降低降低1 1机组启动电耗机组启动电耗组长组长：张仲明张仲明编写：编写：许郑重许郑重发布：黄翠红发布：黄翠红运行集控运行集控QCQC小组小组 一一. .小组概况小组概况小组名称合肥第二发电厂发电部运行集控QC小组 课题名称降低1机组启动电耗 成立时间 2004/01/01 课题注册日期 2006/02/01 课题类型 现场型 注册登记号 HED0626 活动时间 2006.02-2006.12 活动频率 2次/月 小组成员 10人 出勤率 100% 组长 张仲明TQM学习时间 96小时/人.年 二、小组成员表二、小组成员表序序号号 姓名姓名 性性别别 年龄年龄 岗位岗位 小组分工小组分工 1 1张立峰张立峰男男35专工专工技术指导技术指导2 2许郑重许郑重男男33运行主值运行主值调查分析调查分析3 3黄翠红黄翠红女女28巡检巡检发布发布4 4陈雨陈雨男男27学习副值学习副值制作制作5 5刘峰刘峰男男37值值长长实施实施6 6尹向农尹向农男男37值值长长实施实施7 7戴庆义戴庆义男男38值值长长实施实施8 8贺志雄贺志雄男男38值值长长实施实施9 9许幼强许幼强男男38值值长长实施实施炉膛制粉系统三、课题概况 中外合资合肥第二发电厂安装两台阿尔斯通350MW汽轮发电机组,根据我厂机组启动操作票的定义 :机组的启动过程是从启动循环水泵开始,到机组负荷50%BMCR(即180MW负荷)为止。循泵凝泵除氧器给水泵风烟系统汽轮发电机组四、选题理由四、选题理由公司和厂部要求降低机组公司和厂部要求降低机组能耗指标能耗指标部门将降低机组启动电耗部门将降低机组启动电耗列为列为0606年节能工作重点年节能工作重点 设备现状：发电机组装机容量设备现状：发电机组装机容量大规模增加，我省发电机组年运大规模增加，我省发电机组年运行小时只有行小时只有45004500小时，机组启停小时，机组启停次数大大增加次数大大增加当前当前1 1机组启动一次平均耗电量机组启动一次平均耗电量达达199.75199.75MWhMWh，能耗较高能耗较高降低降低#1机组机组启动电耗启动电耗五、五、现状调查现状调查调查一调查一 机组启动阶段电量分布情况调查机组启动阶段电量分布情况调查 单位：单位：MWhMWh辅机循环水泵凝结水泵电 动给水泵引送风机其他辅机总电量辅机电量68.4419.5620.3422.868.61199.75比例34.27%9.8%10.18%11.41%34.34%100%65.66%34.34%100%由此可知主要辅机的耗电量机组启动总耗电量的由此可知主要辅机的耗电量机组启动总耗电量的65.66五、五、现状调查现状调查调查二调查二 #1 #1机组启动过程中，辅机平均运行时间调查机组启动过程中，辅机平均运行时间调查20.37h18h10.9h23.6h五、五、现状调查现状调查调查三、调查三、20052005年年#1#1机启动阶段主要辅机耗电量统计机启动阶段主要辅机耗电量统计 单位单位MWhMWh五、五、现状调查现状调查调查分析 由此我们得出结论：辅机的运行时间长短直接影响到启动耗电量的大小，主 要 辅 机 在 机 组 启 动 中 平 均 耗 电131.14MWh，最低100.1MWh，说明只要降低主要辅机运行时间就可以降低启动电耗。六、六、设定目标设定目标小组成员由现状调查经讨论确定了本次活动目标，小组成员由现状调查经讨论确定了本次活动目标，设定目标如下：设定目标如下：目标：160MWh#1机组启动一次电耗由均值为199.75MWh六、六、设定目标设定目标可行性可行性分析分析目标可以目标可以实现实现七、七、原因分析原因分析作图：陈雨作图：陈雨 日期：日期：06.05送引风机启动方式不当送 引 风 机运 行 时 间长升负荷速率低辅辅 机机运运行行时时间间长长电泵运行时间长给水泵运行方式不当凝泵循泵运行时间长热应力限制升压速率低高旁控制方式不当投粉条件不满足投粉时间晚启动时间延长循 泵 启动 方 式不当机组启动汽温不合格执行操作票不严格辅机故障启动程序衔接不佳送引风机双组启动循环水泵双组启动送引风机提前启动 根据现状调查情况，机组启动电耗大主要是因为辅机运行时间长，我根据现状调查情况，机组启动电耗大主要是因为辅机运行时间长，我QCQC小小组召开了分析会，运用关联图分析了造成机组启动阶段辅机运行时间长的原因组召开了分析会，运用关联图分析了造成机组启动阶段辅机运行时间长的原因（如下图）（如下图）：八、八、要因分析要因分析 05年四次启动中，均采用电泵向锅炉汽包进水，电泵运行时间平均高达18个小时要因要因结论结论日期3.99.1310.2411.13电泵运行时间20.5141819.5电动给水泵电动给水泵八、八、要因分析要因分析要因要因结论结论单循泵运行机组真空双循泵运行机组真空规程规定启动真空-0.09MPa-0.091MPa-0.085MPa循环水泵八、八、要因分析要因分析执行操作票执行操作票不严格不严格机组启动操作票使用率、合格率机组启动操作票使用率、合格率均均100%非要因非要因日期3.99.1310.2411.13使用率100100100100合格率100100100100结论结论非要因非要因2005年年1机组机组启动中未发生过启动中未发生过因辅机故障延误因辅机故障延误机组启动机组启动辅机故障辅机故障高旁控制高旁控制方式不佳方式不佳经调查，经调查，0505年机组四次年机组四次启动过程中，高旁均为启动过程中，高旁均为自动控制方式，锅炉点自动控制方式，锅炉点火至冲转所需时间火至冲转所需时间 平均平均为为6.16.1小时小时要因要因八、八、要因分析要因分析结论结论八、八、要因分析要因分析机组启动汽温不机组启动汽温不合格合格 本小组经调查确认2005年1机组四次启动过程中汽温超限时间平均为4.5分钟，未影响机组升负荷非要因非要因结论结论送引风机提前启动按规程操作按规程操作无额外运行时间无额外运行时间非要非要因因1、给水泵运行方式不当2、循泵启动方式不当3、高旁控制方 式不佳九、要因确定九、要因确定要因要因十、对策制定十、对策制定序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点责任人责任人完成时间完成时间1 1给水泵给水泵运行方运行方式不当式不当运行运行PDPCPDPC法，法，修改给水泵修改给水泵运行方式运行方式条件许可，机条件许可，机组启动过程中组启动过程中不用电动给水不用电动给水泵泵1、利用除氧器、利用除氧器静压进水静压进水2、使用汽泵启、使用汽泵启动机组动机组现场现场刘峰刘峰4月月29日日2循泵运循泵运行方式行方式不当不当改进循泵运改进循泵运行方式行方式减少启动阶减少启动阶段循泵运行段循泵运行台数台数发电机并网发电机并网前维持一台前维持一台循泵运行循泵运行现场现场贺志雄贺志雄5月月3日日3高旁控高旁控制方式制方式不佳不佳改进改进高旁控高旁控制方式制方式保证机组安全保证机组安全情况下，提高情况下，提高锅炉升压速度，锅炉升压速度，缩短点火至冲缩短点火至冲转的时间转的时间高旁控制手、高旁控制手、自动相结合自动相结合现场现场尹向农尹向农5月月3日日十一、对策实施（一）十一、对策实施（一）1 1、实施过程、实施过程 本本QCQC小组为了完成机组启动不使用电泵这个目标绘制了过程决策程小组为了完成机组启动不使用电泵这个目标绘制了过程决策程序图，序图，经厂部批准，06 6年年5 5月月7 7日日 #1 #1机组启动中使用了如下启动方式机组启动中使用了如下启动方式负 荷 100MW启动第二台汽动给水泵启 动凝 补水 泵向 除氧 器进 水除 氧器 加温 至合 格同 时汽 动给 水泵 暖 管汽包压力为0时使用静压进水启动凝结水泵向除氧器补水汽包水位正常启动循环水泵，一台汽动给水泵实施人：刘峰实施人：刘峰 作图：作图：陈雨陈雨启动风烟系统锅炉点火启动汽动给水泵向汽包进水至正常水位汽包内有 压 力 ，启 动 循 环水 泵 和 凝泵 2005年1机启动阶段，电泵运行时间平均为18小时十一、对策实施（一）十一、对策实施（一）2 2、实施结果、实施结果实施实施前前实施实施后后日期3.99.1310.2411.13时间（h）20.5141819.52006年1机两次启动中 电动给水泵运行时间下降为0，同时凝泵的运行时间由20.37小时降至12小时十一、对策实施（二）十一、对策实施（二）1 1、实施过程实施过程实施人实施人 ： 贺志雄贺志雄 数据提供：许郑重数据提供：许郑重 作图：陈雨作图：陈雨 本小组经厂部批准，于06年5月 7日#1机组启动，锅炉点火前启动一台循环水泵，发电机并网前启动第二台循环水泵，机组启动运行正常。2 2、实施结果实施结果2006年1机2次启动两台循泵运行时间（单位：小时）启动日期1循泵2循泵5月7日9.536月3日10.53.54平均值6.63十一、对策实施（三）十一、对策实施（三）1 1、实施过程、实施过程 本小组经过调研和试验，改进了机组启动中高压旁路的操作方法，由原先的全程自动方式修改为：锅炉点火，投入锅炉点火，投入高旁自动高旁自动 锅炉起压后，高旁切为锅炉起压后，高旁切为手动，维持手动，维持20开度开度 启动制粉系统后，缓慢开启动制粉系统后，缓慢开启高旁，控制主汽流量启高旁，控制主汽流量 机组冲转前投入机组冲转前投入高旁自动高旁自动 2 2、实施结果、实施结果 以上方法缩短了以上方法缩短了锅炉点火至冲转所需时锅炉点火至冲转所需时间，由原先的间，由原先的6.16.1小时降小时降为为4.34.3小时，从而也缩短小时，从而也缩短了整机启动时间和辅机了整机启动时间和辅机的运行时间。的运行时间。实施人：尹向农实施人：尹向农 数据提供：许郑重数据提供：许郑重 作图：陈雨作图：陈雨十二、十二、效果检查效果检查实施前后辅机运行时间对比（小时）数据提供：许郑重 作图：陈雨十二、十二、效果检查效果检查实施前后机组启动电耗的对比分析（MWh)目标目标实现啦！实现啦！十三、效益分析十三、效益分析机机组组启启动动一一次次节节约约的的费用费用机组启动一次可节省厂用电95.66MWh,按外购电价0.55元/Kwh计算，可节省5.26万元。一一年年可可节节约约的的费用费用有有形形效效益益我厂两台机组按一年调停启动8台次计算，一年可节省费用42.09万元十三、效益分析十三、效益分析无无形形效效益益1、保证设备的安全经济稳、保证设备的安全经济稳定运行，提高我厂的竞争定运行，提高我厂的竞争力；力；2、对为同行业同类型机组、对为同行业同类型机组的运行调整提供较高的参的运行调整提供较高的参考价值。考价值。十四、十四、巩固措施巩固措施 1 1、部门将操作规范、部门将操作规范以通知方式下发到各运行值以通知方式下发到各运行值并加强运行人员技术培训，并加强运行人员技术培训，保证人员业务水平跟得上。保证人员业务水平跟得上。 2 2、修改、修改集控运行集控运行规程规程、集控系统图集控系统图, ,将将机组启动部分内容进行修改。机组启动部分内容进行修改。十五、十五、体会及回顾体会及回顾收获：活动的成功激发我小组收获：活动的成功激发我小组活动的热情；小组成员的质量活动的热情；小组成员的质量意识有了新的提高；进一步增意识有了新的提高；进一步增强小组成员的工作责任心和团强小组成员的工作责任心和团队协作精神。队协作精神。不足：在工具运用方面还不够不足：在工具运用方面还不够灵活灵活 十六、下一步打算十六、下一步打算 我们将继续加强我们将继续加强QCQC知识的知识的学习，并围绕生产实际中存在学习，并围绕生产实际中存在的问题，深入开展小组活动，的问题，深入开展小组活动，为我厂运行安全性、经济性、为我厂运行安全性、经济性、稳定性做出新贡献。本小组选稳定性做出新贡献。本小组选定明年的活动课题是：定明年的活动课题是：提高提高350350MWMW机组仿真机培训合格机组仿真机培训合格率率