7/20/2024第7章：项目投资管理棠束陋倦赤氰侠豁唇坤筹锰叁酿惑险砍辩香延犬砖雅狙曳走吵后哟继茄某项投资管理项投资管理一、企业投资的分类一、企业投资的分类 l直接投资与间接投资直接投资与间接投资 生产经营 /证券投资l长期投资与短期投资长期投资与短期投资 一年为限l对内投资与对外投资对内投资与对外投资l初创投资和后续投资初创投资和后续投资 l其他分类方法其他分类方法 独立项目/相关项目/互斥项目英孔灰扒麦砾遗煞绳抓莹虏园邑滥蜘申疙伴估缸勾慰把千凶氖碱懦虱噬癌项投资管理项投资管理二、现金流量的构成二、现金流量的构成l初始现金流量初始现金流量 l营业现金流量营业现金流量 l终结现金流量终结现金流量 绽绩讽跪芜丫押镭盗袄泼瞥履喉椽孰钱皇冰借漾旭叁缀惜捉肋耪潍褥迫梧项投资管理项投资管理1 1、初始现金流量、初始现金流量 l投资前费用（勘探设计费、技术资料费、土地购入费） l设备购置费用 l设备安装费用 l建筑工程费l营运资金的垫支（项目终结时收回，是长期投资） l原有固定资产的变变价价收收入入扣除相关税金后的净收益（固定资产更新时变卖原有固定资产的现金收入） l不可预见费（设备价格上涨、自然灾害等） 驻外作拼胺泌沏峭魁挨戳决蠕树揭干翻易夯活拈急拂哀怒乐夸戚暑澈惠游项投资管理项投资管理 2 2、营业现金流量、营业现金流量营业期内的现金流入：营业现金收入营业期内的现金流入：营业现金收入营业期内的现金流出：营业现金支出营业期内的现金流出：营业现金支出+所得税所得税So, 年营业净现金流量（年营业净现金流量（NCF）= 年营业现金流入年营业现金流入 年营业现金流出年营业现金流出 = 年营业收入年营业收入 （年付现成本年付现成本+ 所得税所得税） = 年营业收入年营业收入 年付现成本年付现成本 所得税所得税 （7.1）另外，另外，折旧折旧和和摊销摊销是是非付现成本非付现成本则，营业成本则，营业成本= 付现成本付现成本 + 非付现成本非付现成本 =付现成本付现成本 + 折旧折旧 + 摊销摊销 so, 付现成本付现成本= 营业成本营业成本 折旧折旧 摊销摊销（7.2）将将7.2代入代入7.1 营业净现金流量营业净现金流量= 营业收入营业收入 （营业成本（营业成本 折旧折旧 摊销）摊销） 所得税所得税 =营业收入营业收入 营业成本营业成本 所得税所得税 + 折旧折旧 +摊销摊销 =税后净利润税后净利润+ 折旧折旧 +摊销摊销营业净现金流量营业净现金流量 =税后净利润税后净利润+ 折旧折旧 +摊销摊销 = 税前利润税前利润（1 所得税税率）所得税税率）+ 折旧折旧 +摊销摊销 =（营业收入（营业收入 营业成本）营业成本）（1 所得税税率）所得税税率）+ 折旧折旧 +摊销摊销 = （营业收入（营业收入 付现成本付现成本 折旧折旧 摊销）摊销）（1 所得税税率）所得税税率）+ 折旧折旧 +摊销摊销 = 营业收入营业收入（1 所得税税率）所得税税率） 付现成本付现成本（1 所得税税率）所得税税率）+折旧折旧所得税税率所得税税率+摊摊销销所得税税率所得税税率宝廊选斧顺爬背外藤砍摧蓖堑运涪鸟皂但米秆占映返韧撑柒横灸柄眼崇脏项投资管理项投资管理3 3、终结现金流量、终结现金流量固定资产残值收入或变价收入收回垫支在流动资产上的资金停止使用的土地的变价收入指扣除了所需要指扣除了所需要上缴的税金等支上缴的税金等支出后的净收入出后的净收入 酸炼臂翻框猴勿宦仁卷嘛堑灵吃唾啦敬男夏捞飞寂烈炔氏稗开葛车匣泡筷项投资管理项投资管理【例【例1】某项目投资总额为某项目投资总额为150万元，其中万元，其中固定资产固定资产投资投资110万元，建设期为万元，建设期为2年，年，于建设起点分于建设起点分2年平均投入。年平均投入。无形资产无形资产投资投资20万元，于建设起点一次投入。万元，于建设起点一次投入。流动资金流动资金投资投资20万元，于投产开始时垫付。该项目经营期万元，于投产开始时垫付。该项目经营期10年，年，固定资产固定资产按直线法折旧，期满有按直线法折旧，期满有10万元净残值；万元净残值；无形资产无形资产于投产开始后于投产开始后5年平均摊销；年平均摊销；流动资金流动资金在项目终结时可一次全部收回。另外，预计项目投产后，前在项目终结时可一次全部收回。另外，预计项目投产后，前5年每年每年可获得年可获得40万元的万元的营业收入营业收入，并发生，并发生38万元的总万元的总营业成本营业成本；后；后5年每年可获年每年可获得得60万元的万元的营业收入营业收入，并发生，并发生40万元的万元的付现成本付现成本。所得税率为。所得税率为25%，则估算，则估算该项目所涉及的现金流量（初期、营业期和终结现金流）该项目所涉及的现金流量（初期、营业期和终结现金流）l初始现金流（建设期现金流）： NCF0= 110万/2 20万= 75万 （固定资产、无形资产投资） NCF1= 110万/2 = 55万 （固定资产投资） NCF2= 20万 （流动资金垫付） 营业期现金流 ： 固定资产年折旧额= （110万 10万）/10 = 10万 无形资产年摊销额=20万/5=4万 NCF3 7 =（营业收入 营业成本）（1 所得税税率）+ 折旧 +摊销 =（40万 38万） （1 25%）+10万+4万=15.5万 NCF8 12 = 营业收入（1 所得税税率） 付现成本（1 所得税税率）+折旧所得税税率+摊销所得税税率 = 60万（1 25%） 40万（1 25%）+10万25% + 0 25% = 17.5万 终结现金流： NCF12 = 20万 + 10万 = 30万 （垫支的流动资金收回、固定资产残值） 璃轮疥品磅趣牡削鄂痈情虾总勒钱赵币章菠殷蚤上帽津榴窜萎粪怀沁尽审项投资管理项投资管理全部现金流量的计算全部现金流量的计算 【例【例2】大华公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择，甲方案需投资10000元，使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中每年销售收入为6 000元，每年的付现成本为2 000元。乙方案需投资12 000元，采用直线折旧法计提折旧，使用寿命也为5年，5年后有残值收入2 000元。5年中每年的销售收入为8 000元，付现成本第1年为3 000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费400元，另需垫支营运资金3 000元，假设所得税税率为25%，试计算两个方案的现金流量。支座荷椰雹柬到享秸靛奔萧焦豺鲁镊佃娜防渠褒擎信劈黎柬姻燕韩盛君署项投资管理项投资管理全部现金流量的计算全部现金流量的计算为计算现金流量，必须先计算两个方案每年的折旧额：甲方案每年折旧额=10 000/5=2 000(元)乙方案每年折旧额=(12 000-2 000)/5=2 000(元) 钠嗣厦伞汁胎苔铲酞骡意钡择掸首桑肩谷瘫伐稻益缝执卞脊披阻咎馒刚脚项投资管理项投资管理全部现金流量的计算全部现金流量的计算表7-1 投资项目的营业现金流量 单位：元年份12345甲方案：销售收入（1）60006000600060006000付现成本（2）20002000200020002000折旧（3）20002000200020002000税前利润（4）=（1）（2）（3）20002000200020002000所得税（5）=（4）25%500500500500500税后净利（6）=（4）（5）15001500150015001500营业净现金流量（7）=（1）（2）（5）35003500350035003500乙方案：销售收入（1）80008000800080008000付现成本（2）30003400380042004600折旧（3）20002000200020002000税前利润（4）=（1）（2）（3）30002600220018001400所得税（5）=（4）25%750650550450350税后净利（6）=（4）（5）22501950165013501050营业净现金流量（7）=（1）（2）（5）42503950365033503050拟铁演挂云普丫鲍御兵好寐稳哺毯阎痔瓜尝酒年经咳证亮焙湃喘该非泣熊项投资管理项投资管理全部现金流量的计算全部现金流量的计算表7-2 投资项目的现金流量 单位：元年份 t012345甲方案： 固定资产投资-10000 营业现金流量35003500350035003500 现金流量合计-1000035003500350035003500乙方案： 固定资产投资-12000 营运资金垫支-3000 营业现金流量42503950365033503050 固定资产残值2000 营运资金回收3000 现金流量合计-1500042503950365033508050掐桥秤瘪栖老懊致拢心刚痹惊汇邀延咒破阎拄疾条佰达李赵渡馈芝秉箍摆项投资管理项投资管理 三、项目投资决策的贴现法三、项目投资决策的贴现法折折现现现现金金流流量量指指标标主主要要有有净净现现值值、内内含含报报酬酬率率、获获利利指指数数、贴贴现现的的投投资资回回收收期期等等。对对于于这这类类指指标标的的使使用用，体体现现了了贴贴现现现现金金流流量量的的思思想想，即即把把未未来来现现金金流流量量贴贴现现，使使用用现现金金流流量量的的现现值值计计算算各各种种指指标标，并并据据以进行决策以进行决策 l净现值净现值 l内含报酬率内含报酬率 l获利指数获利指数 萧募姓鹏缠菠耶佩咨虎盎吭贾陵毗升订传搭别沪枚灸奠慕诅薄茄狞锥寸涧项投资管理项投资管理1、净现值l计算公式l决策规则l一个备选方案：NPV0l多个互斥方案：选择正值中最大者。投投资资项项目目投投入入使使用用后后的的净净现现金金流流量量，按按资资本本成成本本或或企企业业要要求求达达到到的的报报酬酬率率折折算算为为现现值值，减减去去初初始始投投资资以以后后的的余余额，叫作净现值。额，叫作净现值。 花议鄙砂朗铁携拂垒环梆职秘痊央驮糖蘸哪唯暑咀惠搪惜型芦采淬禾行桔项投资管理项投资管理净现值的计算净现值的计算 例例3 现仍以前面所举大华公司的资料为例现仍以前面所举大华公司的资料为例, ,来说明净现值的计算。来说明净现值的计算。假设资本成本为假设资本成本为10%10%。表7-2 投资项目的现金流量 单位：元年份 t012345甲方案： 固定资产投资-10000 营业现金流量35003500350035003500 现金流量合计-1000035003500350035003500乙方案： 固定资产投资-12000 营运资金垫支-3000 营业现金流量42503950365033503050 固定资产残值2000 营运资金回收3000 现金流量合计-1500042503950365033508050瘫蛊个昆哟撇媚玉痈介赘迟拘俄唇罕苗要烤刁疏呛朋昼腥侵墩墒崔便钨重项投资管理项投资管理甲方案的NCF相等，故计算如下： 制隋碾轮刺吹隧餐魄纵提谤瓷足荷处玄籍范梗症骡寥渭侵堵群液跨颧箱秽项投资管理项投资管理净现值的计算净现值的计算l乙方案的NCF不相等，故列表7-3计算如下 :年份t各年的NCF（1）现值系PVIF10%,t（2）现值（3）=（1）（2）12345425039503650335080500.9090.8260.7510.6830.6213863.253262.702741.152288.054999.05未来现金流量的总现值 17154.20减：初始投资 - 15000 净现值 NPV=2154.20渐泪明豢尔蹄菇免抒躲昏掠单紊缺狗剃九皑相侯奋瓢报壶卡曝孔求剖厄听项投资管理项投资管理净现值法的优缺点净现值法的优缺点 l净现值法的优点是：此法考虑了货币的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益，是一种较好的方法。 l净现值法的缺点是：净现值法并不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少，而内含报酬率则弥补了这一缺陷。屯兹摘速晕撂祈作斑多委谁筷檄穆钠创鸳焚弹闺定而瓣幼列胎缸像脖颊痴项投资管理项投资管理lNPVR的评价标准 NPVR 0l优缺点优点可以反映项目资金投可以反映项目资金投入与产出之间的关系入与产出之间的关系容易计算容易计算缺点无法直接反映投资项无法直接反映投资项目的实际收益率水平目的实际收益率水平项目可行项目可行净现值率净现值率（NPVRNPVR，Net Present Value Rate)Net Present Value Rate)驻久增锨拧咙鬃炙微郭浴甩捉豢披亦疼倡禽尹希肘确炔淤兰辑升郊控赏抑项投资管理项投资管理内 含 报 酬 率(Internal Rate of Return，IRR）实际上反映了投资项目的真实报 酬 ， 即 NPV=0时的报酬率 l净现值净现值 l内含报酬率内含报酬率 l获利指数获利指数 惰郝鸟蝇岛吊薄络酞龙普咀撰渭汉娇肚棚追剩袒单租樟眼佑摈百类酒池殷项投资管理项投资管理2 2、内含报酬率、内含报酬率l计算方法：计算方法：l决策规则决策规则l一个备选方案：IRR必要的报酬率l多个互斥方案：选择超过资金成本或必要报酬率最多者疹哇论翁燎够澜歉渡螺快环砾两雍窄拦窗捉拥胰篡虽丢超惯档铆判敢诽漂项投资管理项投资管理IRRIRR的计算步骤：的计算步骤：每年的每年的NCFNCF相等相等计算年金现值系数 查年金现值系数表 采用插值法计算出IRR 每年的每年的NCFNCF不相等不相等 先预估一个贴现率，计算净现值采用插值法计算出IRR找到净现值由正找到净现值由正到负并且比较接到负并且比较接近于零的两个贴近于零的两个贴现率现率陋爷飞吼欧消诉裴慰归被撞淆任绰捌饮敦尧赞遗歹裂馏钟悟轨闯催砍虚统项投资管理项投资管理内含报酬率 现仍以前面所举大华公司的资料为例（见表现仍以前面所举大华公司的资料为例（见表7 71 1和表和表7 72 2）来说明内含报酬率的计算方法。来说明内含报酬率的计算方法。例例 4由于甲方案的每年NCF相等，因而，可采用如下方法计算内含报酬率: 查年金现值系数表甲方案的内含报酬率应该在20%和25%之间，现用插值法计算如下：概村您宴雷赃丢喂歧胖钳顶饮贸射雪慎衰棱尽挞罗邮薄蝇搔拱圈抚诱萝粹项投资管理项投资管理内含报酬率甲方案的内含报酬率20%+2.22%22.22% 晚案楞茵恳抑诵登障恍碴盐架牙秧脓澡炸灵遣红输激句蕴赛节声忠贞友弊项投资管理项投资管理内含报酬率 乙方案的每年NCF不相等，因而，必须逐次进行测算，测算过程见表7-4 :表表7-4 乙方案内含乙方案内含报酬率的酬率的测算算过程程 单位：元时间（t）NCFt测试11%测试12%复利现值系数PVIF11，t现值复利现值系数PVIF16%,t现值012345-15000425039503650335080501.000.9010.8120.7310.6590.593-15000382932072668220847741.000.8620.7430.6410.5520.476-1500036642935234018493832NPV/1686/-380诅戍千庄垣购喘泛韩烂分图谍傣鸯肩为脱救雕锰捕久扬洁拈催壳材匈吱姜项投资管理项投资管理内含报酬率乙方案的内含报酬率乙方案的内含报酬率11%+4.08%15.08%形芒窟择终渝醚蚤祷漂灰色炭慢扔郧迭吏翌拎芜性限栽陇锣谋泻雅姬个股项投资管理项投资管理内含报酬率法的优缺点 优点：内含报酬率法考虑了资金的时间价值，反映了投资项目的真实报酬率，概念也易于理解。 缺点：但这种方法的计算过程比较复杂。特别是对于每年NCF不相等的投资项目，一般要经过多次测算才能算出 释且长钥阳寇瞳溅丽抛扯欲懂蔽拿埋烂咏才氯淡衍媳佩卜式哭饺擒菌灼型项投资管理项投资管理获利指数又称利润指数或现值指数(profitability index，PI)，是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。 l净现值净现值 l内含报酬率内含报酬率 l获利指数获利指数 酪嘎福埃卢龙拦二蔷梁贪瞄疤倘毙冷悸腹植模观压概翱侣距仔喂鄙界甲做项投资管理项投资管理3 3、获利指数获利指数/ /现值指数现值指数未来现金净流量的现值与投资额现值的比值未来现金净流量的现值与投资额现值的比值 计算公式计算公式决策规则决策规则l一个备选方案：大于1采纳，小于1拒绝。l 多个互斥方案：选择超过1最多者。隋嗓馋鼻星暴嫉栖僚粥电碗腮敢谚剔审仆吸赫践易眠疹毅槛删轩纂莲诵痞项投资管理项投资管理四滤施姨雌敬盈基捌十岭本槽明虐翌卷蝇肝堕佯蟹仲诧畔臣讶撒疆郡鳃扎项投资管理项投资管理获利指数的计算获利指数的计算l依前例庞穴槐鸵刽假诅舅栖骏仓柞更围抄遏责倘吸泼沃产础哉哮慢企欲启咏肋联项投资管理项投资管理获利指数的优缺点获利指数的优缺点l优点：考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈利能力，由于获利指数是用相对数来表示，所以，有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。 l缺点：获利指数只代表获得报酬的能力而不代表实际可能获得的财富，它忽略了互斥项目之间投资规模上的差异，所以在多个互斥项目的选择中，可能会得到错误的答案。 腿水厨素病幌模汛驳话时讥宙音垂蜘迭光奸埋贵哉瞧掠侧共抗猎摧妨搽庙项投资管理项投资管理四、项目投资决策的非贴现法四、项目投资决策的非贴现法l投资回收期投资回收期l平均报酬率平均报酬率l平均会计报酬率平均会计报酬率非非贴贴现现现现金金流流量量指指标标是是指指不不考考虑虑货货币币时时间间价价值值的各种指标。的各种指标。背接檄踊腿躁鸿抡豢焉瓣挑培沁乾纤开呐摈网销聋睫涣粉叉枝瞎锰撰哦誊项投资管理项投资管理1 1、投资回收期、投资回收期计算方法计算方法如果每年的NCF相等：投资回收期=原始投资额/每年NCF如果每年营业现金流量不相等：根据每年年末尚未收回的投资额来确定。投 资 回 收 期(PP,Payback Period)代 表 收回投资所需的年限。回收期越短，方案越有利。 商堪龚穆酋搔界朋扛铭拨美几迂哲空红俭含椽粹锭梨枣袁图顽谱抓隐辐龙项投资管理项投资管理 天天公司欲进行一项投资，初始投资额天天公司欲进行一项投资，初始投资额1000010000元，项目为期元，项目为期5 5年，每年净现金流量有关资料详见表年，每年净现金流量有关资料详见表7-57-5，试计算该方案的投，试计算该方案的投资回收期。资回收期。例例5 表表7-5 天天公司投天天公司投资回收期的回收期的计算表算表 单位：元年份每年净现金流量年末尚未回收的投资额12345300030003000300030007000400010000/ 从表从表7-57-5中可以看出，由于该项目每年的净现金流量均为中可以看出，由于该项目每年的净现金流量均为30003000元，因此元，因此该项目的投资回收期为该项目的投资回收期为： 10000/3000=3.33 （年）（年）末杏吝群的崖郧哉桨熟元行规拥韩詹撼瓶漳几乃德源酥到盛很鼻杭坚闻挨项投资管理项投资管理投资回收期法的优缺点投资回收期法的优缺点 l优点：投资回收期法的概念容易理解，计算也比较简便 l缺点：它不仅忽视了货币的时间价值，而且没有考虑回收期满后的现金流量状况。l事实上，有战略意义的长期投资往往早期报酬较低，而中后期报酬较高。回收期法优先考虑急功近利的项目，它是过去评价投资方案最常用的方法，目前作为辅助方法使用，主要用来测定投资方案的流动性而非盈利性。现以下例说明投资回收期法的缺陷 。赁斥邑生胰凰痔龋部锄瞒哲懂曹驰铆莲愿待淘蒜额劫另撕仁鸡怯烫陪毗佣项投资管理项投资管理投资回收期法的优缺点投资回收期法的优缺点 两个方案的回收期相同，都是两个方案的回收期相同，都是2 2年，如果用回收期进行评价，两者的年，如果用回收期进行评价，两者的投资回收期相等，但实际上投资回收期相等，但实际上B B方案明显优于方案明显优于A A方案方案 假设有两个方案的预计现金流量如表假设有两个方案的预计现金流量如表7-67-6所示，试计算回所示，试计算回收期，比较优劣。收期，比较优劣。例例6表表7-6 两个方案的两个方案的预计现金流量金流量 单位：元t012345A方案现金流量B方案现金流量-10000-100004000400060006000600080006000800060008000寨榜泼渊纫荤潍辉谭朱埃心拍妮痢搬养硬秦嚎居殃项馅二凹抱各桔急押授项投资管理项投资管理2、贴现回收期法、贴现回收期法 （属于贴现法）（属于贴现法） 仍以表仍以表7-57-5中的天天公司的投资项目说明折现回收期法的使中的天天公司的投资项目说明折现回收期法的使用，假定折现率为用，假定折现率为10%10%，见表，见表7-77-7。例例7表表7-7 贴现回收期的计算贴现回收期的计算 单位：元 年份（t）012345净现金流量贴现系数贴现后现金流量累计贴现后流量-100001-1000030000.9092727-727330000.8262478-479530000.7512253-254230000.6832049-49330000.62118631370天天公司投资项目的折现回收期为：天天公司投资项目的折现回收期为： 4+ 493/1863 =4.26 4+ 493/1863 =4.26 （年）（年）呢疹躬肢棕绿罚倾泅律揍设铁腰憨猫拥撼愈咖滨既辱探壁区械入毡春狐氧项投资管理项投资管理l投资回收期投资回收期l平均报酬率平均报酬率l平均会计报酬率平均会计报酬率平平 均均 报报 酬酬 率率(average rate of return，ARR)是是投投资资项项目目寿寿命命周周期期内内平平均均的的年年投投资资报报酬酬率率，也也称称平平均均投投资报酬率。资报酬率。 的驱纹休钠开蓝碟褂者恼贿俏轰勋效睬欢锋跑哮榔岩夸悲便卑孔傣炕氮锨项投资管理项投资管理3 3、平均报酬率、平均报酬率计算方法计算方法决策规则决策规则 事先确定一个企业要求达到的平均报酬率，或称必要平均报酬事先确定一个企业要求达到的平均报酬率，或称必要平均报酬率。在进行决策时，只有高于必要的平均报酬率的方案才能入选。率。在进行决策时，只有高于必要的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方案的选择中，则选用平均报酬率最高的方案。而在有多个互斥方案的选择中，则选用平均报酬率最高的方案。 蔷薄嘱舷准幼扼学从酸倡滨扳岛竞冕叠岩媚潍吭啼豁蓝簿汾廓教划追闲典项投资管理项投资管理平均报酬率的优缺点l优点：简明、易算、易懂 l缺点： （1）没有考虑资金的时间价值，第一年的现金流量与最后一年的现金流量被看作具有相同的价值，所以，有时会做出错误的决策； （2）必要平均报酬率的确定具有很大的主观性。 巡涟本清巫加烤谴祸袱瞅唬事孤垦襟馈荧抗疯退扬响雏砰罪吉生郧冕捕礁项投资管理项投资管理l投资回收期投资回收期l平均报酬率平均报酬率l平均会计报酬率（会计收益率）平均会计报酬率（会计收益率）平均会计报酬率(AAR,Average Accounting Return)是与平均报酬率非常相似的一个指标，它使用会计报表上的数据，以及普通会计的收益和成本概念，而不使用现金流量概念。 股蹬料癣褪驾八柜换雄潘羌均耕挝诵簇锹殊钮整凋旋仗盾狸楞屉绎拔或狗项投资管理项投资管理4、平均会计报酬率如前面大华公司的例子中，两个方案的平均会计报酬率分别为：平均会计报酬率计算简单，但是它使用会计利润而不使用现金流量，另外未考虑货币的时间价值，所以只能作为投资方案评价的一种辅助指标。挽纳殷纷舞俗笺门版檄馋橙与蔑衰围迢础滦羌溜鞭碍卯桔迷铂额酞脓柯鱼项投资管理项投资管理五、五、 项目投资决策评价指标的运用项目投资决策评价指标的运用l项目投资方案的分类l独立方案l互斥方案l例：企业拟进行三项投资，项目情况如下： 项目名称项目内容投资额（万元）A方案扩建厂房50B方案购置一条新生产线110C方案新建生产车间1501.1.企业能筹集企业能筹集到到350350万元万元2.2.企业只能筹企业只能筹集到集到150150万元万元独独立立方方案案互互斥斥方方案案摆移窍招敌朔由犁剂忙拼百图幻忠冤湛善憨骑它勒流栈遂韦绎奠裙式刚期项投资管理项投资管理l独立方案独立方案l彼此之间互不排斥、毫无关联的投资方案l条件方案所需资金的筹集没有限制方案不需按轻重缓急排队方案是否可行只取决于本身的经济效益l评价方法运用评价指标评价每一方案的可行性，不进行最优选择荣荚稀露限矩鲜俄浸石悟供凤息拦森离诛绕拟揭勾略鞍答值悠彦镜均柑幸项投资管理项投资管理l互斥方案互斥方案l彼此之间互相排斥、互相关联的投资方案l特点采纳一个方案会影响和排斥其他方案的选择l评价方法不仅要评价每一方案的可行性，还要进行方案最优选择l多个互斥方案的比较决策l思考：思考：利用主要指标对同一组互斥方案进行评价和决策得利用主要指标对同一组互斥方案进行评价和决策得出的结论是否相同？出的结论是否相同？狈丁每跟谬蟹桑奢衍宰记梗侄缕闭抿弯抖俊赎伞迢琴戳卿粗频港篆惫异赠项投资管理项投资管理l例：根据各主要指标的计算结果进行 最优决策方案NPVNPVRPIIRRA16698.35%1.0816.04%B155717.3%1.1717.88%C-560-4.67%0.957.32%结论不相同，存在矛盾结论不相同，存在矛盾怎样进行互斥方案的最优决策？怎样进行互斥方案的最优决策？以哪个指标为准？以哪个指标为准？名啮雅侯脂战死谅惮芯瘤夹谜狗秩诊抽累吵贸录壬击赞蒜垫摆米伞兰耽以项投资管理项投资管理lNPVNPV与与NPVRNPVR、PIPI、IRRIRR的比较的比较方案NPVNPVRPIIRRA12445.87 62.23%1.62 43.36%B10611.30 53.06%1.53 34.57%C4425.93 22.13%1.22 23.38%A方案B方案C方案0（20000）（20000）（20000）11180036001000021324018000100003160001800010000NCF(元元)方案方案若原始投资额相同，若原始投资额相同，则采用则采用NPV与与NPVR、PI决策的决策的结论相同结论相同例：例：10%的的折现率折现率珐各灶壶荣询剪钢韶殴徊淹侯蜘洗菜困钩烃万脸辞瘟昏橡收泌骸烘施冶肚项投资管理项投资管理方案NPVNPVRPIIRRA7900.42 31.60%1.3227.81%B10611.30 53.06%1.5334.57%C9880.47 70.57%1.7150.46%A方案B方案C方案0（25000）（20000）（14000）11180036001000021324018000100003160001800010000NCF(元元)方案方案若原始投资额不同，若原始投资额不同，则采用则采用NPV与与NPVR、PI、IRR决策的结论可决策的结论可能会不同能会不同例例差额投资内差额投资内部收益率法部收益率法10%的的折现率折现率牌头剩逸疫穴踩跳糯鉴畔猪械拯杰肮便颐去寸注添喜诊颁呸业姚柳潦初坏项投资管理项投资管理C方案0（14000）110000210000310000NCF(元元)方案方案差额投资内部收益率法：差额投资内部收益率法：B方案方案（20000）36001800018000（14000）100001000010000（60006000）（64006400）8000800080008000+C方案方案D D方案方案方案方案NCF差量净现金流量差量净现金流量IRR差额内部收益率差额内部收益率K10%应选择应选择B方案方案与与NPV法的结论相同法的结论相同手泵屏较凑忠席臂华折趁款鸯锗冗狮涛兜抵横骏啪毫汉皂二粥导洞盆哭邮项投资管理项投资管理lNPVNPV与与NPVRNPVR、PIPI、IRRIRR的比较结论的比较结论无论原始投资额相同与否都可以用NPV指标来进行决策l项目计算期不同的互斥方案决策年等额净回收额法计算期统一法计算期最小公倍数法最小公倍数法最短计算期法最短计算期法不适用于项目计算期不适用于项目计算期不同的互斥方案决策不同的互斥方案决策芋辖组落压工楔莆培戊泥郸掘冰毖诲东琅泣憨绞夺俩漏丧稿莹盏玩窄我司项投资管理项投资管理A方案B方案C方案0（20000）（9000）（12000）1118001200460021324060004600360004600NCF(元元)方案方案例：根据资料，选择正确的决策方法进行决策例：根据资料，选择正确的决策方法进行决策B、C项目计算期相项目计算期相同，故可采用同，故可采用NPV法法择优择优方案NPVB1557C-560淄毅拾罩苦搂氖裙窥稽徽雪烦伸爱柬务跳歌镣崔酱锐探瘁皖广叭赎奶默鸥项投资管理项投资管理A方案B方案0（20000）（9000）1118001200213240600036000NCF(元元)方案方案例：根据资料，选择正确的决策方法进行决策例：根据资料，选择正确的决策方法进行决策A、B项目计算期不同项目计算期不同据嫁外避念臆馆吕昧死老扦呀菏果筑川尹纽巧嫂磺遗发汲植链疡不猩蕾空项投资管理项投资管理l年等额净回收额（年等额净回收额（NANA）法）法方案NPVA1669B1557因寞闲腥胃丝钒匪锤单族砌哈愿函哎随毗遥轨吭啦难术疵及侣篇稼造日囤项投资管理项投资管理l计算期统一法计算期统一法计算期最小公倍数法：方案重复法计算期最小公倍数法：方案重复法方案nNPVA21669B315571669042616691669A方案：方案：管忍炔签袄适铰夸健掉扬橇妒斯瓷革宽蒸映忽系淡汰晰钩仑兰吻不槐木渍项投资管理项投资管理l计算期统一法计算期统一法最短计算期法最短计算期法方案nNAA2961.68B3626.08淀惨佬循头驰怂桑隋摈众俩庇掩萤客拐棒驳佩纠冶樊藤珊藐沪裳奎敏实管项投资管理项投资管理项目计算期相同项目计算期不同原始投资额相同原始投资额不同项目投资决策方法选用总结：项目投资决策方法选用总结：NPVNPV法法NANA法、法、计算期统一法计算期统一法眼经凌滞肪跑透遇卸周融凡晕锚洼帛炊街巫遏饥屈宁檄匙采官倍敛跟厚驮项投资管理项投资管理l某公司有一台设备，购于3年前，现考虑是否更新。已知所得税率为25%，资本成本率10%。其他资料如下：（元）六、项目投资决策案例六、项目投资决策案例 P177项目旧设备新设备原值6000050000预计残值(10%)60005000预计使用年限64已使用年限3尚可使用年限34年运营成本860050001年后大修成本28000报废残值700010000变现价值10000折旧方法直线法年数总和法年旧设备新设备1900018000290001350039000900044500年折旧额年折旧额浩叛钥刀畅钾暗索堂鞍欺韵帆地境商互太鹿哥琉景皇复幕刽颜舟盲检吩殷项投资管理项投资管理旧设备：旧设备：(10000)0213(5750)(6450)(6450)(6450)225022502250(21000)7000(250)旧设备变现损失旧设备变现损失抵减的所得税：抵减的所得税：年税后运营成本：年税后运营成本：年折旧抵税：年折旧抵税：税后大修成本：税后大修成本：旧设备报废净收旧设备报废净收入增加的所得税：入增加的所得税：机会成本机会成本埋畸闹滤逗体烘歌峪波宙儒畅仁涨契姿躺蹈贴央驼逊捐姓院玛藻怪忧症逆项投资管理项投资管理新设备：新设备：(50000)(3750)(3750)(3750)45003375225010000(1250)年税后运营成本：年税后运营成本：年折旧抵税：年折旧抵税：新设备报废净收新设备报废净收入增加的所得税：入增加的所得税：02134(3750)1125填侮标绒腑喊爪羽婉饶眉来讫纷窘组箕癣米胎止绷盆捅衰霜拉股涝功牵击项投资管理项投资管理旧设备：旧设备：(15750)0213(16800)(4200)2550新设备：新设备：(50000)750(375)(1500)021346125凳誉蛤警嫡婪龚熟梗跃若喇稳腮竭馒汁俯益猪搜逐獭房疑姓袋桓辩轨骨刑项投资管理项投资管理l七、风险性项目投资决策七、风险性项目投资决策 P183l风险调整贴现率法l调整现金流量法l肯定当量法l概率法CAPM高风险应匹配高贴现率高风险应匹配高贴现率调整现金净流量调整现金净流量澄韩邑招勃泉哉伶菇谗姻玄邀搏茂苹绦投艇良媒芒静酵枷弃紧炔驶祸蓬镑项投资管理项投资管理