流程提升执行力流程提升执行力罗毅管理研究1我们为什么这么忙？ 每一天，从早到晚，忙得差点晕倒。 为什么部门不大，每天处理的事情如此之多？ 为什么很多事情重复做，效率还是很低？ 为什么部门与部门之间、人与人之间的配合总会问题重重？ 我们为什么这么忙？ 难道真是自己的能力差？难道真是事情永远做不完？ 都不是!哪是什么原因？2流程!我们的路是怎么走的？ 从甲地往乙地，有N种走法。虽然最捷径的路只有一条，但最远的路却有无数条。你找到最捷径的那一条了吗？3关于流程!什么是流程？ 1.什么是流？ 在一定作用力下会行动且能影响其他物质的东西。企业中常见的有“现金流”，“物流”，“信息流”等。 2.什么是程？ 程式。通过一定的力度或加工，根据其限定能制约产出相应的结果。 流程即在一定程度之约束下对既有的“流”进行控制和管理的程序和要求。4关于流程!我们的流程正常吗？ 我们是走最近的路吗？ 我们是走最难走的路吗？ 我们有过走一半又返回再重新走吗？ 我们一直在修正这条路吗？ 我们走得累吗？有别的交通工具吗？ 我们出了问题思考过道路吗？ 用心回答这些问题，思考一下你现在的工作情况。5流程，从思维开始 要想从平湖出发去坪山，如果你没有去过，又不知道该从何处去，且没有直达的车，需要你骑单车去。你会怎么做？ 做好工作，提升效率，首先要从要梳理思维开始。事先从宏观的角度进行分析，该从哪里开始先着手做？该使用什么工具？该了解哪些信息？该预防哪些意外？该与哪些人联合或衔接？6关于流程!我们的流程正常吗？ 我们是走最近的路吗？ 我们是走最难走的路吗？ 我们有过走一半又返回再重新走吗？ 我们一直在修正这条路吗？ 我们走得累吗？有别的交通工具吗？ 我们出了问题思考过道路吗？ 用心回答这些问题，思考一下你现在的工作情况。7谢谢谢谢! !8