2015 2015 再上巅峰再上巅峰再上巅峰再上巅峰-品味生活-品味人生未来展望市场规划如何增长潜力发挥任务分解未来展望未来展望豫北目标：七百万任务分解注：根据2013年GDP排名数据得出市场规划市场规划2.开启分销模式（重点是开封，新乡，洛阳等地的县级市场）1.客户的调整，空白市场客户的开发（济源，鹤壁）。4.品牌的推广和新品的推广。将郑州BC店打造成河南样板市场，乃至全国样板市场。3.BC店的生动化陈列（每个客户的重点乡镇大店或者城乡结合部大店必须有3至5个堆头，至少30家店有挂网，挂条陈列）5.多做促销，拉动消费。增长点增长点1.客户的开发客户的开发重点是县级客户重点是县级客户4.4.促销促销注意促销推广的注意促销推广的整体性和连续性整体性和连续性3. 3.陈列陈列每个客户必须有生动化陈列每个客户必须有生动化陈列2. 2.增加新品增加新品根据客户执行力和消费特根据客户执行力和消费特性来增加新品性来增加新品relationrelationattentionattentionprofessionprofessionpositionposition潜力发挥潜力发挥给他们做示范多跟客户业务相处，带领他们一起干，与他们交朋友。3.多去拜访客户，客户关怀，维护关系关注细节，帮助他们解决一些实际问题，让客户信赖我们不断学习和总结，让自己变得更专业，更好的掌握市场。让自己变得更强势，找准位置主动出击，demonstration