经济师(中级)工商管理全真试题2一、单项选择题 (共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、 下列属于商业贿赂行为的是( )。 A.经营者给购置者的折扣 B.经营者对中间人佣金 C.经营者给对方暗中回扣 D.最高奖超出5000：9抽奖式销售 标准答案： c 解析：贿赂一般是暗地的,不合法的. 2、 把“创新”定义为是“企业家对生产要素的重新组合”.这是( )提出来的. A.索罗 B.熊彼待 C.缪尔塞 D.哈默 标准答案： b 解析：教材129页列举了数位经济学家的观点,注意掌握. 3、 原始所有权的载体是( )。 A.董事会 B.监事会 C.企业委员会 D股东大会 标准答案： d 4、 每一次成功的技术创新总会对应取得一定的新增财富或比较利益，这就是企业进行技术创新的( ). A.最基本的特性 B.根本动力 C.基本确保 D.一般条件 标准答案： b 解析：企业进行创新的动力就是为了获取利益. 5、 中国消费者协会的性质是( )。 A.国家独立行政机关 B.工商行政管理局下设的组织机构 C.群众性社会团体 D.国家事业单位 标准答案： c 解析：依照常识可知中国消费者协会是社团. 6、 利润指数法的决议规则是，在有多个方案互斥选择决议中，应采取利润指数( )的投资项目。 A.不小于1 B.等于1 C.超出l最多 D.等于l 标准答案： c 解析：利润指数法的决议规则. 7、 通过市场细分的子市场之间消费者具备( )。 A.相正确类似性 B.明显的差异性 C.细微的差异性 D.较为明显的差异性 标准答案： d 解析：见书P67页。通过市场细分的子市场之间消费者具备较为明显的差异性，市场细分是一个同中求异、异中求同的过程。 8、 某企业生产某产品，平均日产量为4件，若企业确定了生产间隔期为20天。则企业的生产批量为( )。 A.80件 B.100件 C.120件 D.200件 标准答案： a 解析：204=80。P104页公式：生产间隔期=批量/平均日产量 批量=生产间隔期平均日产量 9、 一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是() A单一经营战略 B.有关型多个经营 C.非有关型多个经营 D.相连型多个经营 标准答案： a 解析：单一经营战略适合采取集权结构. 10、 部分企业通过判定联合抵制协议，共同行动维持零售价格协议来限制竞争，这是( )的体现。 A.企业优势滥用 B。横向交易限制协议 C.纵向的交易限制协议 D.部门垄断 标准答案： b 解析：见书P241页。联合抵制协议，共同行动维持零售价格协议都属于横向限制协议。而专供协议、一揽子买卖协议、转售价格协议等则属纵向限制协议。内容在教材242页。11、 不考虑资金的时间价值，直接依照不一样时期的现金流量分析项目经济效益的指标，称之为( )。 A.贴现现金流量指标 B.非贴现现金流量指标 C.现金流人量指标 D.现金流出量指标 标准答案： b 12、 因为调研不准，决议失误导致的技术创新风险为( )。 A.商业风险 B.技术风险 C.生产风险 D.开发前风险 标准答案： d 解析：调研是在技术创新之前的阶段. 13、 企业的核心竞争力是由多个特长和技能原因组成，而核心是( ). A.营销 B.产品 C.人才 D.核心技术 标准答案： d 解析： 教材131页 ,企业核心竞争力的组成. 14、 依照反合法竞争法，私自使用与知名商品近似的名称，包装、装潢、导致购置者误以为是 知名商品的行为是( )。 A.侵犯注册商标专用权行为 B.仿冒行为 C.对商品质量作引人误解的虚假表示行为 D.商业欺诈行为 标准答案： b 解析：第8章,工商 行政管理的内容,是需要强化记忆的. 15、 在当代市场经济条件下，在能力素质方面领导者区分于一般管理人员的本质特性是( )。 A.创新精神 B.规划决议能力 C.沟通能力 D.统驭能力 标准答案： a 解析：能力素质方面领导者的本质特性是创新精神 16、 采取捏造、散布虚假信息、囤积居奇等手法，导致消费者恐慌，从而引起抢购甚至挤兑等抢购风潮。在不合法价格行为中被称之为( )。 A.价格欺诈行为 B.变相变动商品牌价行为 C.哄抬价格行为 D.牟取暴利行为 标准答案： c 解析：教材P 82页. 17、 采取滚动计划法编制生产计划时，生产稳定的大量大批企业宜采取( )的滚动间隔期。 A.较长 B.较短 C.较近 D.较远 标准答案： a 解析：P106页生产不太稳定的单件小批生产企业则可考虑采取较短的间隔期。 18、 按任务的多样性与工作活动可分解性来衡量工程技术性工作时，其特点是( )。 A.多样性高可分解性低 B.多样性与可分解性都高 C.多样性与可分解性都低 D.多样性低可分解性高 标准答案： b 解析： 见书P38页表2-1-5：部门技术类型与组织结构牲的关系 19、 工业企业按( )分类将生产划分为订货式生产类型和存货式生产类型. A.生产措施 B.生产的连续程度 C.接收任务的方式 D.生产任务的重复程度 标准答案： c 解析：企业接收定货即是 接收工作任务. 20、 经济协议的鉴证机关是( )。 A.人民法院 B.公证机关 C.工商行政管理局 D.行业行政主管机关 标准答案： c21、 既是对企业经营领导者进行激励的前提，同时自身也是重要激励方式是( )。 A.企业控制权授予程度 B.职业声誉 C.酬劳激励 D.社会荣誉 标准答案： a 解析：领导者取得控制权是对领导者进行激励的前提，领导者的酬劳能够看作是对领导者利用控制权的酬劳，控制权给领导者带来心理满足和成就感以及隐性收入，因此控制权的授予程度又形成了一个激励机制。 22、 某四间既有机加工设备60台和机修工3人，如1名机修工最多能够负责10台设备的日常维修，那么该车间到少还需要增补()名机修工。 A.1 B.2 C.3 D.4 标准答案： c 解析：.(60-310)/ 10=3 23、 依照登记法规，未经登记依法领取营业执照的以个人独资企业从事经营活动的，除责令停止经营活动，可处以( )如下的罚款。 A.3000： B.5000元 C.8000元 D.1万元 标准答案： a 解析：参见教材231页无照经营的法律责任。 24、 当帖现率与内部酬劳率相等时() A.净现值不小于0 B.净现值等于0 C. 净现值小于0 D.净现值不能确定 标准答案： b 解析：依照内部酬劳率的定义。 25、某企业预计存货周转期为60天，应收账周转期为30天，应付账款周转期为20天，预计整年需要现金360万元。则最佳现金余额为() A.90万元 B.70万元 C.1000万元 D.20万元 标准答案： b 解析：公式：现金周转期=应收帐款周转期-应付账款周转期+存货周转期 最佳现金余额 =(年现金总需求量/360)*现金周转期 (360/360)(30-20+60)=70 26、 技术创新过程中，( )是组织动态联盟的基础。 A.双方优势的互补 B.市场机会 C.形成竞争优势 D.双方相互信任 标准答案： b 解析：依照动态联盟的特点。 27、 工业企业研究生产过程纵向组成将生产管理点细分时，应把( )作为生产过程管理的切人点与基本点。 A.车间 B.工段 C.工序 D.班组 标准答案： c 28、 企业经营战略管理的最后一个步骤是( )。 A.经营战略制定 B.经营战略执行 C.经营战略调整 D.经营战略控制 标准答案： c 解析：经营战略调整是战略执行实行以后，在战略控制中发觉问题而对原有战略方案的修改甚至重新制定，因此是最后一个步骤。 29、 下列有关企业组织机构决议的特点概括不正确的是( ). A.战略性 B.指令性 C.非程序性 D.风险性 标准答案： b 解析：组织机构是企业的最高领导层，因而其特点不具备指令性。 30、 国际化经营的最高阶段是() A.国际战略联盟 B.许可证贸易 C.直接出口 D.对外直接投资 标准答案： d 解析：提示：对外直接投资是企业跨国经营的最高级形式。 31、 狭义的生产能力是指企业在一定期期内所有( )所能生产某种产品的最大数量. A.流动资产 B.生产性固定资产 C.固定资产 D.资产 标准答案： b 解析：狭义的生产能力重要指技术能力中的生产设备、面积数量、情况等，也就是生产性固定资产 32、 33.母企业持股未达成控股程度的子企业称为() A. 全资子企业 B. 控股子企业 C. 参股子企业 D. 分企业 标准答案： c 解析： 注意“未达成控股程度“，即控股程度不高。 33、 企业为保持自己的特色，采取以品种求新、质量求优为重点的战略称为( ). A.可靠型战略 B.保守型战略 C.产品差异战略 D.风险性战略 标准答案： c 解析：注意“品种求新、质量求优“，这是差异华战略的特点。 34、 在职务设计中，故意识的赋予员工更多的责任，自主权和控制权的措施被称之为( )。 A.职务扩大化 B.职务专业化 C.职务丰富化 D.职务轮换 标准答案： c 35、 在前向和后向两个也许的方向上扩展企业经营范围的发展战略有() A.多元化发展战略 B.一体化发展战略 C.专业化发展战略 D.差异化战略 标准答案： b 解析：在前后两个方向上扩展企业的经营范围是前向一体化和后向一体化。 36、 依照工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数0.67时，称之为( )。 A.工序能力过于充足 B.工序能力不足 C.工序能力充足 D.工序能力严重不足 标准答案： d 解析：见P112 表4-4-3 37、 当代信息技术的应用促使着某些企业组织管理层次减少管理幅度扩大，组织结构由标准的 金字塔型向圆筒型转化，这是组织结构( )的体现。 A.刚性化 B.柔性化 C.分立化 D.扁平化 标准答案： d 解析： 组织管理层次减少管理幅度扩大，是垂直方向缩短而扁平方向延伸。 38、 企业制定的总战略目标与对策水平超出了企业通过努力所能达成的水平与地位。是一个 ( )战略。 A.保守型 B.进攻型 C.竞争型 D.风险型 标准答案： d 解析：总战略目标与对策水平超出了企业通过努力所能达成的水平与地位显然具备很高的风险性。 39、 董事会对经理的控制包括() A.任免和监督等 B.期权控制 C.契约控制 D.外部控制 标准答案： a 解析：答案在教材52页。 40、 将股利政策分为现金红利、实物股利，股票股利等，是按股利( )划分的。 A.发放的稳定程度 B.发放的时间频率 C.发放的详细形式 D.发放额占企业净收益的比率 标准答案： c 解析：现金红利、实物股利，股票股利等属于股利的形式41、 工商行政管理部门对市场主体