安徽大时代投资咨询有限公司安徽大时代投资咨询有限公司公关推广建议书(框架稿) 二零零四年九月由北京品尚兴业财经投资顾问有限公司撰写 目录目录前言前言主要问题主要问题发展愿景暨市场定位发展愿景暨市场定位市场策略市场策略公关策略公关策略主要对象主要对象实现步骤实现步骤主要推荐媒体主要推荐媒体前言前言 中国的证券咨询业尚处于幼稚期，各种制度还不完善，不管是行业还是企中国的证券咨询业尚处于幼稚期，各种制度还不完善，不管是行业还是企业尚存在着这样或那样的问题。但是中国证券咨询业伴随中国证券业这一新业尚存在着这样或那样的问题。但是中国证券咨询业伴随中国证券业这一新兴的朝阳产业产生和发展，前景势必非常广阔。兴的朝阳产业产生和发展，前景势必非常广阔。 随着投资人宿求的提高，一些公司提供的产品已经不能满足市场的需求，随着投资人宿求的提高，一些公司提供的产品已经不能满足市场的需求，一些公司由于经营中有违规行为而退出这一行业。理性、规范、可持续投资观一些公司由于经营中有违规行为而退出这一行业。理性、规范、可持续投资观念与市场发展要求，使得投资咨询业面临重新洗牌。因此，在当前挑战既是机念与市场发展要求，使得投资咨询业面临重新洗牌。因此，在当前挑战既是机遇的市场中，业内企业如果抓住这一机会，及时根据市场的发展远景，调整经遇的市场中，业内企业如果抓住这一机会，及时根据市场的发展远景，调整经营思路，开发适应市场需求的产品而迅速壮大起来，势必会成为市场的新兴寡营思路，开发适应市场需求的产品而迅速壮大起来，势必会成为市场的新兴寡头企业。头企业。 合肥皖建投资咨询有限责任公司作为中国证券监督管理委员会认定的、民合肥皖建投资咨询有限责任公司作为中国证券监督管理委员会认定的、民营的专业证券投资咨询机构，作为安徽省成立较早的投资咨询机构之一，在当营的专业证券投资咨询机构，作为安徽省成立较早的投资咨询机构之一，在当前市场背景下，公司可以抓住正式更名为前市场背景下，公司可以抓住正式更名为“安徽安徽大时代大时代投资咨询有限公司投资咨询有限公司”这这一契机，突破市场障碍、地域障碍，重树全新市场形象、品牌形象、产品形象，一契机，突破市场障碍、地域障碍，重树全新市场形象、品牌形象、产品形象，树立树立大时代大时代的新世纪投资咨询行业排头兵的地位。的新世纪投资咨询行业排头兵的地位。 主要问题主要问题市场占有率低，区域性强，市场号召力弱市场占有率低，区域性强，市场号召力弱市场形象单薄，市场形象单薄，“游击队游击队”式顾问形象突出，无法建立诚信体系，市式顾问形象突出，无法建立诚信体系，市 场信誉度低场信誉度低业务范围不明确业务范围不明确, ,市场定位不明朗市场定位不明朗产品雷同，特色不鲜明产品雷同，特色不鲜明从业人员的素质参差不齐从业人员的素质参差不齐, ,个体特点与企业整体形象泾渭分明，未能个体特点与企业整体形象泾渭分明，未能形成有机统一，未能形成合力形成有机统一，未能形成合力发展愿景暨市场定位发展愿景暨市场定位针对上述问题，我们建议针对上述问题，我们建议: :1 1、以、以“突出突出大时代大时代在资本市场新的大时代发展中的作用在资本市场新的大时代发展中的作用”为纲为纲2 2、以建立、以建立“专家型、顾问型、长期伙伴型专家型、顾问型、长期伙伴型”投资顾问团队为本投资顾问团队为本3 3、突破市场局限，突破工具局限，打破工具型投资组合模式，建立结、突破市场局限，突破工具局限，打破工具型投资组合模式，建立结 果型投资模型，傻瓜化、定向化产品果型投资模型，傻瓜化、定向化产品4 4、注重产品性能升级，实现产品产业化、注重产品性能升级，实现产品产业化5 5、树立统一的、树立统一的大时代大时代企业形象企业形象拓展思路拓展思路结合我公司各方面的资源优势，运用结合我公司各方面的资源优势，运用专业的财经传播手段，为专业的财经传播手段，为“大时大时代代”公司量身定做最适合的财经公关策划与实施方案，公司量身定做最适合的财经公关策划与实施方案，帮助帮助“大时代大时代”公司迅速树立在资本市场的崭新形象，同时建立起与政府部门、传公司迅速树立在资本市场的崭新形象，同时建立起与政府部门、传媒、投资者三位一体的交流网络，确立媒、投资者三位一体的交流网络，确立“大时代大时代”公司在中国证券市公司在中国证券市场咨询业的领先地位场咨询业的领先地位宗旨：宗旨：专业媒体推产品，展示实力 权威媒体推企业，展示形象时间：时间：2004年9月-2004年12月 确定市场定位，树立公司形象 辅助以产品渗透性推广 2005年1月-2005年6月 推介公司及产品，迅速占领市场 辅助以企业形象宣传市场策略市场策略企业形象策划企业形象策划 企业理念系统提炼与创作行为系统建设视觉系统设计品牌战略规划品牌战略规划 个性化的品牌战略定位品牌体系构建品牌形象设计品牌管理与发展整合营销传播整合营销传播全程广告策划、推广各种平面宣传用品创意、设计与制作电视广告创意制作 策略性公关活动设计、执行网站规划、设计软性新闻稿撰写、发布公关策略公关策略传媒关系：传媒关系： 制定与实施合理的传媒策略，树立“大时代大时代”的资本市场及大众形象 透过一系列的推广活动，增加与传媒及投资界会面、交流的机会，引发媒体及大众对“大时代大时代”的正面注视，吸引目标受众的兴趣，扩大市场份额，提升知名度，同时增进传媒、投资界以及大众对“大时代大时代”业务范畴、独特产品及未来发展方向的深入了解投资者关系：投资者关系： 主动发布及阐明所有推广活动的有关消息，提高企业的透明度 建立公司内部投资者关系管理规范，变危机爆发管理为危机因子管理政府关系：政府关系： 通过公关手段，针对有关政府主管部门开展必要的公关活动，加强与行业有关管理机构的经常沟通，及时应对政策变化，降低环境变化对企业经营的影响，树立市场领先的地位主要对象主要对象传媒传媒财经类平面、电视、广播之传媒 电子传媒（网站）投资界投资界上市公司 证券公司产品用户公众公众实现步骤实现步骤公司定位分析会议公司定位分析会议 分析公司的市场现状、发展 确定公司独特的市场定位 制定主要推广目的和策略企业形象策划与推介企业形象策划与推介 企业VI策划 策划制作企业推广资料统筹媒体关系和运作统筹媒体关系和运作 制定媒体发布策略和计划 处理媒体查询 媒体应对技巧培训 安排公司管理层接受媒体专访 发布公司新闻稿 安排媒体栏目合作 定期提供简报 适时策划媒体联谊会主要推荐媒体主要推荐媒体平面媒体平面媒体 中国证券报、上海证券报、证券时报、证券日报 经济观察报、二十一世纪经济报道、经济参考报 证券市场周刊、卓越理财、财经等电视台电视台 中央电视台、北京电视台、北京有线电视台等及其它电视台 中央人民广播电台网络网络 和讯网 中证网 搜狐网财经频道 天天在线等说明说明 此建议书是基于我们目前对“大时代”、当前市场以及当前“大时代”面临问题的理解，形成的框架性设想，势必存在不足之处。因此，我们希望在得到汪总及“大时代”各位同仁对本建议书的立意认可后，结合“大时代”的具体情况与汪总及有关人员针对具体细节进行调整。 谢谢！