叶修竹2015年2月6日享易无限移动零售中心南宁域2015年工作计划0205人员管理商品及赠品管理市场行为 销售渠道拓展目录/ contents0304经营目标及经营费用控制目标0106经营费用回顾1往月人力成本月均 22902元，人均2290元。345营业费用回顾人力成本人力成本月份人力成本员工数量人均成本12月22098 10 2210 11月21337 10 2134 10月25272 10 2527 月份市场促销费用其他费用税金11月5626 1927 6230 10月0 1666 4955 9月0 1833 4769 月均费用1875 1809 5318 市场费用及其他费用月均9002元。其他费用包含摊销计提费用、日常营业费、其他费用。市场费及其他费用市场费及其他费用01A销量240台C人力成本10000元B毛利60000元D市场费用600元 经营目标及经营费用控制目标02热销热销机型机型冷门冷门机型机型赠品赠品热销机型热销机型加快热销产品上柜速度。通过精确的预估保证库存数量。冷门机型冷门机型赠品赠品加强员工在销售过程中配件搭售的意识。减少商品配件的赠送，改低价壳膜取代。通过冷门机提升单台差价毛利。加强冷门机的主推力度，降低库存风险。 商品及赠品管理03人员管理仪容仪表业务培训工作态度专业技能充满激情，懂得配合，有荣誉感。通过培训提升员工的产品知识及销售技巧、移动公司销售政策。工服干净整洁，妆容美观，恣态端庄。拥有较强的产品销售技能并对移动业务非常了解。 人员管理03提前一个季度制做的活动内容争取厅内更多的宣传位置与其他区域联合行动及制做物料增加对其他商家走访调察的次数05 市场行为05发展直销队伍拓展区域门店销售渠道 销售渠道拓展06谢谢大家1、将每月任务分解至每人，每天、通过微信群进行通报销量排名与门店早会晚会进行宣读，让大家盯目标、想目标、从而加强目标管理。2、改变坐店经营意识，通过店长安排，合理的使用碎片时间，进行外呼营销与微信营销，争取更多的店外顾客。3、利用网络分类信息网站（如58同城、赶集网）发布产品信息，增加店外成交。4、对门店零售价格进行管控，改变营业员不少价不成交的惯性思维，通过对价格管控保持手机销售正常毛利。5、礼品转变，将现有移动电源与内存卡等礼改为赠送低价壳膜礼品为主，减少礼品成本从而增加毛利。6、了解店内其他代理的主推及库存情况，差异化同种机型与其他代理的竞争 ，避免低价竞争。7、调整产品结构，可适当增加窜货手机，加快热门新品的上柜速度。通过门店调拨加速滞销产品的清理，减少调价损溢。8、通过与移动营业厅经理沟理，争取对恒大、衡阳的柜台位置进行调整。9、丰富市场活动，做到月有活动，周周有活动，日日有活动。10、加强培训，提升员工的产品知识及销售技巧、移动与公司销售政策。网络模式：GSM，TD-SCDMA网络类型：双卡双模主屏尺寸：4英寸800x480像素CPU型号：联发科MT6572CPU频率：1228MHz双核电池容量：1500mAh可拆卸式电池后置摄像头像素：200万像素操作系统：AndroidOS4.2RAM容量：512MBROM容量：4GBSIM卡类型：SIM卡存储卡：MicroSD卡，支持App2SD功能谢谢聆听！