施工现场平面布置及工地管理施工现场平面布置及工地管理1 1 施工平面布置施工平面布置1、 办公区和生活区布置由围墙分开， 办公区和生活区布置在施工场地外侧，便于车辆进出。2、施工区平面布置应尽量减少二次搬运，减少运输距离，水、电布置应合理的敷设到各施工点，临时建筑应尽量利用围墙，降低成本。3、生活区布置应体现人性化原则，注重提高职工的生活质量。本工程临时设施布置如附表五所示。工程临时用地表如附表六所示。2 2 工地使用权与出入权工地使用权与出入权工程施工承包合同签订后， 为合法获取工地使用权和出入权，将由项目经理负责组织， 项目经理部综合部具体实施， 以业主提供的承包商使用土地的范围(相关批复文件，设计资料)为依据，办理下述手续。工地使用权和出入权表工地使用权和出入权表序号序号12内内容容施工许可证环境保护及施工队驻地租用协议永久性征地手续施工用临时道路。取得使用权和出入权时间取得使用权和出入权时间开工办理开工前办理项目开工前取得赔偿协议，建设用地许可证取得用地协议、用后赔偿经理责任责任人人34工程开工前， 由项目部负责组织实施， 在施工所在地、 以县 （市） 级为单位，由县（市）级政府部门主持，土地、林业、公安等部门以及村级领导参加，召开施工现场会，明确工程建设目的和意义，以及各方应尽的义务等。3 3 工地管理方案与制度工地管理方案与制度1 1 工地管理方案工地管理方案加强施工平面管理，严格按照本施工组织设计总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒，现场醒目处设置公告栏： 工程规模、业主单位、发包单位、监理单位、设计单位、施工单位 现场施工组织及主要负责人名单 安全生产、文明施工目标 安全及文明施工提示牌 项目管理制度加强质量、安全环保及文明施工的管理，达到绿色施工。办理一切施工所需手续，接受地方监督站、文物管理部门的监控管理。规范场容：施工现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，合理布置和使用施工场地，施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。要求摆设整齐，并按品种、规格分类挂牌标识；加强各级管理及施工人员的思想和素质教育，抓好文明施工建设，保证“工完料尽场地清” ，搞好与群众的关系。2 2 工地管理制度工地管理制度 严格执行地方安全、治安、消防及交通管理法规和要求，办理劳务人员的暂住手续，制定现场防火、防盗等管理制度； 争取取得地方政府和项目法人的最大支持，开工前召开地方工作会议，听取各方的建议和意见，制定出切实可行的管理办法； 施工过程中要严格执行地方文物管理规定，施工时发现具有价值的文物应保护好现场，及时通知项目法人、监理工程师及当地文物管理部门进行处理； 参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度、工地环境卫生制度、工地消防管理制度、工地作息及工作规范制度、材料和机具设备管理制度、施工岗位责任制度等，规范作业行为。 开工前组织全体施工人员对工地使用协议、相关地方协议、合同要求及地方法规的学习教育，增强全员工地管理意识。