找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台企业文化建设企业文化建设实战培训实战培训中国行政与企业文化绩效派创始人中国行政与企业文化绩效派创始人中国国际评价研究院秘书长、教授中国国际评价研究院秘书长、教授赢家大讲堂电视栏目特聘专家赢家大讲堂电视栏目特聘专家中国领导力与企业文化第一品牌培训师中国领导力与企业文化第一品牌培训师找讲师中国最大的培训讲师选聘平台课程目录：课程目录：1、中国企业文化建设的最新状况、中国企业文化建设的最新状况、思路思路2、企业文化概念和四大属性、企业文化概念和四大属性3、企业文化建设的实战方法、企业文化建设的实战方法4、企业文化十二字真经、企业文化十二字真经找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第一部分第一部分企业文化建设的最新状况企业文化建设的最新状况和思路分享和思路分享战略转型期的企业变革与文化创战略转型期的企业变革与文化创新新重构战略发展方式转变的企业文重构战略发展方式转变的企业文化支撑系统化支撑系统找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一、一、变革：发展方式转变是企业赢在未变革：发展方式转变是企业赢在未来的明智选择来的明智选择找讲师中国最大的培训讲师选聘平台二、创新：充分发挥企业作为发展方式转变的主体作用找讲师中国最大的培训讲师选聘平台三、三、策略：锤炼发展方式转变的企业策略：锤炼发展方式转变的企业文化保障系统文化保障系统找讲师中国最大的培训讲师选聘平台四、四、行动：企业文化竞争力与区域文化行动：企业文化竞争力与区域文化软实力共同主推发展方式转变软实力共同主推发展方式转变找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 金久皓赠言金久皓赠言 人人人人的的的的价价价价值值值值，不不不不仅仅仅仅在在在在于于于于具具具具有有有有独独独独立立立立完完完完成成成成工工工工作作作作的的的的能能能能力力力力，更重要的是要具有与他人共同完成工作的能力。更重要的是要具有与他人共同完成工作的能力。更重要的是要具有与他人共同完成工作的能力。更重要的是要具有与他人共同完成工作的能力。 - - - -金久皓金久皓金久皓金久皓 在在在在成成成成功功功功的的的的背背背背后后后后总总总总有有有有两两两两样样样样美美美美丽丽丽丽的的的的精精精精神神神神：远远远远见见见见卓卓卓卓识识识识的的的的预见力和毅力，再就是追求共同愿景的团队精神。预见力和毅力，再就是追求共同愿景的团队精神。预见力和毅力，再就是追求共同愿景的团队精神。预见力和毅力，再就是追求共同愿景的团队精神。 - - - -金久皓金久皓金久皓金久皓找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第二部分第二部分企业文化概念和四大属性企业文化概念和四大属性找讲师中国最大的培训讲师选聘平台文化释义文化释义文化分类：民族文化文化分类：民族文化-地域文地域文化化-商派文化商派文化-行行业文化业文化-企业文化企业文化文化与经济文化与经济无科技，无以强国；无文化，足无科技，无以强国；无文化，足以亡种以亡种企业文化是什么企业文化是什么？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业文化的基本含义与定义涵盖企业文化的基本含义与定义涵盖企业文化主张运用文化特点和规律企业文化主张运用文化特点和规律, ,以以提高人的素质为基本途径提高人的素质为基本途径, ,以尊重人的以尊重人的主体地位为原则主体地位为原则, ,以培养企业经营哲学以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容企业价值观和企业精神等为核心内容, ,以争取企业最佳社会效益和经济效益以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论为目的的管理理论、管理思想管理思想、管理方管理方式式. .找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 企企业业文文化化也也是是一一种种“立立身身之之道道”和和“经经营营之之道道” ” ，这这个个“道道”就就是是企企业业共共同同的的价价值值理理念念以以及及贯贯穿穿于于整整个个经经营营活动和管理过程的价值链。活动和管理过程的价值链。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 企业文化不是代替具体的管理技术，而企业文化不是代替具体的管理技术，而是形成管理方法和指导岗位工作的理念；是形成管理方法和指导岗位工作的理念；不是行为活动，而是行为活动的原因；不不是行为活动，而是行为活动的原因；不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学；不是工作，而是对工作的感情；不是学；不是工作，而是对工作的感情；不是地位地位, ,而是对地位的心态；不是服务而是对地位的心态；不是服务, ,而是而是服务中体现的精神境界。服务中体现的精神境界。 企业文化渗透于企业一切活动之中，而企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之上。企业文化是又流溢于一切企业活动之上。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不懈动力。企业的灵魂，是推动企业发展的不懈动力。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业文化的四大属性企业文化的四大属性金久皓独家观点：金久皓独家观点：微文化属性微文化属性管理学属性管理学属性经济学属性经济学属性传播学属性传播学属性找讲师中国最大的培训讲师选聘平台人力资源文化人力资源文化（详见（详见2007年年12月月17日专访企业文化专家金久皓日专访企业文化专家金久皓)从内容上讲：从内容上讲：企业文化的真企业文化的真正核心正核心-找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业文化同思想政治工作内容方面有所区别企业文化同思想政治工作内容方面有所区别企业文化同思想政治工作内容方面有所区别企业文化同思想政治工作内容方面有所区别内容内容思想政治工作在企业中有做好企业思想政治工作在企业中有做好企业企业文化涵盖的文化面与思想企业文化涵盖的文化面与思想员工思想工作的内容，重点解决员员工思想工作的内容，重点解决员工作宽，不仅包括思想道德方面工作宽，不仅包括思想道德方面工的价值观、人生观、道德观等问工的价值观、人生观、道德观等问的价值观，还包括生产经营方面的价值观，还包括生产经营方面题；另外还有保证党的路线、方针、题；另外还有保证党的路线、方针、的价值观；除此之外，还包括企的价值观；除此之外，还包括企政策在企业落实的内容政策在企业落实的内容业的制度文化，物质文化等内容业的制度文化，物质文化等内容共性共性思想政治工作中许多政策性、政治性思想政治工作中许多政策性、政治性企业文化更多地注重企业的特色企业文化更多地注重企业的特色与个性与个性的内容和任务具有社会的共性的内容和任务具有社会的共性和个性和个性功能功能思想政治工作的功能主要侧重于政治思想政治工作的功能主要侧重于政治企业文化主要侧重于管理方面企业文化主要侧重于管理方面方面方面 思思想想政政治治工工作作企企业业文文化化相相似似之之处处找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第三部分第三部分企业文化建设的实战方法企业文化建设的实战方法找讲师中国最大的培训讲师选聘平台1企业文化咨询师企业文化咨询师能为企业做一些什么？能为企业做一些什么？考察调研考察调研诊断评估诊断评估整合升华整合升华培训实施培训实施找讲师中国最大的培训讲师选聘平台2.企业文化建设需要注意的核心要点企业文化建设需要注意的核心要点是什么是什么?1.企业文化制度化企业文化制度化所谓企业文化制度化，有两层含义：所谓企业文化制度化，有两层含义：企企业业文文化化必必须须充充分分体体现现在在企企业业制制度度安安排排和和战战略选择中。略选择中。企企业业文文化化作作为为企企业业倡倡导导的的价价值值理理念念，必必须须通通过制度的方式而统过制度的方式而统帅员工的思想。帅员工的思想。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台2.企业文化实践化 企企业业文文化化实实践践化化，就就是是价价值值理理念念实实践化践化 , ,实现价值理念的转化：实现价值理念的转化：* *转化为全体员工的同一共识；转化为全体员工的同一共识；* *转化为企业员工的行为规范；转化为企业员工的行为规范；* *转化为企业的经营绩效。转化为企业的经营绩效。* *转化为企业的品牌形象。转化为企业的品牌形象。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台3.3.企业文化教育化企业文化教育化要让企业把企业文化建设起来要让企业把企业文化建设起来首先要让企业把企业文化学习起来首先要让企业把企业文化学习起来要特别加强企业文化培训工作要特别加强企业文化培训工作企企业业文文化化教教育育化化，就就是是通通过过灌灌输输的的方方式式，把把企企业业的的价价值值理理念念渗渗透透到到员员工工的的头脑中去。头脑中去。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台4.企业文化奖惩化企业文化奖惩化所谓企业文化奖惩化，就是指信奉并实践企业文化的人会受到奖励；而违背反对企业文化的人则受到惩罚。通过奖惩的方式而使企业文化真正成为企业中所有员工的价值理念，成为行为的信条。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台5.5.企业文化系统化企业文化系统化系系统统化化：形形成成精精神神文文化化、行行为为文文化化、制制度度文文化化、物物质质形形象象文文化化四四位位一一体体， 相相互互支支持持的的完整体系。完整体系。系系统统化化：历历史史与与现现实实结结合合，有有内内在在逻逻辑辑，不不断完善和发展断完善和发展系系统统化化：与与企企业业战战略略发发展展、制制度度建建设设相相互互配配合，成为企业整体。合，成为企业整体。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台自自觉觉建建设设企企业业文文化化，其其中中一一个个重重要要任任务务，就就是是把把企企业业的的各各种种自自发发的的、朴朴素素的的、零零星星的的、散散乱乱的的文文化化因因素素进进行行全全面面地地发发掘掘、筛筛选选、整整合合，最最后后形形成成系系统统的的企企业业文文化化。这这种种系系统统化化的的企企业业文文化化内内容容丰丰富富，非非常常完完善善，将将会会对对企企业业的的全全部部运运作作和和员员工工行行为为都都具具有有很很大大的的约约束束力力和和指指导导性性，因因而而必必须须作作为为一一种制度化的文化而存在。种制度化的文化而存在。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台3.企业文化企业文化怎样生根发芽？怎样生根发芽？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台1）企业文化建设路径企业文化建设路径a、目标确立、目标确立b、整体路径、整体路径找讲师中国最大的培训讲师选聘平台c、企业文化形成路径企业文化形成路径1)企业文化调研企业文化调研2)企业文化梳理企业文化梳理3)企业文化提炼企业文化提炼4)企业文化定位企业文化定位找讲师中国最大的培训讲师选聘平台2)、企业文化的表现形式企业文化的表现形式a)确定核心体系的内容确定核心体系的内容b)提高体系的可深植性提高体系的可深植性c)理念、行为的有机结合理念、行为的有机结合d)企业文化瘦身法（预防体企业文化瘦身法（预防体系的庞杂无用）系的庞杂无用）e)企业文化手册的表述企业文化手册的表述找讲师中国最大的培训讲师选聘平台4企业文化企业文化怎样开花结果？怎样开花结果？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台1)、企业文化的实施找讲师中国最大的培训讲师选聘平台a规划企业文化执行方案的基规划企业文化执行方案的基础础二柄二柄“风火轮风火轮”：第一，科学定位第一，科学定位第二，共识与认同第二，共识与认同找讲师中国最大的培训讲师选聘平台b规划企业文化执行规划企业文化执行方案的要点和步骤方案的要点和步骤找讲师中国最大的培训讲师选聘平台c.企业文化开放空间论坛企业文化开放空间论坛与文化宣贯与文化宣贯找讲师中国最大的培训讲师选聘平台d.文化共享与文化参与文化共享与文化参与找讲师中国最大的培训讲师选聘平台e.管理行为管理行为和管理能力的转变和管理能力的转变找讲师中国最大的培训讲师选聘平台f.文化解决的管理问题和文化解决的管理问题和解决的办法解决的办法找讲师中国最大的培训讲师选聘平台g.文化执行考核指标的开文化执行考核指标的开发和管理发和管理找讲师中国最大的培训讲师选聘平台2）企业文化价值链）企业文化价值链的形成与业绩的提升的形成与业绩的提升什么是价值链？什么是价值链？一个分析工具，能让我们把业一个分析工具，能让我们把业务线分解成一连串的环节，分别代表务线分解成一连串的环节，分别代表不同的作业不同的作业。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台a.价值链解析价值链解析找讲师中国最大的培训讲师选聘平台b.价值链循环价值链循环找讲师中国最大的培训讲师选聘平台c.企业文化企业文化转化为业绩的方式转化为业绩的方式找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四部分第四部分企业文化十二字真经企业文化十二字真经找讲师中国最大的培训讲师选聘平台整合整合共识共识定位定位共享共享落地落地绩效绩效找讲师中国最大的培训讲师选聘平台希望各位企业家，各位企业中高层管希望各位企业家，各位企业中高层管理者，所有的同学们通过本课程的学理者，所有的同学们通过本课程的学习后全面的将个人素质提升到一个新习后全面的将个人素质提升到一个新的档次！做一个有爱心的人，一个有的档次！做一个有爱心的人，一个有文化自觉的人！一个有高品位文化档文化自觉的人！一个有高品位文化档次的人！为企业的发展，为中华民族次的人！为企业的发展，为中华民族的繁荣昌盛贡献力量！的繁荣昌盛贡献力量！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台Thankyouverymuch!v谢谢谢谢!Senyoulater!再见再见!