厘清理念把握中心着力发展力创佳绩在教师大会上的讲Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望一、过去一年工作回顾20122013学年第一学期，在上级教育主管部门和学校董事会的正确领导下，在广大家长及社会各界的大力支持下，石岩公学领导班子团结全校教职员工，秉持“高端办学，卓越发展”行动方略，以“安全、质量、效益”为中心，积极探索“卓越绩效管理准则”和“一主两翼”学校品牌发展模式，学校各项工作得到有效落实，教育教学取得阶段性成果，呈现出稳健卓越的发展态势。 一、过去一年工作回顾学校办学品质进一步提升。本学期，学校获得的主要荣誉： 1.广东省国家级示范性普通高中（2012年2月，广东省教育督导室、广东省教育厅）2.广东省青年文明号（2012年12月，共青团广东省委、广东省青年文明号评审委员会）3.2008-2010年度深圳市规范优质办学民办幼儿园（2012年1月，深圳市财政委员会、教育局）4.深圳市书香校园（2012年1月，深圳市教育局）5.2011年度深圳市先进保安组织（2012年3月，深圳市公安局）6.2010-2011年度深圳市慈善工作先进集体（2012年5月，深圳市红十字会）7.2010-2012年度深圳市教师继续教育工作先进单位（2012年7月，深圳市教育局）8.2009-2011年度宝安区模范职工之家（2012年1月，宝安区教育工会）9.宝安区教师培训、家长培训“双优学校”（2012年12月，宝安区教育局）10.2011-2012学年度宝安区高考工作先进单位进步奖(2012年11月,宝安区教育局)11.2011-2012学年度宝安区初中教学管理先进单位(2012年12月,宝安区教育局)12.2011-2012学年度宝安区优秀民办幼儿园（2012年5月）一、过去一年工作回顾学校科学管理得到加强学校有效德育得到深化学校卓越教学初步构建学校科研工作扎实进行 学校教师素养有效提升 学校安全工作更加稳健 学校家校共育入心入脑 学校国际化办学品质提升 学校服务育人发挥功效 学校文化得以深化 学校党群工作有力有效 二、存在的问题与困难办学的体制机制急需突破难；教师职业倦怠与终身学习能力急需解决；学生结构的多元性急需调整；学校设施设备的陈旧急需升级；公民办学校竞争性急需重视；三、石岩公学的机遇国家和地方政府高度重视民办教育；社会对公办教育存在失望的情绪；社会对民办教育充满期待；国内一流民办学校带来新的曙光；石岩公学已积累了丰富的经验和财富；学校班子发展思路清晰、敢于负责、善于引领、精于管理四、新学期的目标与任务一、指导思想一、指导思想 以教育现代化、国际化理论为指导，认真落实“高端办学，卓越发展”办学方略，全面加快石岩公学“一主两翼”转型升级发展步伐；以促进学生终身学习为依归，以安全、质量、效益为中心，以基层基础工作、转型升级工作和质量效益工作为抓手，把石岩公学办成师生满意、机构放心、社会认可的高端民办学校。四、新学期的目标与任务二、主要目标二、主要目标1.教学质量、节能增效按去年可比提高5%；2.重大安全责任事故为零；3.“一主两翼”转型升级办学模式初现；4.教师队伍结构、学生素质结构进一步优化；5.办学条件和环境有较大提高。四、新学期的目标与任务三、任务分解三、任务分解（一）基层基础工作（一）基层基础工作1.修订学校规章制度。重点督查学校绩效考核制度、学校财务管理制度、教师考勤制度、教职工合同管理制度、学校门卫管理制度、学校校产管理制度和安全隐患排查制度等。2.开展“亲和力影响世界”主题系列活动。提高石岩公学品牌文化活动影响力；全面实施0-18岁德育序列实施细则；提高公共生活教育课程实施效度；开展石岩公学十大教职工师德师风标兵和十大学生终身学习标兵评选宣讲活动；提高“1+x”师生结对工程实效；办好家长学校；深化家访工作。3.深化卓越教学文化建设。强化学部教学常规管理细则；推进学部学科基于“自主、合作、探究”小组合作学习卓越教学模式建构工作；开展学校名师教育教学视导工作；制定并实施学生综合素质评价方案；实施课标、教材、试题名师导读工程；推动校园绿道工作。4.提高行政效能。实行学校管理部门期中、期末绩效考核管理制度；督导学部年级组、学科教研组建设工作；做好学校安全隐患排查与整治工作，完善安全应急管理机制及其演练工作。5.提高教职工福利待遇。全面兑付教师住房公积金；完成部分教师宿舍维修工程；强化教职工绩效工资管理。6.完成政府资金、学校民办资金年度计划投资项目建设工作。实施项目责任管理制度；科学编制项目计划表；严格项目流程管理。7.高标准建设中考、高考考场。完成中考、高考考场硬件、软件建设任务。8.做好市卓越绩效模式示范学校、市级健康促进学校、市级办学水平评估以及国际化办学认证创建工作。9.进一步发挥党、团、工会等群团组织和董事会机构作用。 四、新学期的目标与任务（二）转型升级工作（二）转型升级工作1.拓展双语中国部工作。研制1-9年级规划方案；组建高水平管理队伍和教师队伍；完成双语中国部一至八年级8个实验班招生工作；完成相关硬件设施设备及环境改造；制定并实施各学段学生英语听、说、读、写能力分级评价标准。2.启动IB国际部工作。研制IB国际部规划方案；启动IB国际学校申报工作；做好招生工作；组建高水平管理队伍和教师队伍。3.提高课程品质。成立课程与教学研究发展培训中心；实施石岩公学教师专业标准；有计划开展教师校本培训和继续教育工作；开展干部和骨干教师高端培训工作；各学部完成1-3门精品校本课程的总结推广工作；引进并实验学生“领袖力”课程等1-3门校本课程；初步形成石岩公学艺术教育课程特色；做好优秀教师招聘工作；开展网络课程实验工作；科学指导课题实验工作；深化心理健康教育课程工作；深化友好学校交流活动。4.做好新幼儿园、教师公寓的规划设计工作。5.做好市教育基金会石岩公学专项基金的募集与使用工作。四、新学期的目标与任务（三）质量效益工作（三）质量效益工作1.完成高考目标任务。强化目标责任管理；实行素质备考、智慧备考、科学备考。2.完成中考目标任务。强化目标责任管理；实行素质备考、智慧备考、科学备考、有效备考。3.完成国际高考目标任务。强化目标责任管理；实行素质备考、科学备考4.完成学部年级教学目标任务。强化目标责任管理；实行过程管理、结果管理、绩效管理。5.强化学校安全工作精细化管理。落实安全、质量、效益“一岗三责”安全责任书逐级签订工作；定期开展岗位培训与考核工作；严格执行安全责任倒查追究制度。6.做好招生、接送工作。转变招生管理方式；提高招生奖励效度；调整招生布局工作；改进接送管理，实现“保规模、优结构、提质量、促发展”生源目标。7.提高校园环保低碳水平。实行校产分类电子化管理；建立快捷、便利、安全的借还机制；开展高中部、初中部学生宿舍，教师宿舍环保节能试点工作；提高校舍与场馆使用效益；提高学校物业委托管理水平。8.做好节能增效工作。严格预算管理；实行学部人力、校产、图书资料、水电与器材、纸张、宿舍用品、校车使用等部门月度绩效报告制度；完成学前部收费调整申报备案工作。9.提升师生居住环境水平。建立与规范师生公寓居住标准；实施部分师生公寓环境提升工程；开展专业化生活教育辅导员培训与指导工作。10.提高师生膳食标准。完善师生营养配餐机制；优化师生就餐环境；推进自主选餐管理；源头控制食品安全。11.增强学校品牌影响力。优化学校品牌宣传渠道；丰富学校网站内容；提高学校校报校刊品味；开发系列石岩公学校园文化纪念品。五、开学应当做好的工作加强学习，以先进的理念与模式引领发展落实工作，以扎实的计划与行动务实发展转变方式，以卓越的机制与文化保障发展寄 语新的学期，新的希望；新的一年，新的期待。让我们在市区教育局和董事会的坚强领导下，进一步统一思想、增进团结、明晰思路、落实工作，进一步发扬公学人敢想、会干的精神，在转型升级、基层基础、质量效益方面再立新功、再创辉煌！恭祝教职员工新年身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事胜意！