0 目录 一、项目各职位说明 1 二、项目部经理职责 三、项目开发组主管职责 2 (一）投资发展专员职责 2 （二)项目开发专员职责 3 （三)办证专员职责 3 (四）设计专员职责 4 四、工程技术管理组主管职责 (一)施工员职责 5 (二)技术员职责 6 (三）质检员职责 6 (四)材料设备管理员 (五）装饰、装修专员职责 8 （六）项目经理职责 8 五、预算合约组主管职责 9 （一）预结算员职责 （二)合约管理员职责 11 1 1、项目开发主管 全面负责工程前期工作 投资发展专员 根据公司的发展目标,积极的寻找项目,确定项目（选地、买地),递交可行性报告 项目开发专员 - 负责项目立项、招投标、拆迁补偿、寻求伙伴及融资等工作. 办证员 负责办理项目所需的所有证件。如规划许可证、销售许可证、施工许可证等。 设计专员 负责项目的设计工作，含规划设计、图纸设计及修改、审核、保管、领取等工作。 、工程技术主管 全面负责工程施工过程中的工作 现场管理人员 - 具体负责施工现场事宜,含工程施工、测量、水电、消防、防雷等工作 资料员 负责收集工程资料,为各项工作的竣工验收提供资料. 质检员 工程质量监督员，负责对工程质量进行把关。 装饰装修员 负责工程的装饰装修工作，从设计到施工全程把关。 材料设备管理员 负责工程材料的采购及保管。 3、预算合约主管 负责工程的预结算工作及工程合约工作 预结算员 - 负责工程具体的预结算工作 合约管理员 负责工程合同的起草、修改、审核等工作 二、项目部经理职责 负责房地产项目开发到竣工验收的全程管理工作 2负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行。 3负责审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划,并监督、检 2 查制度的执行情况、计划的实施情况,确保各项工作得以顺利进行。 定期召开工作会议，及时解决各项工作存在的问题.遇到重大问题应当汇报上级领导。 .负责企业项目联系单位的公关工作。 6.负责企业融资工作。 三、项目开发组主管职责 根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作 2执行公司房地产项目开发的规章制度。 3组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作 4.指导管理项目的引进、前期谈判和土地投标工作 5负责组织房地产开发项目的规划工作 6负责开展企业项目联系单位的公关工作 (一)投资发展专员职责 1根据企业实际情况和行业发展动态,编制企业发展战略规划，提请公司办公会议审议. 2.负责编制企业年度经营计划与年度投资计划，提请工作会议审议，并实施 3负责为企业寻找土地资源,进行土地储备和相关的调研工作 4.负责制订房地产投资计划，并对投资进行监督管理。评估投资风险,定期编制投资风险评估报告 .负责对外投资、合作项目的洽谈等工作 3 6监测房地产行业的发展动态和宏观政策变化,（不）定期向总经理提交行业市场分析报告 7根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略。 （二)项目开发专员职责 1.对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估,拟订可行的项目开发计划 2.负责组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作 负责项目立项所有手续的报批报建等工作 4.负责土地、工程招投标管理及招投标文件的编制、起草和保管等工作 5.负责拆迁补偿工作,做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作。 6协助设计专员办理规划设计工作，负责领取和保存规划设计方案. 7.负责开展企业项目联系单位的公关工作 .负责项目用地投标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作。 9、负责寻找合作伙伴、合作银行；配合财务部做好企业融资工作。 (三)办证专员职责 全面负责企业从开发到销售期间所需要的所有证件如:土地证、房产权证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证、销售许可证等等。 (四)设计专员职责 1.负责联系市规划委、各市政专业企业、设计院等外部单位,沟通设计事宜.做好楼盘结构、室内室外效果等建筑设计和质量把关工作. 2.参与规划设计工作。 4 3参与施工设计图纸的会审、施工图技术交底等工作.负责交底记录整理、签认和发放 4.负责施工图设计变更的初审、上报设计院与设计变更的组织管理等工作。 5.配合现场施工、质量检验、竣工验收、设计回访及设计技术总结工作. 6负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认，提供销售所需的各种数据和图纸。 7.负责组织本企业设计图纸、资料、档案的收发、复印、归档等工作。对于已竣工验收的图纸整理后统一移交给档案员存档。 四、工程技术管理组主管职责 1.组织制定工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况,及时上报给项目部经理 2熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作 3.负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作 参与分项、单项工程的完工验收,组织工程的竣工验收。 .组织、管理企业所有在建的工程项目,负责检查各个工程项目的进度,通过组织和协调确保各项工程如期完成 6对现场工程建设技术的指导权,对现场工程建设质量的监督权，对工程现场实施方案的协调权、建议权，对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权,在权限范围内,可以代表企业对外行使联络权和协调权 7协助签订工程施工合同、编制材料供应计划 8.参与施工招投标管理，签审招投标文件,并对招投标工作予以技术指导。 5 9.负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调,及对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权。 10.负责主持解决工程上存在的任何问题，并汇总报告项目部经理。 11.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证,并拟出复核意见报预算合约主管 12. 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作 (一)施工员职责 组织单位工程的施工， 确保工程进度、 施工安全、 工程质量,检查各项措施、制度和指标的落实情况,高质量、低消耗地完成各个单项任务 协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案 2认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关 3.对施工现场进行监督管理,遇到质量、安全问题及时同有关部门解决 .负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。 5.做好工程施工记录,对承包人已完成的工程进行计量 .审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款,并呈报造价管理部 7负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作 8.负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作 9.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作 （二）技术员职责 6 负责施工组织设计方案编写、施工技术交底、设计变更报批、技术问题处理等相关工作，保证项目施工技术管理工作的顺利进行 1.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸会审、 “三图一表及时上墙工作 2编制施工图纸预算,编写出材料分析汇总表,按分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表 做好各分项工程技术交底资料,向各个施工小组进行技术交底 4负责本工程的定位、放线、测平、沉降和观测记录 5负责保管测量用具、仪器,并定期校正测量仪器 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料 .做好分项工程量的计算与成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、 分项 .负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作 9.负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作 1。 配合项目部经理与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划 （三)质检员职责 全面负责企业工程材料检验及施工工程质量竣工验收等管理工作,同时负责组织企业内部质量管理体系认证及相关评审工作。 组织制定工程质量管理制度(含企业质量目标和质量方针、质量控制流程及规范,报企业领导审批后执行并监督落实。 .组织编写工程使用的材料、设备的试验、检验程序并监督落实。 7 根据工程项目质量标准对项目施工的工程质量和工程进度进行监控,及时、准确地解决施工中的各种问题,确保工程最终质量验收符合标准。 4.定期召开质量检查会议,指出工程质量中存在的问题，并制定改进措施。 5组织妥善处理施工过程中出现的质量事故或质量隐患。 .监督监理单位执行工程质量监督权 7.组织对工程使用的原材料进行检查或抽检。 .审核企业采购的各种原材料和设备的合格证书. 9.负责配合相关部门对施工工程中的各项隐蔽工程进行验收,并负责组织项目的竣工验收工作。 (四)材料设备管理员 1.组织编制、执行年度、季度、月度材料设备采购计划和管理制度，经主管副总批准后执行 2负责制订企业材料、设备的年、季、月度用款计划,控制材料设备管理成本。审核重要材料、设备的价格,并报主管副总审批 负责组织材料设备采购的招投标工作，负责采购合同的谈判、签署和执行工作 4按照企业账目规定,设立仓库材料、设备账、卡,填报年、季、月度库存报表 5负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库、回收、借用和检查工作。 6负责定期或不定期对材料设备使用、管理、保管等方面进行盘点，存在不合格材料和设备时应当上报上级领导并提出处理意见。 开展供应商的审核和建立供应商档案的管理工作 8 8.负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作 9对本部门员工聘任、解聘、考核、处罚的部分决策权和建议权 (五)装饰、装修管理主管 1.负责企业物业的装饰装修的各项工作，草拟装饰装修管理规章制度（如装饰装修设计工作流程、 工作标准及其相关工作制度） ， 经主管领导批准后执行。 .负责按时制订出各阶段的装饰装修施工进度计划及材料需求计划等，并报主管领导审核。 3.负责组织装饰装修设计工作,对已设计完成的装饰方案和设计图纸进行审核,确保按时完成装饰设计任务,力求准确无误地设计出使客户满意的装饰方案和设计图. 4加强装饰装修施工管理，确保按照图纸和国家的规定标准施工,协调解决施工过程中发生的各种问题 5负责及时组织编制各分项装饰工程的施工预算,并报主管领导审核。 6.负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。 7.负责协调与工程技术等部门的关系，提升装饰工程的质量和速度。 8负责对本部门员工的考核及培训等工作。 .做好装饰设计方案及图纸的收集、交存工作 (六)项目经理职责 1制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,并组织实施。 2负责工程现场的工作,对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理。 3.负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工 9 作,并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审。 .负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作。 5.负责负责管理施工队伍,并随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。 6对安全施工、文明施工进行监督检查,及时处理各种质量、安全事故。 7审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标 .负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作,严格控制工程造价。负责审核工程进度款及保修金等费用。 9.组织各项工程的验收及移交，督促工程备案,移交档案资料 10.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程 五、预算合约部主管职责 1学习国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，以控制工程项目的投资. .组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持 3.组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作， 4参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作 .参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作 审核项目工程量进度报告 ，核实设计变更事项的费用 7.根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额 8.负责制定预算定额和单价，参与审核材料和设备采购招标,提出专业性的 10 意见 参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购等合同会审、会签工作 10负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作 (一）预、结算员职责 1.负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预算工作。 2准确计算工程量，并进行合理分项，以调整各项单价计算工程预算造价 3.依施工图及施工方案，计算招标项目标底价，参与确定招标条件 4了解工程概况，汇总工程材料用量，完成工程项目的材料和工程成本测算工作 5依据技术变更或现场情况,核定工程量及隐蔽工程数据,确定变更、签证费用 6确定单项工程造价,计算施工过程中签证调整费用,并调整价差 7.与施工单位办理竣工结算工作,核对、计算施工图的工程量 8汇总、计算、确定项目结算价,出具造价结算文件 9.在项目的各个阶段，受理其他有关工程造价的咨询工作 10审定成本控制计划并监督其贯彻实施情况。 （二)合约管理员职责 1负责起草、审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等与工程项目有关的合同或协议.以及材料设备采购预算与合同的审定工作. 2负责征地、拆迁、规划及建安工程、市政工程、材料设备采购的价格审定工作. 11 3负责办理工程重大合同变更、索赔工作,及时审查、调整工程价款。 4组织建立合同数据库,便于对工程合同进行统一管理。 5.合同签订后应将原件移交综合管理部档案员存档，留存复印件以便查找。 6.建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、装饰等工程项目的预结算审核台账。