缔造中国专用车最高品质20132013年工作总结年工作总结 部部 门：焊接车间门：焊接车间B B 报告人：白云川报告人：白云川 日日 期：期：20132013缔造中国专用车最高品质 尊敬的各位领导、各位同事大家好，我是焊接车间前后班B班副班长。我的工作总结如下: 这一年的工作中在我们集团领导带领下,面对困难中团结一致,不断创新改进,加快工作进度,提高产品质量。在真对安全,质量,效率的控制环节中我们各方面有了很大的提升,我班现场也有了很大的改善。缔造中国专用车最高品质 第一第一工作完成情况工作完成情况 第二第二工作中的经验与不足工作中的经验与不足 第三第三下半年工作计划下半年工作计划目录目录缔造中国专用车最高品质一、主要工作完成情况1、安全 我班13年无重大安全事故发生.我们积极响应公司安全制度。做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害,帮助他人不受伤害。尽量消除我工作环境下存在的安全隐患。经过多次整顿工作现场，现场有了一定的改善。 （主要响应措施：佩戴安全帽、劳保、口罩、做好防护措施。叉车、天车等一些运输工具专人行驶、现场物料堆放和通道整改等。）缔造中国专用车最高品质2 2、产量、产量1313年相对年相对1212年到十一月份比较，增加年到十一月份比较，增加18941894台，我们相信台，我们相信1414年会有一个更大的突破。年会有一个更大的突破。缔造中国专用车最高品质3、质量、质量 2013 2012 13与与12年相比质量有所增加。但与我们目标还有一定差距。年相比质量有所增加。但与我们目标还有一定差距。缔造中国专用车最高品质特殊车型工作遇到的主要问题和解决方式工作遇到的主要问题和解决方式 员工操作手法及细节操作不规范 改进措施： 1、通过验证不同电流电压时焊道成型结果，调整电流电压并对日常使用情况进行的检查； 2、加强练习提高技能水平；前板卧钢焊接问题后门问题存在的问题：焊接难度大，用时多措施：1、制作简单的辅助模具节省铆接时间；存在的问题：后门缝大措施：1、做好后门焊接时的反变形处理；2、尽量以小电流焊接轻量化后门，防止变形。焊道质量存在的问题： 门中门后门、渣土车后门制作费时、返修率高措施： 1、工作中总结经验、寻找更加合理做方法。2、寻找质量问题所在，将问题控制在序内。缔造中国专用车最高品质1、下班前整理现场的剩余工件及不可利用的工件，做好统计，以、下班前整理现场的剩余工件及不可利用的工件，做好统计，以便消化、利用。便消化、利用。2、我们的工件、物料不占用通道，保证通道的畅通。、我们的工件、物料不占用通道，保证通道的畅通。3、通道线时常返新。、通道线时常返新。4、对工装台进行保养，消除焊点、油污等。、对工装台进行保养，消除焊点、油污等。5、对于物料摆放制定固定区域。、对于物料摆放制定固定区域。4、现场管理、现场管理具体工作内容及要求：具体工作内容及要求：缔造中国专用车最高品质我所用工具的保养：我所用工具的保养：1、焊机每天擦拭保养。、焊机每天擦拭保养。2、每月对焊机内部用高压空气清理。、每月对焊机内部用高压空气清理。3、风炮使用后润滑保养。、风炮使用后润滑保养。4、工作台焊点的打磨清理。、工作台焊点的打磨清理。5、下班前对自己使用的工具进行检点。、下班前对自己使用的工具进行检点。5、设备、设备缔造中国专用车最高品质二、工作中的经验与不足安全方面不足1、工作期间我们的违规操作还偶尔发生,没能完全遏制,离标准化作业还欠缺。2、培训学习到的安全知识理念大多未能在现场实施3、工作现场还时常发现安全隐患，隐患没彻底根治。4、不规则小料打孔未能找到合适方法，操作过程中仍存在安全隐患。缔造中国专用车最高品质自身不足方面1、我的自检检互检工作开展不扎实，记录不完整。2、工作经验不扎实，容易出现低级错误。3、焊接电流电压控制力度不够。4、管理经验不足，需加强学习和锻炼。缔造中国专用车最高品质设备使用方面不足1、焊机保养、焊枪保养不到位，还是时常损坏。2、气割嘴时常损坏，操作不够规范，保养不到位。3、风炮保养不到位，维修次数较多。4、摇臂钻保养不到位，影响使用寿命。5、叉车使用、保养不到位，需节能降耗减少费用。缔造中国专用车最高品质1、安全生产标准化的推行，先自身加强安全生产标准化的学习，分享给同事达到、安全生产标准化的推行，先自身加强安全生产标准化的学习，分享给同事达到按章操作，安全生产。按章操作，安全生产。2、配合班长将现场安全点检严谨性的落实，确保真实有效。、配合班长将现场安全点检严谨性的落实，确保真实有效。 3、将所学安全知识与同事们共享，向同事们灌输安全思想。、将所学安全知识与同事们共享，向同事们灌输安全思想。三、下半年工作计划三、下半年工作计划现场安全管理现场安全管理缔造中国专用车最高品质质量控制计划质量控制计划1 1、加强管理经验，组织同事们练习技能，提高技能水平。、加强管理经验，组织同事们练习技能，提高技能水平。2 2、时常检查工具，检点保养，消除因工具造成的质量下降。、时常检查工具，检点保养，消除因工具造成的质量下降。3 3、标准作业化，提高质量。、标准作业化，提高质量。4 4、配合班长长抓质量，提高班整体质量意识。、配合班长长抓质量，提高班整体质量意识。5 5、对各个工位质量问题进行追踪、记录、总结并追究责任人。、对各个工位质量问题进行追踪、记录、总结并追究责任人。缔造中国专用车最高品质设备与工具维护设备与工具维护具体实施步骤：具体实施步骤：1 1、工具与设备的使用后及时保养，增加使用寿命，以节能降耗为荣。、工具与设备的使用后及时保养，增加使用寿命，以节能降耗为荣。2 2、下班后对设备实施点检工作，做到真实有效，以防使用时出现故障和存在安全隐患。、下班后对设备实施点检工作，做到真实有效，以防使用时出现故障和存在安全隐患。缔造中国专用车最高品质1 1、努力、努力学学习习，将将班班组长组长培培训课训课程程应应用到工作用到工作当当中。中。2 2、知彼解己、知彼解己团结团结其他同事，在事情上不抱怨，戒其他同事，在事情上不抱怨，戒骄骄戒躁，戒躁，以解以解决决问题为问题为出出发发点。点。3 3、不、不断断吸收吸收经验经验，提高，提高发现问题发现问题，解，解决决问题问题的能力，的能力，创创新新能力。能力。4 4、对对每天工作的每天工作的清清晰晰规规划划，及，及时总结时总结，做事以以始，做事以以始为终为终的的态态度面度面对对。5 5、提高安全意、提高安全意识识，做好，做好5s5s，尽尽力力将将安全安全隐隐患提前消除。患提前消除。6 6、加强、加强对所在班所在班组各工序流程了解和各工序流程了解和员工性格方面的工性格方面的优缺缺点。点。个人的提升方向缔造中国专用车最高品质汇报结束汇报结束请领导点评请领导点评