评佔涂程经理全年度绩效考评流程阶段丄：计划阶段阶段2：评估阶段阶段3：评估反馈阶段徐报酬倍息提供?n力资源绪效占评小fllI ?作刃 iS X 2.9 考评人被考评人2.6 5P3.1 总経FI/ 人力18 iKftUM Mt* 3.3 射!. 作总紬利体系2.2 平倉计分+KPHR 完成年JftW 计划OS bttif 估人沟逋?人绩效今评成if人公F33.2 评佔涂程部门经理半年度绩效考评流稈阶段“计划倍息提供?n力资源绪效占评小fll I ?作刃阶段2,评估阶段3：评估反馈阶段徐报酬考评人处 成 # 年M if计划被考评人bttif 估人沟 逋平倉计分+KPHR kifV. 人绩效彩评成否是否俞格 ?总経Fl/ 人力IS Mti 布殆采射!. 作总紬利体系员工全年度绩效考评流程阶段1：计划阶段阶段2*评估阶段阶段3：评估反馈阶段徐报酬信息提供?nSO X 2.5 力资源考评人被考评人KPUftk 评估熾效占讦小111 I ?作型完血年I文羽iY 计划MS 2.2 伕人沟通皱考if 人绩效彩评成2.6 S 人力対P3.1 舎if 1: 作总緒利体系3.3 向被勺林公 布州JR3.2 彫评总业反席评估渝程接受双重考评的人员全年度绩效考评流程阶段1：计划阶段阶段2*评估阶段阶段3：评估反馈阶段徐报酬2.5 2.6 1?3.3 4.1 加权汇-人力资理H卍 WI：作总納f利体系2.4 是/ 3 .1 i 许 人绩效 彩评成向被9 评人公3.2 业反席员工月度绩效考评流程阶段 x 计划阶段2*評估阶段5：年终考评倍息提供?n力资源考评人被考评人阶段矢评估反馈阶段4；报酬员工月度许估乃度反淡