云南烟草的优势第八小组一一. .自然优势自然优势 l云南的经纬度、海拔、土壤、经纬度、海拔、土壤、气温、日照、降水气温、日照、降水等自然条件特别适宜种植烤烟，而且云南所特有的立体气候为包括晾晒烟晾晒烟、香料烟香料烟和白肋烟白肋烟在内的烟叶生长提供了得天独厚的条件；云南省被称为是全球范围内最适合种植烟草的地区之一。天赐的自然优势为云南烟草的发展奠定了坚实的基础。 二二. .设备优势设备优势 l从技术装备看，自20世纪80年代以来，云南烟草在全国同行业率先引进国际先进的技术设备，至“八五”末，云南共投入资金200多亿元，。目前玉溪、昆明、玉溪、昆明、红河、曲靖红河、曲靖等烟草企业拥有的工业装备完全可以与国外现代化烟草企业相媲美，红河卷烟厂在全国率先实红河卷烟厂在全国率先实现了生产控制和物流控制自动化。现了生产控制和物流控制自动化。 二二. .设备优势设备优势三三. .规模优势规模优势 l从产业规模看，云南烟草具有年产800万箱卷烟和复烤65万吨烟叶的生产能力。2002年，云南年生产规模在40万箱以上卷烟企业有7家 。 三三. .规模优势规模优势四四. .原料优势原料优势 l云南烟叶以其成熟度好成熟度好、组织结构疏松组织结构疏松、色泽油色泽油润润、香气量香气量足受到国际国内烟草商的青睐，在现阶段云南烤烟尤其是上等烟叶仍然是各省卷各省卷烟企业一、二类卷烟配烟企业一、二类卷烟配方中使用的主料烟。方中使用的主料烟。 五五. .品牌优势品牌优势 l“云南烟草的“云烟云烟”、“红河红河”、“红塔山红塔山”三个品牌的卷烟跻身其中，填补了云南省一直以来没有中国名牌的空白。 五五. .品牌优势品牌优势六六. .资金优势资金优势 l自1988年以来，云南烟草所创税利就一直位居全国同行业之首。现拥有总资产1181亿元亿元，净资产652亿元亿元，具有全国各省市区不可比拟的资产优势和积累起雄厚的资金优势。 六六. .资金优势资金优势七七. .新烟区将成为云南烟叶优势新支点新烟区将成为云南烟叶优势新支点 l以基地单元的方式组织生产，建设后备优势产区，实现了按工业需求优化布局，增强了优质原料保障能力。新烟区按照现代烟草农业建设理念，多渠道整合资金、大规模整合土地资源、高规格进行烟田建设、全方位转变生产形式、高标准组织烤烟生产，实现了基础设施综合配套、规模连片种植、烟叶生产技术集成化、主要劳动过程机械化、关键生产环节专业化。 八八. .发挥云南烟草优势正当其时发挥云南烟草优势正当其时 l中国加入WTO后，国内市场的国际化竞争日趋激烈，国内买方市场基本形成，中外企业之间的竞争将日趋激烈，发挥云南烟草优势有利于提高中国烟草的整体竞争能力，与国外烟草跨国公司相抗衡。 l西部大开发战略旨在促进国家及区域经济的均衡发展，减少东西部经济发展的差距，提高人民生活水平，激活西部地区的市场需求。发挥云南烟草优势完全符合国家关于实现区域经济高速增长的政策要求，有利于为云南的经济建设积累更多的资金，促进地方经济的可持续发展。 l党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标，发挥云南烟草优势有利于实现云南本世纪头20年的战略发展“三步走”目标，使全省综合经济实力走在西部地区前列，与全国同步实现全面建设小康社会的目标。 九九. .发挥云南烟草优势的主攻方向发挥云南烟草优势的主攻方向 l要以实施名牌战略为契机，做精做大优势品牌，坚持用名牌产品拓展国内市场，开拓国际市场。l要以提高企业核心竞争力为重点，以企业组织结构调整为主线，以发展为目标，加快云南烟草企业集团组建步伐，抓好集团组建工作。 l要以加大调整烟叶生产布局为主线，促进烟叶生产向最适宜区集中，向烟叶质量好的地方集中。l要以完善法人治理结构，建立现代企业制度为目标，调整内部管理体制关系、资产关系、生产经营关系，建立市场竞争要求的经营管理机制，把卷烟工业企业推向市场，构建市场竞争主体。 谢 谢 观 赏