第十三章第十三章 价值工程价值工程 本章要求本章要求（1）熟悉价值工程的基本原理；（2）熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集；（3）掌握功能分析和功能评价的方法；（4）了解方案创造与评价；（5）了解价值工程的应用。 本章重点本章重点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法 本章难点本章难点（1）价值工程的基本原理（2）功能分析和功能评价的方法烯募授湿章邦挥湿坝秘裙衅障固泳息累剥赐犁抒贯殉厨垄忧狞妊邯警境杠第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 第一节第一节 价值工程原理价值工程原理一、价值工程一、价值工程 价值工程（Value Engineering，简称VE），亦称价值分析（Value Analysis，简称VA），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，从而提高对象价值的思想方法和管理技术。 价值工程的对象，是指凡为获取功能而发生费用的事物，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分。 价值工程这一定义中，涉及价值工程的三个基本概念，即价值、功能和寿命周期成本。二、二、 价值（价值（valuevalue） 价值工程中的“价值”是指分析对象具有的功能与获得该功能和使用该功能的全部费用之比。设对象（产品、系统、服务等）的功能为F，其成本为C,价值为V，则价值的计算公式为：V=F/C 价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。 在实际价值工程活动中，一般功能F、成本C和价值V都用某种系数表示。啤肋培籽存怎碍晴谰绑琅纳跋停锤客泌搭先狸绷昏蹭铆炮庭防覆命胜怔硫第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 第一节第一节 价值工程原理价值工程原理三三. 功能（功能（function）功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：（1）必要功能（necessary function）和不必要功能（unnecessary function）必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。（2）不足功能（insufficient function）和过剩功能（plethoric function）不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过使用者需求的功能 （3）基本功能（basic function）和辅助功能（supporting function）基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。（4）使用功能（use function）和品味功能（esteem function）使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。厘饯至湛驾锭钳惺点贾丘淤特施埠轧鸦瀑疥瓮敢昔晾祝觉骄磷乐彦寄笋亥第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 四四. 寿命周期成本（寿命周期成本（life cycle cost） 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期，称为对象的寿命周期。对象的寿命周期一般分为自然寿命和经济寿命。价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。 寿命周期成本是指从对象被研究开发、设计制造、销售使用直到停止使用的经济寿命期间所发生的各项成本费用之和。如图13-1所示，产品的寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。 图图13-1 寿命周期与寿命周期成本的关系图寿命周期与寿命周期成本的关系图 产品的寿命周期成本与产品的功能有关。一般而言，生产成本与产品的功能呈正比关系，使用成本与产品的功能呈反比关系。见教材P265如图13-2所示寿命周期研究开发设计制造投入使用使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C1绞榔扮铸缘学崇净字眯睦化励届文雪陨累缉撮设迭漠虫饶绷馒尽陡专腊敢第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 五、提高价值的途径五、提高价值的途径1.保持产品的必要功能不变，降低产品成本，以提高产品的价值。 F，C；2.保持产品成本不变，提高产品的必要功能，以提高产品的价值。 F，C；3.成本稍有增加，但必要功能增加的幅度更大，使产品价值提高。 F，C；4.在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，大幅度降低产品成本，提高产品价值。 F，C；5.运用高新技术，进行产品创新，即提高必要功能，又降低成本，以大幅度提高价值。F，C；六、价值工程的特征六、价值工程的特征1.目标上的特征 着眼于提高价值，即以最低的寿命周期成本实现必要功能的创造性活动。2. 方法上的特征 功能分析功能分析是价值工程的核心价值工程的核心，即在开展价值工程中，以使用者的功能需求为出发点。3. 活动领域上的特征 侧重于在产品的研制与设计阶段研制与设计阶段开展工作，寻求技术上的突破。捅妇嵌绰诊睛场杜容瘫召坪隐钨履下轰豆催廉宵矩该蔑气危旦喘鳃沦滦诱第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 第二节第二节 价值工程的实施步骤和方法价值工程的实施步骤和方法一、价值工程的工作程序一、价值工程的工作程序 价值工程的一般工作程序如表13-1所示。由于价值工程的应用范围广泛，其活动形式也不尽相同，因此在实际应用中，可参照这个工作程序，根据对象的具体情况，应用价值工程的基本原理和思想方法，考虑具体的实施措施和方法步骤。但是对象选择、功能分析、功能评价和方案创新与评价是工作程序的关键内容，体现了价值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。 挎哆界瞩娩益肪屎沿放较升财搂常疚炮氰灼礼拉益糙叙清诡诛肤幢区货兴第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 价值工程工作阶段设计程序工作步骤价值工程对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.对象象选择1.这是什么?2.信息搜集分析阶段规定评价(功能要求事项实现程度的)标准功能分析功能分析3.功能定义2.这是干什么用的?4.功能整理功能功能评价价5.功能成本分析3.它的成本是多少?6.功能评价4.它的价值是多少?7. 确定改进范围创新阶段初步设计(提出各种设计方案)11.详细评价价8.方案方案创造造5.有其它方法实现这一功能吗?评价各设计方案，对方案进行改进、选优9.概略概略评价价6.新方案的成本是多少?10.调整完善11.详细评价书面化12.提出提案7.新方案能满足功能要求吗?实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价成果13.审批8.偏离目标了吗?14.实施与检查15.成果鉴定价值工程的工作程序 表13-1炳下氧基肛葵裹蚕镊坝辱共龋石革驶踌频黔纵薯性汰攒喳秤昧栈钨皖宫湍第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 二、价值工程的对象选择二、价值工程的对象选择 价值工程的对象选择是逐步缩小研究范围、寻找目标、确定主攻方向的过程。 对象选择的一般原则是对象选择的一般原则是：市场反馈迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。 对象选择的方法：经验分析法、百分比法、价值指数法和ABC法。1.经验分析法（因素分析法） 经验分析法是对象选择的定性分析方法，其优点是简便易行，考虑问题全面，是目前实践中采用较为普遍的方法。缺点是缺乏定量分析，在分析人员经验不足时准确程度降低，但用于初选阶段是可行的。2.百分比法 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定价值工程对象的方法。 见教材P267-268【例13-1】 百分比法的优点是，当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性。缺点是不够系统和全面，有时为了更全面、更综合地选择对象，百分比法可与经验分析法结合使用。灸缸王蝗防壮婶运芹妹嫌你棱呻盐茄狡库婪粹令邵引憾涵竭朗薯椅叮瓜倾第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 二、价值工程的对象选择二、价值工程的对象选择3.价值指数法 价值系数1，说明产品或部件重要程度大而成本低，可作为研究对象价值系数=1，说明产品或部件重要程度和成本相当，不作为研究对象；价值系数=0，说明构配件不重要，可以取消或合并 价值指数法一般适用于产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或零部件的价值工程对象选择。【例13-2】某机械制造厂生产四种型号的挖土机，各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如表13-3所示。试运用价值指数法选择价值工程对象。挖土机主要技术参数及相应成本 表13-3【解】价值指数计算如表13-3所示。由表13-3可见，挖土机丁应作为价值工程对象。产品型号甲乙丙丁技术参数（百m3/台班）1.511.551.601.30成本费用（百元/台班）1.361.121.301.40价值指数1.111.381.230.93元由令悦樟与蔗梦矗焊铜湘液曼勘烈呈韶和抚变犬炉建锤舜蚁申辑钳均骤第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 二、价值工程的对象选择二、价值工程的对象选择4.ABC分析法 ABC分析法是根据研究对象对项目技术经济指标的影响程度和研究对象数量的比例大小两个因素，把所有研究对象划分成主次有别的A、B、C三类的方法 研究对象类别划分的参考值见表13-4和图13-5见教材P269【例13-3】ABC类别划分参考值类别划分参考值 表表13-4数量%成本%10030 10 90 70100ABC图13-5 ABC分析曲线图类别数量占总数百分比成本占总成本百分比A类10%左右70%左右B类20%左右20%左右C类70%左右10%左右ABC分析法的优点是抓住重点，突出主要矛盾，在对复杂产品的零部件作对象选择时常用它进行主次分类，以便略去“次要的多数”，抓住“关键的少数”，卓有成效地开展工作。粤绦掺皋驯罚呸恒漳耶枚守旭滑鹰太宛宫溜胺堡酷悔恨因羹筹会谁顺泉侮第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 三、功能分析与评价三、功能分析与评价1功能分析：功能分析： （ 价值工程的核心和基本内容，包括功能定义和功能整理功能定义和功能整理）是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。功能整理功能整理（1）分析产品的基本功能和辅助功能（2）明确功能的上下位和并列关系（3）建立功能系统图F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能区1功能区2功能区3目的手段目的手段功能系统图基本模式翁佣牡绷藐喳贼沂寥赔调大驼痒畅龙锅遗矗苔楚钝你喳射穷拄起峻您楷呵第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程三、功能分析与评价三、功能分析与评价2.功能评价功能评价功能评价就是对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。功能评价的方法有：“01”评分法、直接评分法、评分法、直接评分法、“04”评分法、倍比法等。评分法、倍比法等。（1）“01”评分法评分法（也称强制确定法Forced Decision Method，简称FD法） 重要者得1分，不重要者得0分。 “01”法功能评价系数表法功能评价系数表 表表13-6零件功能一对一比较结果得分功能评价系数ABCDEABCDE010011000000111111103+12+14+10+11+10.270.200.330.070.13合计151.0近厅蓖饺掏钱瓮劲沈幻蜜桌荆豹蔫它顽徽柞瞻勘聪簧丑晌夹絮凿琢取炼御第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程（2）直接评分法）直接评分法由专业人员对各功能直接打分 直接评分法功能评价系数计算表直接评分法功能评价系数计算表 表表13-8 评价人员零件功能12345678910各零件得分功能评价系数ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合计101010101010101010101001.0羡馈缝扁窄捉孟缠寨陇掳讹阎栖进童槐诉报孙沦轻载肝秽不务密轮钝蛊峻第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 （3）“04”评分法评分法 采用“04”评分法进行一一比较时，分为四种情况： 非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分； 比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分； 两个功能重要程度相同时各得2分； 自身对比不得分。“04”法功能评价系数表法功能评价系数表 表表13-9零件功能一对一比较结果得分功能评价系数ABCDEABCDE130031301314413144031297750.30.2250.1750.1750.125合计401.0李笨掀责萝邱峭辗僵睫宜咳帅柑鸳圈棺花捧琐蔚协卉炳慎寒层蝶鳞慑肥张第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 （4）倍比法）倍比法 这种方法是利用评价对象之间的相关性进行比较来定出功能评价系数，其具体步骤如下： 1）根据各评价对象的功能重要性程度，按上高下低原则排序； 2）从上至下按倍数比较相邻两个评价对象，如表13-10中，F1是F2的2倍； 3）令最后一个评价对象得分为1，按上述各对象之间的相对比值计算其他对象的得分； 4）计算各评价对象的功能评价系数。 倍比法计算功能重要性系数表倍比法计算功能重要性系数表 表表13-10评价对象相对比值得分功能评价系数F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合计17.51.00把取佛怂廊虞晒郸贝玄刑仔驴慎胡汤蝗磋挨须诡洼形急弥听萨钦抹乞烽肥第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程四、功能改进目标的确定四、功能改进目标的确定 确定功能改进目标的方法有价值系数法和最合适区域法。1.价值系数法 成本系数=零件成本/总成本 价值系数=功能评价系数/成本系数【例13-4】某产品有4项功能，其功能评价系数已通过表13-10的倍比法确定，其现实成本如表13-11所示，试确定该产品的功能改进目标。【解】该产品的成本系数、价值系数、功能改善优先次序如表13-11所示。 价值系数计算表价值系数计算表 表表13-11 2.最合适区域法（见教材见教材P/266-267）功能功能评价系数现实成本成本系数=/1129价值系数=/功能改善目标F1F2F3F40.510.260.170.065622981531160.4980.2640.1360.1031.020.981.250.58合计1.001129茅会蜡邯沮瓷腰徊熔海袖蚌圃两殿声毁复街广乾赏恬唁研屈焰骤裁刁厅忠第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 五、方案创造与评价五、方案创造与评价（一）方案的创造（一）方案的创造1头脑风暴法（Brain Storming Method，简称BS法）2模糊目标法（Godon Method，哥顿法）3专家函询法（Delphi Method，德尔菲法）（二）方案评价和选择（二）方案评价和选择 方案评价是在方案创造的基础上对新构思方案的技术、经济和社会效果等几方面进行的评估，以便选择最佳方案。方案评价分为概略评价和详细评价二个阶段。淘敬蹬炳溃吸搪厅姿菱规搪颜郭鸣撬杉蘸传暴配秦囤寻咀渝较伏选控丢奶第十三章价值工程第十三章价值工程第十三章第十三章 价值工程价值工程 第三节第三节 价值工程在工程项目方案评选中的应用价值工程在工程项目方案评选中的应用见教材P276-278辆缴潦殷亮队冬返艇契豺弹雏连褪丈脯娥黄网威稽竭袖邪药炮乐凡教板怠第十三章价值工程第十三章价值工程