公司灾害应急救援预案1Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望n n 为了保证员工人身安全和公司财产安全，确保事故发生后能够迅速有效地进行控制和处理，把财产损失和人员的伤亡减轻到最低，依据中华人民共和国宪法、中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防震减灾法、中华人民共和国气象法、国家突发公共事件总体应急预案及国家有关救灾工作方针、政策和原则等，制定本预案。 第一章第一章 术语解释术语解释 一、灾害：一、灾害： 指给人类生存带来危害或损害生活环境和财产的现象，指给人类生存带来危害或损害生活环境和财产的现象，包括洪涝、干旱、台风、冰雹、雪、地震、雷击、火包括洪涝、干旱、台风、冰雹、雪、地震、雷击、火灾、化学品中毒等。灾、化学品中毒等。 二、灾情：指灾害造成的损失情况，包括人员伤亡和财二、灾情：指灾害造成的损失情况，包括人员伤亡和财产损失等。产损失等。 第二章第二章 应急救援组织机构的建立应急救援组织机构的建立总指挥指 挥消防组抢险组疏导组施救组警戒组后勤保障组事故善后组第三章第三章 应急救援各职责应急救援各职责 一、指挥领导小组：（一）指挥部：1、发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；2、组织指挥救援队伍实施救援行动；3、向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求；4、组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。二、指挥部人员分工：1、总指挥:组织指挥全厂的应急救援工作。2、指 挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；负责抢险、消防、救援、警戒、疏散、后勤保障等工作。三、应急专业队伍的分工公司各职能部门和全体职工都负有灾害事故应急救援的责任，各应急专业队伍,是灾害事故应急救援的骨干力量，其任务主要是担负公司灾害事故的救援及处置，其任务分工如下： a.抢险组： 由各单位抽调人员，负责协助指挥、厂房设备在制品的安全保护，原料成品安全保护，资料等安全保护，担负抢险抢修等工作。 b b、消防队：担负救援、消防、抢救伤员和预防灾害进一、消防队：担负救援、消防、抢救伤员和预防灾害进一步扩大等任务；步扩大等任务； c c、疏导组：担负公司人员紧急疏散和各单位人员清点等、疏导组：担负公司人员紧急疏散和各单位人员清点等工作工作 d d、施救组：抢救受伤、中毒人员，将其就进送医等、施救组：抢救受伤、中毒人员，将其就进送医等 e e、警戒组：由保安队负责组成，担负现场治安，交通指、警戒组：由保安队负责组成，担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导员工进行疏散；挥，设立警戒，指导员工进行疏散； f f、后勤保障组：伤员生活必需品和抢救物资的供应任务，、后勤保障组：伤员生活必需品和抢救物资的供应任务，负责抢险救援物资的供应和运输工作负责抢险救援物资的供应和运输工作 g g、事故善后处理组：灾后立即组织恢复生产，工作执行、事故善后处理组：灾后立即组织恢复生产，工作执行的情况总结，应急管理办法的可行点及改善点，书面总的情况总结，应急管理办法的可行点及改善点，书面总结报告，向保险公司进行索赔等工作。结报告，向保险公司进行索赔等工作。第四章第四章 应急准备应急准备 一、宣传灾害知识，灾害应急法律法规和预防、避险、避灾、自救、互救、保险的常识，增强员工的防灾减灾意识。二、每年至少组织1次灾害知识的培训。 三、每年组织1次灾害演习，检验并提高应急准备、指挥和响应能力。 第五章第五章 灾情信息管理灾情信息管理一、灾情信息报告内容：包括灾害发生的时间、地点、背景，灾害造成的损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量、房屋倒塌、损坏情况及造成的直接经济损失），已采取的救灾措施和需求。 二、灾情信息报告时间 ：各部门对于本部门在突发的灾害中造成人员伤亡和较大财产损失的，应在第一时间了解掌握灾情，并及时向领导小组汇报。 第六章第六章 应急响应应急响应 灾害发生后，各部门要根据灾情，按照分级管理、各司其职的原则，启动应急预案，做好员工和财产的紧急转移安置工作，做好抗灾救灾工作，做好灾情调查、评估和报告工作，最大程度地减少员工生命和财产损失。 第七章第七章 恢复重建恢复重建 灾后，领导小组组织核查灾情，开展灾情评估，制定恢复重建工作方案。 第八章第八章 对外沟通与协作对外沟通与协作 按照国家和当地政府有关规定，积极开展灾害救助交流，借鉴其他单位的灾害救助工作的经验，进一步做好公司灾害突发事件防范与处置工作。第九章第九章 奖励与责任奖励与责任 对在灾害救助工作中作出突出贡献的先进集体和个人，由人资课提出表彰；对在灾害救助工作中英勇献身的人员，按有关规定给予赔偿；对在灾害救助工作中玩忽职守造成损失的，依据国家有关法律法规追究当事人的责任，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。 第十章第十章 预案管理与更新预案管理与更新 本预案由管理课负责管理。预案实施后，管理课应适时召集有关部门进行评估，并视情况变化做出相应修改后报最高主管审核，批准后实施。