论无人变电站的管理方案摘 要：在现代城市建设中，变电站担负着城市供电的重要职责，其安全稳定运行对保障社会经济发展有着重要的意义。为了满足现代社会电力需求，变电站技术也得到了快速的发展与应用。以无人管理模式技术实现了变电站的无人，有效地提高了变电站工作效率的同时避免了人工操作失误等对供电稳定性的影响。本文就变电站无人管理模式进行了简要论述，以此为我国输变电技术发展以及相关推广应用工作奠定基础。关键词：变电站；无人管理模式；可靠性在传统变电站的运用管理中以有人方式对变电站进行监控，这一方法在很大程度上增加了电力供应成本、增加了人为控制造成的失误风险。随着现代城市建设与发展，传统变电站运用方式已经不能满足社会发展的需求。针对变电站运用需求，现代变电站利用远程监控技术以及变电站自动化技术进行无人方式的推广与应用。以变电站无人管理模式提高技术经济效益、提高电网运行可靠性。通过变电站无人管理技术保障了系统安全、减少而来人为误操作造成的事故发生。同时，变电站无人管理模式还能够减少大量的人员、降低了供电综合成本，为现代电力企业科技水平的提高奠定了基础。本文从变电站无人管理技术特点、优势的分析入手，对变电站无人管理模式应用要点等进行了分析与论述。1变电站无人管理模式技术特点与优势无人变电站管理模式是目前较为先进的一种变电站运行管理模式。其利用计算机技术与网路通信技术实现了变电站的自动运行以及人员远程信息获取与控制。无人管理模式变电站的技术特点既是利用计算机自动控制技术实现变电站的无人管理，其技术特点与现代自动控制技术相类似。而这一技术的应用还能够极大的减少变电站人员的配置、减少变电站劳动强度，同时无人变电站模式与技术还能够极大的降低供电综合成本，为进一步稳定电价、保障社会物价稳定奠定基础。基于变电站无人管理模式的技术特点与优势顺应了现代社会经济发展的需求、满足自动化供电系统的需求，在现代变电站的建设与改造中，无人管理模式是变电站首选技术，也是变电站技术发展的主流方向。2无人变电站建设和管理方面存在的问题2.1通信通道基础设施不完善由于历史的原因,大部分电业局的通信传输网络是以微波通信为骨架,辅以一点多址微波或扩频通信,以及电力载波和少量的通信电缆。而且仅有部分通信站点形成了双通道,大部分采用的是单通道,根本满足不了无人变电站高速率传输信息和可靠通信的要求。2.2调度自动化主站系统未同步规划和升级对无人变电站实行远方监控,完全依赖于调度自动化主站系统。但由于无人变电站建设较晚,大部分电业局在选择调度自动化系统时未预留足够的系统容量。还有部分电业局的调度自动化系统存在功能不完善和可靠性差等缺陷,且未及时升级。因而,不同程度地影响了无人变电站的安全可靠运行。2.3无人变电站部分设备性能质量不可靠无人变电站的运行状况好坏与设备性能质量是否可靠息息相关,特别是开关设备和综合自动化设备。由于开关设备拒分拒合、分合不到位和综合自动化设备元器件损坏、出现误码等造成无人变电站运行故障和事故的现象时有发生。2.4无人变电站的运行管理和运行维护人员培训工作未跟上少数电业局对无人变电站的运行管理工作未引起高度重视,无人变电站变成了无人管理站,巡视不到位,疏于维护,以致设备状况极差。对新成立的维操队也未进行严格的培训和考核,维操队员在变电站之间进行象征性地交换后即正式上岗,因而不能胜任新的工作。2.5五防功能不完善由于不少调度自动化主站和变电站综合自动化系统在设计、选型时未考虑防误操作功能,因此,在进行远方遥控操作时失去了防误闭锁。比如,当2个无人变电站的联络线检修竣工后,若对侧地线未拆除,此时,通过监控主机仍有可能进行操作,从而造成带地线合闸的误操作。3对无人变电站管理应采取的方案3.1.统一制定符合实际的规章制度以往的安全生产规程和运行管理制度应结合无人变电站实际,及时修订规程和管理制度,优化各类运行记录,运用PDA巡检装置,推行变电站标准化电子巡视,避免巡视盲点和漏点,明确各级人员的岗位职责和安全职责。同时,结合各站运行特点,推行运行规程现场化,将设备运行标准、操作要领、事故处理方法等置于变电站现场,让操巡人员在现场一目了然;特别针对液压机构压力的运行范围、保护压板的投退操作说明、保护定值区的切换、故障报告的打印、站用电的切换操作、主变冷控电源的切换等等都应做到现场化,指导操巡人员根据实际情况正确操作。3.2.建议偿试监控站、操巡队合二为一的模式监控与操作合二为一的集控站模式,即运行人员同时拥有监控和操作的职能,可以整合资源、优化流程、提高效率;还可以建立分工明确的运行体系,在操作任务繁重的条件下,可以调动较多的人员直接执行操巡任务,并且兼顾监控操作,减少中间环节,优化流程,避免因人手紧张而忙乱造成意外事故。3.3.加强对运行设备的技术改造力度要在短期内实现无人站软、硬件设施的全面更新改造,在资金投入和改造进度方面都是不现实的。这就要求我们结合各自变电站的设备实际,分门别类按照轻重缓急的要求分批、分期、分类别地逐步进行改造。一是加大技术改造力度,实现高频收发讯机的远方操作、保护压板的远方投退、保护定值的远方打印、故障录波的远方打印等;二是在常规变电站改造为综自变电站时,既要考虑现有设备资源的利用,又要考虑原有设备和自动化系统的接口兼容技术,还要考虑设备的安全、可靠运行。只有具备了长周期安全运行寿命的一次设备,再加上扩展功能和自动化水平都较高的SCADA系统,再加上功能强劲的安防系统的配合,才能保证无人变电站安全高效运转。3.4.制定合理的运行人员培训机制变电站实现无人管理模式后,没有一支素质过硬和训练有素的运行队伍是很难长期安全运转的。当然目前各站的设备型号并不统一,运行人员知识水平、年龄结构也有差异,这就对人员的培训工作提出了更高、更新的要求,这些客观存在的现实问题都是实现无人上档次的前提条件,需要我们灵活掌控。一是在人员搭配上做到“合理”。尽量把设备型号差别大的几个站的运行人员安排到一个操巡班,每班必须配备12名业务水平精、工作能力强、责任心重的人员担任班长或负责人,这样不仅可以优势互补、强弱搭配,还可以起到“传、帮、带”的作用。二是在业务培训上做到“合情”。定期安排部分业务差的操巡人员到不同变电站熟悉不同类型的设备,熟悉不同变电现场运行设备的巡视、操作要领,实行公开现场化的综合培训结业考试,经考试合格后方可正式上岗;对成绩达不到运行要求的,安排继续跟班实习,直至考试合格;否则,将作待岗处理。通过这种强硬的现场培训措施,将原有“要我掌握技能”的被动学习理念转变为“我要掌握技能”的主动培训理念,实现企业、个人“双赢”。三是在培训方式上做到“合适”。不定期举办各类人文学科的教育培训和心理健康知识的辅导讲座,使广大运行人员消除疲惫和释放压力,使他们能以一种积极向上的良好心态为电网安全稳定运行作出自己的贡献。4结束语影响到无人变电站安全运行水平的因素很多,关键还是要在抓制度的建立健全和完善落实上。加强业务培训,提高技术水平,提升人员素质,不断地采用形式多样、内容丰富的安全警示教育,促使人员的安全意识提高;规范内部管理,实现流程闭环,针对工作中出现的每个薄弱环节及时制订切实可行的防范措施,对各类隐患、缺陷做到“发现及时、能修必修、修必修好”;优化人员组合、合理安排工作,确保每个环节都能环环相扣、不出纰漏,才能在安全上做到超前防控,才能使无人变电站的安全运行得到全面保障。参考文献1陈海清.无人变电站技术特点及其管理工作重点的分析J.电力能源技术信息,2011,9.2马正浩.变电站无人管理模式改革与创新J.电力供应资讯,2011,4.3刘家明.针对无人变电站管理现状进行的管理改革与创新对策探讨J.电力科技资讯,2010,12.