西方经济学总复习第五章 成本论 2021/6/711、短期成本、短期成本2、长期成本、长期成本3、规模经济、规模经济4、规模不经济、规模不经济5、外在经济、外在经济6、外在不经济、外在不经济2021/6/72答案：答案：B对于短期边际成本和短期平均成本的关系来说对于短期边际成本和短期平均成本的关系来说( )A如果平均成本下降，则边际成本下降如果平均成本下降，则边际成本下降B如果平均成本下降，则边际成本小于平均成本如果平均成本下降，则边际成本小于平均成本C如果边际成本上升，则平均成本上升如果边际成本上升，则平均成本上升D如果边际成本上升，则边际成本小于平均成本如果边际成本上升，则边际成本小于平均成本 2021/6/73答案：答案：C短期内在每一产量上的短期内在每一产量上的MC值应该是值应该是 ( )A该产量上的该产量上的TVC曲线的斜率，但不是该产量上曲线的斜率，但不是该产量上的的TC曲线的斜率曲线的斜率B该产量上的该产量上的TC曲线的斜率，但不是该产量上的曲线的斜率，但不是该产量上的TVC曲线的斜率曲线的斜率C既是该产量上的既是该产量上的TVC曲线的斜率，又是该产量曲线的斜率，又是该产量上的上的TC曲线的斜率曲线的斜率2021/6/74答案：答案：C若生产若生产10单位产品的总成本是单位产品的总成本是100美元，第美元，第11单位的边际成本是单位的边际成本是21美元，那么美元，那么( ) A第第11单位产品的单位产品的TVC是是$21 B第第10单位的边际成本大于单位的边际成本大于$21 C第第11单位的平均成本是单位的平均成本是$11 D第第12单位的平均成本是单位的平均成本是$122021/6/75答案：答案：CLAC曲线（曲线（ ）A. 通过通过LMC曲线的最低点；曲线的最低点； B. 随随LMC曲线下降而下降；曲线下降而下降；C. 当当LMCLAC时上升；时上升；D. 随随LMC曲线上升而上升。曲线上升而上升。2021/6/76例例1：已知某企业短期总成本函数是：已知某企业短期总成本函数是STC（Q）=0.04Q3-0.8Q2+10Q+5，求最小的，求最小的平均可变成本值。平均可变成本值。例例2：已知：已知MC=3Q26Q80，当生产，当生产3单位产单位产品时，总成本为品时，总成本为300。求。求TC，AFC。例例3：某厂商成本函数：某厂商成本函数TCQ3-10Q2+17Q+66（1）指出可变成本和固定成本。）指出可变成本和固定成本。（2）分别求）分别求AVC/AFC/SAC/MC。2021/6/774、假定某厂商只有一种可变要素劳动、假定某厂商只有一种可变要素劳动L，产，产出一种产品出一种产品Q，固定成本为既定，短期生产函，固定成本为既定，短期生产函数数Q=-0.1L3+6L2+12L，求解：，求解：（1）APL为极大时雇佣的劳动人数。为极大时雇佣的劳动人数。（2）MPL为极大时雇佣的劳动人数。为极大时雇佣的劳动人数。（3）AVC极小时的产量。极小时的产量。（4）假如每人工资）假如每人工资W=360元，产品价格元，产品价格P=30元，求利润极大时雇佣的劳动人数。元，求利润极大时雇佣的劳动人数。2021/6/782021/6/792021/6/7102021/6/7115、设某厂商的生产函数为、设某厂商的生产函数为Q= ，且，且L的价的价格格w=1，K的价格的价格r=3。（1）试求长期总成本函数（）试求长期总成本函数（LTC）、长期平均）、长期平均成本函数（成本函数（LAC）和长期边际成本函数（）和长期边际成本函数（LMC）；）； （2）设在短期内）设在短期内K=10，求短期总成本函数，求短期总成本函数（STC），短期平均成本函数（），短期平均成本函数（SAC）和短期边）和短期边际成本函数（际成本函数（SMC）。）。 2021/6/7125、2021/6/7135、2021/6/7146、简要说明、简要说明SAC和和LAC曲线成曲线成U形的原因。形的原因。 2021/6/7157、某企业打算投资扩大生产，其可供选择的、某企业打算投资扩大生产，其可供选择的筹资方法有两种，一是利用利率为筹资方法有两种，一是利用利率为10的的银行贷款，二是利用企业利润。该企业的银行贷款，二是利用企业利润。该企业的经理认为应该选择后者，理由是不用付利经理认为应该选择后者，理由是不用付利息因而比较便宜息因而比较便宜.你认为他的话有道理吗？你认为他的话有道理吗？2021/6/716答：他的话没有道理。 在作经济决策时，必须重视隐性成本的计算。所谓隐性成本是企业在生产过程中所使用的企业自己所拥有的资源的价值，这个价值必须按照它可能的最好的用途来计算。本例中，如果企业利润不投入自己的企业而贷给其他人经营，它也可能得到年利率10的利息收入的话，这两种筹资方法对该企业来说是无可选择的。2021/6/717部分资料从网络收集整理而来，供大家参考，感谢您的关注！