二级建造师施工管理模拟试题四一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意）1建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C总工程师D法定代表人2项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A偏差值B调整值C计划值D实际值3矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不一样类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。Agji在xi和Yj处接收指令Bgji只接Yi的指令Cgji只接收Xi的指令Dgji从m处棒受指令4施工企业人力资源管理工作第一步是（）。A员工培训B人员甄选C员工的绩效考核D编制人力资源规划5下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计施工措施C改进施工措施D变化施工机具6项目管理的核心任务是（）。A项目标目标控制B项目标管理C资源的控制D资源的分派7设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包8某企业计划编制施工组织设计，已搜集和熟悉了有关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了重要工种的工程量，确定了施工的总体布署，接下来应当进行的工作是（）。A确定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划9在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会导致重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区Dl0在核心部位、核心工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A36B24C48D9611在工程协议价与工程款支付比较时，作为计划值的是（ ）A施工成本规划B工程协议价C实际施工成本D工程款支付12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的（）。A措施费B规费C间接费D施工机械使用费13建设工程项目管理的内涵是（）。A在项目开始前，通过项目筹划，以使项目标费用目标和进度目标得以实现B自项目开始至项目完成，通过项目筹划和项目控制，以使项目标费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分派，以使项目标进度目标得以实现D自项目开始前，通过资源分派管理，以使项目标质量目标得以实现14教育费附加的计费基础是（）。A土地使用税B建设投资C营业税D总投资15依照成本信息和施工项目标详细情况，在施工此前对成一进行估算，并作为施工项目成本决议依据的是（）。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算16下列有关工程预付款的表述，正确的是（）。A发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在完工结算时扣回D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣17下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的所有费用的支出B间接成本能够直接计人工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能18施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程负担（）的总责任。A施工任务分包B施工任务执行C施工任务组织D施工任务承包19综合单价因工程量变更需调整时，另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其对应综合单价由（）提出。A承包商B工程师C发包人D采取原价20通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的措施是（）。A比较法B原因分析法C差额计算法D比率法21工程预付款起扣点计算公式中，P指（）。A工程预付款数额B重要材料，构件所占比重C承包工程协议总额D工程预付款开始扣回的累计完成工程金额22动态结算公式法中，调值公式 ，P指（）。A调值前的工程进度款B固定要素，代表协议支付中不能调整的部分C调值后协议价款或工程实际结算款D代表有关成本要素23试车运转是确保设备配套投产正常运转的重要步骤。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检查是否达成设计要求的（）。A安全运行能力，满足工程项目标投资收益要求B生产运行能力，满足工程项目标投资收益要求C生产运行能力，满足工程项目标设计生产要求D安全运行能力，满足工程项目标设计生产要求24某项目进行成本偏差分析，成果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本0.则阐明（）。A成本超支，进度提前B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后D成本节约，进度拖后25派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实行监理。甲监理机构旁站监理员王某发觉乙施工单位在主体结构的施工中有违背工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A有权向乙施工企业下达局部停工令B有权责令乙施工企业立即整治C应当报告建设单位并采取应急措施D应当报告政府主管部门并采取措施26建安工程的价款的动态结算，常用的措施不包括（）。A按成本价格结算法B按主材计算价差C完工调价系数法D按实际价格结算法27横道图能够明确表示（）。A工作的核心线路B工作的连续时间C工作的机动时间D工期与费用关系28核心工作是指网络计划中（）最小工作。A连续时间B自由时差C总时差D时距 29偏差分析可采取不一样的措施，不能进行偏差分析的措施是（）。A横道图法B表格法C曲线法D直方图法30计划中的虚工作（）。A既消耗时间，又消耗资源B只消耗时间，不消耗资源C既不消耗时间，也不消耗资源D不消耗时间，只消耗资源31相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实行同一施工任务时相互间的质量检查称为（）。A自我检查B相互检查C专业检查D交接检查32旬施工作业计划是属于（）。A控制性施工进度计划B指引性施工进度计划C组织性施工进度计划D操作性施工进度计划33设计方应尽也许使设计工作的进度与（）等工作相协调。A可行性研究B物资采购C项目选址D项目融资34施工质量确保体系运行的中心是（）。A质量计划B过程管理CPDCA循环D八项质量管理标准35招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（）。A分部分项工程清单B措施项目清单C其他项目清单中的招标人部分D其他项目清单中的投标人部分36施工质量的计划预控的指引思想是（）。A预防为主B质量第一C过程措施D连续改进37质量控制与质量管理的不一样点在于（）。A控制质量的伎俩B实现预期的质量目标C为了提升质量D确保工程顺利完工38在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A安全管理B协议管理C信息管理D目标控制39工程项目施工应建立以（）为首的生产经营系统。A业主方B设计方C施工方D项目经理40质量管理八项标准强调以（）为关注的焦点。A创新B用户C过程措施D连续改进41有关设计方进度说法错误的是（）。A设计方有履行协议的义务B设计方应尽也许使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相协调C直接指引项目施工的进度计划D任务是依据设计任务委托协议对设计工作进度的要求控制设计工作进度42双代号时标网络计划中以（）表示工作的自由时差。A实线B虚线C波形线D折形线43工程开工前，政府将对工程参加各方的施工质量确保体系的建立以及是否完善的情况进行审查，其详细内容不包括（）。A检查按建设程序要求的工程开工前必须办理的各项建设行政手续是否完备B审查施工组织设计、监理规划等文献及其审批手续C检查成果的统计、保存D审查建设单位提供的文献资料，审查合格签发有关质量监督文献44某工程协议总价1000万元，协议基准日期为3月，固定系数0.2。8月完成的工程款占协议总价的10。调值部分 中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为50。3月钢材的价格指数100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则8月经调值 后的工程款为（）万元。A104B105C106D10745中国企业建立质量管理体系的重要依据是（）。AIS09000族质量管理体系标准BIS09000族质量管理体系标准CGBT19000质量管理体系标准DGBT质量管理体系标准46材料质量是工程质量的基础，为确保混凝土冬期施工的质量，当采取蓄热法施工时，应选择（）硅酸盐水泥为宜。A一般B. 矿渣C粉煤灰D火山灰质47将相互关联的过程作为系统加以识别、了解和管理，有利于组织提升实现目标的有效性和效率。这是质量管理体系八项标准的（）标准。A过程措施B基于事实的决议措施C连续改进D管理的系统措施48国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的（）制度。A岗位聘任B学历管理C职称资格D执业资格 49“特殊过程”要求由（）操作者完成。A有经验的B具备资格的C通过一定培训的D部门领导认可的50依照质量管理的基本原理，所进行的PDCA循环，其中“D”是指（）。A计划B实行C检查