xxxx集团读书会活动方案前言为丰富xxxx集团员工的业余文化生活，提升营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推动集团企业文化建设，特拟定本活动方案！四、活动组织1、建立公司阅读组织机构由总裁办协助，人资部门发起并执行；各中心要有阅读组织，中心负责人要负主要责任，同时选威信高、负责任、具有较强组织能力的员工任职读书组织委员。设立读书会领导小组u组长：xxxxu副组长：xxxxu组员：xxx创建读书会实施小组u组长：xxxxu副组长：各中心负责人u组员：xxxx2、营造氛围加强读书会环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴或书写创建读书会的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。3、落实活动建设部门图书角各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。保证阅读时间保证每天在公司有半小时左右的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1小时。明确阅读要求要求员工：内容可以是摘抄精美词句篇、名言警句、经典著作等。适当写些自己的读书体会。开展阅读活动u设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”，结合公司和员工实际，统一由公司组织外出读书活动或读书评选。（开展读书演讲（讲故事）比赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活动。）u开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次“部门读书会”，组织员工展示汇报自己近期的阅读收获。u开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台，由人资或者宣传部门按月进行好书推介。有效利用公司或者部门宣传平台，开办读书园地等栏目。4、落实评价。u读书心得均可向集团编辑部投稿，由人资或者宣传部门统一汇总、推荐交稿。u公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动，并给予适当的物质和精神奖励。u公司将把读书会纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性的系列交流和评比活动。五、活动要求加强领导各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的积极，为活动提供各方面的支持和保障。规范管理公司把此项活动进行分级管理，明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等，协助人资、宣广部门做好管理工作。确保落实各部门要以“内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则，各中心，各部门、各位员工全员参与，以部门为单位广泛发动，力求读书活动收到实效。六、xxxx集团读书会简介及周活动流程1、xxxx集团读书会是什么？uxxxx集团读书会的定义：一群人针对客观材料加以讨论、分享的学习型组织。u读：多用心去接触、了解与吸收。u书：有主题、范围、结构、系统的客观材料。u会：有交流、讨论、目标，并有所领会。3、xxxx集团读书会的特性u自愿性u自发性u自主性u自助性u自由性4、xxxx集团读书会的精神u开放：多元吸收、欢喜接受、不设底线u共读：彼此分享、相互扶持、共同督促、互引借镜u发展：个人具信心、团体成长动力、社群联结善鸣、实践与知识提升5、xxxx集团读书会的内涵u对话自我、对话他人、对话作者u对个人：求知与演练、交流与支持、探索与整合、成长与提升u对企业：促进沟通、增加了解、凝聚共识、提升知能u对大众：广播书香文化、塑造民主素养、增进和谐气氛、践行终身学习6、xxxx集团读书会的取材u文字类u非书类u生命u专题u影音u各种信息u其它7、xxxx集团读书会的内容u读书对象：读书会成员、公司全体员工、公司外部人员u学习方式：听讲式（专家式）、报告式（表达式）、表演式（活动式）、研讨式（交互式）u组织形式：组织化（讲座、主题论坛等）、半组织化（沙龙、学习交流等）u学习取向：以量取胜（浅尝快餐）、细嚼慢咽（品尝体验）、质量兼顾（适可而止）u读书动机：参加研习、活动结缘、主动呼朋引伴、因政策指示形成8、xxxx集团读书会操作时间安排原则上每周聚会一次，聚会开始前两天会提前发布聚会通知及聚会主题。每次周活动的具体流程如下：u热身阶段(15min)；u前半场分享(5人x7min=35min)；u前半场讨论(10min)；u中场休息15min(休息的人休息，想讨论的继续)；u后半场分享(5人x7min=35min)；u后半场讨论(10min)；u共计2小时的读书交流。9、xxxx集团读书会具体操作方式u每周在xxxx网校、xxxx内刊上发布读书会推荐文章及书籍；u每个人都有发表自己见解的权利，读你最喜欢的文章，和大家一起分享；u其它（略）。结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！20