汇报人：汇报人： 单单 位：位：采油采油X X队队20212021年上半年年上半年 运营活动分析运营活动分析第二部分第二部分下半年主要目的下半年主要目的预测第三部分第三部分 存在存在问题及下步任及下步任务安排安排 第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析汇报提纲5050口口1313口口一、产量完成情况一、产量完成情况-开井数开井数 第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析1717人人6363口口 与去年同期相比，总人数减少与去年同期相比，总人数减少1717人，总井数添加了人，总井数添加了6363口口 ，其中，油井添加，其中，油井添加5050口，水井添加口，水井添加1313口。口。一、产量完成情况一、产量完成情况-产量、注水产量、注水 第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析原油产量、注水量对比表 从上表可以看出，产量欠从上表可以看出，产量欠10511051吨，主要是由于新井和措施井产量欠产。吨，主要是由于新井和措施井产量欠产。欠产的主要缘由：欠产的主要缘由：1 1、新投井数未到达估计、新投井数未到达估计32/32/实践实践2828；2 2、新井配产较高，、新井配产较高，其中有其中有6 6口新井投产后出砂影响产量；口新井投产后出砂影响产量；3 3、上半年措施井、上半年措施井2525井次，其中有效期缺乏井次，其中有效期缺乏3030天的有天的有5 5井次，年累增油低于井次，年累增油低于100100吨的有吨的有1515井次，措施效果较预期不理想井次，措施效果较预期不理想 。老井产量超产缘由：在自然递减率为老井产量超产缘由：在自然递减率为13.1%13.1%的同时，去年的新井产量全部为今年的老的同时，去年的新井产量全部为今年的老井产量。井产量。 与预算相比欠注的主要缘由：主要要是钻井影响停住54井次，影响注水30338方 。 与同期相比增注的主要缘由：主要是较上年新添加水井13口，使注水量添加7.2万方。一、产量完成情况一、产量完成情况-产量、注水产量、注水 第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析 从上表可以看出：本期责任制总本钱支出1486.65万元，比预算超支80.13万元，比上年同期添加215.41万元。超支的部分主要是：资料费、电费、修缮费、青苗赔偿费和其他；节约的部分主要是作业费和运输费。二、本钱完成情况二、本钱完成情况本钱费用要素分析表单位：万元第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析1 1、外购资料费、外购资料费超支工程超支工程第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析外购资料费分析表从上表可以看出：主要是普通资料费超支，普通资料费本期实践发生从上表可以看出：主要是普通资料费超支，普通资料费本期实践发生112.11112.11万元，比预算超支万元，比预算超支12.0912.09万元，比去年同期添加万元，比去年同期添加24.3924.39万元。万元。近几年平均单井资料费耗费表普通资料费添加的主要是：井口及配件、抽油机皮带、油气提升中的其他资料、注水普通资料费添加的主要是：井口及配件、抽油机皮带、油气提升中的其他资料、注水井口及配件井口及配件1 1、外购资料费、外购资料费超支工程超支工程第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析普通资料分析表 单位：万元 1 1、外购资料费、外购资料费井口及配件18.53万元,与预算比超支8.51万元。与同期比添加8.09万元。缘由1、老井复产井3口22-12-7、4-12-x31、14-16-25产生费用约3.3万元；油井改水井2口14-16-X21、14-14-21费用2万元单井费用约0.95万元。水井改油井14-7-X16、22-8-7CZ费用约1万元。方案之外2、去年下半年开场作业资料划入采油队，作业井领用大四通、下法兰、卡箍、油管挂等耗费7.95万元。3、油水井开井数比去年同期添加63口，盘根、毛辫子、250闸门等耗费添加 其他普通资料其他普通资料47.23万元与万元与预算比超支预算比超支18.23万元，与万元，与同期比添加同期比添加13.04万元。万元。缘由1、上半年领用油井测试仪、智能示功仪各1台5.23万元。2、去年对计量站防盗门进展改换今年结账2.1万元。3、今年对部分老式铜芯电缆进展改换，领用电缆1500米，发生费用3万元。4、新装、改换电机综合维护器4.1万元。5、添加新井抽油机测试传感器28个，费用3万元，建议传感器不考核采油队。抽油机配件12.35万元，与预算比节约2.65万元，与同期比减少4.29万元。缘由皮带耗费超支2.15万元，比去年同期节约2.86万元。油井开井数添加50口，皮带耗费添加。超支工程超支工程其它费用节约4.8万元，去年对缺失的抽油机附件进展了安装，今年此项费用减少。第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析抽油机根底找平21井次改换不合格皮带轮和低级数、低冲次电机9井次改换窜轴严重的减速箱，目前已改换1台自行调整四点一线57井次第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析主要任务-降低单井皮带耗费超支工程超支工程皮带耗费分析表搜集班组管理阅历：针对单根带，在一组皮带损坏1-2根的情况下，改换一组新皮带，其他三根回收，待新皮带有损坏时，重新将以前回收的皮带反复利用，这样就以“新配新、老配老的方式延伸皮带运用寿命，减少皮带耗费。经过这种方式在采油八班试点，上半年5口井总共耗费单根带5组，平均每口井只耗费1副皮带。第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析主要任务-降低单井皮带耗费主要任务-加强修旧利废上半年，我队积极鼓励职工开展修旧利废任务，从明细表看出节约了10万余元。第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析1-61-6月修旧利废统计表月修旧利废统计表 单位：元单位：元 2 2、动力费、动力费超支工程超支工程动力费分析表 单位：万千瓦时 、万元第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析 本期发生电费555.75万元，830.72万千瓦时；比预算超支23.73万元，35.72万千瓦时；比上年同期添加22.53万元，25.98万千瓦时。2 2、动力费、动力费超支工程超支工程1 1、抽油机耗电、抽油机耗电 366.58 366.58万元，万元，549.45549.45万千瓦时；比预算超支万千瓦时；比预算超支40.640.6万元，万元，61.9561.95万千瓦时；与去年同期比减少万千瓦时；与去年同期比减少5.495.49万元，万元，8.078.07万千瓦时。比预算超支的缘由万千瓦时。比预算超支的缘由是今年新开抽油井是今年新开抽油井2828口，老井复产口，老井复产3 3口共添加耗电量口共添加耗电量63.763.7万元。今年与去年同万元。今年与去年同期相比开井数添加期相比开井数添加5050井次抽油机耗电量减少井次抽油机耗电量减少8.078.07万千瓦时，主要缘由是去年万千瓦时，主要缘由是去年下半年和今年上半年开展的针对高耗能井治理任务获得了效果。下半年和今年上半年开展的针对高耗能井治理任务获得了效果。第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析2 2、电加热器耗电、电加热器耗电16.5416.54万元，万元， 25.27 25.27万千瓦时；与预算比节约万千瓦时；与预算比节约2.52.5万元万元,3.27,3.27万度。主要是拉油井万度。主要是拉油井M14-X33M14-X33油稠停抽；油稠停抽；38#38#建站后建站后M4-14-X33M4-14-X33、M14-M14-50-X1950-X19两个拉油点进系统，使电加热耗电减少两个拉油点进系统，使电加热耗电减少3.763.76万千瓦时。万千瓦时。3 3、油气提升过程其他耗电、油气提升过程其他耗电 22.88 22.88万元，万元，34.2034.20万千瓦时；与预算比节约万千瓦时；与预算比节约14.9714.97万元，万元，22.322.3万千瓦时；比去年同期添加万千瓦时；比去年同期添加17.0717.07万元万元,11.75,11.75万千瓦时。万千瓦时。添加主要缘由：接转站泵类设备负荷添加导致耗电量添加。如添加主要缘由：接转站泵类设备负荷添加导致耗电量添加。如4#4#接转站输接转站输油泵、污水泵；油泵、污水泵；6#6#接转站输油泵接转站输油泵项项 目目本期预算本期预算本期实践本期实践上年同期上年同期本期本期增增+ +、减、减- -同比同比增增+ +、减、减- -抽油机耗电万千瓦时487.5549.45557.5261.9561.95-8.07-8.07开井数井次20523318328285050平均单井耗电平均单井耗电130.66129.57 167.39 -1.09 -1.09 -37.82 -37.82 2 2、动力费、动力费第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析4 4、注水耗电上半年注水耗电、注水耗电上半年注水耗电 222.34 222.34万千瓦时万千瓦时 、. 12. 12万元，比预算节约万元，比预算节约2.662.66万千瓦。万千瓦。主要是由于钻井影响累计停注主要是由于钻井影响累计停注5454井次，注水泵负荷减小，耗电量下降。井次，注水泵负荷减小，耗电量下降。2、安装单井变频柜：32#、34#站8口井装变频柜之后,节电效果明显。8口井每天总耗电减少818千瓦时，一年可节电30万千瓦时单井本钱2-3万元左右。 且装变频柜后，抽油机运转稳定，便于管理，调参方便，减少任务量。1、对抽油机耗电在全队平均耗电以上的井及时分析缘由，采取对应的措施。上半年共实施调平衡8井次，改换电机11井次，洗井降负荷2井次，换小泵6井次，下调参数45井次，上提泵挂7井次，调大冲程1井次。3、合理优化高耗能设备运转时间。针对能耗较高的注水泵，我们根据其频率与耗电量关系和注水压力合理配置运用，到达节能目的。主要任主要任务务：第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析今年我队受钻井影响，注水井频繁停注，总注水量处于动态变化中。在保证增注压力17MPa的条件下，合理搭配运用变频泵和工频泵，可以大大降低注水耗电。注水泵耗电对比表1#变频泵工频泵工频泵频率HZ日耗电度日耗电度30-443600480044-484800485000油井单井耗电分析表从上表我们可以看出，同比吨液耗电由18.25千瓦时/方下降到15.97千瓦时/方，下降了2.28千瓦时/方；注水单耗由4.68千瓦时/方下降至4.39千瓦时/方，下降了0.29千瓦时/方。2 2、动力费、动力费第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析注水量及单耗统计表3 3、修缮费、修缮费超支工程超支工程 本期修缮费实践发生140.06万元，与预算比超支54.02万元，与去年比同期减少20.83万元修缮费分析表 单位：万千瓦时 单位：万千瓦时 第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析3 3、修缮费、修缮费超支工程超支工程1、管线修缮管线修缮费发生75.73万元，比预算超支42.97万元。缘由：1.1、新设备安装：4#接转站污水管线收球安装2.5万元；结合站4号接转站来油管线加在线含水标定仪安装1.8万元1.2、新管线问题：2021年9月新站22#、24#、39#站站内输油管线穿孔打包1.7万元，还有3万元未结账。建议不纳入我队本钱考核1.3、输油、玻璃钢掺水管线穿孔打包：上半年共21次，11万元。其中：输油支干线12次，5.7万元；玻璃钢穿孔9次，5.3万元。1.4、老井复产、井别调整：老井复产3口井22-12-7、14-16-25、4-12-X31，23.27万元。井别调整4口井14-14-21、14-7-X16、22-8-7CZ、14-16-21合计38.08万元 主要缘由为管线修缮费用高，下半年在管线修缮方面需求改换的注水管线较少，将会节约修缮费。修缮费用超支缘由：第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析3 3、修缮费、修缮费超支工程超支工程2、电力线路修缮发生6.69万元，比预算超支3.21万元。缘由：主要是M22-12-7老井配电、M14-7-X16水改油配电6.24万元。处置架空线缺点抢修0.45万元。3、运输设备修缮设备修缮发生6.98万元，比预算超支4.58万元。缘由：主要是迁延机年审检修费用6.84万元,2#输油泵电机保养0.14万元。4、其他设备修缮实践发生费用26.18元，比预算超支17.93万元缘由：1、主要是油井作业、大修等游梁移位、复位6口井发生费用3.11万元；2、老井恢复、井别调整、钻井影响等，油井拆、装、配抽共24井次19.1万元。第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析超支工程超支工程1、改换管线：坚持低压管线本人动手改换，能本人修补的注水、输油干线本人修补。继续发扬采油五队小修不出门，大修显身手“的优良传统。今年上半年改换14-10-231等单井油管线400m，改换14-5-X19等单井掺水管线600米。2、预防为主、以养代修，加强设备的日常维护保养。针对泵类设备制定了日常巡护保养措施，减少设备缺点几率。抽油机设备踏实做好两季抽保任务，严厉小班巡井巡线，及时发现并处置各类设备隐患。3、对炮弹销子抽油机销子无法砸出情况，我队技师本人研制公用工具利用千斤顶进展顶出，以此减少游梁移位、复位本钱该工具已在站里推行运用。针对巴掌式驴头我队开场自行做吊车进展游梁移位复位，以此减少外修本钱。4、经过上技术课的方式，对职工进展设备方面的培训，减少人为操作缘由呵斥的设备损坏。5、每月安排专人对抽油机设备进展专项检查，及时查处设备平安隐患。 主要任务：主要任务：第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析4 4、青苗赔偿费、青苗赔偿费超支工程超支工程 本期青苗赔偿费用实践发生42.17万元，比预算超支7.19万元，比同期添加15.39万元。超支主要是暂时占地的添加，管线穿孔费用与预算比是节约的。青苗赔偿分析表单位：万元 第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析暂时占地：共发生费用14.8万元，比预算超支13.3万元超支缘由：老井复产、调整井别恢复井场，铺设管线，架电7口井，合计9.98万元。管线穿孔：共发生费用25.98万元，比预算节约2.02万元，比去年同期添加5.12万元比去年添加缘由：上半年穿孔97次，去年同期穿孔42次。今年输油支干线和掺水玻璃钢管线穿孔次数添加。超支工程超支工程第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析4 4、青苗赔偿费、青苗赔偿费超支工程超支工程第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析主要任务：一、改换频繁穿孔单井管线：一、改换频繁穿孔单井管线：4 4个站的穿孔频繁单井油管线、掺水管改换个站的穿孔频繁单井油管线、掺水管改换14001400余米，降低了余米，降低了管线穿孔频率。管线穿孔频率。二、加大现场巡查：严厉巡井巡线，及时发现问题，采取措施降低污染面积。二、加大现场巡查：严厉巡井巡线，及时发现问题，采取措施降低污染面积。三、做好防备措施：修筑围堤三、做好防备措施：修筑围堤1111井次，井次，10001000米；恢复井场米；恢复井场6 6个，为作业井道路洒水个，为作业井道路洒水2828井次。井次。四、严厉落实大巡线制度：严厉落实巡线制度，并不定期进展检查，加大输油干线的巡查，四、严厉落实大巡线制度：严厉落实巡线制度，并不定期进展检查，加大输油干线的巡查，上半年程中发现卡子上半年程中发现卡子2 2次，次，, ,防止干线破坏呵斥污染。防止干线破坏呵斥污染。5 5、其他费用、其他费用超支工程超支工程 本期其他费用实践发生61.51万元，比预算超支55.03万元，比同期添加45.78万元。主要缘由是33#站至M120修路费用和33号站至七队主干道垫拐角暂时划入我队,合计发生费用49.8万元。其他费用分析表其他费用分析表单位：万元 第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析序号序号工程称号工程称号任务量任务量外委修缮费外委修缮费万元万元订单订单施工单位施工单位114-7-16老井恢复垫沟填沟600方包干1.40 油区道路维护清河实业214-6-X39井场下涵管14-6-X39下600mm涵管*12m0.40 油区道路维护清河实业314-6-X21井场下涵管14-6-X21下600mm涵管*6m0.20 油区道路维护清河实业433#33#站至站至M120 9#M120 9#站道路站道路2000m2000m长，宽长，宽6m6m，15cm15cm泥结碎石，泥结碎石，900m900m，宽，宽4m4m，15cm15cm泥结碎石，泥结碎石，600600涵管涵管12m12m，600600涵管涵管18m18m，10001000涵管涵管10m210m2处，处，25cm25cm垫层垫层45.00 45.00 油区道油区道路维护路维护清河实业清河实业5 53333号站至七队主干道垫拐号站至七队主干道垫拐角角南北向与东西向路拐角处下南北向与东西向路拐角处下500500涵管涵管6m6m，打，打C25C25砼垫层砼垫层200mm200mm，毛石砌挡土墙，毛石砌挡土墙18m18m，做，做250250手手摆块石，摆块石，100100泥灰结石，垫土泥灰结石，垫土210m3210m3包干包干4.80 4.80 油区道油区道路维护路维护福王福王6热采队在M22-6-X9垫拐角热采垫拐角280方土0.70 油区道路维护清河实业节约工程节约工程维护作业本钱费分析表维护作业本钱费分析表 单位：万元单位：万元1 1、维护作业本钱费、维护作业本钱费第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析 本期维护作业实践发生54井次，费用462.81万元，与预算比节约9井次、63.69万元，与同期比添加8井次、.47万元。节约工程节约工程第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析 比预算节约主要是水井作业比预算节约比预算节约主要是水井作业比预算节约7 7井次，节约井次，节约37.8737.87万元；热采比预算节约万元；热采比预算节约2 2井井次，次，32.4532.45万元。万元。 比同期添加主要缘由是作业井次与同期比添加比同期添加主要缘由是作业井次与同期比添加8 8井次，且作业单井资料费用较同期添井次，且作业单井资料费用较同期添加加0.510.51万元，单井劳务费比去年添加万元，单井劳务费比去年添加1.031.03万元。万元。2021年6月合计27口井停顿加药，2021年上半年19口管漏维护井中，有8口是去年的加药井，其中有5口井受停顿加药的影响，消费周期变短。去年同期老井出砂井4井次，今年出砂井上升到9井次。停顿加药影响免修期的油井统计停顿加药影响免修期的油井统计老井出砂作业统计老井出砂作业统计1 1、维护作业本钱费、维护作业本钱费第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析主要任务：3 3、优化设计：、优化设计： 1-6 1-6月调整泵径月调整泵径1313井次，调整泵挂井次，调整泵挂4 4井次，加阴极维护器井次，加阴极维护器1010井次。井次。4 4、现场调整：每口作业井原井起出后及时查找缘由，采取针对性的防偏磨防腐蚀措施。、现场调整：每口作业井原井起出后及时查找缘由，采取针对性的防偏磨防腐蚀措施。2 2、地质工程结合减少低效作业：失效井与地质结合积极查找措施潜力尽量减少低效作业，、地质工程结合减少低效作业：失效井与地质结合积极查找措施潜力尽量减少低效作业，1-61-6月共有月共有7 7口作业井转措施，主要以防砂为主。口作业井转措施，主要以防砂为主。5 5、加强作业监视任务，确保入井杆管质量。上半年及时发现入井管竿铁锈、加强作业监视任务，确保入井杆管质量。上半年及时发现入井管竿铁锈、偏磨等偏磨等5 5次，防止了不合格管竿入井。次，防止了不合格管竿入井。1 1、强化日常管理：、强化日常管理： 及时准确录取数据，对异常井及时落实缘由做任务，经过洗井，碰及时准确录取数据，对异常井及时落实缘由做任务，经过洗井，碰泵，活动解卡，对扣等，尽量减少维护作业。泵，活动解卡，对扣等，尽量减少维护作业。上半年运费共90.23万元，比预算节约0.25万元，比同期超支8.75万元。节约工程节约工程运费分析对比表 单位：万元2 2、运输费、运输费第一部分第一部分第一部分第一部分 责责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析原油运输费用发生原油运输费用发生39.2539.25万元，与预算比超支万元，与预算比超支4.754.75万元。主要缘由是上半年添加万元。主要缘由是上半年添加3 3口新井拉油，口新井拉油，新增新增14-50-X1914-50-X19拉油点，每天添加拉油点，每天添加2 2车油添加费用车油添加费用4.794.79万元。直到万元。直到5 5月月9 9日日38#38#站投运后取消拉油。站投运后取消拉油。比同期超支比同期超支7.127.12万元的缘由是新增万元的缘由是新增14-42-X1114-42-X11拉油点，每天拉油点，每天1 1车油，添加费用车油，添加费用5.475.47万元。万元。特车运费用节约特车运费用节约3.313.31万元，主要是加强了油井管理洗井扫线减少，万元，主要是加强了油井管理洗井扫线减少，6#6#接转站升压掺水泵启用减接转站升压掺水泵启用减少新区稠油管理任务量。少新区稠油管理任务量。工程工程本期预算本期预算本期实践本期实践去年同期去年同期与预算比超与预算比超+ +、节、节- -同比增同比增+ +、减、减- -合合 计计90.48 90.23 81.48 -0.25 8.75 1 1、原油运输、原油运输34.50 39.25 32.13 4.75 4.75 7.12 2 2、原资料运输、原资料运输3 3、特车运输、特车运输39.98 36.67 34.82 -3.31 -3.31 1.85 其中：洗井、扫线其中：洗井、扫线18.50 15.85 16.56 -2.65 -0.71 4 4、人员交通运输、人员交通运输16.00 14.31 14.53 -1.69 -0.22 其中：消费值班其中：消费值班16.00 14.31 14.53 -1.69 -0.22 主要任务：1、对于埋深1m以内的管线在补漏时坚持本人动手发掘，调好掺水井的掺水，防止掺水井冻堵管线扫线，减少特车运费。 2、严厉把好特种施工车辆的签字关，特种车辆的运用严厉要求干部带队施工，不签人情字。3、针对拉油运费,合理安排车辆方案，减少拉油费用。 第二部分第二部分第二部分第二部分 下半年主要目的下半年主要目的下半年主要目的下半年主要目的预测预测第三部分第三部分 存在存在问题及下步任及下步任务安排安排 第一部分第一部分 责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析汇报提纲责任制主要目的预算表第二部分第二部分第二部分第二部分 下半年主要目的下半年主要目的下半年主要目的下半年主要目的预测预测工程工程计量单计量单位位责任制目责任制目的的上半年实践上半年实践下半年下半年预测预测全年预测全年预测对比对比 超超+ +、节、节- -原油产量原油产量吨109500 109500 532495324956849 56849 110,098.00 110,098.00 598.00 598.00 有郊注水有郊注水万方104.03104.0351.651.655.80 55.80 107.40 107.40 3.373.37操作总本钱操作总本钱万元2813 2813 1486.65 1486.65 1326 1326 2,812.65 2,812.65 -0.35 -0.35 一、外购资料一、外购资料万元200 200 112.11 112.11 100 100 212.11 212.11 12.11 12.11 1 1、化工料、化工料万元0.00 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 2 2、普通资料、普通资料万元200 200 112.11 112.11 100 100 212.11 212.11 12.11 12.11 二、外购燃料二、外购燃料万元9 9 4.19 4.19 4 4 8.39 8.39 -0.61 -0.61 三、动力费三、动力费万元1064 1064 555.75 555.75 540 540 1,095.75 1,095.75 31.75 31.75 四、维护作业费四、维护作业费万元1053 1053 462.81 462.81 435 435 897.81 897.81 -155.19 -155.19 五、修缮费五、修缮费万元172172140.06140.06100100240.06240.0668.0668.06六、运费六、运费万元70 70 42.17 42.17 30 30 72.17 72.17 2.17 2.17 七、青苗赔偿费七、青苗赔偿费万元181 181 90.23 90.23 90 90 180.23 180.23 -0.77 -0.77 八、其他八、其他万元64 64 79.33 79.33 27 27 106.33 106.33 42.33 42.33 第二部分第二部分 下半年主要目的下半年主要目的预测第三部分第三部分第三部分第三部分 存在存在存在存在问题问题及下步任及下步任及下步任及下步任务务安排安排安排安排 第一部分第一部分 责任制目的完成情况分析任制目的完成情况分析汇报提纲4、夜班机动化：人员少，部分班组无夜班，班组出现夜间老乡破坏的景象，实行夜班机动化管理。夜班利用本人上班时间，随时调整到其它无夜班的班组。第三部分第三部分第三部分第三部分 存在存在存在存在问题问题及下步任及下步任及下步任及下步任务务安排安排安排安排1、井多人少 职工总数由去年同期的186人减少到目前169人，开井数从251口，添加到目前314口。由于人员紧张，部分站点无夜班、无大班，职工任务强度大。1、任务常态化：7:40-50开班前会，7:50-810分全体班员清扫站内卫生；之后按照班组长分工执行；17:20班组对本天的任务进展总结。 2、大班集中化：针对探亲人员多，每个班组只需一个班组长，部分任务量在一个人的情况下无法执行，出力不出活，如：换盘根盒等任务，加上集团公司QHSE岗位责任制检查，大班集中化管理，由消费副队长一致安排和协调，在班组无大型任务量的同时，进展规范化整改或班组偏远站点处理部分实践问题。3、小班流动化：在现有人员情况下，井多人少，小班人员固定在每个班组，只熟习本班的油水井管理，当调整到其他班组时，需求很长的顺应过程，再加上很多小班都存在对比心思，以为有的班组任务量大，不情愿去。根据需求，目前我队采取了小班流动化管理。在全队范围内每次对部分小班进展调整，每2个月经过班子会调整一次，以此来激发班组活力，缓解小班之间相互攀比心思。下步措施：下步措施：实行行“四化管理四化管理上半年新井投产28口，部分井油稠负荷重，皮带耗费量大，且多数新井根底质量差，导致井口不对中，今年皮带控制是难点。除此之外，随着新井不断添加，我队迁延机出勤率添加，导致油料费用控制难度添加。下半年将继续有新井投产，资料费控制难度更大。1、针对负荷大于70KN油井进展定期进展热洗或地下掺水，降低负荷。2、加强反复性烧皮带井的管理，及时做好跟踪与调整。3、针对采油班组实施皮带单项本钱考核制度，每季度根据班组单井皮带耗费进展评选考核。第三部分第三部分第三部分第三部分 存在存在存在存在问题问题及下步任及下步任及下步任及下步任务务安排安排安排安排2、资料费4、针对单根带，继续实行“新配新、老配老的方式在各班组进展推行运用，延伸皮带运用寿命，减少皮带耗费。5、继续推行“321分析法：资料员、保管员和本钱员针对本月耗费的资料进展本钱分析；结合耗费资料和本钱分析情况，在干部会上进展统筹分析，从而确定下步改良方向。6、加大修旧利废力度，为提高班组修旧利废积极性，对普通资料费控制较好班组进展嘉奖，对资料费超支较多的班组进展考核。控制措施：3、动力费第三部分第三部分第三部分第三部分 存在存在存在存在问题问题及下步任及下步任及下步任及下步任务务安排安排安排安排 随着开井数添加液量增大，泵类设备负荷添加导致能耗上升，如：4#接转站输油泵、掺水泵、污水泵能耗均不同程度上涨。6#接转站输油泵因冬季掺水量大无法满足消费，只能同时启用两台输油泵。 目前我队永磁电机的运用率为75%，还有进一步节能空间，但目前库房已无备用永磁电机，且下半年380v电路进展1140v升压改造，1140v永磁电机需求量更大。 下半年随着新井的逐渐投产，动力费控制难度进一步加大。年份年份输油泵输油泵掺水泵掺水泵污水泵污水泵2021年平均日耗电141639010802021年平均日耗电0222828与去年同期对比+36+168+252一是重点抓抽油机调平衡任务，尤其是对去年的新井进展调平衡，降低耗电量。二是对耗电量在全队平均单井耗电以上的井建立台账，及时采取对应治理措施，跟踪治理效果。三是对于拉油井合理安排拉油时间，减少电加热时间。四是对380v电压系统进展1140v升压改造降低耗电量。五是加强高耗能设备管理，优化泵类设备运转时间，特别是针对4#接转站3台增压注水泵，根据注水排量的大小，倒换工频和变频泵的运用。控制措施：下步方案调整平衡井3、下半年4#接转站清罐维修、掺水阀组改造、加热炉清洗维修、注水泵安装冷却塔等，外修费用高。1、26#站、6#接转站的玻璃钢升温掺水支干线2007年投用，近一年已穿孔7处，特别是去年冬季消费已相当困难，今年冬季穿孔几率将进一步加大。第三部分第三部分第三部分第三部分 存在存在存在存在问题问题及下步任及下步任及下步任及下步任务务安排安排安排安排4、修缮费存在问题存在问题2、37#站输油支干线6月份曾经穿孔2次，管线腐蚀严重，建议改换。1、“预防为主抓设备日常管理任务，加强设备的日常维护保养，踏实做好两季抽保任务，严厉小班巡井巡线，及时发现并处置各类设备隐患。2、经过上技术课的方式，对职工进展设备方面的培训，减少人为操作缘由呵斥的设备损坏。3、加大自行维修力度，自行改换单井油管线、维修各种泵类设备。4、对泵类设备实行以养代修继续加强4#接转站管理制度的执行，并运用到其它站点。5、对外修工程加强施工监管，确保施工质量，防止多次反复维修。第三部分第三部分第三部分第三部分 存在存在存在存在问题问题及下步任及下步任及下步任及下步任务务安排安排安排安排4、修缮费控制措施：目前水井3年未动管柱井有34口，下半年水井作业将增多。另外，旋转井口的控制运用和停顿加药，问题逐渐显现出来，下半年油井管杆失效几率将进一步加大。第三部分第三部分第三部分第三部分 存在存在存在存在问题问题及下步任及下步任及下步任及下步任务务安排安排安排安排5、作业费用控制难度大3、现场调整：作业井原井起出后及时到现场查找缘由，采取针对性的防偏磨防腐蚀措施。2、地质工程结合减少低效作业：失效井与地质结合积极查找措施潜力尽量减少低效作业。4、加强作业监视任务，确保入井杆管质量。1、加强油水井日常管理，根据每口井特点制定合理“三定一落实制度并严厉执行。控制措施：总结总结上半年，我队在管理上做了一些任务。下一步我们将以从严管理年活动为契机，围绕平安消费、精细本钱管理、努力降本增效等重点任务，在“严、细、实、恒上下功夫，推进“四化管理，努力查找管理中的差距和缺乏，开辟创新，锐意进取，以丰满的任务热情和脚踏实地的任务作风，努力提高我队现有的管理程度和综合效益，为实现采油厂降本增效做出奉献!斗争目的斗争目的