安全工作重要性安全工作重要性 (2) (2)内容一、建立长效安全管理机制；二、员工安全意识的培养；三、加强外部沟通和交流；四、安保队伍的稳定。一、建立长效安全机制一、建立长效安全机制（5） 要建立健全的应急救援机制，以减少事故损失； （6） 要建立健全的安全生产激励与约束机制，提升整体水平 ；一、建立长效安全机制一、建立长效安全机制 （7） 要建立健全的宣传教育机制，营造良好的安全氛围。二、员工安全意识的培养二、员工安全意识的培养（1） “安全第一”实际上是“安全意识第一”，只有把员工的“安全意识”提高了安全工作才是真正落到实处；（2） 利用多渠道、多途经做好安全宣传工作，重点利用新员工入职培训和每月消防实操培训，等主题活动营运浓厚的安全工作氛围；二、员工安全意识的培养二、员工安全意识的培养（3） 搞好安全培训和安全实操训练，有计划的让所有员工都参与其中，做到安全工作全员参与，并对培训及训练结果进行考核和评估；二、员工安全意识的培养二、员工安全意识的培养（4） 做好日常安全检查工作，并对检查中发现的问题现场或限期整改；（5）落实安全工作考评与奖惩机制。三、加强外部沟通和交流三、加强外部沟通和交流（一）、及时了解各地各行业安全工作动态及案例，有针对性的调整工作的侧重点和针对性，高瞻远瞩，不做井底之蛙；（二）、加强与同行业兄弟单位之间的沟通和交流，做到资源共享和经验相互交流；（三）、做好与业务主管部门之间的请示汇报和经验交流，寻求配合与支持（如专业培训和消防演习等）；（四）、做好交叉培训；（五）、加强与本单位各部门之间的沟通和交流。四、安保队伍的稳定四、安保队伍的稳定（1）、骨干队伍的稳定是安保队伍的关键，但也是相对的，过分的稳定不利于队伍的新鲜血液的注入；（2）、有利于员工培训及保持工作的连续性；（3）、有利于团队建设及人才培养；（4）、员工流失是管理义务，不是人力资源责任，人力资源只是辅助，需要通过管理来实现；（5）、加强培训以控制人员流失，保持安保队伍的相对稳定，对员工进行教导、激励、引导、奖励，使员工朝更好的绩效和更大的责任努力；警警钟钟长长鸣鸣谢谢！谢谢！结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！19