光明新物流5900M2可的物流中心11800M2光明新物流5900M2一期已建，共一期已建，共一期已建，共一期已建，共7070亩亩亩亩二期未建，共二期未建，共二期未建，共二期未建，共65656565亩，二万平米亩，二万平米亩，二万平米亩，二万平米该该图图纸纸由由房房东东上上海海祁祁连连实实业业公公司司提提供供二期二期6565亩预留地完全可亩预留地完全可以满足光明常温牛奶未以满足光明常温牛奶未来来5 5年的发展年的发展1上海可的便利店有限公司物流中心新光明常温一期和二期仓库指标新光明常温一期和二期仓库指标1 1 1 1、根据光明最新的五年规划，、根据光明最新的五年规划，、根据光明最新的五年规划，、根据光明最新的五年规划，UHTUHTUHTUHT在华东地区在华东地区在华东地区在华东地区2005200520052005年的销量为年的销量为年的销量为年的销量为336000336000336000336000吨，吨，吨，吨，2009200920092009年的销量为年的销量为年的销量为年的销量为485900485900485900485900吨，而上述一二期合计的动态有效库容为吨，而上述一二期合计的动态有效库容为吨，而上述一二期合计的动态有效库容为吨，而上述一二期合计的动态有效库容为1025437102543710254371025437吨，吨，吨，吨，完全能够满足光明未来五年的发展所需。完全能够满足光明未来五年的发展所需。完全能够满足光明未来五年的发展所需。完全能够满足光明未来五年的发展所需。2 2 2 2、如果业务有大的发展，可以将二期建设为自动化的立体仓库，那么、如果业务有大的发展，可以将二期建设为自动化的立体仓库，那么、如果业务有大的发展，可以将二期建设为自动化的立体仓库，那么、如果业务有大的发展，可以将二期建设为自动化的立体仓库，那么库容将进一步增加。库容将进一步增加。库容将进一步增加。库容将进一步增加。2上海可的便利店有限公司物流中心3上海可的便利店有限公司物流中心结论：结论：1、光明现物流和光明新物流每平方米仓储单价相近，但由、光明现物流和光明新物流每平方米仓储单价相近，但由于新物流采用高层货架，每仓板成本却下降了于新物流采用高层货架，每仓板成本却下降了35.1%，每百平方仓，每百平方仓板数增加了板数增加了139.11%，营运成本大幅下降。，营运成本大幅下降。2、总仓储费用降低了、总仓储费用降低了29.69%，总仓板数却增加了，总仓板数却增加了8.18%，营运效，营运效率大幅提高。率大幅提高。4上海可的便利店有限公司物流中心 采用系统管理，物流作业效率大幅提升采用系统管理，物流作业效率大幅提升集中管理人力集中管理人力成本下降成本下降 采用系统管理，物流作业质量大幅改善采用系统管理，物流作业质量大幅改善 利润利润商品损耗下降商品损耗下降 采用系统管理，客户满意度增强采用系统管理，客户满意度增强 成本成本运输费用下运输费用下降降管理费用下降管理费用下降物流集中管理优势5上海可的便利店有限公司物流中心可 的 报 价一、市内配送1.上海市内运输费：96元/吨（包括二厂的提货运费和配送费用）（106元/吨，降10）。2.仓储费：17元/吨。（22元/吨，降29%）3.退货费用正常收费的50。二、江浙和安徽的费用：1.运输费用按光明原合同报价。2.长途运输管理费：6。（12,降50）3.装卸商品的人工费用：4元/吨。（5元/吨，降20）4.仓储费： 17元/吨。 （22元/吨，降29% ）如果按上海地区一天200吨、江浙安微一天500吨出货量计算，一年为常温物流节约费用大约在300万万元。从从2007年起，每年起，每年物流费用下降年物流费用下降10，连续三年。，连续三年。6上海可的便利店有限公司物流中心光明新常温物流投资分析1.货架部分：货架部分：350万元（如部分采用铁路库货架，大约万元（如部分采用铁路库货架，大约200万万元即可）。元即可）。2.高位铲车（高位铲车（4辆）：辆）：110万元。万元。3.无线手持终端无线手持终端RF部分：部分：50万元（电脑采用原设备）。万元（电脑采用原设备）。4.WMS、TMS软件和网络建设：软件和网络建设：100万元。万元。5.木托盘和其它叉车利用原设备。木托盘和其它叉车利用原设备。6.移动码头移动码头16个：个：25万元。万元。7.仓库改建和其它费用：仓库改建和其它费用：100万元。万元。合计：合计：合计：合计：585585万元，建设周期为万元，建设周期为万元，建设周期为万元，建设周期为5 5个月时间。个月时间。个月时间。个月时间。7上海可的便利店有限公司物流中心SUCCESS IN SERVICE服务创造价值服务创造价值为为光明常温物流量身定做专用的物流信息系统光明常温物流量身定做专用的物流信息系统8上海可的便利店有限公司物流中心WMS采用采用RF无线手持无线手持终端技术，实现终端技术，实现物流作业无纸化物流作业无纸化完全实现批次和完全实现批次和批号管理，确保批号管理，确保商品先进先出商品先进先出光缆和光明光缆和光明ERP实实时连接，确保双方时连接，确保双方数据同步更新。数据同步更新。建立在途商品管建立在途商品管理，确保开单有理，确保开单有效和准确效和准确建立客户分类管理体建立客户分类管理体系，确保重点客户的系，确保重点客户的100满足率满足率在订单上采用条码技术，在订单上采用条码技术，可以在任何时候了解订可以在任何时候了解订单的状态单的状态建立回单管理系统，建立回单管理系统，确保确保RT*2+12小时收小时收回。回。9上海可的便利店有限公司物流中心TMS能够根据重量、能够根据重量、体积和金额自动体积和金额自动排单排单能够跟踪能够跟踪光缆和光明光缆和光明ERP实实时连接，确保双方时连接，确保双方数据同步更新。数据同步更新。建立在途商品管建立在途商品管理，确保开单有理，确保开单有效和准确效和准确建立客户分类管理体建立客户分类管理体系，确保重点客户的系，确保重点客户的100满足率满足率在订单上采用条码技在订单上采用条码技术，可以在任何时候术，可以在任何时候了解订单的状态了解订单的状态10上海可的便利店有限公司物流中心查询订单的执查询订单的执行状态行状态查询商品的实查询商品的实时库存和结构时库存和结构月度数据和报表查询，月度数据和报表查询，便于和门店对帐便于和门店对帐历史数据的查历史数据的查询，提供开单询，提供开单决策决策物流作业计划物流作业计划查询查询提供给客户一个迅速、及时、高效、提供给客户一个迅速、及时、高效、提供给客户一个迅速、及时、高效、提供给客户一个迅速、及时、高效、并伴有高级信息咨询建议服务功能的网络并伴有高级信息咨询建议服务功能的网络并伴有高级信息咨询建议服务功能的网络并伴有高级信息咨询建议服务功能的网络查询系统，使客户在任何时间、任何地点查询系统，使客户在任何时间、任何地点查询系统，使客户在任何时间、任何地点查询系统，使客户在任何时间、任何地点了解物流的信息了解物流的信息了解物流的信息了解物流的信息 11上海可的便利店有限公司物流中心SUCCESS IN SERVICE服务创造价值服务创造价值第二阶段：在华东地区实现第二阶段：在华东地区实现12上海可的便利店有限公司物流中心虚拟仓库虚拟仓库（VIRTUAL WAREHOUSE)建立在计算机和网络通讯技术基础上，将不建立在计算机和网络通讯技术基础上，将不同所有者的仓库、车队、码头、路线通过网络同所有者的仓库、车队、码头、路线通过网络系统地连接起来，使之成为系统地连接起来，使之成为“虚拟仓库虚拟仓库”、“虚拟配送中心虚拟配送中心”，从而进行统一管理和配套使，从而进行统一管理和配套使用。用。 Virtual Warehouse is a conceptual warehouse that comprehensively organizes warehouses andactivities, which might be located geographicallyapart each other. 13上海可的便利店有限公司物流中心客户订单客户订单客户订单客户订单客户订单客户订单ERPWMS配货单配货单中转站一中转站一中转站三中转站三中转站二中转站二配货信息配货信息DDN14上海可的便利店有限公司物流中心库存大幅下降（库存大幅下降（40）商品周转天数大幅下降商品周转天数大幅下降订单满足率大幅提升订单满足率大幅提升商品损耗大幅下降商品损耗大幅下降物流成本大幅下降物流成本大幅下降成成本本大大幅幅降降低低服服务务质质量量大大幅幅提提升升15上海可的便利店有限公司物流中心目标目标：是在供应链管理：是在供应链管理的概念和技术之上发展起一的概念和技术之上发展起一种适应消费需求的种适应消费需求的“多品种、多品种、小批量、多批次、短周期小批量、多批次、短周期”特色的灵活组织。真正实现特色的灵活组织。真正实现“以顾客为中心以顾客为中心”的理念目的理念目标标 16上海可的便利店有限公司物流中心可的开展光明常温物可的开展光明常温物流服务的意义：流服务的意义：1、可的和光明物流资源的有、可的和光明物流资源的有效整合，将大幅度降低双方的物流效整合，将大幅度降低双方的物流作业成本，提高作业效率；同时也作业成本，提高作业效率；同时也将彻底缓解可的将彻底缓解可的“节日期间节日期间”的库的库位紧张情况。位紧张情况。17上海可的便利店有限公司物流中心可的开展光明常温物可的开展光明常温物流服务的意义：流服务的意义：2、充分挖掘光明物流金矿、充分挖掘光明物流金矿“深度分销深度分销”所带来的所有华东所带来的所有华东地区销售网络的通路到达，让金子地区销售网络的通路到达，让金子早日发光。早日发光。18上海可的便利店有限公司物流中心让让光明物流早日超越对手光明物流早日超越对手19上海可的便利店有限公司物流中心