身身为主管主管- 如何激如何激发组员的的增增员意愿！意愿！方法一：帮助属员进行职涯规划方法一：帮助属员进行职涯规划从赚钱的角度谈增员的好处从基本法的角度谈如何实现价值最大化从事业发展的角度谈在中国人寿的远景只有当属员清楚了自己为什么要增员，他们才会去增员！只有当属员清楚了自己为什么要增员，他们才会去增员！方法二：以身作则，树立榜样方法二：以身作则，树立榜样主管的榜样会让属员相信增员其实并不难！主管的榜样会让属员相信增员其实并不难！主管自己应该具有强烈的发展意愿和增员意愿主管自己应该是一个增员高手进行增员示范，可以在二次早会上分享自己的成功经验营造增员氛围圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究方法三：对属员提供必要的增员辅导和支持方法三：对属员提供必要的增员辅导和支持增员辅导能够及时解决属员在增员中遇到的各种问题，增增员辅导能够及时解决属员在增员中遇到的各种问题，增强属员的信心！强属员的信心！陪同增员并予以协助进行增员面谈辅导，定期了解属员的增员状况和遇到的问题，并予以解答及时提供并讲解各类增员工具的运用指导属员充分利用公司的增员政策方法四：鼓励属员积极参加各类培训方法四：鼓励属员积极参加各类培训技能的提升是激发属员增员意愿的基础！技能的提升是激发属员增员意愿的基础！公司提供了各类培训，例如原阳培训基地，主管应督促并检查属员是否参加邀请做得成功的属员分享经验在二次早会或者小组辅导中安排增员专题圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究