第一框第一框 公司的经营公司的经营第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者 自主学习提纲自主学习提纲1.企业的含义、分类、组织形式企业的含义、分类、组织形式2.公司的含义、形式、组织机构、公司的含义、形式、组织机构、优点优点3.公司经营成功的主要因素公司经营成功的主要因素自主学习检测与反馈自主学习检测与反馈请判断下面哪些是企业？请判断下面哪些是企业？百货商场百货商场 中国电信中国电信中国银行中国银行 民主党派民主党派工会组织工会组织 联合国组织联合国组织联想集团联想集团 中国一汽中国一汽中国青年志愿者组织中国青年志愿者组织中国红十字会组织中国红十字会组织企业是以营利为目的而从事生产经企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织经济组织一、公司的类型一、公司的类型1 1、企业、企业目的目的性质性质（1）含义）含义l l 个人独资企业：个人独资企业：指由一个自然人投资，指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 l l 合伙企业：合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。利性组织。l l 公司制企业公司制企业形式形式公司是依法设立的，公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，全部资本由股东共同出资，以营利为目的企业法人。以营利为目的企业法人。性质性质这是公司的基本特征，也是这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在公司与一般企业的区别所在公司的含义与形式公司的含义与形式法人：法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）（与自然人相对）含义含义l股份有限公司和有限责任公司的区别有限有限责责任公司任公司股份有限公司股份有限公司不不同同点点公司的公司的资资本本公司的公司的资资本不必划分本不必划分为为等等额额股份，股股份，股东转让东转让出出资资必必须须征征得其他股得其他股东东的同意，出的同意，出资转资转让较让较困困难难。出。出资资不一定是不一定是货货币币，可以，可以为为技技 术术、厂房、土、厂房、土地等地等公司的公司的资资本必本必须须划分划分为为等等额额股份，并以股票形式加以表股份，并以股票形式加以表现现，上市公司的股票可以自，上市公司的股票可以自由流通由流通转让转让。发发行股票筹行股票筹资资，资资本必本必须须是是货币货币发发起人数起人数量量由由50个以下股个以下股东东出出资设资设立立应应当有当有2人以上人以上200人以下人以下为为发发起人起人股股东对东对公公司承担的司承担的责责任任股股东东以其以其认缴认缴的出的出资额为资额为限限对对公司承担公司承担责责任任股股东东以其以其认购认购的股份的股份为为限限对对公司承担公司承担责责任任股股东东表决表决权权按出按出资资比例行比例行驶驶表决表决权权一股一票原一股一票原则则 公司公司财务财务不必向全社会公开不必向全社会公开上市公司必上市公司必须须向全社会公开向全社会公开注册注册资资本本限制限制注册注册资资本最低限本最低限额为额为3万元万元人民人民币币注册注册资资本本额额比比较较高，最低限高，最低限额为额为人民人民币币500万元万元有限有限责责任公司任公司股份有限公司股份有限公司相相同同点点1.都是依法都是依法设设立的企立的企业业法人，都具有法人，都具有独立的法人独立的法人资资格；格；2.股股东东均均负负有限有限责责任，公司均以其全任，公司均以其全部部资产对债务资产对债务承担承担责责任；任；3.一般有决策机构、一般有决策机构、执执行机构和行机构和监监督督机构；机构；4.都有利于筹集都有利于筹集资资金，金，实现实现企企业业的快的快速健康速健康发发展。展。公司的组织机构及优点公司的组织机构及优点股东大会股东大会董事会董事会总经理总经理 监事会监事会（公司的最高权力机构）（公司的最高权力机构） （股东大会常设机构）股东大会常设机构）（负责公司日常经营）（负责公司日常经营） 监监督督决策机构决策机构执行机构执行机构监督机构监督机构这些机构之间权责明确、互相这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的制衡，可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。公司的发展具有充分的活力。中国第一品牌中国第一品牌中国申请专利最多的家电企业中国申请专利最多的家电企业其总裁张瑞敏荣获其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖全球杰出企业领袖奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。，是国内唯一获此殊荣的企业家。 全球白色家电制造商五强，冰箱品全球白色家电制造商五强，冰箱品牌市场占有率排名第一牌市场占有率排名第一名牌战略阶段名牌战略阶段: : 退出洗衣机市场，转产电冰箱退出洗衣机市场，转产电冰箱, ,狠抓产业质量，狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌名牌多元化发展阶段多元化发展阶段 ： 年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌他家电领域，创出了中国第一品牌。国际化发展战略阶段国际化发展战略阶段：海尔：海尔从国内向国外延伸，与从国内向国外延伸，与外资企业合作投资，通过美国海尔、欧洲海尔、中外资企业合作投资，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌，创出了国际知名的家电东海尔等本土化海尔品牌，创出了国际知名的家电品牌品牌服务宗旨：客户永远是对的服务宗旨：客户永远是对的服务理念：创造感动，您的满意服务理念：创造感动，您的满意 就是我们的工作标准就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做海尔来做目目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌世界的名牌 海尔中央研究院是海海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德尔集团联合美、日、德等国的等国的2828家具备一流技家具备一流技术水平的公司建成的综术水平的公司建成的综合性科研基地。合性科研基地。海尔平海尔平均每天有三个专利、一均每天有三个专利、一个新产品问世。个新产品问世。海尔还海尔还成立了自己的大学。成立了自己的大学。 引进德国利渤海尔的引进德国利渤海尔的先进技术先进技术 海尔中央研究院海尔中央研究院实现每个员工所具有的责任感，实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。足以自己管好自己。 日事日毕，日清日高。日事日毕，日清日高。是日本管理的团队意识和吃苦精神是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。堂。海尔的海尔的OECOEC管理模式：管理模式：不合格产品就是废品不合格产品就是废品：销毁：销毁7676台质量不合格冰箱台质量不合格冰箱诚信经营，树立良好的信誉和诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象：企业的形象：公司经营航标公司经营航标重要因素重要因素正确的经营战略正确的经营战略依靠科技进步，依靠科技进步，科学管理等手科学管理等手段，形成竞争段，形成竞争优势优势根本方法根本方法诚信经营，树诚信经营，树立良好的信誉立良好的信誉和企业的形象和企业的形象企业经营成功了有助于推企业经营成功了有助于推进优势企业之间合营或者进优势企业之间合营或者合并劣势企业。企业经营合并劣势企业。企业经营不善，只能被兼并和面临不善，只能被兼并和面临破产。破产。兼并的意义兼并的意义扩大优势企业的规模、提高资扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。源利用率，增强优势企业的实力。（对企业）（对企业）提高整个社会的资源利用效率，提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。促进国家经济发展。（对国家和（对国家和社会）社会）破产的意义破产的意义有利于强化企业的风险意识，促有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争使企业改善经营管理，提高竞争力。力。（对企业）（对企业）有利于社会资源的合理配置和产有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。业结构的合理调整。（对国家和（对国家和社会）社会）企业经营的结果企业经营的结果原因：价值规律发挥作用的必然原因：价值规律发挥作用的必然结果；市场竞争的必然结果。结果；市场竞争的必然结果。