资源预览内容
第1页 / 共27页
第2页 / 共27页
第3页 / 共27页
第4页 / 共27页
第5页 / 共27页
第6页 / 共27页
第7页 / 共27页
第8页 / 共27页
第9页 / 共27页
第10页 / 共27页
亲,该文档总共27页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
市场细分与定位学习目标主要内容本章小结思考练习知识结构图(市场营销)市场细分与定位 市场是产品或服务的实际或潜在的购买者。购市场是产品或服务的实际或潜在的购买者。购买买者的需要和购买行为有着很大的差异,企不可能获得者的需要和购买行为有着很大的差异,企不可能获得整个市场。因而,企业营销成功的关键在于发现和评整个市场。因而,企业营销成功的关键在于发现和评价市场机会,进行正确的市场定位。而市场定位的前价市场机会,进行正确的市场定位。而市场定位的前提和基础是市场细分和目标市场的选择。提和基础是市场细分和目标市场的选择。理解市场细分的作用;理解市场细分的作用;掌握企业的目标市场策略;掌握企业的目标市场策略;掌握市场定位的概念与步骤、作用及策略。掌握市场定位的概念与步骤、作用及策略。(市场营销)市场细分与定位主 要 内 容第一节 市场细分概述 第二节 市场细分的原则 与标准第三节 目标市场的选择 第四节 市场定位 (市场营销)市场细分与定位第一节 市场细分概述一、市场细分的概念一、市场细分的概念 二、市场细分与市场分二、市场细分与市场分 类的区别类的区别 三、市场细分的可能性三、市场细分的可能性 四、市场细分的作用四、市场细分的作用 五、超细分与反超细分五、超细分与反超细分(市场营销)市场细分与定位一、市场细分的概念什么是市场细分?看百事可乐与可口可乐的角逐。(市场营销)市场细分与定位 所谓市场细分,就是企业根据消费者明显的不同的特性,把种产品整体市场分割为两个或更多个分市场,每个分市场都是由需要与欲望相同的消费者群组成,从而确定目标市场的过程。 这一概念包含三个方面的内容,见图51。图图5 51 1 市场细分的内容市场细分的内容(市场营销)市场细分与定位二、市场细分与市场分类的区别 市场细分不同于一般的市场分类方法,如表51所示。名名 称称划分角度划分角度立足点立足点出出 发发 点点市场市场分类分类 商品供应方商品供应方为了便于掌握为了便于掌握市场特征而进市场特征而进行划分行划分立足于企立足于企业,以企业,以企业为中心业为中心 在于为企业在于为企业的经营提供方的经营提供方便便市场市场细分细分 根据消费者根据消费者对市场商品需对市场商品需求的差异性来求的差异性来划分划分立足于消立足于消费者,以费者,以消费者为消费者为中心中心 在于全心全在于全心全意为消费者提意为消费者提供优质服务供优质服务(市场营销)市场细分与定位三、市场细分的可能性 同企业生产的类似产品,无论是在哪个市场上出现,都会有一定的差异性,这种产品供应的差异性与多元化,使消费者有选择的余地,使市场细分成为可能。(市场营销)市场细分与定位四、市场细分的作用 实行市场细分,可为企业认识市场、研究市场和选择好目标供依据。因此,市场细分有如下的作用: 有利于企业分析市场机会; 有利于企业选择目标市场; 有利于企业规划市场营销方案; 有利于提高企业的经济效益。2 21 13 34 4(市场营销)市场细分与定位五、超细分与反超细分 超细分与反超细分实际是有很大区别,具体内容如表52所示。细细 分分 策策 略略实质实质影响影响适适 用用 范范 围围超细分策略超细分策略 把每一个消费者把每一个消费者都作为一个分市场,都作为一个分市场,然后根据每一个分然后根据每一个分市场的需要分别制市场的需要分别制定具体的营销方案定具体的营销方案 造成批量造成批量小、成本小、成本大、价格大、价格高的局面高的局面 对单位商品对单位商品价值高的产品,价值高的产品,要研究每个顾要研究每个顾客的需要来设客的需要来设计、制造计、制造反细分策略反细分策略 减少产品线或减少产品线或合并过小的细分市合并过小的细分市场的方法场的方法 有效地降有效地降低成本、低成本、增加批量、增加批量、降低商品降低商品的售价的售价 宁愿放弃一宁愿放弃一些苛刻要求来些苛刻要求来获取较低的商获取较低的商品售价的顾客品售价的顾客(市场营销)市场细分与定位第二节 市场细分的原则与标准一、市场细分的原则二、市场细分的标准 (市场营销)市场细分与定位一、市场细分的原则市场细分的主要有七个原则,见图52。图图5 52 2 市场细分的原则市场细分的原则(市场营销)市场细分与定位二、市场细分的标准(一)消费者市场的细分标准 将整个消费者市场细分为若干不同的市场部分主要细分标准,如表53所示。细细 分分 标标 准准典典 型型 因因 素素地理因素地理因素 国家、地区、城市和农村、气候、国家、地区、城市和农村、气候、人口密度等人口密度等人口因素人口因素 年龄、性别、职业、教育、收入、年龄、性别、职业、教育、收入、国籍、种族、宗教、庭结构等国籍、种族、宗教、庭结构等心理因素心理因素 性格、爱好、气质、生活方式、社性格、爱好、气质、生活方式、社会阶层等会阶层等行为因素行为因素 利益追求、使用与购买频率、品牌利益追求、使用与购买频率、品牌或渠道忠诚度、购买时机等或渠道忠诚度、购买时机等 (市场营销)市场细分与定位 根据制造业或商业企业用户的特点,生产者市场的细分标准主要有: 用户所处行业; 用户规模与购买力; 用户的地理位置; 购买行为。(二)生产者市场细分 2 21 13 34 4(市场营销)市场细分与定位第三节 目标市场的选择一、细分市场评价 二、目标市场策略 三、目标市场策略的选择(市场营销)市场细分与定位一、细分市场评价 哪些细分市场可以作为企业的目标市场呢?需要从三个方面对各个细分市场进行评价:(一)细分市场的规模和增长率;(二)细分市场的吸引力;(三)企业目标和资源。 (市场营销)市场细分与定位二、目标市场策略(一)无差异性市场策略 是指企业试图只用一种产品、实行单一的市场营销组合策略,为整个市场服务。见图53。 图图5 53 3 无差异性市场策略无差异性市场策略 (市场营销)市场细分与定位(二)差异性市场策略 是指企业将整体市场细分后,决定同时以几个细分市场为目标市场,并根据各个细分市场的需求特点,分别设计产品及营销方案,有针对性地满足不同细分市场顾客的需求。见图54。 图图5 54 4 差异性市场策略差异性市场策略 (市场营销)市场细分与定位(三)集中性市场策略 是指企业选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场,集中使用企业的有限资源,力争在选定的狭小的目标市场中占有较大的市场份额。见图55。 图图5 55 5 集中性市场策略集中性市场策略 (市场营销)市场细分与定位三、目标市场策略的选择 上述三种策略中,各有各的长处,也各有各的短处,在具体应用时,还应考虑5个因素,见图56。图图5 56 6 选择目标市场策略应考虑的选择目标市场策略应考虑的5 5个因素个因素(市场营销)市场细分与定位第四节 市场定位一、市场定位的概念与步骤二、市场定位的作用 三、市场定位策略 (市场营销)市场细分与定位一、市场定位的概念与步骤 所谓市场定位是确定企业在目标市场上的位置。具体地说,是确定企业的整体形象在顾客心目中的位置。 市场定位一般要经过如下步骤,见图57。图图5 57 7 市场定位的步骤市场定位的步骤(市场营销)市场细分与定位二、市场定位的作用利于企业把握市场机会;利于市场竞争;利于改变消费者的偏好。2 21 13 3(市场营销)市场细分与定位三、市场定位策略 处于不同市场位置的企业,应采取不同的市场定位策略,如表54所示。策略类型策略类型内内 容容方方 式式市场领导者市场领导者 保持自己的特色保持自己的特色 阵地防御、侧翼防御、阵地防御、侧翼防御、反攻防御、以攻为守反攻防御、以攻为守市场挑战者市场挑战者 定位在尽量靠近市场定位在尽量靠近市场领导者的位置,便于争领导者的位置,便于争夺市场领位夺市场领位 正面攻击,侧翼攻击,正面攻击,侧翼攻击,背面攻击,全面攻击背面攻击,全面攻击市场追随者市场追随者 使自己的整体形象与使自己的整体形象与市场领导者保持适当的市场领导者保持适当的距离距离 紧随其后,有距离追紧随其后,有距离追随,有选择追随随,有选择追随市场补缺者市场补缺者 定位在远离领导者的定位在远离领导者的位置上位置上 要专业化,要发挥各要专业化,要发挥各方面专家的作用方面专家的作用(市场营销)市场细分与定位 市场细分是一种把整体市场划分成不同购买市场细分是一种把整体市场划分成不同购买者群体的方法。者群体的方法。 市场细分的作用表现在四个方面。市场细分的作用表现在四个方面。 企业的目标市场策略有三种。企业应该明确企业的目标市场策略有三种。企业应该明确自己在竞争市场上的位置以便选择正确的竞争策自己在竞争市场上的位置以便选择正确的竞争策略和市场定位。略和市场定位。 市场定位就是确定企业在目标市场上的位置,市场定位就是确定企业在目标市场上的位置,确定企业的整体形象在顾客心目中的位置。确定企业的整体形象在顾客心目中的位置。(市场营销)市场细分与定位思 考 与 练 习1 12 23 34 45 5什么是市场细分?市场细分与市场分类有何区别?市场细分的原则有哪些?目标市场策略有哪几种?企业选择时应注意哪些问题?市场定位策略有哪几种?(市场营销)市场细分与定位知 识 结 构 图市场定位的作用、策略市场细分与定位目标市场的选择市场定位市场细分与市场分类的区别市场细分的标准市场细分的原则与标准超细分与反超细分市场定位的概念与步骤市场细分概述市场细分的概念市场细分的可能性、作用市场细分的原则细分市场评价目标市场策略的选择目标市场策略(市场营销)市场细分与定位
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号