2K320010市政公用工程施工合同(htong)管理 案例考点(kodin)：1招投标、总分包关系、合同关系、合同变更2.工程索赔（程序、内容、带网络图的索赔计算、常跟进度管理一起考）第1页/共75页第一页，共76页。【案例考点-招投标】背景资料： 某市政工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。要求招标代理公司采用邀请招标方式进行招标，招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布,要求合格投标人为本省企业，招标过程中招标代理公司对投标人提出的疑问分别以书面形式回复(huf)给相应的提出疑问的投标人。 招标文件中还规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。第2页/共75页第二页，共76页。 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主(yzh)为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人；(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为50天；第3页/共75页第三页，共76页。(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；(6)F投标人投标报价(bo ji)最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致，不压缩工期，但降价3%。第4页/共75页第四页，共76页。问题： 1. 业主和招标代理公司的做法(zuf)是否正确，说明理由。 答案：(1)“招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。(2)“邀请招标”不正确。理由：全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目必须采用公开招标。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格(z g)中查”不正确。理由：资格(z g)审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。第5页/共75页第五页，共76页。 (4) 合格投标人为本省企业不正确，理由为不得排斥潜在投标人。(5) 投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复(huf)给相应的提出疑问的投标人不正确；理由为招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复(huf)给所有的投标人。第6页/共75页第六页，共76页。2分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效，如果(rgu)无效说明理由。 答案：2投标文件有效的判定：(1)A投标人的投标文件有效。(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效(wxio)，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。(3)C投标人的投标文件无效(wxio)。因为投标保函的有效期小于投标的有效期。(4)D投标人的投标文件有效。(5)E投标人的投标文件无效(wxio)。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议书。第7页/共75页第七页，共76页。3. F投标人的投标文件(wnjin)是否有效？为什么？招标人对其撤回投标文件(wnjin)的行为招标方应如何处理？ 答案：无效(wxio)。在开标后撤回投标文件，属于违约行为。招标人可以没收F投标人投标保证金。第8页/共75页第八页，共76页。4该项目(xingm)施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？ 答案：(1)该项目应自中标通知书发出后30d内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得(bu de)再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元。第9页/共75页第九页，共76页。2K320020市政(shzhng)公用工程施工成本管理 案例考点：考的可能性小1.施工成本流程和管理措施(cush)2.施工成本核算的内容和方法第10页/共75页第十页，共76页。2K320030市政(shzhng)公用工程施工组织设计 案例考点：穿插在第一部分技术里面考1.施工组织设计（编制人、审批(shnp)、内容、补充、施工平面布置图和交通组织图）2.交通导行方案（实施、措施）3.施工技术方案（内容）、专项方案、专家论证（方案内容、论证范围、专家审批(shnp)）第11页/共75页第十一页，共76页。【案例考点-交通导行、总包分包、安全】背景资料： A道桥集团公司中标总承包城市立交桥综合改造工程，其中燃气和排水管道工程由业主直接分包给专业施工方。施工期间不能断绝交通，项目部制定了分段导行方案。 排水管道顶管施工时，钢木组合结构的顶管工作井侧壁倒塌，造成一死一伤的事故。分析认为井的钢盘撑焊接不牢、未设置八字形钢斜撑是引发事故的主要原因；事故调查发现(fxin)：安全检查表有A道桥集团公司项目部安全生产会议提出的加固具体建议记录，但分包方未能及时加固消除隐患。 第12页/共75页第十二页，共76页。问题(wnt)：1.专业施工方应与谁签订分包合同？ 答案：A道桥集团公司与发包方签订(qindng)的是总承包施工合同，那么排水、燃气专业分包方应与A道桥集团公司签订(qindng)分包合同。第13页/共75页第十三页，共76页。2.分段导行方案应采取哪些(nxi)保证措施？ 答案：分段导行应采取保证措施主要有： 1)施工现场按照施工方案，在主要道路交通路口(lku)设专职交通疏导员，积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作；减少由于施工造成的交通堵塞现象。 2)沿街居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥，为保证居民出行和夜间施工创造必要的条件。 第14页/共75页第十四页，共76页。3. 对于发生的安全事故，总承包方和分包方有何失误(shw)之处，给出正确做法。 答案：总包方失误之处在于： 1)对工作井支护方案的审查不够，导致未设置斜撑的结果。 2)对检查发现(fxin)问题没有立即发出安全隐患通知单，而是停留在会议纪要上。 3)项目部安全员没能对整改落实情况进行复查，安全生产管理环节没有闭合。 分包方失误之处： 1)对工作井支护方案的审查不够，导致未设置斜撑的结果。 2)没有按照检查组（人员）提出的隐患整改意见和要求及时落实整改，安全风险意识差。 第15页/共75页第十五页，共76页。2.总承包方和分包方安全责任(zrn)如何划分？ 答案：1)实行总承包的项目，安全控制由总承包方负责。总承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务，并认真监督，检查；对分包方造成的质量和安全事故承担连带责任。 2)分包方安全生产责任应包括：分包方对其施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守总承包方的有关(yugun)安全生产制度，服从总承包方的安全生产管理；发生质量和安全事故时，及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。 第16页/共75页第十六页，共76页。【案例考点-专项施工方案和事故处理】背景资料： 某桥梁工程跨径为30m+37m+37m+37m+30m，采用支架法搭设。施工过程中发生如下事件： 事件一：模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字，监理工程师认为其支撑高度超过5m，需进行专家论证。 事件二：按监理工程师提出的要求，施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人、同时还聘请(pnqng)了外单位相关专业专家共计7人第17页/共75页第十七页，共76页。组成专家组，对模板和支架方式进行论证。专家组提出口头论证意见后离开。 事件(shjin)三：在混凝土浇筑施工过程中，因桥梁西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面向西侧流淌，致使整个模架全部失稳而相继倒塌。整个事故造成了重伤9人，轻伤14人，直接经济损失1290余万元。第18页/共75页第十八页，共76页。问题： 1.事件一中，监理工程师说法是否正确?为什么?该方案是否需要(xyo)进行专家论证?为什么? 答案：事件一中监理工程师的说法不正确；理由：搭设高度 8m 及以上的混凝土模板支撑(zh chng)工程施工方案才需要进行专家论证。 本方案需要进行专家论证；理由：搭设跨度 18m 及以上的混凝土模板支撑(zh chng)工程施工方案需要进行专家论证，本工程跨度19.8m， 故此方案需进行专家论证。P194第19页/共75页第十九页，共76页。2、指出事件二中(r zhn)不妥之处，并分别说明理由。n答案： n 不妥之一：本单位总工程师，监理、设计(shj)单位技术负责人组成专家组。n 理由一：根据相关规定，本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 n 不妥之二：专家组提出口头论证意见后离开，论证会结束。 n 理由二：根据相关规定，方案经论证后，专家组应当提交书面论证报告，并在论证报告上签字确认。第20页/共75页第二十页，共76页。3、事件三中，按造成损失严重程度划分应为什么类型事故(shg)?并给出此类事故(shg)的判定标准。n答案：本案例中所发生事故，按造成损失严重程度划分应为较大质量事故。根据相关规定，凡具备下列条件之一者为较大质量事故： (1)由于质量事故，造成 3 人以上 10 人以下死亡； (2)或者 10 人以上 50 人以下重伤(zhn shn)； (3)直接经济损失 1000 万元以上 5000 万元以下。n（以上包括该数字，以下不包括）第21页/共75页第二十一页，共76页。2K320040市政(shzhng)公用工程施工现场管理 案例考点：穿插在第一部分技术里面考1.施工现场布置和管理（封闭原因、围挡材料高度、五牌一图，警示牌、现场道路、临时设施）环境保护和文明施工职业健康(jinkng)（培训）实名制管理第22页/共75页第二十二页，共76页。【案例考点-现场管理，安全交底】背景资料： 某工程地处繁华城区(chngq)。东、南两面紧邻市区主要路段，西、北两面紧靠居民小区一般路段。施工单位对现场平面布置进行规划，并绘制了施工现场平面布置图。在项目实施过程中发生如下事件： 事件一：在东、南两面紧邻市区主要路段，设计了 1.8m 高砖围墙；西、北两面紧靠居民小区一般路段设计了 1.8m 高普通钢围挡。第23页/共75页第二十三页，共76页。 事件二：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建 立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后，编制(binzh)了相应的施工安全技术措施，报批完毕后交项目经理部安全部门备案。第24页/共75页第二十四页，共76页。问题：1、事件一中，分别说明现场砖围墙(wiqing)和普通钢围挡设计高度是否妥当，如有不妥，请给出符合要求的 最低搭设高度。n答案：事件一中，围挡高度(god)及正确做法如下： (1)东、南两面砖围墙设计 1.8m 高不妥； 正确搭设：高度(god)不低于 2.5m。 (2)西、北两面普通钢围挡设计 1.8m 高正确。第25页/共75页第二十五页，共76页。2、事件二中(r zhn)存在哪些不妥，并分别给出正确做法。答案：事件二中存在的不妥和正确做法分别如下： 不妥一：安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组； 正确做法：项目经理为第一责任人的项目安全管理领导小组。 不妥二：安全总监向项目有关人员进行安全技术交底； 正确做法：由项目经理向项目有关人员进行安全技术交底，并签字归档(gudng)。 不妥三：交项目经理部安全部门备案； 正确做法：交项目经理部技术部门备案。第26页/共75页第二十六页，共76页。2K320050市政(shzhng)公用工程施工进度管理 案例考点：穿插在第一部分技术里面(lmin)考1.双代号网络图2.横道图的绘制3.网络图+索赔（关键线路、总工期、索赔等）第27页/共75页第二十七页，共76页。问题(wnt)：1、关键路线？总工期？-，-， -进度(jnd)管理第28页/共75页第二十八页，共76页。【案例【案例1 1】：】：A A工作由于业主原因延误工作由于业主原因延误2 2天，天，C C工作由于不可抗力因素工作由于不可抗力因素(yn s)(yn s)延误延误3 3天，天，F F工作由于施工单位自身原因延误工作由于施工单位自身原因延误1 1天，则天，则实际工期为多少天？可以索赔多少天？实际工期为多少天？可以索赔多少天？第29页/共75页第二十九页，共76页。解答：解答： 任何原因造成的工期延误都是实际发生任何原因造成的工期延误都是实际发生的，把延误天数反映到网络图上得关键路线的，把延误天数反映到网络图上得关键路线为：为：，实际工期为，实际工期为1818天。天。可以可以(ky)(ky)索赔三天。索赔三天。第30页/共75页第三十页，共76页。 【案例【案例(n l)2(n l)2】：时标网络图】：时标网络图+ +索赔索赔 施工(sh gng)总承包单位要求向项目监理机构提交了桥梁工程的时标网络计划图经批准后按此组织实施。单位（周）第31页/共75页第三十一页，共76页。问题：1. 计算网络计划(jhu)总工期，并写出关键工作。答：总工期为12周（84天）。关键(gunjin)工作A-B-E-H-I。第32页/共75页第三十二页，共76页。2. 在桥梁施工过程中，由于业主的原因导致工作F的结束时间拖延3周，为此，施工总承包单位向项目监理机构提出工期索赔(su pi)3周的申请。索赔(su pi)是否成立？可以索赔(su pi)几周？答案(d n)：成立，但只可以索赔2周。第33页/共75页第三十三页，共76页。【案例【案例3 3】：】： 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长工程中包含一段长240m240m的新增路线的新增路线(lxin)(lxin)( (含下水道含下水道200m)200m)和一段长和一段长220m220m的路面改造的路面改造( (含含下水道下水道200m)200m)，另需拆除一座旧人行天桥，新，另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于新增线路部分地下水位位于-4.0m-4.0m处处( (原地原地面高程为面高程为0.0m)0.0m)，下水道基坑设计底高程为，下水道基坑设计底高程为- -5.5m5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。制吊装施工。第34页/共75页第三十四页，共76页。项目部组织有关人员编写了施工组织设计项目部组织有关人员编写了施工组织设计( (其中进度其中进度(jnd)(jnd)计计划见下图划见下图) )。第35页/共75页第三十五页，共76页。 施工中发生了如下导致施工暂停的事件：施工中发生了如下导致施工暂停的事件：事件事件1 1：在新线路基及下水道基坑：在新线路基及下水道基坑(j kn)(j kn)开开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于和光电缆位于-3.0m-3.0m处，但由于标识的高程和平面处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停施工暂停1414天。天。事件事件2 2：在改造线路面施工中，由于摊铺机设：在改造线路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断备故障，导致施工中断7 7天。天。第36页/共75页第三十六页，共76页。问题：问题： 1. 1.根据背景所述，按建设工程安全管理条例根据背景所述，按建设工程安全管理条例的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些? ? 2. 2.计算工程总工期，并指出关键线路指出节点计算工程总工期，并指出关键线路指出节点(ji din)(ji din)顺序即可。顺序即可。答案：答案： 1. 1.基坑支护及降水工程；起重吊装工程；拆除基坑支护及降水工程；起重吊装工程；拆除工程；预应力张拉施工。工程；预应力张拉施工。P194P194 2. 2.工程总工期为工程总工期为120120天。关键天。关键(gunjin)(gunjin)线路为：线路为：第37页/共75页第三十七页，共76页。 3. 3.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期期(yn q)?(yn q)?说明理由。说明理由。 答案：3.事件1将使工期拖延4天。事件2将使工期再延长2天。承包人只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期4天。因为原有地下管网资料应由业主提供，业主应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因(yunyn)，所以不会获得延期批准。第38页/共75页第三十八页，共76页。 4. 4.计算两次事件发生后的工程总工期，并指计算两次事件发生后的工程总工期，并指出出(zh ch)(zh ch)关键线路指出关键线路指出(zh ch)(zh ch)节点顺序即节点顺序即可。可。答案：4. 工程总工期为126天。关键(gunjin)线路为：第39页/共75页第三十九页，共76页。 【案例【案例4 4】：】： A A公司承建城市道路改扩建工程，其中新公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为建一座单跨简支桥梁，节点工期为9090天。项目天。项目部编制了网络进度计划如图部编制了网络进度计划如图1 1所示（单位：天）所示（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变、桥台钢模板仍要求在每项工作作业时间不变、桥台钢模板仍为一套的前提为一套的前提(qint)(qint)下对网络进度计划进行下对网络进度计划进行优化。优化。第40页/共75页第四十页，共76页。问题：问题：1.1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键键(gunjin)(gunjin)线路和节点工期。线路和节点工期。第41页/共75页第四十一页，共76页。参考答案：参考答案： 优化后的网络进度计划如下：关键线路优化后的网络进度计划如下：关键线路是：施工准备是：施工准备1#1#桥台基础桥台基础1#1#桥台桥台2#2#桥桥台台2#2#桥台回填桥台回填梁板安装梁板安装(nzhung)(nzhung)其其桥面系施工。桥面系施工。或或。总工期为总工期为10+21+12+12+10+7+15=8710+21+12+12+10+7+15=87天。天。第42页/共75页第四十二页，共76页。 【案例【案例5 5】：（】：（1212案例案例3 3） 项目部承建的雨水管道工程管线总长项目部承建的雨水管道工程管线总长(zngzhng)(zngzhng)为为1000m1000m，采用直径为，采用直径为600mm600mm的混的混凝土管，柔性接口；每凝土管，柔性接口；每50m50m设检查井一座。管设检查井一座。管底位于距地表下底位于距地表下4m4m，无地下水，采用挖掘机开，无地下水，采用挖掘机开槽施工。槽施工。 项目部根据建设单位对工期的要求编制了项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时使用的指标见下表：施工进度计划。编制计划时使用的指标见下表：序号工序工作效率1机械挖土、人工清槽50md2下管、安管20md3砌筑检查井2座d4沟槽回填（200m一组）4 d组5场地清理4d第43页/共75页第四十三页，共76页。 考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时作了以下部署：在编制进度计划时作了以下部署：挖土挖土5d5d后开始后开始下管、安管工作；下管、安管工作；每下管、安管每下管、安管200m200m后砌筑检查后砌筑检查井；井；检查井砌筑后，按四个井段为一组（检查井砌筑后，按四个井段为一组（200m200m）对沟槽回填对沟槽回填(hutin)(hutin)。 项目部编制的施工进度计划如下（只给出部分项目部编制的施工进度计划如下（只给出部分内容）：内容）：第44页/共75页第四十四页，共76页。第45页/共75页第四十五页，共76页。问题 1施工进度计划图(表)中序号2表示什么工作项目?该项目的(md)起止日期和工作时间应为多少?答案：1（本小题共8分）施工进度计划图（表）中序号2表示的工作为机械挖土、人工清槽（2分）。挖土工作从第6天开始（2分），到第25天结束(jish)（2分）。该项工作需要20天（2分）。第46页/共75页第四十六页，共76页。2计算沟槽回填(hutin)的工作总天数。答案：沟槽回填(hutin)需要20天（2分）。第47页/共75页第四十七页，共76页。3按项目部使用的指标和工作部署(b sh)，完成施工进度计划图(表)中其余项计划横道线(将本题中的施工进度计划图(表)复制到答题纸中做答，在试卷中做答无效)。注：序号5中沟槽回填答案表示两种回填方式，均正确。其它答案以控制最后(zuhu)一次回填终止日期在第66天为准。画对一条(y tio)序号1分第48页/共75页第四十八页，共76页。4本工程计划总工期需要(xyo)多少天?答案(dn)：本工程计划总工期为70天（2分）。第49页/共75页第四十九页，共76页。5遇雨后项目部应在下管(xi un)、安管工序采取什么措施确保按原计划工期完成?答案(dn)：5（本小题共4分）提高下管、安管生产能力（提高下管、安管工作效率）（2分）；增加下管、安管作业班组（2分）。第50页/共75页第五十页，共76页。（1）因拆迁(chi qin)影响，业主未提供三通一平、办好施工许可证等，导致工程延期。施工单位是否可以索赔？为什么？n答：可以索赔。工程(gngchng)延期是业主的原因造成的，施工单位可向业主索赔延期开工造成的人工窝工费、机械租赁费和实际工期缩短引起的赶工费。工程(gngchng)索赔第51页/共75页第五十一页，共76页。（2）设计变更事件：考虑到基坑锚杆施工对现有建筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案(fng n)的锚杆护坡改为土钉护坡；实施后发生部分护坡滑裂事故。施工单位是否可以索赔？为什么？n答：不可以索赔。工程事故是施工单位的原因造成的。施工单位擅自更改施工方案，由此造成的费用和工期均不可索赔（分清业主变更(bingng)还是施工单位私自变更(bingng)）第52页/共75页第五十二页，共76页。（3）材料供应的合同关系事件1：施工单位自行采购混凝土，混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失(snsh)和两万元的经济损失(snsh)；施工单位是否可以索赔？为什么？n事件1答案：施工单位不能向建设方索赔。因为是施工单位自身(zshn)失误，属于施工单位的行为责任或风险责任。n但施工单位可向混凝土供应商索赔经济损失。第53页/共75页第五十三页，共76页。事件二：工程中所使用的钢材由业主(yzh)提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d,1号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。施工单位是否可以索赔？为什么？事件二答案：施工单位(dnwi)可以索赔费用2万元，索赔工期4d。原因为施工单位(dnwi)与钢材提供的单位(dnwi)无合同关系，由业主提供的钢材进场时间拖延的责任应由业主承担。第54页/共75页第五十四页，共76页。事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改(zhn i)，造成延误工期，经济损失1万元。施工单位是否可以索赔？为什么？n事件三答案：施工单位不可以索赔费用和工期。原因为虽然钢筋由业主提供，但是(dnsh)施工单位应进行进场检验，未经检验而用于工程中，监理工程师有权要求停工整改，造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。n扩展：监理的失误能否索赔到？第55页/共75页第五十五页，共76页。（4）勘察报告不符，业主提供的管道资料位置不准确，导致的事故或工期延误，如：基础施工(sh gng)中发现古河道，与勘察报告不符；挖机开挖挖断煤气管道，发现实际位置与管道图位置不符。施工(sh gng)单位是否可以索赔？为什么？n答案：施工单位能向建设方索赔工期和经济损失。因为地质勘察资料不准确是一个有经验(jngyn)的承包商预先无法预测到的，非承包商的责任。管道资料是业主提供的，与实际工程现场不符，属于业主的责任。第56页/共75页第五十六页，共76页。（5）施工技术错误，施工机械损坏等，如：钻孔灌注桩泥浆比重过小，导致塌孔、塔吊吊物过重，导致塔吊损坏。施工单位是否(sh fu)可以索赔？为什么？n答：施工单位不能向建设方索赔工期和经济损失。因为是施工单位自身(zshn)失误，属于施工单位的行为责任或风险责任。第57页/共75页第五十七页，共76页。（6）不可抗力造成的事件：百年难遇的大雨(dy)冲毁施工道路、泡坏压路机、冲倒建筑施工支架、泡坏水泥、导致三名工人受伤。施工单位是否可以索赔？为什么？n 答案： 恢复施工道路的工期和费用可以索赔，压路机维修费和延误工期不能索赔，恢复建筑施工支架的工期和费用不可以索赔，水泥的工期和费用可以索赔，工人(gng rn)医药费不能索赔。n扩展：百年难遇大雨、暴雨、大雨、连续降雨，哪些能索赔？第58页/共75页第五十八页，共76页。（7）发现文物的索赔 事件：某开挖(ki w)基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖延10天，未发生直接成本损失。施工单位是否可以索赔？为什么？n 答案：施工单位可以向业主提出工期(gngq)和费用索赔。发现文物属于属于一个有经验的承包商不可预见、不可预料的事件，非施工单位的原因。n（8）教材P173的索赔(su pi)案例第59页/共75页第五十九页，共76页。【索赔案例】 某项工程建设项目，业主与施工单位按建设工程施工合同 (示范)文本(wnbn)签订了工程施工合同。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。施工单位认为遭暴风雨袭击造成的损失不是施工单位的责任，故应由业主承担。及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告如下： 第60页/共75页第六十页，共76页。 1.给已建部分工程造成破坏(phui)18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。 2.施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。 3.建设方聘请的一名顾问受伤需医疗费用1万元，一名在工地避雨的路人由于被大风吹落的幕墙玻璃砸伤需医疗费用 2 千元。施工单位都垫付了医疗费，业主应给予赔偿。第61页/共75页第六十一页，共76页。 4.施工单位进场的在使用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失 4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付。 5.准备安装的一台大型空调由于浸水(jn shu)必须修复需 2万元，业主应该支付。 6.暴雨原因使得施工单位设备维修要5天，造成停工5天。第62页/共75页第六十二页，共76页。 7.因暴风雨造成现场(xinchng)停工8天，要求合同工期顺延8天。 8.由于工程破坏，清理现场(xinchng)需费用2.4万元，业主应予支付。 9.风雨过后，发现基坑积水3米多，排水费用 1万元，排水耽误工期 2天。业主应支付费用和顺延工期。第63页/共75页第六十三页，共76页。问题： 1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作(gngzu)(请详细分条列出)；答案： 1.监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下(yxi)主要工作：(1)进行调查、取证；(2)审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；(3)分清责任，认可合理索赔；(4)与施工单位协商，统一意见；(5)签发索赔报告，处理意见报业主核准。第64页/共75页第六十四页，共76页。 2. 对施工单位提出(t ch)的要求，业主应如何处理(请逐条回答)?答案：(1)因工程修复、重建的18万元工程款应由业主支付； (2)索赔不成立，由施工单位承担；(3)建设方聘请的顾问和路人的医疗费用1万元，由业主支付； (4)索赔不予认可，由施工单位承担； (5)准备安装(nzhung)的设备修复费用2万元，业主应该支付； (6)施工单位设备维修致使停工5天，由施工单位自己负责；(7)因暴风雨造成现场停工8天，合同工期可以顺延8天 (8)清理现场费用，由业主承担。 (9)排水费用1万元，排水耽误工期2天都应该由业主负责。第65页/共75页第六十五页，共76页。2K320060市政公用(gngyng)工程质量管理 案例考点(kodin)：穿插在第一部分技术里面考1.质量的第一责任人，质量保证计划2.准备阶段，施工过程中（交底、质量控制、质量事故）第66页/共75页第六十六页，共76页。2K320120市政公用(gngyng)工程施工安全管理 案例考点：穿插在第一部分技术里面考1.安全检查内容和方法2.各工程(gngchng)的安全事故预防和处理第67页/共75页第六十七页，共76页。2K320150市政公用(gngyng)工程竣工验收备案 案例考点：穿插在第一部分技术里面考1.竣工验收规定2.工程档案编制、移交(yjio)顺序3.竣工验收备案的程序、工程竣工验收报告4.城建档案报送期限、组卷第68页/共75页第六十八页，共76页。2K330000市政工程施工相关法规(fgu)与标准 第三篇考试内容占试卷分值的10%可能以单选、多选形式出现约占选择题分值的5%左右(zuyu)12T24分可能以案例题中某一问题的形式出现约占案例题分值的5%左右(zuyu)45分第69页/共75页第六十九页，共76页。2K331000市政公用工程相关(xinggun)法规 案例(nl)考点：穿插在第一部分技术里面考1.占用、挖掘道路的批准2.占绿、砍伐的规定第70页/共75页第七十页，共76页。2K333000二级建造师注册执业管理规定(gudng)及相关要求71 案例(nl)考点：穿插在第一部分技术里面考1.注册执业工程规模标准2.注册执业工程范围3.签章要求及签章文件填写要求第71页/共75页第七十一页，共76页。案例(nl)的一些答题套路5.案例评分原则：多写、答错不扣分1.问到依据是什么：必须写依据法律法规、设计文件、规范标准。2.问到任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。3.任何市政工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过试验（比如道路试验段）。4.任何工程的前期准备工作5项：前期资料准备（地上地下管线和拟建、现有建筑物原始资料）、组织(zzh)准备（组建项目部，安排施工队伍）、技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）、物资准备（材料、机具）、现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）。 第72页/共75页第七十二页，共76页。案例的一些(yxi)答题套路5. 任何施工组织设计、施工方案(fng n)、变更方案(fngn)的确定程序：均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。6.问到总包和分包的关系：总包对分包负责，分包服从总包管理，两者“连带责任”。7.问到技术交底的问题：“项目技术负责人”“全员丶书面、签字、归档”。8.问到设备、材料进场等（甲供）：“检查外观、产品合格证、质量保征书、检测报告（三证），抽检复验”。 第73页/共75页第七十三页，共76页。案例(nl)的一些答题套路9.任何工程的设计变更：项目部提出(tch)书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。 第74页/共75页第七十四页，共76页。谢谢(xi xie)大家观赏！第75页/共75页第七十五页，共76页。内容(nirng)总结2K320010 市政公用工程施工合同管理。理由：全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目必须采用公开招标。施工单位对现场平面布置进行规划，并绘制了施工现场平面布置图。2.计算工程总工期，并指出关键线路指出节点顺序即可。4.计算两次事件发生后的工程总工期，并指出关键线路指出节点顺序即可。注：序号5中沟槽回填答案表示(biosh)两种回填方式，均正确。挖机开挖挖断煤气管道，发现实际位置与管道图位置不符。谢谢大家观赏第七十六页，共76页。