过加强日常作业、检维修、开停工过通过加强日常作业、检维修、开停工过程的风险管理，鼓励员工认真识别操作过程、程的风险管理，鼓励员工认真识别操作过程、管理过程中的风险，采取措施进行有效的控管理过程中的风险，采取措施进行有效的控制。今年，各单位共识别各类隐患（包括低制。今年，各单位共识别各类隐患（包括低标准）标准）1165211652项，已整改项，已整改1160411604项，整改率达项，整改率达到到9595。 对对所所有有检检维维修修项项目目均均进进行行危危害害识识别别与与风风险险控控制制，今今年年对对重重点点检检修修项项目目编编制制审审定定了了风风险险评评价价报报告告书书2323项项；组组织织检检修修施施工工单单位位、项项目目所所在在单单位位及及机机动动处处相相关关技技术术人人员员，进进行行深深入入细细致致的的安安全全、技技术术交交底底；对对检检修修中中的的主主体体施施工工单单位位，在在施施工工合合同同中中明明确确规规定定开开展展风风险险评评价价和和控控制制，并并签签定定安安全全合同。合同。五、完善安全管理制度，加大检查监督力度，五、完善安全管理制度，加大检查监督力度，促使员工自觉遵章守纪。促使员工自觉遵章守纪。 为进一步强化安全生产责任制的落实，根据为进一步强化安全生产责任制的落实，根据公司重组整合的实际，修订、下发了岗位安全公司重组整合的实际，修订、下发了岗位安全生产责任制，并重新签定全员安全生产合同生产责任制，并重新签定全员安全生产合同。同时将各项指标层层分解，用安全环保目。同时将各项指标层层分解，用安全环保目标责任书进行量化，使非计划停工天数、事故标责任书进行量化，使非计划停工天数、事故起数、违章行为等指标一目了然，从而增强了每起数、违章行为等指标一目了然，从而增强了每位员工、管理者的安全责任，形成安全工作有章位员工、管理者的安全责任，形成安全工作有章可循，齐抓共管的良好局面。可循，齐抓共管的良好局面。 公公司司还还修修改改完完善善了了动动火火管管理理规规定定、消消防防安安全全管管理理规规定定、安安全全阀阀防防爆爆板板管管理理规规定定、外外来来人人员员进进出出厂厂区区安安全全管管理理规规定定、机机动动车车辆辆安安全全管管理理规规定定、劳劳动动保保护护用用品品发发放放佩佩戴戴安安全全管管理理规规定定，以以及及股股份份公公司司炼炼化化企业生产受控和安全环保企业生产受控和安全环保2424项管理制度。项管理制度。 强强化化违违章章行行为为识识别别，提提高高员员工工反反“三三违违”意意识识。为为使使员员工工对对违违章章行行为为有有一一个个深深刻刻的的认认识识，公公司司印印发发了了安安全全管管理理制制度度和和习习惯惯性性违违章章汇汇编编，今今年年一一季季度度，统统一一了了安安全全台台账账的的格格式式和和填填写写要要求求，并并对对台台帐帐的的转转换换进进行行了了跟跟踪踪检检查查。利利用用安安全全活活动动播播放放“三三违违”照照片片和和录录像像，进进行行正正反反两两个个方方面面对对照照，强强化化制制度度学学习习，促促进进了了“反三违反三违”活动的深入开展。活动的深入开展。 在日常安全管理和安全监督上，坚持行之有在日常安全管理和安全监督上，坚持行之有效的岗位人员时检，技术人员、班组日检，车间效的岗位人员时检，技术人员、班组日检，车间周检，专业职能部门联检及节前安全检查等制度。周检，专业职能部门联检及节前安全检查等制度。 建立完善安全建立完善安全“四级四级”监督机制，即员工在监督机制，即员工在工作全过程互相监督；班组安全员随时监督；车工作全过程互相监督；班组安全员随时监督；车间领导定时监督和质量安全环保处不定时抽查。间领导定时监督和质量安全环保处不定时抽查。实行一人作业多人提醒，多人作业互相提醒的良实行一人作业多人提醒，多人作业互相提醒的良好工作氛围。好工作氛围。 今年今年以来以来共组织公司级安全检查、专业联检共组织公司级安全检查、专业联检3939次，共检查出各类问题次，共检查出各类问题145145项，并及时督促相项，并及时督促相关单位进行整改，截至目前共整改关单位进行整改，截至目前共整改141141项，整改项，整改率为率为97.2%97.2%，对没能及时解决的问题都制定了预，对没能及时解决的问题都制定了预案，待停车检修时整改。案，待停车检修时整改。六、强化事故管理，控制事故发生。六、强化事故管理，控制事故发生。 公公司司通通过过修修订订、完完善善事事故故管管理理规规定定、非非计计划划停停工工考考核核办办法法、安安全全生生产产考考核核办办法法等等制制度度，做做到到：一一是是任任何何事事故故、事事件件、故故障障及及未未遂遂事事故故，都都要要按按照照事事故故管管理理程程序序认认真真分分析析事事故故原原因因。二二是是抓抓典典型型，敲敲警警钟钟，要要求求出出事事故故、故故障障的的单单位位，在在早早碰碰头头会会上上讲讲事事故故教教训训。三三是是强强化化反反事事故故演演练练，提提高高职职工工反反事事故故能能力力，在在事事故故预预案案演演练练管管理理上上实实行行“事事故故预预案案演演练练”经经常常化化。四四是是责责任任事事故故一一票票否否决决制制。五五是是及及时时下下发发事事故故通通报报，进进行事故讨论和事故回顾。行事故讨论和事故回顾。七、做好职业卫生预防工作，确保企业持续七、做好职业卫生预防工作，确保企业持续发展。发展。 公公司司始始终终把把健健康康工工作作放放在在首首位位，积积极极组组织织开开展展职职业业病病防防治治法法宣宣贯贯培培训训及及健健康康教教育育活活动动，在在公公司司内内部部形形成成了了良良好好的的健健康康安安全全氛氛围围。20062006年年被被推推荐荐为为国国家家职职业业病病防防治治法法宣宣贯贯示示范企业。范企业。 每每年年，公公司司有有计计划划地地安安排排职职业业性性及及非非职职业业性性体体检检，及及时时了了解解员员工工的的身身体体状状况况，做做到到早早发发现现早早治治疗疗，确确保保了了员员工工身身体体健健康康，对对接接触触噪噪声声、粉粉尘尘、毒毒物物的的人人员员增增加加了了职职业业性性体体检检。同同时时，加加强强作作业业现现场场职职业业卫卫生生防防治治工工作作的的监监督督和和防防护护。对对新新、改改、扩扩建建项项目目严严格格做做好好职职业业卫卫生生“三三同同时时”工工作作，对对有有毒毒、有有害害作作业业现现场场定定期期监监测测，及及时时治治理理危危害害员员工身体健康的隐患，改善员工作业环境。工身体健康的隐患，改善员工作业环境。八、落实应急职责，强化应急演练，锻炼应八、落实应急职责，强化应急演练，锻炼应急队伍。急队伍。 公公司司针针对对潜潜在在事事故故和和重重大大风风险险制制定定了了应应急急预预案案，建建立立了了公公司司应应急急组组织织机机构构，落落实实各各级级人人员员的的应应急急职职责责。坚坚持持每每年年组组织织综综合合性性的的应应急急演演练练，并并针针对对演演练练暴暴露露的的问问题题制制定定整整改改措措施施。通通过演练锻炼了应急队伍，完善了应急管理内容。过演练锻炼了应急队伍，完善了应急管理内容。办公楼着火应急演练办公楼着火应急演练 九、突出改进六项优先，不断深化安全管理，九、突出改进六项优先，不断深化安全管理，创建一流的安全环保长效机制。创建一流的安全环保长效机制。 为了杜绝重大事故的发生，目前公司集中精为了杜绝重大事故的发生，目前公司集中精力从改善安全标准、事故调查、工艺危害分析、力从改善安全标准、事故调查、工艺危害分析、设备完整性、紧急响应和应急计划、安全业绩跟设备完整性、紧急响应和应急计划、安全业绩跟踪机制等六个方面入手，提高公司的安全管理水踪机制等六个方面入手，提高公司的安全管理水平，全面建立具有宁夏石化特色的安全文化。平，全面建立具有宁夏石化特色的安全文化。 成成立立专专门门工工作作小小组组，从从修修订订临临时时用用电电、动动火火作作业业、高高空空作作业业等等安安全全管管理理制制度度入入手手，通通过过组组织织现现场场操操作作人人员员学学习习和和讨讨论论，形形成成标标准准，再再通通过过三三个个月月的的试试行行期期进进行行现现场场培培训训指指导导，以以确确保保其其有有效效实实施施，为为进进一一步步完完善善的的公公司司安安全全管管理理制制度体系奠定基础。度体系奠定基础。制度修改工作小组会议制度修改工作小组会议 提高参加事故分析人员的技能，对公司提高参加事故分析人员的技能，对公司以前发生的事故进行再分析，找出事故的根以前发生的事故进行再分析，找出事故的根本原因，举一反三，制定相应的预案，杜绝本原因，举一反三，制定相应的预案，杜绝类似事故的发生。类似事故的发生。 组织设备技术人员成立攻关小组，根据有关组织设备技术人员成立攻关小组，根据有关的国家和国际标准，检查关键设备，评估设备潜的国家和国际标准，检查关键设备，评估设备潜在的风险，并根据设备存在的风险进行维修或更在的风险，并根据设备存在的风险进行维修或更新新。彻彻底底排排查查公公司司现现有有管管线线系系统统，重重点点针针对对那那些些储储存存或或运运输输危危险险化化学学品品的的管管线线，找找出出易易发发生生腐腐蚀蚀的的部部分分，测测量量管管线线壁壁厚厚的的变变化化，制制定定维维护护保养计划。保养计划。 建建立立工工艺艺安安全全和和风风险险管管理理小小组组，通通过过运运用用科科学学的的风风险险评评估估和和工工艺艺危危害害分分析析方方法法，制制订订检检查查工工艺艺危危害害的的计计划划，逐逐步步培培养养风风险险评评估估的的能能力力；组组织织各各专专业业人人员员对对生生产产工工艺艺进进行行危危害害和和风风险险分分析析，并并制制定定隐隐患患治治理理方方案案，将将风风险险降降到到最最低低程程度，根据风险分析结果制定应急计划。度，根据风险分析结果制定应急计划。 健全应急组织体系，完善应急预案提高突发健全应急组织体系，完善应急预案提高突发事件应对能力，强化专业应急救援队伍建设和救事件应对能力，强化专业应急救援队伍建设和救援装备物资储备，加强各类应急预案的培训和演援装备物资储备，加强各类应急预案的培训和演练，加强与银川市政府、周边相关各方的沟通，练，加强与银川市政府、周边相关各方的沟通，建立起预警、接警、救援和恢复的联动机制，加建立起预警、接警、救援和恢复的联动机制，加强与中油在宁企业联防预案的演练。同时，努力强与中油在宁企业联防预案的演练。同时，努力争取将全区危险化学品应急救援骨干队伍建设重争取将全区危险化学品应急救援骨干队伍建设重点设置在公司，提升公司应急救援能力。点设置在公司，提升公司应急救援能力。 继继续续加加大大隐隐患患治治理理力力度度，着着力力于于全全面面彻彻底底整整改、消除各类安全环保隐患。改、消除各类安全环保隐患。 一一是是严严格格执执行行新新改改扩扩建建项项目目安安全全、环环保保“三三同同时时”制制度度，确确保保与与建建设设项项目目配配套套的的安安全全环环保保设设施施与与主主体体工工程程同同时时设设计计、同同时时施施工工、同同时时投投产产使使用，从源头避免遗留新的安全环保隐患。用，从源头避免遗留新的安全环保隐患。 二二是是继继续续加加大大安安全全环环保保隐隐患患治治理理的的投投入入和和监监督督管管理理，严严把把安安全全环环保保隐隐患患治治理理项项目目的的技技术术方方案案论论证证关关、可可研研报报批批关关、设设计计审审查查关关、施施工工关关、项项目验收等关口。目验收等关口。 三是继续发动全员深入开展查找隐患、低标三是继续发动全员深入开展查找隐患、低标准、不安全行为的活动，重点放在查出隐患的整准、不安全行为的活动，重点放在查出隐患的整改上，提高隐患的整改率。改上，提高隐患的整改率。 四是依靠成熟的技术手段四是依靠成熟的技术手段, ,解决生产装置中存解决生产装置中存在的安全、环保瓶颈问题，不断提高生产装置的在的安全、环保瓶颈问题，不断提高生产装置的本质安全水平。本质安全水平。 严把承包商、供应商的准入关，加强施工过严把承包商、供应商的准入关，加强施工过程的安全监督。严格执行国家有关规定，加强对程的安全监督。严格执行国家有关规定，加强对检维修和施工过程的安全管理。建立严格的安全检维修和施工过程的安全管理。建立严格的安全准入制度，对资质不全、有劣迹的队伍坚决不准准入制度，对资质不全、有劣迹的队伍坚决不准进入我公司施工。清除有不良业绩的承包商、供进入我公司施工。清除有不良业绩的承包商、供应商，清退不具备安全资质的检维修队伍，坚决应商，清退不具备安全资质的检维修队伍，坚决杜绝没有资质的人员从事特种作业。杜绝没有资质的人员从事特种作业。 加加大大环环保保投投入入，削削减减污污染染物物排排放放量量，创创建建环环境境友友好好企企业业。加加强强污污染染治治理理和和生生态态保保护护，实实行行生生产产全全过过程程环环保保管管理理。大大力力开开展展环环境境保保护护宣宣传传与与培培训训，把把污污染染物物达达标标排排放放、总总量量控控制制、资资源源节节约约和和综综合合利利用用、环环保保事事故故纳纳入入到到公公司司领领导导业业绩绩考考核核中中。切切实实落落实实公公司司应应承承担担的的社社会会责责任任，树树立立宁宁夏夏石石化化公司在宁夏地区的形象，争创国家环境友好企业。公司在宁夏地区的形象，争创国家环境友好企业。 20072007年年我我们们将将坚坚定定信信心心，转转变变作作风风，真真抓抓实实干干。全全面面落落实实科科学学发发展展观观，努努力力创创建建一一流流的的安安全全环环保保长长效效机机制制，把把宁宁夏夏石石化化公公司司建建设设成成为为经经济济效效益益突突出出、安安全全绩绩效效卓卓越越、资资源源合合理理利利用用、安安全全环环境与经济协调发展的和谐、典范企业。境与经济协调发展的和谐、典范企业。谢谢大家谢谢大家!进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记忆中的故那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？你看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅长的时间隧道，袅结束