资源预览内容
第1页 / 共6页
第2页 / 共6页
第3页 / 共6页
第4页 / 共6页
第5页 / 共6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
德鲁克管理名言:成本篇德鲁克管理名言:成本篇版权声明:本课件由思考力听书商学院制作,如需转载,请保留课件中的网站标识。版权声明:本课件由思考力听书商学院制作,如需转载,请保留课件中的网站标识。德鲁克管理名言:成本篇只有“成本中心”,没有“利润中心”企业的内部只有成本。而“利润中心”是一个误称,企业的内部只有“成本中心”。一个企业只有在顾客付钱买了企业的产品或服务后,企业才会产生利润。后资本主义社会欢迎访问欢迎访问www.sikaoli.com思考力听书商学院,学习更多经典管理课程!思考力听书商学院,学习更多经典管理课程!德鲁克管理名言:成本篇收入与成本并不会循环收入与成本并不属于同一个资金流。大部分生意人的心中都会这样认为,并且大部分的会计账目也如此显示,收入可以回馈到成本,而成本会再回馈到收入。但是,收入与成本并不会循环。后资本主义社会全套课程学习地址:全套课程学习地址:http:/www.sikaoli.com/courses/6127.html德鲁克管理名言:成本篇如何控制成本收入当然可以当作是支持成本的资金。但除非管理者能不断地将其精力投入到那些能创造收入的活动中,否则成本就会被不知不觉地用在那些毫无生产力的事情上,徒劳无功。成果管理德鲁克管理名言:成本篇大小订单的成本是一样的设计一个没人买的新产品,同设计一个畅销产品的成本是一样的。小订单所需要的文书工作其实和大订单是一样的,因为都需要处理订单、生产订单、记账及收账等。甚至在生产成本的比较上,小订单同大订单的成本几乎是一样的。因为大小订单所生产的产品都需要包装、仓储及运送。而小订单唯一较省时间的地方在于制作的时间较短。成果管理德鲁克管理名言:成本篇如何有效地削减成本削减成本真正有效的方法就是要把工作流程中的某个活动彻底删去。只试图去削减成本是很难有显著成效的。成果管理
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号