资源预览内容
第1页 / 共21页
第2页 / 共21页
第3页 / 共21页
第4页 / 共21页
第5页 / 共21页
第6页 / 共21页
第7页 / 共21页
第8页 / 共21页
第9页 / 共21页
第10页 / 共21页
亲,该文档总共21页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
第第8 8章章 跨国生产管理和技术转移跨国生产管理和技术转移 8.1跨国生产的标准化跨国生产的标准化 8.2跨国生产的本土化跨国生产的本土化 8.3国际技术转移国际技术转移跨国公司的国际生产管理与国内企业的生产管跨国公司的国际生产管理与国内企业的生产管理在职能上并无本质的区别。理在职能上并无本质的区别。生产管理的根本目的是在生产过程中实现对企生产管理的根本目的是在生产过程中实现对企业可获资源的最有效利用。业可获资源的最有效利用。跨国生产管理的核心在于提高跨国公司的整体跨国生产管理的核心在于提高跨国公司的整体生产效率。由于跨国公司的生产点多、线长、生产效率。由于跨国公司的生产点多、线长、面广,加之各国的资源要素不同,因而加大了面广,加之各国的资源要素不同,因而加大了跨国生产管理的复杂性和难度。与此相关的问跨国生产管理的复杂性和难度。与此相关的问题是,跨国生产的标准化和本土化选择、国际题是,跨国生产的标准化和本土化选择、国际技术转移等。技术转移等。8.1 8.1 跨国生产的标准化跨国生产的标准化所所谓谓生生产产标标准准化化,是是指指在在产产品品制制造造的的各各个个环环节节中中推推行行统统一一标标准准的的活活动动,包包括括产产品品设设计计、生生产产工工艺艺和和流流程程、产产品品质质量量检检验验的的标标准准化化,以以及及产产品的包装、储运等方面的规范化。品的包装、储运等方面的规范化。 一一般般而而言言,跨跨国国公公司司总总是是希希望望在在其其国国际际生生产产体体系系中中实实行行制制造造过过程程和和程程序序的的标标准准化化。这这样样尽尽管管其其活活动动范范围围是是世世界界性性的的,实实行行标标准准化化之之后后就就能能简化生产管理,提高经营效率。简化生产管理,提高经营效率。尤其对实行全球战略的跨国公司而言,产尤其对实行全球战略的跨国公司而言,产品和生产过程的标准化,是其实现规模经品和生产过程的标准化,是其实现规模经济、提高全球生产经营效率的最基本条件。济、提高全球生产经营效率的最基本条件。但是,各国环境因素的差异构成了跨国公但是,各国环境因素的差异构成了跨国公司追求标准化生产的障碍,在有些国家和司追求标准化生产的障碍,在有些国家和地区还需要提供差异化的产品。地区还需要提供差异化的产品。这就要求跨国公司对在世界范围内的生产这就要求跨国公司对在世界范围内的生产布局、生产技术和方式等进行战略决策时,布局、生产技术和方式等进行战略决策时,综合考虑生产标准化的利弊。综合考虑生产标准化的利弊。1跨国生产中推行标准化的作用跨国生产中推行标准化的作用 (1)降低设计费用,缩短海外工厂建设时间。降低设计费用,缩短海外工厂建设时间。采用标准化的生产系统,可以借鉴原有的设计图采用标准化的生产系统,可以借鉴原有的设计图纸和建设经验,节约大量成本,加快工程进度。纸和建设经验,节约大量成本,加快工程进度。 (2)便便于于大大批批量量生生产产,获获得得规规模模经经济济效效应应。采采用用标标准准化化的的产产品品、零零部部件件或或生生产产模模式式,可可以以使使得得生生产产过过程程高高度度专专门门化化,并并通通过过批批量量生生产产实实现现规规模模经济。经济。 (3)降降低低技技术术复复杂杂性性,减减少少培培训训成成本本,提提高高管管理理效效率率。实实行行标标准准化化生生产产,将将导导致致生生产产自自动动化化程程度度的的提提高高,因因此此对对工工人人的的操操作作技技术术要要求求就就会会降降低,从而减少相应的技术培训费用和管理成本。低,从而减少相应的技术培训费用和管理成本。 (4)便便于于公公司司总总部部的的生生产产计计划划安安排排,有有利利于于对对产产品品质质量量的的控控制制。按按同同一一标准准进行行产品品生生产,按按同同一一标准准进行行质量量管管理理,有有利利于于公公司司总部部对国国内外子公司的生内外子公司的生产进行行统一控制和一控制和统一一协调。 2标准化与母公司生产系统标准化与母公司生产系统 跨国生产中的标准化,往往从母公司的生跨国生产中的标准化,往往从母公司的生产系统开始,包括产品标准化、生产过程和方法产系统开始,包括产品标准化、生产过程和方法的的 标准化、生产系统设计和设备的标准化等。标准化、生产系统设计和设备的标准化等。 母公司生产系统的标准化,可以为国外子母公司生产系统的标准化,可以为国外子公司提供模式和样板,可以将生产技术、经验等公司提供模式和样板,可以将生产技术、经验等直接转移到国外子公司中。直接转移到国外子公司中。因此,母公司生产系统的标准化程度,是影响因此,母公司生产系统的标准化程度,是影响跨国生产标准化的重要因素。跨国生产标准化的重要因素。3跨国生产标准化的障碍跨国生产标准化的障碍(1)各国消费者对)各国消费者对非标准化产品非标准化产品的需求的需求(2)东道国政府对外资企业的生产本土化要求)东道国政府对外资企业的生产本土化要求(3)东道国的经济技术环境和发展水平)东道国的经济技术环境和发展水平8.2 8.2 跨国生产的本土化跨国生产的本土化 当当世世界界各各国国的的市市场场存存在在种种种种障障碍碍而而使使得得生生产产标标准准化化难难以以实实施施时时,跨跨国国公公司司就就需需要要在在不不同同地地区区采采用用不不同同的的生生产产体体系系,即即实实行行差差异异化化的的生生产方式。产方式。推推行行跨跨国国生生产产的的本本土土化化(差差异异化化),适适应应不不同同国国家家市市场场的的差差异异,是是有有效效实实施施多多国国战战略略的的前前提条件。提条件。跨国生产本土化的主要表现跨国生产本土化的主要表现(1) 根根据据当当地地市市场场需需求求的的特特点点设设计计和和开开发产品发产品(2) 产产品品的的生生产产设设备备可可能能是是非非标标准准化化的的(3) 生生产技术在不同国家的适用性技术在不同国家的适用性(4) 子公司生产系统的相对独立性子公司生产系统的相对独立性实施本土化生产的必要措施实施本土化生产的必要措施(1)授授予予国国外外子子公公司司在在管管理理上上的的必必要要权权力力,以以提提高高其其生生产产经经营营管管理理能能力力以以及及对对当当地地市市场的应变能力场的应变能力(2)建建立立国国外外子子公公司司管管理理层层参参与与总总部部决决策策过过程的有效机制程的有效机制(3)注注重重与与东东道道国国的的客客户户、供供应应商商、政政府府部部门的联系和沟通门的联系和沟通8.3 8.3 国际技术转移国际技术转移一、技术及技术转移概述一、技术及技术转移概述二、跨国技术转移的方式二、跨国技术转移的方式三、影响跨国技术转移的因素三、影响跨国技术转移的因素四、跨国公司的技术转移策略四、跨国公司的技术转移策略一、技术及技术转移概述一、技术及技术转移概述1技术及其分类技术及其分类技术是人类改造客观世界的一切知识、能力、技术是人类改造客观世界的一切知识、能力、手段和方法的总和。手段和方法的总和。企业生产经营活动中涉及的技术,是指把投入企业生产经营活动中涉及的技术,是指把投入转为产出过程中的各种知识、方法、技能和经验。转为产出过程中的各种知识、方法、技能和经验。包括包括专利技术和专有技术等。专利技术和专有技术等。这类技术一般具有三个显著特征:无形性、系这类技术一般具有三个显著特征:无形性、系统性和商品属性。统性和商品属性。技术的不同类型:技术的不同类型:(1)按按先进先进程度:先进技术、中间技术、程度:先进技术、中间技术、落后技术落后技术(2)按按变化变化程度:原有技术、改良技术、程度:原有技术、改良技术、新技术新技术(3)按按适用适用程度:适用技术、不适用技程度:适用技术、不适用技术术(4)按按产权产权保护:专利技术、非专利技保护:专利技术、非专利技术术2技术转移技术转移 技术转移包括技术的传递、吸收和消化技术转移包括技术的传递、吸收和消化过程。只有当受到技术转移的一方能够有效过程。只有当受到技术转移的一方能够有效地应用技术地应用技术,才算是完成了一次完整的技,才算是完成了一次完整的技术转移。术转移。 跨国技术转移(技术扩散)是指作为跨国技术转移(技术扩散)是指作为生产要素的技术,通过有偿或无偿途径,从生产要素的技术,通过有偿或无偿途径,从一国流向他国的过程。一国流向他国的过程。 跨国技术转移的两种途径跨国技术转移的两种途径(1)市场渠道(市场渠道(有偿转移有偿转移 /技术转让技术转让) 技术贸易(许可证协议)、机械设备贸技术贸易(许可证协议)、机械设备贸易、技术合作、技术服务、易、技术合作、技术服务、对外直接投资对外直接投资 跨国公司的技术转移,主要是通过对跨国公司的技术转移,主要是通过对外直接投资建立的外直接投资建立的合资合资经营企业或经营企业或独资独资企业来企业来转让技术,所以是发生在公司内部的一种转让技术,所以是发生在公司内部的一种“内内部技术转移部技术转移”。 二、跨国技术转移的方式二、跨国技术转移的方式(2)非市场渠道(非市场渠道(无偿转移无偿转移/技术外溢技术外溢) 国家之间的技术援助和技术交流、企业国家之间的技术援助和技术交流、企业之间的人才流动等,以及各种学术会议、产品之间的人才流动等,以及各种学术会议、产品展览会等展览会等 从广义角度看,外商直接投资、国际贸从广义角度看,外商直接投资、国际贸易等跨国生产经营活动,可以在不同程度上对易等跨国生产经营活动,可以在不同程度上对东道国的相关产业或企业产生各种技术外溢效东道国的相关产业或企业产生各种技术外溢效应,包括技术扩散、技术示范和带动作用、学应,包括技术扩散、技术示范和带动作用、学习效应、竞争压力效应和人才培养效应等,是习效应、竞争压力效应和人才培养效应等,是一个综合的动态过程。一个综合的动态过程。三、影响跨国技术转移的因素三、影响跨国技术转移的因素1.技术特性技术特性处于研发阶段的新技术或尖端技术是企处于研发阶段的新技术或尖端技术是企业的生命线,轻易不会对外转移。而成熟业的生命线,轻易不会对外转移。而成熟技术则相反。技术则相反。2.跨国经营战略模式跨国经营战略模式技术转移是为了满足企业的发展需要。因技术转移是为了满足企业的发展需要。因此,企业会根据不同的跨国经营战略,选此,企业会根据不同的跨国经营战略,选择不同的技术转移方式和内容。择不同的技术转移方式和内容。3.母国政策母国政策保持技术优势是一国经济发展的重要战略。保持技术优势是一国经济发展的重要战略。因此,拥有先进技术的发达国家一般对国内因此,拥有先进技术的发达国家一般对国内企业的对外技术转移都设置限制性规定。企业的对外技术转移都设置限制性规定。4.东道国政策东道国政策 技术输入国则一般会制定技术引进政技术输入国则一般会制定技术引进政策,以确保引进的技术符合国内需要。这些策,以确保引进的技术符合国内需要。这些政策措施和导向,也是影响跨国技术转移方政策措施和导向,也是影响跨国技术转移方式和内容的重要因素。式和内容的重要因素。四、跨国公司的技术转移策略四、跨国公司的技术转移策略1.跨国技术转移跨国技术转移内容内容的选择的选择 跨国公司向海外子公司或其他企业转跨国公司向海外子公司或其他企业转移的技术,从与母公司所使用技术的关系看,可移的技术,从与母公司所使用技术的关系看,可分为:分为:转移尚未使用但准备使用的技术转移尚未使用但准备使用的技术 转移尚未使用亦不准备使用的技术转移尚未使用亦不准备使用的技术 转移正在使用且会继续使用的技术转移正在使用且会继续使用的技术 转移正在使用但即将放弃的技术转移正在使用但即将放弃的技术 2.跨国技术转移跨国技术转移方式方式的选择的选择 跨国公司进行国际技术转移的主要目跨国公司进行国际技术转移的主要目的是尽快回收技术开发投资,或以技术换取国外的是尽快回收技术开发投资,或以技术换取国外市场。因此,需要根据不同情况确定相应的转移市场。因此,需要根据不同情况确定相应的转移方式,主要有以下几个类型:方式,主要有以下几个类型:实行技术转移内部化的对外直接投资方式实行技术转移内部化的对外直接投资方式 对不同地区和国家采取不同的技术对不同地区和国家采取不同的技术 转移方式转移方式在技术密集型行业采取成套设备转让方式转在技术密集型行业采取成套设备转让方式转移技术移技术
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号