第二章第二章 设施选址及布置设施选址及布置知识目标知识目标l了解设施选址及布置的概念与重要性；l了解影响设施选址的因素；l掌握设施选址的方法；l掌握设施布置的方法。技能目标技能目标l能够根据所学知识设计选址方案并求解； l能够根据所学知识进行设施布置。 第一节第一节 设施选址概述设施选址概述 一、设施选址的重要性一、设施选址的重要性 1. 1.选址对投资的影响选址对投资的影响 设施建设的地点不同对投资数额的多少影响很大，选址的失败会造成巨大的经济损失，投资回报率低，不利于企业的发展。 2. 2.选址对生产成本的影响选址对生产成本的影响 主要是两方面的成本：一是原材料的采购成本；二是商品输送到消费地的流通成本。 3. 3.选址对环境的影响选址对环境的影响 对于一些高能耗、高污染的企业的选址，环境因素是必须考虑的，特别是在现代城市环境保护的压力越来越大的情况下，决策者不能一味地看重经济效益而牺牲环境质量。1.1.劳动力状况劳动力状况 2.2.原材料供应状况原材料供应状况3.3.企业产品性质企业产品性质4.4.交通便利因素交通便利因素5.5.自然条件自然条件6.6.政治法律环境政治法律环境7.7.社会文化环境社会文化环境8.8.科技水平科技水平 二、设施选址的影响因素二、设施选址的影响因素 第一步，分析企业的历史背景，确定企业的战略目标；第一步，分析企业的历史背景，确定企业的战略目标； 第二步，建立相应的评价指标体系；第二步，建立相应的评价指标体系； 第第三三步步，提提供供候候选选方方案案，收收集集信信息息和和数数据据，围围绕绕评评价价体系拟订初步方案；体系拟订初步方案； 第第四四步步，对对候候选选方方案案进进行行评评价价。采采用用定定性性和和定定量量分分析析方方法法对对各各种种评评价价指指标标进进行行分分析析，加加以以量量化化，进进行行比比较较，最最后确定方案。后确定方案。三、设施选址的步骤三、设施选址的步骤第二节第二节 单一设施选址单一设施选址一、一、单一设施选址出现的背景单一设施选址出现的背景 （1 1）新成立企业或新增加独立经营单位。）新成立企业或新增加独立经营单位。（2 2）大大规规模模的的技技术术改改造造或或大大规规模模的的生生产产能能力力扩扩张张。在在这这种种情情况况下下，可可首首先先考考虑虑两两种种选选择择：原原地地扩扩建建及及另选新址。另选新址。 （3 3）企业迁址。）企业迁址。二、二、单一设施选址的方法单一设施选址的方法 （一）（一）重心法重心法重重心心法法是是指指在在每每个个联联系系点点和和供供货货量量确确定定的的前前提提下下，找找出出一一个个最最佳佳的的设设施施地地址址位位置置，使使得得该该点点与与各各联联系系点点的的距距离离与与其其相相对对应应的的供供货货量量之之积积的的总总和和最最小小。这这种种方方法法一一般般适适用用于于到到各各点点的的运运输输费费率率相相同同的的产产品品。在在应应用用时时先建立坐标图，标注各点的位置。先建立坐标图，标注各点的位置。 （二二）因素评分法）因素评分法 因素评分法是一种既考虑定量因素，又考虑定性因素评分法是一种既考虑定量因素，又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法，应用较为广泛，因素的用以支持设施选址的方法，应用较为广泛，具有通俗易懂、操作简便的特点。具有通俗易懂、操作简便的特点。 因素评分法的操作步骤为：明确必要因素因素评分法的操作步骤为：明确必要因素 ，分配，分配权重。权重。第三节第三节 设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择一、一、增加新设施的目的增加新设施的目的1.1.产能扩大型：产能扩大型的新设施网络增加的目产能扩大型：产能扩大型的新设施网络增加的目的是在原有基础上扩大生产规模，新增加的设施与的是在原有基础上扩大生产规模，新增加的设施与原有设施是并列的关系。原有设施是并列的关系。2.2.目标市场型：目标市场型：目标市场型的新设施网络是指设施目标市场型的新设施网络是指设施网络中的各个设施分别面向各自一定的市场区域。网络中的各个设施分别面向各自一定的市场区域。3.3.生产工艺型：生产工艺型：生产工艺型的新设施网络是指以企生产工艺型的新设施网络是指以企业整个生产环节中的某一环节为中心，分别建立不业整个生产环节中的某一环节为中心，分别建立不同的设施或工厂。同的设施或工厂。二、新址选择方法二、新址选择方法运输表法运输表法对于许多设施生产制造系统来说，企业可以自主地选择每个设施的服务对象，因此，选择新址常用的方法就是把市场分成多个区域，在每个区域适当的中心位置建立设施，确定该设施的服务目标。如果该区域需求增加了，可在该区域内再增加一处设施；如果要进入新的目标区域市场，则在新区域建立新的设施。具体方法可采用运输表法。运输表法是线性规划方法中的一种。当一个问题涉及多个供应地运输货物到多个需求地时，就适合用此种方法，如有多个工厂、多个分销中心的公司选址问题。第四节第四节 设施布置概述设施布置概述一、设施布置决策一、设施布置决策 设施布置是指对企业或某一组织内部各个经济活动 单元进行位置安排。 设施布置概述包括以下几方面内容： 1. 1.企业生产单位的基本类型企业生产单位的基本类型 2. 2.设施布置的主要任务设施布置的主要任务 3. 3.设施布置的要求设施布置的要求 1.1.企业生产单位的基本类型企业生产单位的基本类型 （1） 基本生产单位：基本生产单位：基本生产单位是指直接把基本生产单位是指直接把劳动对象变为企业基本产品的生产单位。劳动对象变为企业基本产品的生产单位。 （2）辅助生产单位：）辅助生产单位：辅助生产单位是指为保证辅助生产单位是指为保证基本生产单位的正常运行，提供各种辅助产品或基本生产单位的正常运行，提供各种辅助产品或劳务的生产单位。劳务的生产单位。 （3）生产服务部门：）生产服务部门：生产服务部门是指为基本生产服务部门是指为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。生产和辅助生产提供服务的生产单位。 （4）生产技术准备部门：）生产技术准备部门：生产技术准备部门是生产技术准备部门是指为生产提供技术服务的部门，如研究所、工艺指为生产提供技术服务的部门，如研究所、工艺科、试制车间等。科、试制车间等。 2.2.设施布置的主要任务设施布置的主要任务 （1）明确经济活动单元构成；）明确经济活动单元构成； （2）确定各单元所需空间；）确定各单元所需空间； （3）确定单元空间形状；）确定单元空间形状； （4）确定单元位置。）确定单元位置。 3.3.设施布置的要求设施布置的要求（1）厂房的布置满足生产过程的要求；）厂房的布置满足生产过程的要求；（2）生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近）生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置；布置； （3）设施布置柔性化；）设施布置柔性化； （4）充分利用现有运输条件；）充分利用现有运输条件； （5）按照生产性质、防火和环保要求，合理划分）按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区；厂区； （6）尽量使工作环境人性化；）尽量使工作环境人性化；（7）工厂布置应留有扩建的余地。）工厂布置应留有扩建的余地。 二、影响企业经济活动单元构成的因素二、影响企业经济活动单元构成的因素1.1.企业的产品结构和工艺特点企业的产品结构和工艺特点2.2.企业的规模企业的规模3.3.企业的生产专业化水平与协作化水平企业的生产专业化水平与协作化水平 4.4.企业的技术水平企业的技术水平 三、设施布置的基本类型及其特点三、设施布置的基本类型及其特点 （一）设施布置的基本类型（一）设施布置的基本类型 1. 1.工艺导向布置工艺导向布置 2. 2.产品导向布置产品导向布置 3. 3.成组技术布置成组技术布置 4. 4.固定位置布置固定位置布置 （二）设施布置各类型的特点（二）设施布置各类型的特点 比比较较各各种种布布置置方方式式的的特特点点后后，可可以以发发现现每每种种布布置置方方式式最具代表性的优缺点。最具代表性的优缺点。第五节第五节 设施布置的分析方法设施布置的分析方法一、一、关联分析法关联分析法关联分析也称作业相关分析。这种分析方法是根据企业各关联分析也称作业相关分析。这种分析方法是根据企业各单位之间关系的紧密程度来配置设施总平面结构。单位之间关系的紧密程度来配置设施总平面结构。关联分析法的操作步骤是：第一步：划分设施关联的等级与原因。第二步：用图或表来表示设施之间的关联关系。第三步：按照关系紧密程度高的设施相邻布置的原则进行初步布置。第四步：根据面积和其他的因素调整布置结果。企业设施相关原因举例：企业设施相关原因举例：1.共用场地共用场地 2.共用人员共用人员3.使用共同记录使用共同记录 4.人员接触人员接触5.文件接触文件接触 6.工作流程连续工作流程连续7.做类似的工作做类似的工作 8.共用设备共用设备 9.其他其他二、二、从至表法从至表法从从至至表表是是记记录录车车间间内内各各设设备备间间物物料料运运输输情情况况的的工工具，是一种矩阵式图表。具，是一种矩阵式图表。从从至至表表法法就就是是以以从从至至表表为为基基础础，在在确确定定设设备备位位置置的的前前提提下下，以以表表中中对对角角线线元元素素为为基基准准计计算算物物料料在在工工作作地地之之间间的的移移动动距距离离，从从而而找找出出物物料料总总运运距距最最小的布置方案。小的布置方案。采用从至表来确定设备布置方案的基本步骤：采用从至表来确定设备布置方案的基本步骤：第一步：编制零件综合工艺路线图。第二步：按照工艺路线图编制零件从至表。第三步：调整从至表，使移动次数多的靠近对角线。第四步：绘制改进后的从至表。第五步：计算改进后的零件移动距离以验证方案。三、三、计算机辅助设施布置计算机辅助设施布置 1.1.计算机辅助规划技术计算机辅助规划技术其基本思想是：从初始布置方案开始，使用计算方法进行运算，以迭代的方式不断交换两个车间的位置来改进布置，直到所得布置方案的物流成本不能再降低为止，即整个系统综合搬运费用最小。2.2.计算机相关配置规划计算机相关配置规划 这种算法的出发点是部门之间的关系图，布置的目标是实现部门之间最大的密切度。3.3.自动布置设计程序自动布置设计程序 优化思想是寻求相邻部门的关系总和最大的布置为最终布置方案。四、其他四、其他 当设施布置采用的是产品导向时，情况就与工艺导向布置不同了。因为生产流水线有以下两个基本特征：1.连连续续高高效效性性：生产过程中一般不允许间断，不允许制品有较长的等待时间和设备的加工间歇时间。 2.平平衡衡性性：流水线上各工序的生产能力是平衡的、成比例的，不允许瓶颈的存在。 第六节第六节 非制造业的设施布置非制造业的设施布置一、仓库的布置一、仓库的布置一般的仓库布置问题的目的都是寻找一种布置方案，使总搬运量最小。这个目标函数与很多制造业企业设施布置的目标函数是一致的。因此，可以借助于类似负荷距离法等方法。实际上，这种仓库布置的情况比制造业工厂中的经济活动单元的布置要简单，因为全部搬运都发生在出入口和货区之间，而不发生在各个货区之间。二、二、办公室的布置办公室的布置 办公室布置的内容主要是确定人员座位的位置和办公设施的合理配置。办公室的布置根据办公室空间的大小、员工数量、行业、工作任务的不同有多种模式，归纳起来，大致可以分为以下几种模式：1.1.传统的封闭式办公室传统的封闭式办公室2.2.开放式办公室开放式办公室三、零售超市的布置三、零售超市的布置 零售超市布置的目的是使店铺的单位面积收益达到最大。由零售超市布置的目的是使店铺的单位面积收益达到最大。由于店铺展示率影响销售和投资回报率，因此，零售商店应提于店铺展示率影响销售和投资回报率，因此，零售商店应提供给顾客尽可能多的购物信息。供给顾客尽可能多的购物信息。零售超市的空间布置应符合消费者行为的要求。首先，空间零售超市的空间布置应符合消费者行为的要求。首先，空间位置的摆放应按照顾客的心理来进行，将顾客认为相关联的位置的摆放应按照顾客的心理来进行，将顾客认为相关联的商品摆放在一起，如食品类、日用品类等；其次，为顾客提商品摆放在一起，如食品类、日用品类等；其次，为顾客提供更多的购物信息，激发顾客的购物欲望，一般将顾客需求供更多的购物信息，激发顾客的购物欲望，一般将顾客需求刚性最大的食品类商品摆放在最里面，这样设计的路线可以刚性最大的食品类商品摆放在最里面，这样设计的路线可以使顾客接触到尽可能多的商品。使顾客接触到尽可能多的商品。