1 水汽车间岗位综合考核管理制度 根据公司及车间有关制度,结合各工段和各岗位实际情况， 着力提高班组安全生产管理水平,培养一支高素质的职工队伍,特制定本考核制度。具体考核办法如下: 1、工艺考核 1。1 锅炉工段 1。.1 工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班 1 分,第二次分析不合格扣当班 1 分. 1.1.由于操作原因，每超标一次扣分,如不及时调整,加扣分. 1。13 交班必须工况平稳,接班后在 3分钟内出现操作事故连带扣上班 5分。 1.。4 冷态起炉一次成功奖本班 5 分，一次不成功扣本班 3 分，第二次不成功加倍扣分。起炉不成功并造成轻微结焦的扣分,造成严重结焦的按事故处理. 1。热态起炉一次成功不奖分,一次不成功扣 5 分,第二次仍然未起成功者加倍扣分。起炉不成功并造成轻微结焦的扣 10 分，造成严重结焦的按事故处理。 1。横班工艺指标合格率均在 95以上,奖励合格率第一名班组 5 分，奖励合格率第二名班组 2 分;合格率均低于 9%，罚最后一名 5 分,罚倒数第二名班组 2 分;其他情况奖第一名 5 分,罚最后一名 5 分。 1。空分工段 1.2。1 由于操作原因，造成 A 类指标不合格，每次扣分,造成 B 类指标不 2 合格,每次扣 2 分,后果严重者按事故处理。 1.2。2 当工况异常时，不能按应急预案及时处理的,每次扣 3 分。 1。2。由于操作原因造成液氧浪费的每次扣分。 1。2。开停车过程中由于操作造成时间延缓的每次扣 2 分。 1。2。5 工艺指标出现不合格时，不能及时处理合格每次扣 2 分。 .3 供水工段 1.。 横班各岗位单项指标符合要求合格率不扣分,低于要求合格率， 每次扣1分;横班各岗位(2#和3#作为一个岗位)平均指标合格率都大于等于5%时,奖第一名分;都低于95时,罚最后两名12分;有高有低时,奖第一名 2 分,罚最后一名 2 分； 循环水大清洗或其他不正常情况除外； 循环水浊度每周一加药小时后开始考核 1。3。2 因人为操作原因造成指标不合格,每项每次扣 2 分。 .3 横班各岗位监测换热器温差不合格,每次扣 1 分。 13。4 污水系统高 ss 出水浊度大于mg/l 或 COD 大于0g/l 时， 每次每项扣 0.5 分;接触氧化池溶解氧连续两次超标,扣 0.5 分. 1。3。5 不按规定对设备进行正反洗,每次扣 2 分。 1。3.6 不按规定地点、方法加各种药剂,每次扣分；在循环水池边上加药时,操作工监护不到位,每次扣 2 分。 。3加药箱溢流、水池溢流或下水道溢流每次扣 13 分,断药一次扣2 分。 1.4 脱盐水工段 1。 4。 1 每月各班平均指标合格率都大于等于 98%时,奖第一名 2 分;平均指标合格率都小于时，罚最后两名 12 分；有高有低时,奖第一名 2 3 分, 罚最后一名 2 分。 14.2 因人为操作原因造成指标不合格，每次扣分。 1。过滤器出水浊度不合格,每次扣分。 。4 按时反冲洗过滤器、除铁器，如有特殊情况不能反洗，请及时与车间值班人协商解决，否则每次扣分。 .4。水箱每溢流或抽空一次扣 3 分。 1.。6 用水、汽、气或排水时要随时与相关岗位取得联系，如有争议请及时与车间领导协调，否则每次扣 2 分。 1。5 通用部分 1。 5 1 发生工艺事故每次班组10 分,情节严重的班组直接定性为黄旗. 15.2 接班后的第一次分析做为上一班的考核数据,第二次分析做为本班的考核数据. 1。 .3 防冻措施一次执行不到位扣分,防冻排放过大者,每次扣分;造成后果者以事故处理 1.每月岗位练兵不按时、不认真完成,每人次扣 2 分；根据完成情况奖罚 1-2 分. 1.5。不按时交合理化建议，每次扣分。 。5。6 不了解现场生产情况、不按规程操作每次扣 2 分，造成后果者按事故处理。 。5。7 抽查指标不合格，每项每次扣 2 分. 1.5.岗位上的各种记录、报表、台帐,必须记录真实准确、详细及时、清 晰规范、不得涂改，一次不按要求记录，扣当班 13 分。 4 1。.9 其他未按工艺管理要求执行的，视情节严重程度扣10 分 2.设备考核 2。1 发生设备事故每次班组 510 分，情节严重的班组直接定性为黄旗。 2。2 运转设备的油位计应保持清洁，在用运转设备因油位计外表卫生差而无法辨认油位,扣当班 3 分。 2。3 润滑油(由工段加注）加注量不足或岗位巡检不到位,造成润滑不良而影响设备运行扣当班 3分,造成事故的按事故论处. 2。4 当班操作人员应对当日检修的设备做到心中有数，并在当班次中记录体现，记录缺失或者记录错误每次扣当班3 分。 2。5 当运转设备检修完成后，如需试车,操作人员应尽早开始试车(具备试车条件)，因操作不当或随意升降负荷造成设备运行状态不稳定或跳车,扣当班 1分。 2。 6 岗位人员应在每周三白班对备用的运转设备进行盘车,并在当日的记录中体现,无记录视为未进行盘车，扣当班 3 分. 2。7 生产正常时操作阀门时应缓开缓闭，操作阀门过紧或过松造成阀门损坏扣当班分. 2。8 状态监测管理 2。8。操作人员应爱护本岗位状态监测仪器,因使用不当、不慎造成仪器损坏扣分并照价赔偿.所测数据明显不准时仍在使用,扣当班 2 分。 2。.2 岗位所有状态监测仪器应在检定有效期内(一次性标签为长期性)，当仪器超出检定期后岗位操作人员仍在使用扣当班分. 2.8。 3 当设备存在声音异常或所测数据发生明显变化时,操作人员应及时通 5 知本工段段长或者值班人员,由段长或者值班人员协调解决。未及时通知扣当班 1-5 分，影响设备稳定运行扣当班 3-分。 2。9 对设备检修、交出、验收一次不按规定执行扣 1分,造成后果严重者以事故处理. 。0 不能积极配合维修人员检修者每次扣 13 分。 2。1 其他未按设备管理要求执行或损坏设备的班组,视情节严重程度扣2-分。 。 安全环保消防考核 3.1 现场安全 31。1 发生安全、环保事故每次班组-10 分,情节严重的班组直接定性为黄旗。 3.1。2 岗位有抽烟现象,每人次扣 5 分,岗位有烟味、烟头、烟灰或使用 有明火的电器设备，每次扣分。 .1。每发现一次不按规定着装、披发，每次扣 1 分。 3。4 对安全器材不能熟练应用者每人次扣 3 分,能熟练应用者奖励 1分. 3。1。5 每发现一次不按规定佩戴防护用具者扣 3 分。 3.1。作业时安全措施不到位、现场有无证作业现象,扣 15 分。 。7 未按危险化学品管理办法要求执行的，扣 15 分。 3.。8 未按车间规定的所属岗位不可承受风险控制措施执行的,扣分。 3.1.9 消防器材不在固定位置扣分。 3。10 安全器材出现丢失短缺或损坏每次扣 3 分。 6 3。11 破坏各种工器具、对讲机、防爆灯等其他设施,每次扣 3 分 3。1。12 其他不符合安全规章制度的行为,将视情节扣 21分 3.2 安全活动 3.2。未按要求活动,每次扣 2 分。 3。2。不积极参加活动或不做笔记、台帐,每人每次扣 1 分 . 3。.3 对活动内容不能熟练掌握每次扣 3 分,能熟练掌握每次奖分 . 。2。4 未开展安全活动，每次扣分。 3。2。对活动中不能积极配合、推诿者,扣所在班组 3 分. 3。3 现场环保 3。1 现场有油污、油沙、污油布，每次扣 3 分. 3.3。2 现场的废酸、液碱、片碱或其他药剂不能及时按要求清理每次扣 3分 3。33 锅炉岗位不按规定参加石灰石导致 S超标排放,扣上一班分。 3。4 污水处理无故超标或回用每次扣 2 分。 3。3。5 未按车间规定的所属岗位重要环境因素控制措施执行的,扣 3 分. 3。3.6 其他不符合环保规章制度的行为,将视情节扣 20 分. 4。卫生及其他考核 。1 每次卫生未打扫扣 3 分,打扫不干净扣 2 分;临时安排打扫卫生 不认真打扫者每次扣 3 分 4。2 通报后卫生未在限期内打扫或打扫不干净将加倍扣分. 4.3 各种工具、衣服、安全帽、饭盒、报纸等乱放者每次扣 1分。 。4 要求上锁的门没有上锁,窗户未及时关闭、关空调等每次扣分. 4.5 一次不按时关灯扣分,夜班记录由照明故障白班人员未协调扣 1 分。 7 4.6 能积极主动为岗位办实事，如：洗窗帘或修电话、门窗、桌椅板凳 热水器等,每次奖 12 分。 。 劳动纪律考核 5.1 发生治安事故每次班组0 分,情节严重的班组直接定性为黄旗 .2 旷工、打扑克、辱骂领导每次扣 5-0 分. 5.3 班中喝酒,酒后上岗，扣分; 5。脱岗、串岗、外出吃饭、打饭期间岗位无人、迟到、早退 30(含 30 分钟） 分钟内， 每人次扣 2 分;3分钟以上0 分钟以下， 每人次扣 4 分； 60 分钟以上按旷工处理。 5。5 一人次睡岗罚扣 4 分；集体或三人以上(含三人)睡岗每人扣 15 分 5。6 班长不到岗位检查签字，每次扣 1 分;不按时巡检,每牌每次扣 2 分, 因巡检不到位造成后果者以事故处理,损坏巡检设施扣 15 分. 7 上班打游戏、听音乐、看视频、看与生产无关的书或干私活每次扣13 分，坐姿不正,每次扣 1 分. 5。8 不按规定履行请假、顶班手续者,每次扣 2 分。 5。9 不按交接班制度交接者，扣 15 分. 510 其他违纪,视情节轻重每次扣 110 分。 6。 体系考核 1 报表、记录一次不按体系要求填写者，每次扣 13 分。 6。2 各宣传稿件每月规定日期前交予工段,不按时完成者每次扣 2 分,不 认真完成者每次扣 1 分；在公司各类报刊发表者，每次奖励分，主动投 8 稿并被发表或获奖者,每次奖 2 分;发现抄袭稿件每次扣 2 分。 6.无故不参加各种学习、培训者,每人次扣 2 分. 6。4 各种有奖隐患征集、项目改进等建议被采纳，每条奖励 15 分. 。5 丢失、损坏各种作业证、受控文件、资料、制度等，扣 2 分;岗位人 员与证件不符扣分. 6。公司及车间要求参加的各种活动,无故不参加者，扣 2 分，不认真 对待者每人次扣分。 6.7 对各种体系不能按要求执行者,每次扣 11分。 7。班组考核及奖罚 7.1 每月每班基准分为 100 分,考核得分第一名的班组为红旗班组，整 班岗位工资上浮一档,考核得分第四名的班组为黄旗班组，整班岗位工 资下浮一档;车间另外给红旗班组奖励半档岗位工资。 7.横班考核工艺部分由工艺技术员负责；设备部分由设备技术员负责; 安全部分由安全技术员负责;生产管理、劳动纪律部分由 工段长负责; 体系部分由体系技术员负责。 。3 班内由班长根据职工的工作表现、行为能力等考核出一名合格者和 一名不合格者,合格者工资上浮一档,不合格者工资下浮一档，请假达 2 天(含 2 天）以上者不参与班内上浮考核,只参与班内下浮考核;班组 9 要以书面形式在每月规定之日前交于工段长。(脱盐水不进行班内考核). 7 3 出现考核中存在找平衡、 弄虚作假的班组,车间将撤销该班班长职 务，并将降本班人员每人一档岗位工资。 7。 4 每月规定之日前各分管技术员、 工段长将当月考核结果报安全副主 任,由安全副主任汇总后下发岗位。 .5 当月奖金按考核后的岗位工资进行分配。 水汽车间 01年 2 月