急性脑卒中患者医疗救治技术方案急性脑血管病时间就是大脑每天都在发生的真实的急性脑血管病患者诊治的场景临床医疗过程的不匹配病人转运/分诊诊断/资料决定药物/PCI症状识别对诊断焦虑不愿就医就诊混乱地理位置个人转运EMS转运分诊错误病史和体检EKG实验室影像卒中小组会诊取药混合给药导管室配合4急性脑卒中救治体系急性脑卒中救治规范急性脑卒中救治体系急性脑卒中救治规范区域脑血管病急救网络规划期待每天都在发生的理想的急性脑血管病患者诊治的场景组织化卒中医疗卒中中心u概要概要l多学科的、合作的和整合的医疗计划多学科的、合作的和整合的医疗计划l目的是提供给病人最佳医疗服务目的是提供给病人最佳医疗服务l最佳医疗服务包括高质量、标准化、有效的和花费效果合适的最佳医疗服务包括高质量、标准化、有效的和花费效果合适的措施措施u益处益处l缩短到院和缩短到院和CT检查的时间检查的时间l快速神经科评价快速神经科评价l更多的病人收入急性卒中单元更多的病人收入急性卒中单元l缩短治疗时间缩短治疗时间l减少死亡率和致残率减少死亡率和致残率9卒中中心框架组成u与患者治疗相关的元素与患者治疗相关的元素u院前急救系统衔接院前急救系统衔接u急诊科、急性卒中小组急诊科、急性卒中小组u影像科、检验科影像科、检验科u制作成文的治疗方案制作成文的治疗方案u神经外科支持神经外科支持u卒中单元卒中单元u康复治疗康复治疗u管理系统和支撑系统的元素管理系统和支撑系统的元素u医院管理层的支持医院管理层的支持u卒中中心执行主任，协调系统运行卒中中心执行主任，协调系统运行u建立卒中质量持续改进和患者结局建立卒中质量持续改进和患者结局的卒中登记数据库，及时反馈的卒中登记数据库，及时反馈u建立面向卒中相关专业人员和公众建立面向卒中相关专业人员和公众的教育项目的教育项目u加入卒中中心建设或认证的项目加入卒中中心建设或认证的项目u加入国家或省级的卒中医疗质量改加入国家或省级的卒中医疗质量改进项目进项目卒中中心医疗质量评测指标监测绩绩效效编编号号绩绩效名字效名字缺血性卒中缺血性卒中TIA出血性卒中出血性卒中 1rt-PA治疗248小时内抗栓治疗3吞咽困难筛查4深静脉血栓预防5康复评价6出院时抗栓治疗7合并心房颤动抗凝8出院时降胆固醇治疗8a出院时他汀治疗9戒烟建议10卒中教育急性脑卒中救治体系急性脑卒中救治规范急性脑卒中患者医疗救治总体流程图可疑卒中患者急诊初筛和处理流程图卒中急诊流程“黄金1小时”到到院到院到给药时间 60 分分钟: “黄金1小时”评价和治疗急性卒中T=0疑似卒中患者到达医院急诊或门诊就诊10 min接诊医生开始评估(包括病史，实验室检查NIHSS评分等) 15 min急性卒中小组到达评估病情 25 min启动头CT扫描 45 minCT & 实验室检查结果回报 60 min合适患者给予rt-PA静脉药物治疗分诊登记患者信息挂号分诊院前急救系统将患者直接送至医师诊室与急诊护士交接接诊护士开通静脉采血生命体征体重估计临床评估病史用药史和过敏史发病时目击者发病时间或最后看起来正常时间既往史临床评估NIHSS神经科查体实验室PT/PTT, CBC, Creatinine其他影像室去除监护搬运患者至CT检查床CT 扫描从CT室回诊室重连监护溶栓药物准备下 tPA医嘱计算 tPA 记录准备 tPA静脉静脉给予予 tPA60分钟内需要完成的工作明确人员职责，各部门工作平行进行简化流程CT室重症监护室或急诊抢救室急救医生向急诊医生汇报病史神经系统体征检查抽血化验，建立静脉通道同时进行卒中单元/病房导管室MR室知情同意文字图溶栓路径出血性卒中急诊初步评价出血性卒中的病因评价出血性卒中的病因评价卒中急救的关键要素1.分诊护士2.急诊值班医生3.责任护士4.影像科（ CT、MRI ）医生5.卒中小组（神内、神经介入、神外）6.急诊化验室7.急诊药房8.急诊住院处9.导管室人员10.病区主任11.病区护士12.信息中心13.科室质控、监督委员会卒中急救的关键要素1.急诊绿色通道工作流程图急诊绿色通道工作流程图2.绿色通道相关人员职责绿色通道相关人员职责3.急诊初筛知情同意书急诊初筛知情同意书4.急诊绿色通道急诊绿色通道CT/MR临时报告临时报告5.溶栓知情同意书溶栓知情同意书6.其他知情同意书其他知情同意书7.rtPA动脉溶栓操作规程动脉溶栓操作规程8.rtPA静脉溶栓操作规程静脉溶栓操作规程9.急诊多模式影像操作规程急诊多模式影像操作规程10.责任护士的操作规程责任护士的操作规程11.试验病例报告表（试验病例报告表（CRF）12.药物存放规程药物存放规程13.卒中卒中/溶栓登记数据库溶栓登记数据库卒中急救的关键要素卒中急救的关键要素卒中救治的关键要素脑卒中质量改进过程基线基线卒中治疗率卒中治疗率收集基线资料收集基线资料分析出院率分析出院率评价基线情况评价基线情况质量改进质量改进团队复习团队复习总结报告总结报告尝试新的策略尝试新的策略质量改进质量改进 团队识团队识别应该改进的领域别应该改进的领域应用改良的操作规程应用改良的操作规程质量改进质量改进团队致力应用团队致力应用改良的操作规程改良的操作规程科室的质量评价和改进制度科室的质量评价和改进制度 国家卫生和计划生育委员会神经内科医疗质量控制中心国家卫生和计划生育委员会神经内科医疗质量控制中心 NATIONAL CENTER OF QUALITY IMPROVEMENT IN NEUROLOGY, HEALTH AND FAMILY PLANNING COMMISSION, P.R.CHINA谢谢！