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成功之师管理日志评分成功之师管理日志评分标准标准1评分细则说明评分细则说明v1、评分分为“好”、“一般” 、“差”三个级别,“好”指得分为该栏填写分值,“一般”指得分为该栏填写分值一半,“差”为该栏填写得分为零分;v2、工作日志评分由各部门主管依据个人工作实际情况评定。v3、内容填写真实、规范,字迹工整清晰且完成符合工作实际情况者可评为“好”;内容填写不完全详细,基本符合工作实际情况且字迹清晰者可评为“一般”;内容填写空白或完全不符合工作实际情况且字迹潦草、乱涂乱画者可评为“差”;2日日 志志 评评 分分 项项 目目 一、工作日计划总结 52分分 二、周工作计划 10分分 三、周工作总结 10分分 四、周总结会议 4分分 五、月工作计划 12分分 六、月工作总结 12分分3工作日计划总结工作日计划总结v1、每月按26个工作日计算,每个“工作日”内容填写分值为2分;v2、“我今天做哪5件事情对公司最具生产力”栏填写分值为1分;v3、“计划、约定”栏填写分值为0.5分;v4、“日总结”栏填写分值为0.5分;4工作日计划详解工作日计划详解1、每月按26个工作日计算,每个“工作日”内容填写分值为2分;2、“我今天做哪5件事情对公司最具生产力”栏填写分值为1分;3、“计划、约定”栏填写分值为0.5分;4、“日总结”栏填写分值为0.5分;5周周 工工 作作 计计 划划v1、每月按4周计算,每个“周工作计划”内容填写分值为2.5分;v2、“本周计划”栏内容填写分值为1分;v3、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为1分;v4、“本周备忘录”栏内容填写分值为0.5分;6周工作计划详解周工作计划详解1、每月按4周计算,每个“周工作计划”内容填写分值为2.5分;2、“本周计划”栏内容填写分值为1分;3、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为1分;4、“本周备忘录”栏内容填写分值为0.5分;7周周 工工 作作 总总 结结v1、 每月按4周计算,每个“周工作总结”内容填写分值为2.5分;v2、“上周目标达成情况”栏内容填写分值为0.5分;v3、“未完成目标的原因和障碍”栏内容填写分值为0.8分;v4、“克服障碍的对策和方法”栏内容填写分值为0.8分;v5、“成长分享”栏内容填写分值为0.4分。8周周 总总 结结 会会 议议v1、每月按4周计算,每个“周总结会议”内容填写分值为1分;v2、“总结会议内容”栏内容填写分值为0.4分;v3、“心得体会”栏内容填写分值为0.2分;v4、“决议事项”栏内容填写分值为0.4分;9月月 工工 作作 计计 划划v1、“本月工作目标”栏内容填写分值为4分;v2、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为2分;v3、“月备忘录”栏内容填写分值为2分;v4、“月进度表”栏内容填写分值为4分。10本月工作目标详解本月工作目标详解1、“本月工作目标”栏内容填写分值为4分;2、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为2分;3、“月备忘录”栏内容填写分值为2分;11本月工作进度详解本月工作进度详解 4、“月进度表月进度表”栏内容填写分值为栏内容填写分值为4分。分。12本月工作行事表详解13月月 工工 作作 总总 结结v1、“目标达成情况”栏内容填写分值为2分;v2、“未完成目标的原因和障碍”栏内容填写分值为2分;v3、“克服障碍的对策和方法”栏内容填写分值为6分;v4、“成长分享”栏内容填写分值为2分。1415
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