某洗衣机厂的 swot 分析1so 战略:(1)技术力量雄厚，不依赖外国技术，同时国家限制进口洗衣机，可以打民族产品的营销牌，同时大举进攻外国品牌占有率较高的高端市场，取代进口。（2）公司同金融界有长期合作关系，同时农村市场需求大，可以融资扩大产能。（3）产品质量好可以扩张海外市场。2. wo 战略：（1）国内需求强劲，扩大内销。（2）产能有限，同时国家限制进口产品，可以拓展高端市场，提高产品的利润。3.st 战略：（1）用技术和质量优势，提升产品在消费者中的形象，抢夺城市的市场份额。(2)控制管理成本，改进产品和成产工艺，降低钢材的使用和生产过程中的浪费，减少钢材涨价的影响。（3）进行融资，和竞争对手打营销和价格战，击垮竞争对手，同时行业进入的门槛，提高市场占有率。4.wt 战略：（1）更坏设备，引进先进生产工艺，降低钢材的使用量，从而降低钢材涨价带来的影响。（2）完善海外渠道，扩大出口，减少对国内市场尤其是城市市场的依赖，持续提高产品的销量。（3） 进行融资， 提高企业现金流， 以支撑与同行之间的竞争。化工工艺（3）班20100920307荆涛