目录n1、生、生产管理要素管理要素n2、电池池线领班工作要点班工作要点n3、领班日常工作介班日常工作介绍n4、工作中容易犯的、工作中容易犯的错误n5、员工考核工考核n6、工作、工作总结、工作、工作计划划生生产管理要素管理要素 评价评价细节细节习惯习惯态度态度执行执行定位定位主动主动服从服从敬业敬业忠诚忠诚成为一名成为一名优秀员工优秀员工生生产管理要素管理要素 增强信心增强信心不怕路远不怕路远设计设计人生轨迹人生轨迹控制力控制力增强增强IQEQ、分清事情的分清事情的轻重缓急轻重缓急时间管理时间管理人际关系人际关系学习力学习力自我评价自我评价自我管理自我管理生生产管理要素管理要素 沟通沟通成本成本环境环境测量测量工艺方法工艺方法材料材料机器机器人员人员安全安全现场现场生产管理生产管理安全警示安全警示安全法安全法规安全就是工作前安全就是工作前预知危知危险安全演安全演习安全防范安全防范生生产管理要素管理要素 安全记录安全记录产品防护产品防护设备设备工装防护工装防护日常日常安全检查安全检查劳动防护劳动防护安全培训安全培训安全管理安全管理安全知识安全知识PPE的配置的配置PPE的使用的使用PPE的检查的检查PPE的有效期的有效期5S安全隐患安全隐患安全通道安全通道安全纪律安全纪律安全注意点安全注意点防护措施防护措施产品流转产品流转设备工装检查设备工装检查设备工装正确操作设备工装正确操作产品定置产品定置产品产品 包装包装产品质量控制产品质量控制危险品流转危险品流转危险品使用危险品使用生生产管理要素管理要素 仪容仪貌仪容仪貌士气提升士气提升考核考核激励激励（表扬与（表扬与批评）批评）沟通沟通5S、劳动纪律劳动纪律技能认定技能认定（授权（授权）出勤出勤安全安全培训培训（赋能）（赋能）人员管理人员管理生生产管理要素管理要素 原理原理故障分析、故障分析、记录、改善记录、改善维修维修保养保养员工持员工持操作证上岗操作证上岗标准作业标准作业精度精度校验校验点检巡检点检巡检（状态确认）（状态确认）三好三好四会四会五熟悉五熟悉操作操作说明书说明书使用使用说明书说明书机器工装机器工装管理管理生生产管理要素管理要素 跟踪、跟踪、记录记录异常反馈异常反馈需求信息需求信息消耗情况消耗情况时效性时效性在线数量、在线数量、状态状态确认确认搬运搬运领料领料退库退库材料管理材料管理生生产管理要素管理要素 工艺记录工艺记录工艺联络工艺联络与对策与对策工艺巡检工艺巡检工艺参数工艺参数工艺卫生工艺卫生工艺文件工艺文件工艺规程工艺规程工艺路线工艺路线工艺原理工艺原理工艺方法工艺方法生生产管理要素管理要素 异常反馈异常反馈测量数据的测量数据的保存、传输保存、传输测量器具的测量器具的台帐建立台帐建立测量器具的测量器具的日常校验日常校验日常操作日常操作参量设置参量设置测量方法测量方法测量系统测量系统状态确认状态确认测量管理测量管理生生产管理要素管理要素 企业文化企业文化团队建设团队建设废物废物回收利用回收利用垃圾分类垃圾分类杜绝污染源杜绝污染源5S外围环境外围环境（硬、软）（硬、软）车间环境车间环境（硬、软）（硬、软）环境管理环境管理生生产管理要素管理要素 成本降低成本降低成本考核成本考核记录台帐记录台帐单独核算单独核算产能测算产能测算识别并消除识别并消除浪费浪费资源节约资源节约原辅料消耗原辅料消耗人员数量人员数量成本意识成本意识成本管理成本管理生生产管理要素管理要素 建立主动建立主动沟通氛围沟通氛围信息化构建信息化构建及传递及传递沟通环境沟通环境沟通目的沟通目的沟通频率沟通频率沟通语言沟通语言沟通方式沟通方式沟通对象沟通对象沟通管理沟通管理电池生池生产领班工作要点班工作要点 安全第一、安全第一、质量第二、量第二、产量第三量第三 QCDSQCDS 电池生池生产领班日工作介班日工作介绍1、接班交接：看交接本、生、接班交接：看交接本、生产线巡巡视一次一次2、与上个班、与上个班领班一起班一起组织早会。早会。3、根据巡、根据巡视和交接情况，确和交接情况，确认物料的物料的领用量并告之物料用量并告之物料员。4、对生生产线进行巡行巡视（每（每3小小时一次），一次），进行考勤核行考勤核对、安全、安全/5s/劳动记录巡巡查，进行参数点行参数点检、检查记录填写的完整性、在制品数量的状填写的完整性、在制品数量的状态/数量的确数量的确认、设备与工与工夹具巡具巡检、5、生、生产关关键质量点量点检；清洗；清洗间减薄、减薄、扩散散间方方块电阻、刻阻、刻蚀效果、效果、镀膜效果、印膜效果、印刷效果、刷效果、EFF、返工控制、返工控制6、生、生产统计：各：各岗位数据的准确、位数据的准确、丝网的卡点、分网的卡点、分检入入库的准确性、开的准确性、开报废。7、信息交流、信息、信息交流、信息传阅8、生、生产异常异常单的的处理（理（OPL、工、工艺异常异常单、制程异常、制程异常单）9、培、培训 、人、人员沟通沟通10、总结一天工作，准一天工作，准备会会议内容。内容。11、交接、交接 生生产交接交接 1、交接、交接记录必必须看到上一个自己的班看到上一个自己的班为止。止。 2、交接一定要留下、交接一定要留下书面面记录，必要，必要时口口头解解释。 3、了解清楚上一班的运作情况。、了解清楚上一班的运作情况。 完全了解生完全了解生产设备、工、工艺的即的即时状状态。 完全了解各道工序的供完全了解各道工序的供给能力。能力。 搞清楚在制品的批号、搞清楚在制品的批号、规格及数量。格及数量。 进行在制品行在制品盘点。点。 了解生了解生产现场工具及原工具及原辅料的使用数量及状料的使用数量及状态。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍早会早会目的：目的：激励士气，提高激励士气，提高员工工作工工作积极性极性安全生安全生产，必达生，必达生产目目标内容内容 形式：形式： 1、检查员工工仪容、安全要求容、安全要求 为提高早会提高早会质量，早会量，早会形式形式2、传达信息通知达信息通知 可多可多样化化4、传达公司企达公司企业文化文化 1、集体早会、集体早会5、培、培训新知新知识 2、岗位会位会议6、批、批评在私下，表在私下，表扬在当在当场原原则。 3、员工参与工参与 4、集中呼口号、集中呼口号 5、头脑风暴暴电池生池生产领班日工作介班日工作介绍生生产巡巡查望望 闻 问 切切敏敏锐的洞察力、的洞察力、观察力察力巡巡查目的：目的：发现问题、解决、解决问题巡巡查要求：按照要求：按照领班工作班工作职责要求，不要求，不遗漏任何巡漏任何巡查内容。内容。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍生生产巡巡查安全、安全、5S、劳动纪律律n1、员工工仪容容仪表不表不规范范n2、员工工违反工反工艺文件要求：操作与符合性文件要求：操作与符合性检查（质量部巡量部巡检）n3、违反反车间管理管理规定要求定要求n4、违反反SOP操作操作n5、没有良好的工作、没有良好的工作习惯。n6、生、生产存在安全存在安全隐患患n7、员工明知工明知错误还要要违反反要注意突破常要注意突破常规思思维，多，多发现一些一些问题。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍工工艺参数点参数点检、关、关键质量点量点检查 1、上班、上班时点点检 点点检设置置值，同，同时要看要看实际值与与设计值的差异。的差异。 2、关、关键质量点量点检查 关注关注结果。果。 3、关注生、关注生产EFF、Grade A 、output.电池生池生产领班日工作介班日工作介绍n清洗清洗间（单晶晶T换液液记录、多晶、多晶T减保量确减保量确认表、表、AED工工艺确确认表），除甩干机表），除甩干机转速外其速外其余参数都点余参数都点检设定定值；n刻刻蚀间PE工工艺确确认表、表、WPSGD工工艺确确认表），除甩干机表），除甩干机转速外其余参数都点速外其余参数都点检设定定值；在制品控制在制品控制1、控制量、控制量2、提高工、提高工艺卫生生3、提高在制品数据的准确性、提高在制品数据的准确性电池生池生产领班日工作介班日工作介绍电池生池生产领班日工作介班日工作介绍日报表填写 报废单填写电池生池生产领班日工作介班日工作介绍请假、加班及调休单的填写n请假假单主要是病假主要是病假单的填写，的填写，请病假要同病假要同时附上疾附上疾病病证明明单、病、病历卡、卡、门诊复式复式处方和方和费用用发票，若票，若要住院的要尽快把信息反要住院的要尽快把信息反馈给公司医生。如果公司医生。如果员工工在上班期在上班期间要要请病假的要先去医病假的要先去医务室室经厂医同意后厂医同意后才可以。才可以。n加班加班单必必须填写加班理由，不得填写填写加班理由，不得填写“生生产需要需要”。n调休休单必必须要先有休日加班才可以，要先有休日加班才可以，调休休单上不但上不但要写要写调休日期休日期/时间，而且要写上，而且要写上调休之前的休日休之前的休日加班日期加班日期/时间。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作 双击SAP快捷图标电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n选择PRD后后单击“登登录”电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n客客户端：端：700n用用户：ZPRINT71（七（七线），不同的），不同的线只要只要变换数数字，如字，如81是八是八线；n口令：各口令：各线自自己己设置，密置，密码输错3次次帐户会会被被锁定；定；n语言：言：输入入ZH（中文）（中文）电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n登登录后会出后会出现如此界面，可如此界面，可选择需要操作需要操作的的项目；目；电池生池生产领班日工作介班日工作介绍n此界面是打印此界面是打印标签的界面：打印的界面：打印标签要注意要注意“固固定批次号定批次号”，代，代码内容：内容：电流流/效率、表面特征效率、表面特征和等和等级，输入后入后需按需按“回回车”键后再确后再确认。 n外箱外箱标签，除，除贴错箱外一般箱外一般不会出不会出错。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作 SAP系统操作n入入库单：需注：需注意意电池片代池片代码的正确性和的正确性和库位的正确性。位的正确性。n为保保证入入库数数量与日量与日报表的表的一致性，需注一致性，需注意班次和日期意班次和日期的的输入。入。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n领料料单要要选择向向“成本中心成本中心发料料”；电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n成本中心：成本中心：n四四线n五五线n六六线n七七线n八八线n九九线n库位：位：领用的用的物料所在的物料所在的库位，不同位，不同库位位不能打在一起。不能打在一起。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍n退料分退料分2种情种情况：况：n1、硅片退、硅片退库，选择“生生产订单退料退料”n2、辅料退料退库，选择“成本成本中心退料中心退料”电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n此此“向生向生产订单退料退料”退退库一般都一般都为不合格品，不合格品，库位一般都位一般都是是“B/P113”；电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n此此“向成本中向成本中心退料心退料”一般一般都都为合格品。合格品。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n库存物存物资转移移单，选择“库位位转仓”进入，此入，此单只能只能领用用浆料，而且料，而且是唯一的与是唯一的与“线边仓”有关的有关的领用用单据。据。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n注意：从注意：从线边仓调出去出去时调出出库为产线库位；位；n从从仓库转入入产线时，调入入库为产线库位。位。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n入入库单查询：输入入生生产订单号即可。号即可。n此此查询系系统在开在开报废的的时候候经常用到。常用到。注意此系注意此系统里的里的电池片包括：正常片、池片包括：正常片、需切角片、需切角片、J0片、片、缺陷片和缺陷片和删除数量，除数量，计算算时要多注意。要多注意。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作nCO03查询界面界面n点点击“组件件视图”进入入电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作n输入生入生产订单号号电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作nCO03的主要作的主要作用是用是领浆料前确料前确认浆料种料种类和重和重量，确保量，确保浆料料报工的准确性。工的准确性。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍 SAP系统操作库位、成本中心和线边仓对照表线边仓对照表B2431线保税库位P2431线完税库位B2442线保税库位P2442线完税库位B2453线保税库位P2453线完税库位B1514线保税库位P1514线完税库位B1525线保税库位P1525线完税库位B1536线保税库位P1536线完税库位B1547线保税库位P1547线完税库位B1558线保税库位P1558线完税库位B1569线保税库位P1569线完税库位P110P110仓库劳保用品库仓库劳保用品库P110P110仓库完税浆料库仓库完税浆料库B110B110仓库保税浆料库仓库保税浆料库P112P112仓库化学品库仓库化学品库P113P113仓库不合格完税原材料库仓库不合格完税原材料库B113B113仓库不合格保税原材料库仓库不合格保税原材料库P141P141仓库备品库件库仓库备品库件库P142P142仓库工夹具库仓库工夹具库成本中心代码line1line2line3line4line5line6line7line8line9入库所填仓库对照表类型库位内销零头有铝苞B181/P181内销零头无铝苞B180/P180内销整包有铝苞B183/P183内销整包无铝苞B182/P182外销B121/P121外销片零头作内销需切角B148/P148J0、缺陷新厂B148/P148J0、缺陷老厂B241/P241研发回用研发回用B148/P148研发试验研发试验B190/P190边缘打磨边缘打磨B121/P121 每月盘点流程及注意事项n每月公司每月公司财务都会都会对产线进行一次行一次盘点：点：盘点分点分动态盘点和静点和静态盘点。点。n为了了盘点的准确性，我点的准确性，我们公司采用的都是静公司采用的都是静态盘点，点，盘点表如下：点表如下：电池电池_五五_盘点表盘点表(WIP) (WIP) 2007-6-5-02-21生产线别生产线别生产订单号生产订单号主产品代码主产品代码硅片物料编码硅片物料编码工序名称工序名称物料描述物料描述数量数量计量单位计量单位批次号批次号C05FC40156003BR012156B清洗硅片多晶156保税28386PCW21ME70644、W21ME70646C05FC40156003BR012156B清洗硅片多晶156保税40646PCW21ME70654、W21ME70654C05FC40156003BR012156B清洗硅片多晶156保税19047PCW21ME70648C05FC40156003BR012156B清洗硅片多晶156保税10779PCW21ME70647C05FC40156003BR012156B扩散硅片多晶156保税1957PCW21ME70647C05FC40156003BR012156B扩散硅片多晶156保税3593PCW21ME70628C05FC40156003BR012156B PECVD硅片多晶156保税7174PCW21ME70628C05FC40156003BR012156B清洗硅片多晶156保税61PCW21ME70628C05碎片572PCC05碎片6PC编制:审核:每月盘点流程及注意事项电池电池_9_9_线盘点表线盘点表( (线边仓线边仓) ) 2007-6-9-01-24生产线生产线别别物料代物料代码码物料描述物料描述库位库位SAPSAP中的数中的数量量计量单计量单位位实盘数实盘数量量计量单计量单位位C09R040003B浆料银浆 PV147 保税B15613kg13kgC09R040005B浆料银浆 CN33-462保税B15614.3kg14.3kgC09R040007P浆料铝浆 6080-15Q薄片专用完税 P15676.5kg76.5kgC09R040008P浆料铝浆 6080-15L完税P1569kg9kg编制:审核:每月盘点流程及注意事项n盘点由点由盘点前的夜班点前的夜班领班班负责，在制品从上表中可以看出在装片、，在制品从上表中可以看出在装片、扩散散后和后和镀膜后，其它膜后，其它岗位的片子是清空的。位的片子是清空的。n盘点一般要注意在制品的控制，既不能影响工点一般要注意在制品的控制，既不能影响工艺要求又要尽量少影响要求又要尽量少影响盘点后的成品点后的成品产出。出。这就就对领班控制班控制产线的停机的停机时间有所要求，有所要求，领班要非班要非常清楚常清楚产线各道的各道的产能情况。能情况。n盘点的点的浆料必料必须与与线边仓里的数量一致，要用秤称一下；制程里的数量一致，要用秤称一下；制程过程中的程中的硅片要每批数清楚硅片要每批数清楚100片和零片和零头分开放置。分开放置。n所有的所有的盘点物料必点物料必须用用标签贴好，好，盘点前禁止随意挪点前禁止随意挪动物料，以免数量物料，以免数量出出现差异。差异。n盘点准确后要点准确后要计算出各批次的算出各批次的报废数量并数量并记录在在盘点表上。点表上。每月设备维护项目及注意事项n设备维护每月每月进行一次，行一次，维护前要先写前要先写维护项目，注意是目，注意是维护项目，不目，不是打是打扫卫生的生的项目；目；n维护一般一般还伴随着停水、停伴随着停水、停电、停抽、停抽风等，要注意等，要注意岗位上化学品的安全，位上化学品的安全，特特别是是扩散散间的源瓶，停的源瓶，停电、停抽、停抽风时炉体温度很高，所以一定要把源炉体温度很高，所以一定要把源瓶都卸下来放瓶都卸下来放进储存柜，以确保安全。存柜，以确保安全。n维护时经常有人的手被划破或常有人的手被划破或烫伤，过程中要注意人程中要注意人员的安全。的安全。n有的有的岗位位维护项目目较少，人少，人员比比较闲，不要三五成群的聚在一起聊天，不要三五成群的聚在一起聊天，要做好要做好岗位的位的5S或到其它或到其它岗位帮忙。位帮忙。电池生池生产领班日工作介班日工作介绍信息信息传达达传达信息避免达信息避免间接接传达，信息达，信息传达后要注意达后要注意检查传达效果达效果异常反异常反馈1、生、生产异常，安全事故第一异常，安全事故第一时间通知主管通知主管2、生、生产异常，影响生异常，影响生产1小小时以上通知主管，以上通知主管，4小小时以上通知以上通知经理。理。 生生产线发生的工生的工艺异常第一异常第一时间填写工填写工艺异常异常单，工，工艺不能及不能及时解决填解决填写制程异常写制程异常单。制程异常制程异常单交交给巡巡检时，需要留下，需要留下记录。工作中容易犯的错误1、装片、装片时未未对重量重量进行确行确认，插片，插片结束束发现少片，投少片，投诉，质量部不接受。量部不接受。 领班的班的领料料记录上没有称重上没有称重记录。2、清洗、清洗间甩干机参数被修改，无法确甩干机参数被修改，无法确认是哪个是哪个员工，而工，而领班的巡班的巡检表上参数是表上参数是对的的 领班班的的领料料记录上没有称重上没有称重记录。3、清洗、清洗间发现HF槽没有液了，槽没有液了，还在生在生产。 领班、工序班、工序长的交接、巡的交接、巡检存在存在问题。4、制、制绒后堆了几框片子，清洗机来不及生后堆了几框片子，清洗机来不及生产。片子露在空气中。片子露在空气中。 领班、工序班、工序长控制在制品存在控制在制品存在问题n1、扩散散间员工起用断点启工起用断点启动一个月，生一个月，生产领班不知情班不知情n 领班不按照要求巡班不按照要求巡查扩散散间n2、扩散散间源瓶柜源瓶柜经常不常不锁 n 领班不及班不及时阻止也不反阻止也不反馈信息信息n3、扩散散间管子管子发黑黑n 员工接反，工接反，领班班换源不到源不到场工作中容易犯的错误n1、PECVD撞坏石墨舟撞坏石墨舟n2、利用、利用设备权限修改参数限修改参数n 教育不到位、巡教育不到位、巡查不到位不到位n 工作中容易犯的错误n1、印刷、印刷员工把手工把手夹到网板下到网板下n2、丝网卡点不准确。网卡点不准确。工作中容易犯的错误n1、入、入库多入多入n2、批次混批、批次混批n3、报表出表出错n4、报废开开错工作中容易犯的错误 员工考核电池线考核打分电池线考核打分等级等级A+A+A AB+B+B BC C分数分数9090858580807575比例比例10%10%10%10%65%65%15%15% 员工考核新员工考核转正新员工考核转正9595A+A+此类人员很少，如需加工资，请示经理。此类人员很少，如需加工资，请示经理。86-9486-94A A加到加到85085075-8575-85B B加到加到80080060-7460-74C C延长试用期延长试用期6060以下以下D D劝退劝退