联想旗下的联想旗下的PE和和VC柳传志柳传志 二八年四月十一日二八年四月十一日 联想控股有限公司65%35%联想控股公司结构联想控股公司结构联想集团联想集团神州数码神州数码融科智地融科智地联想投资联想投资弘毅投资弘毅投资联想投资联想投资一期基金一期基金35003500万美元；万美元；二期基金二期基金75007500万美元；万美元； 共投资共投资6666个企业。个企业。三期基金三期基金1700017000万美元；万美元；业绩优秀。一期基金回报接近三倍，二、三期基金业绩优秀。一期基金回报接近三倍，二、三期基金预计回报情况明显好于一期。预计回报情况明显好于一期。联想投资联想投资自自20012001年成立以来，联想投资连续多年被誉为年成立以来，联想投资连续多年被誉为“中国最具实力中国最具实力的的5050家风险投资公司家风险投资公司” ” 及及“中国最活跃的风险投资人中国最活跃的风险投资人”等，其等，其中：中： 0505年度年度 获获“最佳风险投资机构奖最佳风险投资机构奖”和和“最佳投资奖最佳投资奖”； （中国风险投资研究院评选） 0606年度年度 获获“年度新经济最佳风险投资企业奖年度新经济最佳风险投资企业奖”； （艾瑞新经济年会评选，是三家获奖公司中唯一中国本土VC） 0707年度年度 获最佳创投公司。获最佳创投公司。（China Venture评选）被被投企业投企业荣获：荣获： 0606年度年度 “ “20062006年中国最具投资价值企业年中国最具投资价值企业5050强强”前三甲；前三甲； 0707年度年度 “ “20072007年中国最具投资价值企业年中国最具投资价值企业5050强强” ” 蝉联榜首，蝉联榜首， 共共7 7家被投企业上榜。家被投企业上榜。（清科评选）即将完成第四期即将完成第四期4 4亿美元基金募集，已获大幅度超额认购。亿美元基金募集，已获大幅度超额认购。弘毅投资弘毅投资一期基金一期基金38003800万美元；万美元；二期基金二期基金87408740万美元；万美元； 共投资共投资1818个企业。个企业。三期基金三期基金5800058000万美元；万美元；业绩优秀。业绩优秀。弘毅投资荣获弘毅投资荣获ITIT经理世界和清华经管学院联合评选的经理世界和清华经管学院联合评选的“中中国杰出创新企业国杰出创新企业”，清科公司评选的，清科公司评选的“中国私募股权投资中国私募股权投资机构机构3030强强”，China VentureChina Venture评选的评选的“中国最佳私募股权中国最佳私募股权投资机构投资机构”等奖项。等奖项。即将开始募集第四期基金。即将开始募集第四期基金。投资理念和特点：投资理念和特点： 1、事为先、人为重、事为先、人为重 2、机制体制的改革、机制体制的改革 3、价值创造、价值创造对管理团队、负责人的要求和考核对管理团队、负责人的要求和考核管理分为两个层次管理分为两个层次采购、研发、生产、销售、服务等采购、研发、生产、销售、服务等运作层面运作层面管理基础层面管理基础层面机制、体制，管理三要素机制、体制，管理三要素投资理念和特点：投资理念和特点： 1、事为先、人为重、事为先、人为重 2、机制体制的改革、机制体制的改革 3、价值创造、价值创造价值创造：价值创造： 1、机制改革、机制改革 2、资金、资金 3、战略设计、战略设计 4、业务环节专业化、业务环节专业化 5、上下游链接、上下游链接案例：中国玻璃案例：中国玻璃比较项比较项20032007名称名称江苏玻璃集团江苏玻璃集团中国玻璃控股有限公司中国玻璃控股有限公司总部所在地总部所在地江苏宿迁市江苏宿迁市北京市北京市企业性质企业性质国有独资企业国有独资企业香港上市股份有限公司香港上市股份有限公司生产线生产线2 2条条1616条条日产能日产能900900吨吨55305530吨吨年产值年产值3 3亿元人民币亿元人民币2323亿元人民币亿元人民币股权结构股权结构华融华融33.13%33.13%、信达、信达3.52%3.52%、宿迁国资、宿迁国资63.35%63.35%弘毅投资弘毅投资32.8%32.8%、皮尔金、皮尔金顿顿29.9%29.9%、管理团队、管理团队10%10%、公众公众27.3%27.3%（含（含IFC8.1%IFC8.1%）案例：弘毅在中国玻璃的价值创造过程案例：弘毅在中国玻璃的价值创造过程调整机制调整机制金融服金融服务务战略制战略制定定l银行贷款银行贷款l上市融资上市融资l引进战略引进战略投资者投资者提升管理提升管理债转股束缚的债转股束缚的 摆脱摆脱建立规范的董事会建立规范的董事会治理治理管理团队持股管理团队持股发展海外业务发展海外业务建立新生产线，建立新生产线，实现产品升级实现产品升级并购北京玻璃、并购北京玻璃、蓝星玻璃蓝星玻璃建立公司预算制建立公司预算制度度建立定期的报告建立定期的报告制度制度建立定期的行业建立定期的行业研究制度研究制度引入皮尔金顿，引入皮尔金顿，帮助提升管理帮助提升管理 谢谢 谢谢 ！