第三篇第三篇第三篇第三篇 车流组织车流组织车流组织车流组织第一章第一章 车流组织概述车流组织概述第二章第二章 车流运行径路车流运行径路第三章第三章 装车地直达列车编组计划的编制装车地直达列车编组计划的编制第四章第四章 技术站列车编组计划的编制技术站列车编组计划的编制第五章第五章 货物列车编组计划的确定与执行货物列车编组计划的确定与执行第五章第五章第五章第五章 货物列车编组计划货物列车编组计划货物列车编组计划货物列车编组计划的最终确定与执行的最终确定与执行的最终确定与执行的最终确定与执行第一节第一节 货物列车编组计划的最终确定货物列车编组计划的最终确定第二节第二节 货物列车编组计划的执行货物列车编组计划的执行第一节第一节 货物列车编组货物列车编组计划的最终确定计划的最终确定一、一、确定全路货物列车编组计划的主要依据确定全路货物列车编组计划的主要依据二、二、货物列车编组计划检查、调整的重点内容货物列车编组计划检查、调整的重点内容三、三、货物列车编组计划手册货物列车编组计划手册四、四、确定辅助作业方案及与运行图的配合确定辅助作业方案及与运行图的配合一、一、确定全路货物列车编组计划的确定全路货物列车编组计划的主要依据主要依据l确确定定全全路路货货物物列列车车编编组组计计划划的的主主要要依依据据是是报报请审批的列车编组计划方案及相关资料。请审批的列车编组计划方案及相关资料。计划车流的分析资料计划车流的分析资料始发直达运输计划始发直达运输计划 主要站、线负荷的分析主要站、线负荷的分析新、旧列车编组计划的对比新、旧列车编组计划的对比l在报告中还应该准备附件在报告中还应该准备附件l对确定的列车编组计划还应计算指标对确定的列车编组计划还应计算指标二、二、货物列车编组计划检查、调整的货物列车编组计划检查、调整的重点内容重点内容货物列车编组计划检查的重点内容有两点：货物列车编组计划检查的重点内容有两点：l一一是是装装车车地地直直达达列列车车编编组组计计划划是是否否符符合合技技术术站列车编组计划站列车编组计划l二是各技术站的作业负担是否合理二是各技术站的作业负担是否合理二、二、货物列车编组计划检查、调整的货物列车编组计划检查、调整的重点内容重点内容对于技术站作业负担的检查主要有以下两点：对于技术站作业负担的检查主要有以下两点：l全部改编车数与该站的改编能力是否相适应全部改编车数与该站的改编能力是否相适应l该该站站编编组组各各个个列列车车到到达达站站所所需需的的股股道道数数与与该该站站调调车车场场能能够够用来编组和集结这些列车到达站的调车线数是否相适应用来编组和集结这些列车到达站的调车线数是否相适应在技术站上如发生以上不适应情况时，可采用适当的措施在技术站上如发生以上不适应情况时，可采用适当的措施三、三、货物列车编组计划手册货物列车编组计划手册l全全路路货货物物列列车车编编组组计计划划手手册册中中只只包包括括跨跨局局的的列列车车编编组组计计划划，各各局局的的货货物物列列车车编编组组计计划划手手册册中中包包括括本本局局所所有有车车站站编编组组列列车车（跨跨局局和和管管内内）的的编组计划。其主要内容为：编组计划。其主要内容为：货货物物列列车车编编组组计计划划规规划划的的摘摘要要和和执执行行货货物物列列车车编组计划的补充规定；编组计划的补充规定；局间货物列车编组计划；局间货物列车编组计划； 主要站货物列车编组计划；主要站货物列车编组计划；超计划组织高质量直达列车计划。超计划组织高质量直达列车计划。列车编组计划的格式列车编组计划的格式，如下面三个表所示。，如下面三个表所示。表表251表表252表表253四、四、确定辅助作业方案及与运行图确定辅助作业方案及与运行图的配合的配合l根根据据车车流流可可能能发发生生的的变变化化或或其其他他可可能能发发生生的的问问题题，有有针针对对性性地地拟拟定定适适用用于于客客观观条条件件变变化化时时的的辅辅助助作作业方案。业方案。l选择辅助作业的车站选择辅助作业的车站l选择辅助作业的方法选择辅助作业的方法l货物列车编组计划是编制列车运行图的重要基础货物列车编组计划是编制列车运行图的重要基础l流线结合流线结合第二节第二节 货物列车编组货物列车编组计划的执行计划的执行一、一、货物列车编组计划的贯彻执行货物列车编组计划的贯彻执行二、二、货物列车编组计划执行情况的统计与监督货物列车编组计划执行情况的统计与监督三、三、货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整一、一、货物列车编组计划的贯彻执行货物列车编组计划的贯彻执行l拟定执行列车编组计划的有关规定拟定执行列车编组计划的有关规定l拟定执行列车编组计划时的新、旧交替办法拟定执行列车编组计划时的新、旧交替办法l发发布布执执行行列列车车编编组组计计划划的的部部署署，组组织织有有关关人人员认真学习列车编组计划的各项规定员认真学习列车编组计划的各项规定二、二、货物列车编组计划执行情况的货物列车编组计划执行情况的统计与监督统计与监督l为为了了考考核核货货物物列列车车编编组组计计划划的的执执行行情情况况，积积累累车车流流资资料料及及研研究究车车流流规规律律，应应指指定定编编组组站站、区区段段站站和和分分界界站站建建立立必必要要的的统统计计、报报告告和和分分析析制制度。度。l车流平衡表、车流汇总表、重车车流表车流平衡表、车流汇总表、重车车流表l要特别注重对违反列车编组计划的监督与处理要特别注重对违反列车编组计划的监督与处理三、三、货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整l货货物物列列车车编编组组计计划划是是一一个个较较长长期期的的基基础础性性质质的的计划，其基本部分不宜经常变更。计划，其基本部分不宜经常变更。l在在特特殊殊情情况况下下必必须须变变更更时时，按按规规定定的的程程序序提提出出报报告告，经经过过批批准准后后也也还还要要有有一一定定的的准准备备时时间间，然后方能实行。然后方能实行。三、三、货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整变更列车编组计划的时机和条件一般为：变更列车编组计划的时机和条件一般为：l车流有较大的变化，影响直达列车不能按原计划开行；车流有较大的变化，影响直达列车不能按原计划开行；l空空车车车车流流有有较较大大的的变变化化，影影响响到到空空车车直直达达和和空空车车专专列列不不能按原计划开行；能按原计划开行；l由由于于天天灾灾事事故故，影影响响到到区区间间和和车车站站能能力力不不足足，不不能能担担负负其原定任务；其原定任务；l车车站站或或枢枢纽纽地地区区发发生生工工作作被被动动或或堵堵塞塞，影影响响到到铁铁路路运运输输的畅通，必须采取有效措施，组织车流通过方能疏通；的畅通，必须采取有效措施，组织车流通过方能疏通；l由由于于较较大大和和较较长长期期的的站站场场施施工工，影影响响车车站站不不能能担担负负原原来来规定的任务；规定的任务；l由于紧急运输的需要，必须调整列车编组计划。由于紧急运输的需要，必须调整列车编组计划。三、三、货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整l变变更更列列车车编编组组计计划划的的实实行行期期间间，一一般般地地应应不不少少于于10天天，并并最最迟迟在在实实行行前前3天天将将调调整整的的列列车车编编组组计计划划下下达达到到有有关关执执行行单单位位，以以便便于于事事先作好准备工作。先作好准备工作。三、三、货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整调整列车编组计划一般可采取的调整措施：调整列车编组计划一般可采取的调整措施：l从从装装车车地地或或卸卸车车地地直直接接组组织织某某些些到到站站的的重重、空空直直达达列列车车，或或者者按按车车场场或或专专用用线线分分别别组组织织直直达达列列车车，以以减少改编作业；减少改编作业；l利利用用邻邻近近的的车车站站辅辅助助，代代为为组组织织通通过过的的直直达达列列车车或或代为选分车组；代为选分车组；l利利用用枢枢纽纽地地区区的的“卫卫星星”站站加加以以辅辅助助，从从“卫卫星星”站站直直接接组组织织始始发发直直达达、空空直直达达或或代代为为选选分分车车组组，将将部分任务移到部分任务移到“卫星卫星”站负担；站负担；三、三、货物列车编组计划的调整货物列车编组计划的调整调整列车编组计划一般可采取的调整措施：调整列车编组计划一般可采取的调整措施：l发发挥挥区区段段站站的的作作用用，将将摘摘挂挂列列车车的的编编组组任任务务移移到到区段站，以减少编组站的负担；区段站，以减少编组站的负担；l按按到到站站顺顺序序或或按按列列车车编编组组计计划划去去向向、要要求求组组织织成成组装车，以减少该站改编作业钩数；组装车，以减少该站改编作业钩数；l由由作作业业困困难难站站编编组组的的列列车车，减减少少其其到到站站或或列列车车分分组以减少集结时间和改编作业量。组以减少集结时间和改编作业量。