-天津京滨工业园拓展训练方案天津京滨工业园拓展训练方案 人众人教育（人众人教育（GROUPGROUP）天津公司天津公司 方案策划：杨 洋 联系电话： 2011年11月1日目目 录录1 1、拓展训练、拓展训练方案设计方案设计 培训概述（公司背景、培训目标）培训概述（公司背景、培训目标） 方案设计（设计思路、培训大纲）方案设计（设计思路、培训大纲）2 2、时间安排、时间安排3 3、项目介绍、项目介绍4 4、基地介绍、基地介绍5 5、人众人介绍、安全体系、人众人介绍、安全体系6 6、培训预算、培训预算培训概述培训概述-公司背景公司背景省重点示范工业园区省重点示范工业园区-天津京滨工业园天津京滨工业园 示范工业园控规总面积为30平方公里，累计引进国内外200家企业；投资总额200亿元，形成了电子信息、石油，设备机械制造、新材料3大主导产业。 天津京滨工业园北去北京市区3030公里公里，距首都国际机场6565公里公里，南去天津市区6060公里公里，天津国际机场7575公里公里，天津新港105105公里公里，西接廊坊。 属渤海经济圈中最具发展潜力的京、津、冀京、津、冀高速产业带的中心地带，是国家“十一五十一五”规划的重点区域，区位优势明显。 培训概述培训概述-公司背景公司背景京滨工业园目标京滨工业园目标- 五年内五年内建成京津冀建成京津冀“金三角金三角”产业新城。产业新城。京滨工业园企业文化京滨工业园企业文化- 视投资者为视投资者为“上帝上帝”，坚持，坚持开放、友好、开放、友好、诚信、共赢诚信、共赢的办区宗旨，真诚对待每个人，为投资的办区宗旨，真诚对待每个人，为投资者提供全方位者提供全方位“保姆式保姆式”服务。服务。 培训目标培训目标提升全员工作提升全员工作责任责任增强岗位工作增强岗位工作沟通沟通+配合配合5激情激情突破传统改革突破传统改革严谨严谨创新创新参训人员参训人员：公司各个部门公司各个部门 参训人数参训人数：共计：共计50余人余人培训目标：培训目标：培训时间培训时间：2011年11月上旬 培训地点培训地点：人众人基地执行力执行力增进内外交流增进内外交流提高提高效率效率以及以及工作态度认真工作态度认真12346拓展训练拓展训练方案设计方案设计过去的知识过去的知识记忆记忆个人学习个人学习注重知识、技能注重知识、技能静态的静态的单向沟通单向沟通以教师为中心以教师为中心程式化学习程式化学习理论导向理论导向“书中学书中学”传统的学习传统的学习体验式学习体验式学习即时的感受即时的感受领悟和体会领悟和体会团队学习团队学习注重态度、行为注重态度、行为群体互动群体互动多向沟通多向沟通以学者为中心以学者为中心情景学习情景学习问题导向问题导向“做中学做中学”体验式学习与传统学习体验式学习与传统学习 所谓拓展训练拓展训练，就是通过个人在活动中的充分参与，来获得个人体验，然后在培训师的指导下，团队成员共同交流，分享个人体验，提升认识的培训方式，也就是把工作异化为游戏和活动，用学员的亲身体验代替老师的乏味讲授，在充满乐趣、挑战和现实工作仿真的体验中完成培训，再将培训中的切身感受和提升出的理论带回工作中，得到单纯讲授无法达到的效果。 从这个意义上说，拓展训练拓展训练更多的是一种态度训练。这种“做中学”的培训方式并不是直接帮助学员解决具体问题，而是通过一种活动提供一面镜子，让学员挑战自己、了解自己，从而理清自己的状态和情绪。体验式学习圈体验式学习圈听而易忘、学而易记、行而易懂听而易忘、学而易记、行而易懂 孔孔 子子 公元前公元前450450年年体验式学习圈的实施体验式学习圈的实施活动活动发表发表反思反思理论理论应用应用 提供特设的有针对性的体验项目，给更多的参训学员实践的机会；培训师在期间激发学员情绪，强化定向的体验，并观察记录行为。 让学员在投入的情绪状态下，充分发表个人体验。培训师在期间催化各个角色扮演者的活动体验，使学员从多角度了解自我和他人的感受。 使学员从感性情绪转向理性思考，培训师适时介入：分享个人感受和行为纪录，通过提问、行为描述等进一步引导学员关注并迁移到主题上，引发思考，并引导学员对其中存在的问题或大家关注的话题展开深入探讨。 培训师将引导学员对所讨论的内容进行理论总结，鼓励深度会谈和团队学习，并把讨论的内容简化、精炼成几个要点以易于理解记忆的，提升培训效果。 结合经验分享个人理解，集体讨论培训的知识点如何在实践中应用。使培训目标与组织目标真正结合起来。FormingForming建立期建立期StormingStorming磨合期磨合期NormingNorming规范期规范期OutputTimePerformingPerforming高效期高效期 引用高绩效团队建设的四个阶段：团队建立(Forming)(Forming)，团队磨合Storming)Storming)，团队规范(Norming)(Norming)，形成高效团队(Performing)(Performing)。在整个培训设计中，我们将按此规律来设计相应的项目，通过一系列环环相扣的项目,在回顾过程中结合团队建设不同阶段的特征，步步深入引导学员反思，体会团队不同状态的特点，促进大家在实际工作过程中应用团队建设的意识，并建立积极主动的心态，增强团队凝聚力，提高团队工作绩效。塔克曼团队发展模型（塔克曼团队发展模型（Team Lifecycle）Team建立期建立期（forming） 挑战自我 建立信任 分享激情磨合期（磨合期（storming） 内部沟通与协作 认真严谨 分担责任高效期（高效期（performing） 相互配合 挑战目标 共享成功 呈现高效率团队规范期（规范期（norming） 创造激情 提升沟通交流技能 体现执行力度课程模块课程模块本次培训将按照团队建立本次培训将按照团队建立磨合磨合规范规范高效高效4 4个模块进行设计。个模块进行设计。建立期建立期磨合期磨合期 规范期规范期 高效期高效期 培训大纲培训大纲项目设置：项目设置：热身、背摔（责任）、断桥（激情）项目设置：项目设置：攀岩（目标共识）、七巧板（沟通）、 驿站传书（执行力）项目设置：项目设置：交易电网（严谨、配合）、通天塔（创新）项目设置：项目设置：急速60秒（激情）、惊险倒计时（配合） 求 生 （高效团队的体现）拓展训练拓展训练时间安排时间安排日日 期期时 间培培 训 安安 排排培训培训第一日第一日 上午上午 8：00公司集合 8:00-10:00出发开往基地 10:00-12:00热身 12:00-13:30午餐+午休 下午下午13:30-15:30背摔15:30-17:30断桥17:30-19:30晚餐 晚上晚上19:30-21:30驿站传书21:30-休息日日 期期时时 间间培培 训训 安安 排排培训培训第二日第二日 上午上午6:30-7:30起床、晨练7:30-8:30早餐8:30-10:30七巧板10:30-12:30攀岩12:30-14:00午餐+午休 下午下午14:00-16:00通天塔16:00-18:00交易电网18:00-19:30晚餐 晚上晚上19:30-21:30礼仪培训21:30-休息日日 期期时时 间间培培 训训 安安 排排培训培训第三日第三日 上午上午6:30-7:30起床、晨练7:30-8:30早餐8:30-10:30急速60秒10:30-12:30惊险倒计时12:30-14:00午餐+午休 下午下午14:00-16:00求生16:00-16:50大总结16:50-17:00大合影，培训结束为培训达到更好的效果，项目实施顺序以主带培训师安排时间为准，但提前会和组织者沟通, 双方协商并达成共识后实施。拓展训练拓展训练项目介绍项目介绍项目设置项目设置热身热身项目简介项目简介1.全部学员分为小队，每小队由15-18人组成一队；2.在规定的时间内完成各项任务：选队长、起队名、队训、队歌、队徽；自我介绍并展示才华，相互重新认识；3.以小队为单位进行团队展示；项目目标项目目标1.了解培训活动的相关内容与要求2.快速融入培训，启发好奇心和注意力，创造活跃的培训氛围；3.建立团队，相互认识，快速形成团队归属感，为后续培训做准备项目设置项目设置背摔背摔（回顾点：责任）（回顾点：责任）项目简介项目简介 所有学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家笔直倒下，其他学员在背摔台下搭起人床进行保护。项目目标项目目标1.帮助学员了解“信任”对于团队建设的重要性；2.帮助学员了解“责任”对于团队工作的重要性；3.增强自信，强化自控，认识自我；4.培养学员突破本能带来的行为障碍；5.培养学员换位思考的意识。项目设置项目设置断桥断桥（回顾点：激情）（回顾点：激情）项目简介项目简介 所有成员将爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并返回。项目目标项目目标1.增强自信，帮助形成正确的自我认知；2.鼓励学员勇于接受挑战；3.鼓励学员勇敢面对困境；4.学习如何在压力下保持冷静；5.学习如何设身处地地理解和体谅他人；6.学习如何激励他人；7.理解如何设定合理的工作目标。项目设置项目设置驿站传书驿站传书（回顾点：执行力）（回顾点：执行力）项目简介项目简介 两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。项目目标项目目标1.理解有效的沟通机制的重要性;2.学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新;3.提高解决问题的能力;4.提高决策能力，以及组织的执行力；5.理解如何灵活地面对环境的变化；项目设置项目设置团队攀岩团队攀岩（回顾点：激情、效率）（回顾点：激情、效率）项目介绍项目介绍 所有团队成员被分成若干组，在有限的时间和特定的规则下攀登岩壁。项目目标项目目标1.培养学员坚韧不拔的意志；2.培养学员勇于挑战自我、不断进取的精神；3.理解如何有效和高效地利用资源；4.理解个体目标与团队目标的关系，学习从整体团队的角度定义成功；5.理解竞争，学习在多变的环境中抓住机会项目设置项目设置七巧板七巧板（回顾点：沟通与执行）（回顾点：沟通与执行）项目简介项目简介 学员分成7组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，完成一系列规定的拼图任务。项目目标项目目标1.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2.强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3.体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4.培养市场开拓意识，更新产品创新观念。5.培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。6.体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。项目设置项目设置交易电网交易电网（回顾点：严谨、执行力）（回顾点：严谨、执行力）项目简介项目简介 两队所有成员在规定的时间内分别从电网的两侧穿越到另一侧。项目目标项目目标1.领导职能的有效实施有助于达成团队间有效沟通及任务执行；2.领悟财务与经营决策之间的关系；3.学习评估风险与回报的关系；4.双赢思维，要主动寻求团队的最大利益，共享资源才能共享成功；5.严谨行事态度；6.谈判与沟通技巧，组织内的沟通和组织外部的合作如何达到一致；7.团队角色与分配；8.客户导向，面对市场变化，不断寻求突破；项目设置项目设置通天塔通天塔（回顾点：创新、激情）（回顾点：创新、激情）项目简介项目简介 利用几根绳子和一些EVA板做成的箱子，在人不离地的不借助外力的情况下，搭建一座高达两三层楼高的建筑。项目目标项目目标1.创新：从创意到创收的过程所体现的管理学要素；2.体会和理解合理分工的重要性，并探讨如何进行合理分工；3.领导者如何进行组织、协调，如何激励人心；4.如何使合理建议得到采纳；5.建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感项目设置项目设置急速急速6060秒秒（回顾点：激情）（回顾点：激情）项目介绍项目介绍每一个队在40分钟的时间内分二次进入场地,场地内分别有1-30的数字卡片,只允许有一个队员接触卡片，要求在60秒之内把那些数字按1-30的顺序排列完成上交给培训师项目目标项目目标、加强团队内部的沟通，建立完善的组织沟通制度。、建立组织部门沟通意识，增强团队竞合意识！3、加强团队创新意识，了解创意到创收的过程！4、了解团队计划控制流程！项目介绍：项目介绍：全队队员经过练习后，在规定的99秒时间内，按顺序完成规定的几个项目。这是一个项目接力的活动： 如在规定的时间内完成五项任务：迷宫取水、斗转星移、魔毯、风火轮。只有完成了前一项任务才能继续下一项任务，总时间99秒。项目设置项目设置惊险倒计时惊险倒计时（回顾点：配合）（回顾点：配合）项目目标：项目目标：认识合理分工、资源配置的重要性；培养团队的科学决策方法；培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战的精神；协作、配合、合理流程在团队工作中的重要性；培养学员合理计划，有效组织，统一行动的意识；团队工作要相互激励、相互帮助，避免指责、推诿责任。项目设置项目设置惊险倒计时惊险倒计时（回顾点：配合）（回顾点：配合）迷宫取水项目介绍：项目介绍：所有人站成一圈，每个人在心中重新找到另外两个人为坐标，与这两个人都保持两米的距离。项目目标：项目目标：每个人对别人的影响超过你自己的想象；很多人多以自己为中心，有人以别人为坐标，你以为别人也会以你为坐标，实际上可能不是，也许谁都不以你为坐标；组织永远都在变化，变化不以人的意志为转移，你能做的首先是主动沟通，其次是调整适应组织中某些部分并不一定是最重要的部分，但是都对组织产生重大的影响，这些是可以成为发动变化的起点或者控制点。“相信你能够改变世界”。斗转星移斗转星移项目简介：项目简介：团队成员站在一块魔毯上，在规定的时间内，在遵守所有成员身体的任何部位不得着地的规则下，把魔毯翻过来，移动魔毯前进一段距离后，再把魔毯翻过来。项目目标：项目目标：培养学员合理计划、有效组织、统一行动的意识；通过身体接触，增进情感交流，增强团队的凝聚力；检验团队高效沟通与决策的能力。魔魔 毯毯项目介绍：项目介绍：每个队用报纸制作一个履带式“风火轮”，团队成员脚踩报纸，手顶报纸，以队为单位竞赛，到达终点。项目目标：项目目标：促进团队协作，提高团队凝聚力；分解工作任务，高效执行。风火轮风火轮项目设置项目设置求生求生（回顾点：执行力、激情，高绩效团队的体现）（回顾点：执行力、激情，高绩效团队的体现）项目简介项目简介 参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。项目目标项目目标1.建立同心协力、克服困难的信心；2.通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解；3.共同分享成功的喜悦，体会团队的力量；4.了解个体多样性，有效地利用人力资源；5.鼓励学员更投入地工作，达到组织的期望。项目简介项目简介小组分享培训有感大组派代表分享培训感悟颁发证书、进行培训评估项目目标项目目标经验分享，理论总结树立“大团队”观念团队气氛再一次达到高潮评估培训效果项目设置项目设置大大总结总结（回顾、发言）（回顾、发言）礼仪培训礼仪培训男士服装礼仪、女士服装礼仪、着装技巧、 饰物礼仪；仪容礼仪：面容、化妆；仪态礼仪：微笑、目光、站姿、坐姿、行姿 手姿；常用礼仪：鞠躬、开门、电梯、奉茶、 握手；介绍礼仪：名片礼仪；同行礼节：保持距离；鼓掌礼仪、送客；会议礼仪：发言人礼仪、参加者礼仪、 主持人礼仪；电话礼仪：接听电话先问好。 人众人基地介绍人众人基地介绍人众人天津人众人天津龙门基地龙门基地 人众人龙门培训基地是人众人公司最早的的培训基地，也是我国第一个专业户外体验式培训训练基地。1996年5月落成以来，龙门基地已接待过数百家国内国外机构、各个层次人员的拓展训练。位于北京市房山区新华社绿化基地龙门山庄内。这里远离城市的喧嚣，在简朴的院落，天然的环境中，确有一番回归自然的户外培训氛围。基地介绍基地介绍-北京龙门基地北京龙门基地龙门基地占地8000平米，拥有两个主体训练架，三个辅助训练架和其他训练设施，其中高空训练架采用钢筋混凝土造型+钢木结构，可同时进行两套天体、断桥、空中单杠等项目的实施。攀研结构采用仿真材料制成，高度15米。基地后区山坡地带适合露营等拓展训练项目。基地介绍基地介绍-北京龙门基地北京龙门基地基地路线图基地路线图 今日人众人今日人众人1995年由人众人最先引入中国 是人众人的注册商标现在已经成为一个行业的代名词拓展训练在中国拓展训练在中国J16年历史 Established in March, 1995.J29个分支机构 Have 29 branches throughout China.J45个专属培训基地 Have 45 training centers throughout ChinaJ500多位培训师 Hire more than 500 professional facilitators and trainers.J1，000,000培训人天 Serve 1，000,000 trainees人众人中国体验式培训的创导者人众人中国体验式培训的创导者人人 众众 人人 公公 司司 全全 国国 机机 构构 分分 布布 北京大学 EMBA/IMBA户外培训认证供应商清华大学 EMBA/MBA 拓展训练基地长江商学院 EMBA/MBA户外体验式培训供应商中欧国际工商学院 EMBA户外体验式培训指定供应商对外经济贸易大学 EMBA/MBA体验式培训供应商中国人民大学 EMBA/MBA体验式培训供应商上海交通大学 EMBA体验式培训指定供应商上海同济大学 EMBA体验式培训指定供应商南开大学 EMBA/MBA体验式培训指定供应商天津大学 EMBA/MBA体验式培训指定供应商荣誉荣誉商学院认证商学院认证IBM 高绩效领导力课程指定供应商ABB（中国）投资有限公司中国地区户外培训的唯一指定供应商中国惠普有限公司新员工企业文化培训认证供应商GSK葛兰素史克制药有限公司长期培训协议合作伙伴明基通信息技术有限公司团队训练/新员工入职课程认证供应商富士施乐中国有限公司全国户外团队训练认证供应商荣誉荣誉客户信任客户信任YOUR BEST CHOICEYOUR BEST CHOICE 您最佳的选择您最佳的选择客户客户客户客户中国体验式培训师的中国体验式培训师的黄埔军校黄埔军校在中国，人众人的培训师是标准和优秀的代名词。全国统一的培训师选拔体系和独有的体在中国，人众人的培训师是标准和优秀的代名词。全国统一的培训师选拔体系和独有的体验式招聘过程保证了培训师队伍的基本素质。验式招聘过程保证了培训师队伍的基本素质。人众人的培训师均须具有本科以上学历，具有丰富的中外企业管理及培训经验及教育学、管理学、心理学素养，同时精通指导各类体验式活动。为保证培训师队伍长期稳定发展，人众人开创了培训业自主大规模培训培训师队伍(TOT培训）的先河。当同期接待来自全国的当同期接待来自全国的20002000名学员时，人众人能派出同样一批优名学员时，人众人能派出同样一批优秀的认证培训师提供高水平的标准培训。秀的认证培训师提供高水平的标准培训。 人众人培训师具备的户外专业技能人众人培训师具备的户外专业技能 水上救生员资格水上救生员资格 登山教练员资格登山教练员资格 野外活动指导资格野外活动指导资格 登山保护员资格登山保护员资格 红十字紧急救护员资格红十字紧急救护员资格 培训预算培训预算项目项目单价（元）单价（元）数量数量小计（元）小计（元）备注备注优惠报价优惠报价350元元/人人/天天50人人 3天天52500元元平均平均1050元元/人人北京龙门基地早餐10元50人2餐1000元桌餐/自助正餐（午、晚餐）35元50人5餐8750元桌餐/自助 会议室600元3天1800元包含投影住宿75元/人/天50人2天7500元标间合计合计71550元元1431元元/人人费用预算费用预算拓展训练标准报价：458元/人/天此报价包含：此报价包含：1.1.课程设计：课程设计、解释、修正；课程设计：课程设计、解释、修正；2.2.培训培训: : 培训实施、器材购置及准备；培训实施、器材购置及准备；3.3.培训师：培训师：12-1512-15人一队人一队4.4.器械：培训过程中需要的道具、器材；器械：培训过程中需要的道具、器材；5.5.保险：每人十五万元的意外伤害险、八万元的医疗保险；保险：每人十五万元的意外伤害险、八万元的医疗保险；6.6.学员证书学员证书。 此报价不包含：往返交通费用、拍照此报价不包含：往返交通费用、拍照费用预算费用预算2011年11月11日、12日、13日三天拓展培训拓展培训、商务礼仪培训商务礼仪培训及食宿费用食宿费用50人打包价格：50000元保密协议保密协议合作价格合作价格 感谢您给予人众人这个特别的合作机会，感谢您给予人众人这个特别的合作机会，感谢您给予人众人这个特别的合作机会，感谢您给予人众人这个特别的合作机会， 希望我们共同努力，希望我们共同努力，希望我们共同努力，希望我们共同努力， 创造一个多彩的自然体验之旅。创造一个多彩的自然体验之旅。创造一个多彩的自然体验之旅。创造一个多彩的自然体验之旅。