系所评鉴实施计画Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望一、瞭解各大學系所品質之現況 二、判斷與建議大學各系所品質之認可地位與期限三、促進各大學系所建立品質改善機制 四、協助各大學系所發展辦學特色，邁向卓越 五、根據評鑑結果，做為政府擬定高等教育相關政策之參考 系所評鑑計畫目的系所評鑑特色（一）n重視系所性質差異，不採固定量化指標n強調系所根據設立宗旨與目標，依據評鑑標準，自主舉證說明宗旨或目標達成情形n共分47學門，評鑑委員均需全程參加行前研習，確實做到專業評鑑之要求n評鑑內容以教學品質確保為主，但兼顧研究品質n評鑑過程強調系所自我改善機制之建立與落實n根據標準自我比較，絕非校際或系(所)際間之相互比較系所評鑑特色（二）p評鑑結果處理採認可制，分為通過、待觀察、及未通過三種，評鑑結果供作教育部決策依據。p系所依開設班制分別認可。p管理學門增加院務整體發展評鑑項目（但不納入評鑑結果）；且參考效標分院級及系級二類。p增加專業學院模式之評鑑選擇，但系所仍分別認可。系所評鑑原則明確性 一致性 自我管制 統整性 中立性 等值性 透明性 原則可信性評鑑對象n評鑑作業採一所大學所有系所同時接受評鑑方式進行n十七所公私立大學校院之評鑑，凡97學年度已招生系所均應接受評鑑n依大學法第十一條設立之跨系(院)學位學程，比照系所獨立受評，但僅提供改善建議n管理學門設在院級下之在職專班需獨立受評n分上、下半年二個時段進行評鑑，上半年共九所、下半年共八所n評鑑單位：每一系所獨立受評為原則共同評鑑：同一學門相關系所均可申請共同評鑑評鑑中心基於系所屬性與委員專業性，可能指定共同評鑑專業學院模式：同一學門具整合性質系所，可採專業學院模式，共同受評，但分別認可。免受評鑑n國際機構認證通過且在有效認可期限內之系所n申請IEET認可評鑑系所應在九十八年一月前完成申請，由IEET備文至本中心有條件通過比照本中心之通過未通過系所，結果公布一年後本中心進行再評鑑n基本精神確保提供學生一個優質學習環境n做什麼：項目一：目標、特色與自我改善n如何做項目二：課程設計與教師教學項目三：學生學習與學生事務項目四：研究與專業表現n結果如何項目四：研究與專業表現項目五：畢業生表現n如何改善項目一：目標、特色與自我改善系所評鑑項目項目一：目標、特色與自我改善n教育目標與校務發展計畫或學門專業發展現況之相符程度n教職員與學生對教育目標的認同程度n系所依據教育目標，訂定學生應具備之基本素養或核心能力n系所行政管理運作機制（如系務會議、教評會）之運作情形如何 n系所自我評鑑機制之作法n系所之招生情形如何 n系所與相關系所相較下之辦學特色n系所自我改善品質之機制 n規劃課程架構和內容與設立宗旨及教育目標間之關係 n負責課程規劃設計之機制、定期開會及決議執行情形n提供學生有關修課輔導的方式 n根據師生對課程意見回饋，檢討修正課程規劃情形n專兼任教師之數量與素質滿足教學和學生學習需求程度n確保學生充分瞭解學科之教學目標與內容情形n空間（如：教師研究室）與設備，滿足教師教學與研究需求；是否有專門人力提供教學等相關支援服務 n教學與個人學術研究領域相結合，以及教學工作負擔n提供教師教學專業成長，以及獎勵教師卓越教學表現的情形n教師根據教學意見回饋，進行教學改進與提升教學品質的程度項目二：課程設計與教師教學n開課滿足學生需求，以能順利完成學習之情形n為國際學生開課，以及鼓勵學生參與國際學習活動之情形n教師多元教學設計和提供學生學習作業與教學評量情形n教師提供學生課外之學習指導或輔導情形n圖書儀器、資訊科技、實驗室、或專科教室設備數量與品質符應教師教學與學生學習之需求n管理與維護圖書儀器、資訊科技、實驗室、與專科教室設備的辦法和執行情形n學生參與校內外競賽之成績表現n提供學生學習輔導、生活輔導和生涯輔導等服務n導師制與系所教師提供學生office hour之情形n提供學生各種相關課外學習活動n提供學生獎助學金、工讀等情形n輔導學生會運作，並建立學生意見反應與回饋之機制n學生通過外語檢定測驗之情形n教師指導研究生論文指導與互動情形項目三：學生學習與學生事務n教師研究與專業表現成果之數量與品質n系所師生參與國內和國際學術或創新活動之情形n教師申請和獲得研究計畫獎(補)助、產官學研學術合作情形n教師參與整合性計畫之情形n教師研究與專業表現與社會、經濟、文化與科技發展需求之相關n教師提供社會專業服務之情形n教師指導研究生的狀況n系所所培育博士、與碩士之數量與品質n研究生之研究與專業表現之成果或出版狀況 項目四：專業與研究表現n系所建立檢覈機制，以確保畢業生具備符合教育目標之專業能力作法n畢業生在升學與就業上之情形n畢業生對自我工作表現與市場競爭力之滿意度n系所蒐集畢業生與相關機構或人員之意見，做為系所持續品質改善參考的作法n系所建立聯繫管道，追蹤畢業生生涯發展之情形為何 項目五：畢業生表現系所評鑑時程與作業n評鑑時程以五個年度為一循環週期n評鑑作業前置規劃階段自我評鑑階段實地訪評階段後續追蹤階段n附錄H 九十八年度系所評鑑時程表 準備與設計階段組織階段執行階段結果討論與撰寫一、成立前置評鑑計畫小組二、獲得領導者的支持三、擁有適當水準的專門技術四、適當的資源投入五、發展適當的內部動機一、成立評鑑指導委員會二、選擇與訓練評鑑人員三、建立協調與溝通機制四、提供資料蒐集之管道一、工作小組之工作主題二、工作小組之運作程序三、蒐集事實資料與意見系所自我評鑑之參考歷程摘要導論 XYZ系所之歷史沿革 自我評鑑過程自我評鑑之結果（每一個標準包括必要之描述、分析、與建議） 標準一：教育目標訂定與發展計畫 1.現況描述（宜依各班制共同性，及獨特性二類分別撰寫） 2.特色 3.問題與困難 4.改善策略 5.項目一之總結 標準二： 標準三： 總結 附錄自我評鑑報告大綱樣式自我評鑑報告大綱樣式由系所根據評鑑標準,採量化數據或文字描述說明系所之現況自我評鑑報告撰寫原則自我評鑑報告撰寫原則n現況描述最好依照每一參考效標分別說明現況，且善用量化數據n特色、問題與困難、改善策略之撰寫，可在各參考效標現況描述完成後，整個評鑑項目整體說明n總結部分重要在凸顯系所優點與特色，但不要忘了對問題改善策略之撰寫n受評系所針對每一評鑑項目之現況描述、特色、問題與困難、改善策略之撰寫方式，建議先說明整體性實際作法，再說明各班制（學士班、碩士班、博士班）之獨特性作法。 n每一個系所接受二天之實地訪視評鑑，大學部三班以上系所訪視評鑑則為四天或採增加委員方式n訪評委員需先接受培訓課程，以對整體評鑑作業形成一致性共識n委員組成獨立評鑑系所n每一系所訪評委員共4-6人，包括相關業界代表1人為原則共同評鑑系所n4-6人為基準，每增一系所，增加委員一人實地訪評之委員組成n訪視對象系所主管與行政人員教師學生與畢業校友n訪視方法設施參訪座談問卷調查教學現場訪視訪評之方法與對象n將根據受評單位自我評鑑報告以及實地訪評結果，由實地訪評小組綜合相關資訊後做出結果建議，並提交相關會議確認。n評鑑結果送教育部，供作決策之依據。n評鑑結果將分為通過、待觀察、及未通過三種認可結果。n認可通過有效期限為五年系所評鑑之後續階段-評鑑結果決定n評鑑結果為通過系所提出自我改善計畫與改善結果，報中心備查n評鑑結果為待觀察系所提出自我改善計畫與改善結果，由本中心進行追蹤評鑑(針對問題與缺失)n評鑑結果為未通過系所下一年度接受再評鑑(全部標準重新評鑑) n自我改善作業均以評鑑結果正式公布日起一年為期系所評鑑之後續階段-評鑑後續處理n結果決定依據自我評鑑報告實地訪視結果系所意見申覆書評鑑委員申覆意見回應報告n結果決定程序訪評小組提出實地訪評評鑑報告學門認可初審小組審議認可結果認可審議委員會議決認可結果本中心董事會報告案報請教育部公布結果系所評鑑之結果決定依據與程序認可結果之關鍵要素n設立宗旨與教育目標之明確性與符合學門專業發展趨勢n課程規劃反映教育目標n教師質量符合教育目標與課程規劃之需求n學習資源滿足教師教學與學生學習需求n教師研究與專業表現質量均佳n自我改善機制之健全與有效落實n畢業生生涯追蹤機制健全敬請指導