自我认知与岗位匹配公务员面试基本题型公务员面试基本题型面试讲师：齐麟自我认知与职位匹配目录一、题型特点及测评要素的讲解1二、答题思路2三、题型分类3四、真题演练4历年真题n前几年传统问法：前几年传统问法： 1 1、谈谈你的优缺点。、谈谈你的优缺点。 2 2、你是如何评价你自己的。、你是如何评价你自己的。n近年来新的问法：近年来新的问法： 1 1、你喜欢交什么样的朋友？、你喜欢交什么样的朋友？ 2 2、你最喜爱的一部电影、一本书、一个人。你最喜爱的一部电影、一本书、一个人。 3 3、 经过这次面试我认为你的情况不符合我们岗位经过这次面试我认为你的情况不符合我们岗位的要求，请问你还有什么想说的吗？的要求，请问你还有什么想说的吗？ （一）题型变化（一）题型变化p考察要点：个人经历；个性特征；报考动机；考察要点：个人经历；个性特征；报考动机；工作计划等工作计划等是否适合公务员岗位。是否适合公务员岗位。p考情分析：考情分析：引起重视引起重视。p重视原因：重视原因：比重大。比重大。 在其他题型中也有隐含。在其他题型中也有隐含。（二）（二）题型特点题型特点l对自己的性格、态度有良好的评价。对自己的性格、态度有良好的评价。l兴趣和岗位匹配。兴趣和岗位匹配。l报考动机与岗位情况匹配。报考动机与岗位情况匹配。l认同组织文化认同组织文化 （三）（三）测评要素测评要素自我认知与职位匹配目录一、题型特点及测评要素的讲解1二、答题思路2三、题型分类3四、真题演练4n谈谈你的优缺点？谈谈你的优缺点？（一）答题思路详解（一）答题思路详解 【参考要点】【参考要点】 表态表态：了解自己性格很重要：了解自己性格很重要。 优点优点：专业理论能力专业理论能力：专业是法学，本科四年以及研：专业是法学，本科四年以及研究生三年；究生三年；团队精神：团队精神：我参加过我参加过法律服务社团法律服务社团；性格；性格认真细腻认真细腻。（举例：举例：事例事例能力能力） 缺点缺点：缺乏相应的：缺乏相应的工作经验和阅历工作经验和阅历；偶尔偶尔比较犹豫比较犹豫（无伤大雅无伤大雅） 。 表态表态：优点继续发扬，缺点尽量改正。：优点继续发扬，缺点尽量改正。职位梳理自我梳理Page 9 1.1.什么是自我梳理？如何进行自我梳理？什么是自我梳理？如何进行自我梳理？ 过去过去 你认为你做过的最成功的事是什么？你认为你做过的最成功的事是什么？ 现在现在 你为什么要报考公务员？你为什么要报考公务员？ 将来将来你考上公务员后打算如何开展工作？你考上公务员后打算如何开展工作？（二）自我梳理二）自我梳理自我认知梳理内容：n人生经历人生经历。n自身特点自身特点。n报考动机报考动机。n能力素质。能力素质。l1.你在这些阶段里你认为最成功/失败的一件事情是什么？l2.每个阶段你都做了什么，取得了什么成就？l3.报考公务员这段时间你都做了哪些面试准备？（1）人生经历梳理l在谈人生经历时注意要表现出来的内容l谈经历不是流水账，而要表现出：p1.1.经历获得的经验对职位的帮助经历获得的经验对职位的帮助。p2.2.经历（成败）对自己的鼓舞和磨练经历（成败）对自己的鼓舞和磨练。p3.3.取得的成就。取得的成就。l1.性格特点。l2.优点缺点。l3.兴趣爱好。l4.能力特长。l5.价值观。（2）个人特点梳理 缺点：缺点：缺点：缺点：适当的提出自己的缺点，适当的提出自己的缺点，要注意：必须是要注意：必须是大家都有大家都有的缺点，应该的缺点，应该是是无伤大雅无伤大雅的，可以从这几方面回答的，可以从这几方面回答： 工作经验不足工作经验不足。 对社会的了解不够对社会的了解不够。 理论与现实结合不够理论与现实结合不够。 学习不够学习不够。包含三个方面的意思： 一、你为什么选择公务员这个职业。一、你为什么选择公务员这个职业。 二、你是否符合公务员的要求。二、你是否符合公务员的要求。 三、录取规划及落选计划。三、录取规划及落选计划。（3）报考动机的梳理）报考动机的梳理马斯洛需求理论层次图p1.1.所学专业所学专业是否和职位匹配是否和职位匹配p2.2.是否具备职位所需要的是否具备职位所需要的某种特长某种特长p3.3.是否具备职位需要的某种是否具备职位需要的某种资格认证资格认证p4.4.是否自学或了解过是否自学或了解过职位需要的某种知识职位需要的某种知识p5.5.是否锻炼或培养做是否锻炼或培养做职位所需要的某种能职位所需要的某种能 力力（4）能力素质梳理）能力素质梳理l（一）你对应聘职位了解多少？为什么会应聘这个职位？如果你竞争胜出后，你将如何开展工作？l（二）对于这样的问题，都没有标准答案。如果对招录单位和招录职位缺少必要的了解的话，回答很可能会不着边际，甚至会犯重大的忌讳。一、职位匹配的重要性一、职位匹配的重要性l（一）单位性质、主要职能、组织结构。l（二）单位的人员结构，如年龄结构、专业结构、人际关系状况等。l（三）职位信息，如工作性质、任务责任、职位所需的知识结构、能力结构、技术特长、个性特征等。l（四）注意有关竞聘单位的新闻报道。二、职位梳理的内容二、职位梳理的内容l（一）间接访谈法：请人代替你对所要竞聘岗位进行访谈。l（二）直接访谈法：去竞聘单位亲自进行访谈。l（三）网络查询法：浏览竞聘单位的网站、了解最新资讯。l（四）专家咨询法：最好将专家咨询与其他方法结合起来。l（五）信息共享法：与人合作寻求信息，彼此交换信息。l（六）文献资料法：适用于了解宏观和原则性的问题。三、职位梳理的方法三、职位梳理的方法公务员九种通用能力n我国我国n 政治鉴别能力政治鉴别能力n 依法行政能力依法行政能力n 公共服公共服务能务能力力n 调查研究能力调查研究能力n 学习能力学习能力n 沟通协调能力沟通协调能力n 创新能力创新能力n 应对突发事件能力应对突发事件能力n 心理调适能力心理调适能力美国美国口头表达能力口头表达能力书面表达能力书面表达能力解决问题的能力解决问题的能力示范能力示范能力人际沟通能力人际沟通能力自我肯定能力自我肯定能力应变应变能力能力判断能力判断能力技术应用能力技术应用能力摘自摘自国家公务员通用能力标准框架（试行）国家公务员通用能力标准框架（试行） 三戒（戒骄、戒卑、戒无关联）三戒（戒骄、戒卑、戒无关联）不要过分夸耀自己的成绩；不要过分夸耀自己的成绩；不过分谦虚，有印象深刻的不过分谦虚，有印象深刻的“亮点亮点”，表达求职意愿；，表达求职意愿；不浮夸；不浮夸；不要强调过多与拟任职位无关的工作经历或能力。不要强调过多与拟任职位无关的工作经历或能力。注意事项自我认知与职位匹配目录一、题型特点及测评要素的讲解1二、答题思路2三、题型分类3四、真题演练4l一、自我认知与职位匹配题型分类：p（一）直接型（一）直接型p（二）间接型（二）间接型p（三）压力型（三）压力型题型分类题型分类l一、直接型：直入主题，直接发问p应对策略：事前准备，直接回答应对策略：事前准备，直接回答p例题：请介绍一下你的性格？例题：请介绍一下你的性格？l二、间接型：设置条件、障碍；p应对策略：转化为直接型来回答应对策略：转化为直接型来回答p例题：例题：你怎么看待工作压力，能否承受工作中的压你怎么看待工作压力，能否承受工作中的压力？力？压力既好也坏选好避坏我一定会把压力转化为动力l三、压力型：设置压力情境l应对策略：心态平和，理性看待l例题：你今天的表现我们不是很满意，请问你有什么想说的吗？l首先感谢，然后遗憾。首先感谢，然后遗憾。l我做了认真准备，希望能进贵单位。但成败在所难免，我努力提我做了认真准备，希望能进贵单位。但成败在所难免，我努力提高自身，为下次做好准备，考试时间短未能完全展示自身，希望高自身，为下次做好准备，考试时间短未能完全展示自身，希望考官认真考虑，给我一个实际工作的机会。考官认真考虑，给我一个实际工作的机会。l再次感谢再次感谢l1.自我认知与职业匹配投射性p职位需要什么，我就有什么职位需要什么，我就有什么l2.虚实相合：用虚词更要用实词、准确打击p多举例子，用事实、数据说话多举例子，用事实、数据说话l3.注意发掘自己的特质：人无我有、人有我优p真实可信，情感打动真实可信，情感打动l4.注意言语的表达方式答题原则与技巧答题原则与技巧l一、题目是可以事先准备的。l二、题目的解答可以以不变应万变。l三、题目的准备有助于回答其他题目。l四、题目的准备方法：p（一）自我准备（一）自我准备自我的梳理自我的梳理p（二）职位匹配的准备（二）职位匹配的准备职位匹配的内容梳理职位匹配的内容梳理自我认知与职位匹配目录一、题型特点及测评要素的讲解1二、答题思路2三、题型分类3四、真题演练4l1.请介绍一下你的优势和劣势l2.谈谈你最成功的一件事l3.在过去的工作经历里，你遇到的最紧急的事件是什么，你当时是怎么做的。真题演练真题演练32谢谢大家！谢谢大家！