yAAA陕西省监理复习大纲(0)Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望编制说明大纲以国家有关工程建设法律法规和水利部颁发的有关规章、技术标准为基础，结合水利工程建设监理实际，按照“建设监理基础知识”、“建设监理实务”2个考试科目编写。大纲把水利工程建设监理工程师应具备的知识和能力划分为“了解”、“熟悉”和“掌握”三个层次。了解，即要求具有水利工程建设监理有关的广泛知识；熟悉，即要求对水利工程建设监理有关知识具有深刻的理解；掌握，即要求能解决实际问题。考试科目2011-2012年度水利工程建设监理工程师过渡考试科目分为建设监理基础知识、建设监理实务2科。建设监理基础知识为公共科目，建设监理实务分为水利工程施工监理、水土保持工程施工监理、机电及金属结构设备制造监理和水利工程建设环境保护监理4个类别。考试成绩仅当年有效。第二部分建设项目合同管理2.1合同管理法律基础了解：建设工程合同管理的内涵；合同管理在工程建设中的地位。熟悉：法律的概念、形式和效力；合同法的概念；合同法调整范围。掌握：合同法的基本原则；合同法律关系；合同法律关系的产生、变更和消灭；代理关系；合同的公证与鉴证。第二部分建设项目合同管理2.2民事合同法律制度了解：合同的概念；格式条款；缔约过失责任；合同争议的解决；中华人民共和国合同法的分则。熟悉：合同的法律特征；合同的变更；合同的转让；合同的形式。掌握：要约与承诺；合同的生效与终止；合同履行；无效合同与可变更、可撤销合同；违约责任；中华人民共和国合同法总则。第二部分建设项目合同管理2.3水利工程建设项目施工招标管理了解：工程分标；招标方式；评标标准；政府主管部门对招标的监督。熟悉：施工招标具备的条件；水利工程建设项目施工招标的范围和规模。掌握：水利工程施工招标工作程序；招标文件的编制。2.4水利工程施工合同了解：建设工程合同的概念及法律特征；建设工程合同的分类。熟悉：建设工程的总承包、转包与分包；合同当事人双方的权利、义务和责任。掌握：建设工程合同的相关内容；施工合同文件的组成及解释优先顺序；监理人的职责和权力。第二部分建设项目合同管理2.5水利工程施工合同目标管理了解：承包人人员的管理；承包人材料、设备的检查检验。熟悉：监理人对承包人人员管理的职责和权力；材料、设备的管理；不合格的工程、材料和工程设备的处理；完工验收与保修。掌握：施工进度计划的审批管理；开工与完工；停工与复工；质量检查的权力；支付和结算管理；额外检验与重新检验；隐蔽工程的检验；保留金支付和备用金；工程移交证书与保修责任终止证书。第二部分建设项目合同管理2.6变更与索赔管理了解：变更的概念；索赔的概念；索赔的原因；索赔的特征；索赔的分类。熟悉：监理人变更指示；变更处理决定；索赔的处理。掌握：变更的范围和内容；变更的处理原则；索赔的程序和期限。2.7工程担保和工程保险了解：担保的概念；风险的概念；风险的分配。熟悉：担保的设定；担保的形式；工程担保的种类；中华人民共和国担保法。掌握：发包人和承包人的风险责任；工程保险种类。第二部分建设项目合同管理2.8施工合同争议解决了解：和解；调解及调解种类；合同争议调解组。熟悉：撤销裁决；裁决执行；审判程序；仲裁程序；中华人民共和国仲裁法。掌握：仲裁原则；仲裁条件。2.9FIDIC合同条件简介了解：FIDIC合同条件组成；施工合同条件的基本内容。第二部分建设项目合同管理2.10水利水电工程标准施工招标资格预审文件（2009年版）和水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）了解水利水电工程标准施工招标资格预审文件（2009年版）和水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）的施行时间、适用范围、内容组成，各部分的引用或使用中的补充、细化和变动等的原则、要求和效力，以及与国家发展和改革委员会等九部委联合编制的标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件的结合使用规定。第三部分建设项目目标控制水利工程建设质量与安全控制3.1 3.1 建设项目质量控制概述建设项目质量控制概述 了解：质量管理概念；全面质量管理概念；了解：质量管理概念；全面质量管理概念；建设工程质量形成过程；建设工程质量特点。建设工程质量形成过程；建设工程质量特点。 熟悉：质量保证和质量保证体系；全面质量熟悉：质量保证和质量保证体系；全面质量管理的基本观点；工程质量责任体系。管理的基本观点；工程质量责任体系。 掌握：质量和建设工程质量的概念；质量控掌握：质量和建设工程质量的概念；质量控制和工程质量控制的概念；全面质量管理基本制和工程质量控制的概念；全面质量管理基本方法；工程质量的政府监督管理。方法；工程质量的政府监督管理。第三部分建设项目目标控制水利工程建设质量与安全控制3.2 3.2 工程勘察设计和施工招标阶段质量控制工程勘察设计和施工招标阶段质量控制了解：勘察工作程序；勘察工作内容。了解：勘察工作程序；勘察工作内容。熟悉：工程施工招标阶段质量控制。熟悉：工程施工招标阶段质量控制。掌握：工程勘察资质等级及其承接工程范围；工程设计单掌握：工程勘察资质等级及其承接工程范围；工程设计单位资质等级及其承接工程范围。位资质等级及其承接工程范围。3.3 3.3 工程施工阶段的质量控制工程施工阶段的质量控制了解：施工质量控制的系统过程。了解：施工质量控制的系统过程。熟悉：影响施工阶段质量的因素；实体形成各阶段质量控熟悉：影响施工阶段质量的因素；实体形成各阶段质量控制的主要内容；工序质量控制内容；工序质量的检查；设制的主要内容；工序质量控制内容；工序质量的检查；设备安装过程的质量控制。备安装过程的质量控制。掌握：质量控制的依据、方法及程序；合同项目开工条件掌握：质量控制的依据、方法及程序；合同项目开工条件的审查；施工图纸及施工组织设计的审查；施工过程影响的审查；施工图纸及施工组织设计的审查；施工过程影响因素的质量控制；质量控制点的设置。因素的质量控制；质量控制点的设置。第三部分建设项目目标控制水利工程建设质量与安全控制3.4 3.4 工程质量评定、验收和保修期的质量控制工程质量评定、验收和保修期的质量控制了解：工程质量评定依据；工程验收的意义和依据。了解：工程质量评定依据；工程验收的意义和依据。熟悉：单元工程质量评定标准；分部工程质量评定熟悉：单元工程质量评定标准；分部工程质量评定标准；单位工程质量评定标准；外观质量评定；保标准；单位工程质量评定标准；外观质量评定；保修期质量控制；水利水电工程施工质量检验与评修期质量控制；水利水电工程施工质量检验与评定规程定规程(SL176-2007)(SL176-2007)，水利水电建设工程验收，水利水电建设工程验收规程（规程（SL223-2008SL223-2008）。）。掌握：项目划分；质量评定工作的组织与管理；工掌握：项目划分；质量评定工作的组织与管理；工程验收。程验收。第三部分建设项目目标控制水利工程建设质量与安全控制3.5工程质量检验了解：质量检验的含义；质量检验的目的和作用；质量检验的必备条件；计量型抽样检验。熟悉：质量检验的种类；抽样检验的基本概念，计数型抽样检验；水利工程质量检测管理规定。掌握：抽样方案，接收概率计算。3.6水利工程质量事故的分析处理了解：工程质量事故的概念；质量事故的成因分析方法；质量问题处理的鉴定。熟悉：质量事故的一般原因；工程质量事故处理方案。掌握：工程质量事故的分类；工程质量事故的处理程序与方法；工程质量事故处理的依据和原则。第三部分建设项目目标控制水利工程建设质量与安全控制3.7工程质量控制的统计分析方法了解：质量数据的分类；分层法；因果分析图法；相关图法；调查表法。熟悉：质量数据的整理；质量数据的分布规律。掌握：直方图法；控制图法；排列图法。3.8工程施工安全控制了解：施工不安全因素分析。熟悉：工程施工安全责任；安全技术操作规程中有关施工安全的规定；工程安全技术措施审查；施工现场安全控制。掌握：施工单位安全保证体系；施工安全技术措施。第三部分建设项目目标控制水利工程建设质量与安全控制3.9质量管理体系简介了解：ISO9000族标准的产生和发展；贯彻ISO9000族标准的作用和意义；质量管理体系的建立与实施；我国的其它质量管理体系。熟悉：ISO9000族标准组成；质量管理体系标准的适用情况；质量管理体系八项原则。掌握：质量认证的基本概念；质量管理体系认证的实施程序。第三部分建设项目目标控制水利工程建设投资控制3.10绪论了解：投资与基本建设的概念。熟悉：基本建设分类；建设项目投资控制的概念；水利工程建设项目工程总投资、静态投资部分、动态投资部分、工程造价和建设工程投资控制要点。掌握：水利工程建设项目费用构成；设备费用的构成；建筑安装工程费用的组成。独立费用的构成。第三部分建设项目目标控制水利工程建设投资控制3.11建设项目投资控制基础知识了解：资金时间价值的概念；风险分析方法。熟悉：国民经济评价与财务评价的主要区别；现金流量图；名义利率和实际利率；敏感性分析方法；盈亏平衡分析。掌握：财务评价指标的含义、计算及判别准则；资金时间价值的计算；建设期贷款利息计算。3.12项目建议书及可行性研究阶段投资决策了解：项目建议书和可行性研究的作用及内容；投资估算编制要点。熟悉：项目资本金的来源渠道和筹措方式；项目债务资金的来源渠道和筹措方式。第三部分建设项目目标控制水利工程建设投资控制3.13建设项目设计阶段的投资控制了解：提高设计经济合理性的方法手段；设计概算的编制方法。熟悉：限额设计；价值工程的基本概念及其主要工作内容；设计概算的内容和作用；价值工程的主要特征。3.14建设项目施工招标阶段的投资控制熟悉：施工招标标底编制原则；施工合同价的形式；工程量清单的作用；掌握：工程量清单组成。第三部分建设项目目标控制水利工程建设投资控制3.15建设工程施工阶段的投资控制了解：编制资金使用计划的目的。熟悉：施工阶段投资控制的措施；投资偏差分析方法。掌握：工程计量的程序、依据、原则、方法；项目监理机构对工程变更的管理；工程变更价款的确定方法；索赔费用的计算；工程价款的结算；合同价格调整。3.16建设项目竣工决算和项目后评价了解：竣工决算的概念；竣工决算的编制要求；项目竣工决算审计。熟悉：水利项目后评价的内容。第三部分建设项目目标控制水利工程建设进度控制3.17绪论了解：建设项目进度计划；建设项目进度控制体系。熟悉：建设项目进度控制。掌握：建设工期；进度计划表示方法。第三部分建设项目目标控制水利工程建设进度控制3.18网络计划技术基础知识了解：网络计划的分类。熟悉：有时限的网络计划；搭接网络计划；新横道图。掌握：双代号网络图的概念；双代号网络图的表示方法；双代号网络图的绘制；双代号网络图的时间参数计算；单代号网络图的概念；单代号网络图的表示方法；单代号网络图的绘制；单代号网络图的时间参数计算；双代号时标网络计划。第三部分建设项目目标控制水利工程建设进度控制3.19网络计划的优化了解：RSM法原理；最小平方和法。熟悉：资源优化的概念；费用优化的纯压缩法；网络计划优化的分类；工期优化。3.20网络计划评审技术了解：计划评审技术的内容；图示评审技术。熟悉：工作持续时间的随机分析；节点时间参数的计算；完工概率的概念；关键路线的概念。掌握：完工概率的计算；关键路线的确定。第三部分建设项目目标控制水利工程建设进度控制3.21建设项目施工进度计划了解：发包人总体控制性进度计划。熟悉：编制网络进度计划的基本程序；承包人施工进度计划的编制要求。掌握：承包人进度计划的审批。3.22建设项目施工进度控制了解：监理人施工进度控制的内容与权限；标图检查法；列表检查法；横道图工程进度曲线检查法；进度协调管理。熟悉：施工进度控制措施；施工进度计划的动态调整；施工暂停管理。掌握：前锋线检查法；割切检查法。第三部分建设项目目标控制水利工程建设进度控制3.23施工进度延误分析及其处理了解：施工进度延误的概念及其分类；同期延误的概念。熟悉：施工进度延误的派生费用分析。掌握：工期延误的分析计算方法。建设监理实务（一）水利工程施工监理类建设监理概论1.1水利工程建设程序；1.2建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施；1.3监理实施程序及原则；1.4监理合同订立和履行；1.5项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工；1.6监理规划的编制；1.7建设工程文件档案资料管理。建设监理实务（一）水利工程施工监理类建设项目合同管理1.8施工合同当事人双方的权利和义务；1.9施工合同文件与合同条款；1.10工程变更管理；1.11索赔程序及监理工程师对索赔的管理；1.12施工合同当事人违约，监理工程师对违约的处理；1.13解除、终止合同的处理；1.14预付款支付、保留金支付、工程款支付。建设监理实务（一）水利工程施工监理类建设项目质量控制1.15建设工程参建各方的质量责任；1.16施工过程的质量控制；1.17施工阶段质量控制的手段；1.18工程质量问题和质量事故的处理；1.19工程施工质量评定和验收；1.20控制图、直方图、因果分析图和排列图的应用；1.21水利工程安全事故的处理。建设监理实务（一）水利工程施工监理类建设项目投资控制1.22水利工程项目费用的组成及计算（依据水总2002116号）；1.23财务评价指标的计算及评价；1.24设计概算编制；1.25工程价款结算；1.26工程变更价款的确定；1.27索赔费用的计算；1.28投资偏差分析。建设监理实务（一）水利工程施工监理类建设项目进度控制1.29施工进度计划编制；1.30关键线路和关键工作的确定方法；1.31网络计划中时差的分析和利用；1.32网络计划工期优化及计划调整方法；1.33双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用；1.34实际进度与计划进度的比较方法；1.35工程延期时间的比较方法。建设监理实务（一）水利工程施工监理类相关法律、法规、规章、规范1.36中华人民共和国合同法；1.37中华人民共和国招标投标法；1.38建设工程质量管理条例；1.39建设工程安全生产管理条例；1.40水利工程施工监理规范；1.41水利工程质量管理规定；1.42水利工程建设监理规定；1.43水利工程建设监理单位资质管理办法；1.44水利水电工程施工质量检测与评定规程；1.45水利水电建设工程验收规程。Thank You !教你写字 下面是赠送的下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！后编辑删除！谢谢！ 感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们谆谆的教导殷殷的嘱托我长大了而你们却老了谁言寸草心报得三春晖我会向你们献上一片诚挚的孝心祝你们永远健康对部门及岗位职责的理解系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成项目实施项目实施售后运维售后运维负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速l无线网桥l视频监控 东毛隧道l语音电话l人员定位基站l隧道监控l停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。五、职业发展规划第二阶段低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取项目管理流程的学习第一阶段第三阶段