前 言 本监理大纲是以“湖北云梦国家粮食储备库”编制的“湖北云梦国家粮食储备库搬迁扩建项目工程监理”建设工程监理招标文件，是编制此项目监理大纲的纲要和依据。也是考核监理机构工作业绩的准则。本监理大纲由该工程的建设工程委托监理合同予以承认，并成为建设工程委托监理合同的组成部分。 监理人及监理机构在履行合同义务期间，将认真、勤奋地工作，履行合同赋予的义务、权利和责任。为委托人（业主方）提供与其水平相应的咨询意见，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护各方面的合法权益。按照监理工作程序开展监理工作，有效地实施该工程项目的质量控制、进度控制和造价控制。并以合同为依据，管好合同、用好合同。加强信息管理，做好组织协调工作。 一、工程项目概况 （一）工程基本情况： 项目名称 基 本 情 况 备注 工程名称 湖北云梦国家粮食储备库搬迁扩建项目工程监理 建设单位 湖北云梦国家粮食储备库 建设地点 孝襄高速曾店连接线附近 建筑规模 建安工程约 2000 万元，建筑面积 14728 平方米，包含 1-3#24 米跨拱板平房仓、综合楼、道路、晒场、供电及照明、给排水、消防水池、围墙、加压泵房、机械罩棚、变配电房、门房等工程的施工监理。 总投资 2000 万元 计划工期 2014 年 4 月 18 日开工，工期 6 个月 资金来源 自筹 质量标准 合格 文明要求 优良 安全要求 优良 （二）本项目的监理重点、难点及其处理措施 本工程为“湖北云梦国家粮食储备库搬迁扩建项目工程监理”工程，主体结构工程共计有 13 个单体工程，加上室外道路、给排水管网、供电及照明、绿化等配套工程，除 3 个平房仓外，其余单体工程量不大，但内容不尽相同 ，施工工序较多，技术综合性要求较强，工程进度、组织协调等要求较高。 本工程最重要的监理内容为平房仓，根据粮食储备库特点，结合我公司从事类似监理工程的工作经验及本工程实际情况，本工程监理的重、难点为： 1.本工程的监理难点为：拱板平房仓屋面工程监理。 2.本工程的监理重点为： 1）主体结构监理 2）砌体工程监理 3）平房仓地面防潮监理 4）防水工程监理 5）通风工程监理 6）建筑给水、排水工程监理 7）消防水池防渗漏工程监理 8）电气安装工程监理 9）消防工程监理 现将上述施工重点、难点的监控要点分述如下： 1.本工程的监理难点：拱板平房仓屋面工程监理 1）下弦大平面底板模板控制要点 （1）拱板屋面属大跨度结构，其支撑系统要用扣件式钢管满堂架作支撑，高大模板支撑方案须经过专家论证，现场要严格按照专项施工方案搭设支撑架体。 （2）拱板底模搭设按跨度的3起拱，下弦底板模板安装时，模板与模板之间的交接缝要故意留2的空位，不可完全密拼，主要是防止模板经淋水后膨胀隆起，造成下弦板混凝土偏差。 2）隔板控制要点 （1）隔板的制作必须提前30天以上进行预制，按隔板高度的不同一般有4-6种规格。 （2）隔板细石混凝土终凝成型后不损坏构件边角的情况下方可拆除内外边模，覆盖淋水养护，要在3天后才能挪动翻起，按不同规格分开，集中放置，其混凝土强度达到100%后方可进行搬运及安装。 3）上弦拱板模控制要点 （1） 上弦拱板底模为事先根据模板图的弧形放样预制的定型模板,定型上弦板模板制作时要求中间比两端略高20mm，做成微拱状。 （2）挡板两端做成斜角状，伸出100mm，挡板安装时斜角处加一块散板使上弦板与隔板交接。 （3）上弦拱模的安装最关键的地方是拱板端头上弦板与下弦板交接处的模板，此处是用架子与活动散板组合，待下弦板混凝土浇完后再拼装。 4）上弦内侧模控制要点 （1）上弦内侧模为预制定型的可上人支架，侧板采用20mm 厚杉木板制作，板的上边、下边均要做成微拱状，中间比两端略高20mm，要求三面刨光。 （2）内侧模的安装要保证上下左右不偏移，每一幅内侧模的两边必须分别用三道以上的木板条支撑，面上也须用三个以上的木板条卡契固定钉牢。 5）拱板混凝土施工技术控制措施： （1）严格控制混凝土质量是保证薄壁混凝土结构质量的关键，应控制混凝土开盘鉴定、坍落度等。 （2）拱板混凝土浇筑方式控制 1 除山墙位置、隔墙位置及分组后余下的单榀需按单榀浇筑外，其它的混凝土浇捣时两榀合为一组，混凝土是一组一组地错开浇筑。 2 每一组拱板混凝土的捣制顺序为：从下弦的中间开始，同时向两端支座铺捣，然后向上弦板中间捣制合拢完成。 3 拱板屋面属于自防水屋面，要求每组拱板必须一次捣成，不能留施工缝。 4 下弦拱内盲点多，有些地方灯光无法照到，质量不易控制，故不宜安排夜间加班施工。 5 因屋面拱板较薄，宜采用微型振动棒进行振捣，振捣混凝土时既要保证不漏振，又要保证不过振，微型振动板压面时不可长时间停在一个地方，稍稍整平混凝土面即可，再结合人工平浆过面清光。 （3）加强混凝土保养。混凝土浇筑完成后，视混凝土凝结情况须及时用麻包袋覆盖淋水养护，避免太阳暴晒。 2.本工程的监理重点 （1） 主体结构工程监理控制要点 主体结构是房屋建筑的骨架，是房屋建筑的安全使用的关键组成部分。 平房仓、水池、办公楼主体结构为钢筋砼结构，由于柱、梁、板及相应节点的构造复杂，配筋密集，施工难度大，施工质量的好坏对建筑物的整体质量、安全至关重要。项目监理部应监督施工单位切实搞好现场施工组织设计、施工管理与质量控制，确保万无一失。 监控要点： 1）施工前应及时审核单项施工方案，并督促施工单位按批准的方案落 实。 2）做好测量放线的监控工作，对每层的控制轴线及标高进行复核，使之满足规范要求。 3）严格控制材料的进场，所有材料都必须有出厂合格证，对规范要求 必须复试的主要材料必须在监理人员见证下取样，复试合格后方能使用。 4）对钢筋的焊接、机械连接等必须先做试样，合格后方允许施工，并在施工过程中按规范要求进行取样、送检。 5）模板和支架的支承部份必须牢固、坚实。预埋件和预留孔洞应检查不能遗漏，安装牢固位置准确。浇捣前，应进行清理，不得有污物。 6）钢筋绑扎中应对钢筋的加工质量、钢筋规格、数量、位置、锚固长度、搭接长度、接头位置错开、箍筋的弯钩及间距、加密的设置、保护层等方面严格进行检查，做好隐蔽验收工作。 7）混凝土必须由具备一定资质的商砼厂家供应。应对进场混凝土开盘鉴定、塌落度等进行检查；对混凝土浇捣顺序及施工缝位置是否规范等方面进行检查，对混凝土的搅拌时间进行抽查，督促施工单位按要求振捣，如遇雨天，要有防雨措施。混凝土试块必须按规范要求在监理人员见证下及时留置并进行标准养护，对混凝土的抗压强度报告进行审核。 8）督促施工单位加强混凝土的养护，拆模时间必须达到所需混凝土强 度的期限。 2、砌体工程监理控制要点 平房仓中粮食储存后，粮食对平房仓墙体有很大的挤压力，因此要求砌体工程的施工质量非常高，同时砌体工程对内外装饰装修工程的质量及墙体抗裂和抗渗水性能有直接的影响，因此必须作好以下工作。 ）要求施工单位在砼柱上弹上50 标高线、楼面弹上墙边线及门窗洞口线，墙体拉结筋安装到位，并及时检测、检查。 ）砌筑前要求将楼面清扫干净，墙与结构相接处洒水湿润，拉接筋检查合格后才能砌筑，以确保墙体间及墙体与结构间的可靠连接。 ）砌筑砂浆必须由具备相应资质的试验室试配，计量准确，砂浆试块按规范留置。 ）在砌筑过程中，监理人员应检查灰缝是否饱满，是否错缝、拉结筋配置正确且牢固否、门窗孔洞位置及门窗固定点连接点的材料、预埋管线位置、墙体垂直度、轴线位置等是否符合要求。 ）砌体墙底部应采用灰砂砖等硬质耐水性材料砌筑 2-3 皮，砌体顶部与楼板或梁底应加上一层斜砌或有可靠拉结，保证墙体的稳定性。 ）开槽必须使用切割机，严禁硬凿。 3、平房仓地面防潮监理要点 防潮所要防的潮主要指的是地潮，也就是存在于地下水位以上的透水土层中的毛细水。平房仓地面直接承受大面积粮食堆载，故应重视对仓内地基的处理及回填土的分层碾压或夯实及地面防潮。 1）进行地基加固处理及回填土的分层碾压或夯实，避免基础土方沉降。 2）采用地槽通风时，防潮层应从地槽下部连续贯通，不应断开，以确保地坪的防潮效果。 3）面层宜采用细石混凝土整体面层，并应设置分格缝；防潮层应采用延性较好的卷材或涂料。应在墙体与室内地面交接处设置沉降缝，并留有防潮层的变形余量。 4）防潮层施工控制措施 1 防潮层施工前首先要先对混凝土结构基层进行处理：基面应该坚固、干燥、干净、无尘土、油污，凹凸部分和裂缝用水泥砂浆抹平。 2 其次要对混凝土结构基层进行水泥砂浆找平层。 3 控制防水卷材铺贴，施工过程中应随时、有序的进行质量检查， 如发现有破损、扎坏的地方要及时组织人员进行正确、可靠的修补。 4 防潮施工完毕自检合格后，应及时报请业主、监理方进行验收。 5 严禁在未进行保护的防水层上运重型器物和运输设备。 6 不得在已验收合格的防水层上打眼凿洞，所有预埋件均不得后凿、预埋件不得后做，如必须穿透防水层时，必须提前通知我公司方，以便提供合理的建议并进行及时的修补。 4、防水工程监理控制要点 1）要审查专业防水单位资质，屋面、厕所间等处的防水必须由有资质的防水专业队伍施工。 2）防水材料须具有产品合格证和性能检测报告，其品种、规格、性能必须符合现行国家产品标准和设计要求。 3）施工过程中严格按施工工序进行施工，对结构裂缝、墙体灰缝、管道周围、房间四周及细部处理严格检查。 4）对有防水要求的地面进行蓄水试验，浸泡 24 小时以上，无渗漏、积水现象。 5）必须严格坚持按工序及层次办理交验，要特别注重对重要的细部处理的监控。 6）突出屋面、厕所间等处的管道或预埋件等细部要做防水加强层，基层与突出屋面结构交接处和基层转角处均须做成圆弧形，且整齐平顺。给水、排水、污水系统的套管需加强做止水带。 7）屋面、厕所间等处施工前进行雨后的淋水试验，找出结构自防水薄弱环节作为重点控制，防水施工后进行淋水和蓄水试验，合格后办理三方签证手续。屋面防水层施工完毕后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。 5、通风工程监理控制要点 根据粮食储存要求，平房仓中的通风是非常重要的，良好的通风环 境可以防止粮食霉变，延长储存时间。 1）风管及支架的安装控制 1 对管道线路及支、吊架进行放线、定位置、定标高、定坡度。 2 通风管道的安装， 应以安装好的通风设备为起点， 顺序依次进行。 3 水平管道的坡度控制。 4 立管中心线应根据水平风管、 弯头、 三通等组装的实际尺寸确定。 5 风管及部件的法兰盘不得固定在支、吊架上，也不得放在墙内或 楼板内。 6 不得在建筑物的金属结构上任意焊接支、吊架。 2）通风机的安装控制 1 通风机应安装隔减振装置 2 安装隔振的地面应平整，各组减振器承受荷载的压缩量应均匀， 高度误差应小于 2mm。 3 通风机的机身不得承受风管及其他构件的重量，风管与机身连接 时，中间要装有柔性接管，风管与机身连接不得强迫对口。 4 通风机的传动装置外露部分应设计防护罩；直通大气的风机的进 风口或进风管路，应加装保护网等安全措施。 3）施工过程控制 1 钢板风管加工制作其厚度小于或等于 1.2mm 可采用咬接；大于 1.2mm 可采用焊接。镀锌钢板及含有保护层的钢板可采用咬接或 铆接。施工中钢板或镀锌钢板及不锈钢板的厚度应符合设计及规 范要求。 2 风管及部件不得有空洞、半咬口和涨裂现象。 3 焊缝表面不得有裂纹、烧穿现象及明显咬肉等缺陷。 4 风管表面应平整，圆弧均匀，折角平直。加固装置应牢固，不应 扭曲翘角。 5 咬口缝应紧密、平直、均匀、纵向咬口缝应交错；纵横咬口缝处 不应有裂缝和明显凸瘤。 6 风管单角咬口的手工加工按照有关操作规程。 6、建筑给水、排水工程监理控制要点 1）给、排水工程与各相关分部、分项工程之间应进行交接质量检验；隐蔽工程部分应在隐蔽前经验收各方检验合格后才能隐蔽，并形成相应的记录。 2）管道穿过结构变形缝时应根据设计、规范的要求采取相应的保护措施。 3）各类管道的支、吊、托架及支墩（座）的设置安装均应符合设计及施工验收规范的要求。 4）各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压系统和设备应做灌水试验，并形成相应的记录，并经监理工程师确认。 5）隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须经灌水试验合格。排水平立管和水平干管应作通球试验合格。排水塑料管道的伸缩节、支、吊、托架、阻火圈、防火套管均应符合设计及施工验收规范要求。连接 2 个及以上的大便器或 3 个及以上的卫生器具， 应注意设置清扫口。 6）雨水管道的安装中应注意不得与生活污水管道连接，采用塑料管道时应注意伸缩节符合设计要求。施工完成后，应经灌水试验合格，并形成记录。 7、消防水池防渗漏工程质量控制要点 （1）确定施工流水段及施工缝留置位置： 施工流水段应以伸缩缝为界。施工缝留置位置均须设止水带防渗漏，水平施工缝通常留置在池壁距底板面 50cm 处，接缝处止水带形成 环通，搭接头要粘接平顺，不留间隙。 （2）钢筋绑扎： 钢筋绑扎必须确保钢筋的保护层厚度，要求逐点绑扎牢固不得跳扎，使其在浇捣砼时，钢筋不会松散、变形、移位，造成露筋锈蚀而渗水 （3）模板安装： 水池模板的安装必须保证其位置准确；所有需穿透池壁及底板的固定用对拉螺杆必须设止水环；在预埋套管（筒）的中部亦需加焊一道钢板止水环，套管（筒）与钢板止水环应满焊严密。 （4）混凝土浇筑 需连续浇筑；在施工时要合理安排浇筑顺序，同时严格控制振捣工序；待混凝土初凝后用铁抹子提浆抹面；重视混凝土的养护，注意混凝土夏季需保湿；可在混凝土中要掺加缓凝剂和减水剂、UEA 微膨胀剂或纤维粉。 8、电气安装工程监理 （1）采用的设备和器材均应符合国家现行标准的规定，并应有合格证件，设备应有铭牌。重要的设备（如消防设备）还应有消防产品生产资质和准用证明。主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录，确认符合设计及规范要求，才能在工程中使用。 进口电气设备、器具和材料进场验收除符合规范规定外，尚应提供商检证明和中文的质量合格证明文件、规格、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求等技术文件。 （2）施工中的安全技术措施应符合国家现行有关安全技术标准及产品技术文件的规定。 （3）配线工程的施工应按已批准的设计进行，当修改设计时，应经原设计单位同意，方可进行。 （4）埋入建筑物、构筑物内的电线保护管、支架、螺栓等预埋在建筑工程施工时预埋，并符合设计及规范要求。 （5）电器及配线工程中非带电金属部分的接地和接零应可靠。 （6）电器及配线绝缘电阻值符合要求，型号、规格符合设计及国家标准。 （7）电气照明装置的接线应牢固，电气连接可靠，需接地或接零的灯具、开关、插座等非带电金属部分应有明显标志的专用接地螺钉，相线与零线不能接错。 （8）避雷系统接地装置的接地电阻必须达到设计要求，防雷接地体位置正确、埋设深度符合要求，避雷网要做好防腐处理，接地线的焊接、补偿装置等过监理人员严格检查，保证其符合规范要求。防雷与等电位连接，严格按设计与规范要求控制施工。 （9）安装电工、焊工和电气调试人员等，应按要求持证上岗。 （10）安装和调试用各类计量器具，应检定合格，使用时在有效期内。 电气工程质量控制措施 序 号 控制环节 监理控制要点 1 金属配管敷设 1、 非镀锌金属管敷设： 敷设在砼内管外应做防腐。 2、明配钢管：SC70 以下均采用丝扣连接，不准套接作为跨接地线，焊接长度大于圆钢直径 6 倍，双面焊，扁钢长大于宽度 2 倍，三面焊。 3、暗配钢管：采用套接，套管长度为管外径 1.53 倍，管口对准中心。2.0 的钢导管，不准套管熔焊连接。 4、成排管路之间跨接线：按大的管径选择跨接线弯曲成与管路形状接近的弧形再焊接。 5、管端引到室外或潮湿场所应加防水弯头。 6、暗敷在钢筋砼结构中的金属线管，严禁钢管与主筋焊接。 7、箱盒预埋件：随工程预埋、预留，位置尺寸符合图纸或规范要求，箱盒与墙体、梁、柱、顶棚、顶饰面应平齐，凡缩进饰面 20 以上，箱盒必须 加套盒，箱高在 0.5m 以下，框垂直偏差小于 1.5，箱应在 0.5m 以上，箱高偏差小于 3 。 2 塑料管敷设 1、塑料管敷设：阻燃符合防火要求，不准用波纹管。 2、塑料管连接： （1）插入深度为外径 1.11.8 倍。 （2）套管连接：套管长度为管外径 1.53 倍。两管口应插入套管的中心。 （3）接口处涂专用胶合剂，接口应牢固密封，现浇砼内塑料管，应防止塑料管发生机械损伤和变形。 3 线槽、桥架 的安装 1、平整，接缝严密，无扭曲，支架设置合理，固定间距不大于 2m。 2、线槽内敷设的导线，应按回路绑扎成束，导线不得在槽内有接头，线槽应加盖。 3、设在电气井的线槽、桥架、封闭式汇流母线，穿过楼板、防火墙体应有防火隔断措施，并符合规范要求。 4、线槽、桥架、托盘连接板的螺栓应紧固，螺母应位于线槽桥架托盘的外侧。 5、强条规定：金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地（PE）或接零（N） 。 4 管内穿线 1、管内穿线：应在抹灰及地面工程结束后进行，若满足下列条件，管内管线可提前进行。 （1） 各种箱盒必须安装就位， 严禁穿线后装箱盒。 （2）箱盒内部导线保证不受抹灰污染。 线管内无积水湿气，确保符合规范要求。 2、管内穿线的数量：管管内截面 40%，满足日后维修更换，杜绝死线。管内不允许有接头和扭结，也不准将导线接头埋在箱后和箱中，接头应在箱盒中。 3、导线分色：穿入管内干线可不分色，但管口至配电箱盘总开关一般干线回路及支路应按色标出，L1 相为黄色，L2 相为绿色，L3 相为红色，N（中性线）为浅兰色，PE 保护线为绿/黄双色或兰色。 5 开关插座安装 1、安装位置及高度：符合设计要求，不允许在门、管道、散热器后，开关一般距地 1.3m，插座按设 计或规范的高度要求安装。 2、安装办法 （1）开关应切断相线，一般把开关向上为“合” ，向下为“断” 。 （2）开关距门框为 0.150.2m，并在门开启边。 （3）单向插座内接线在面对插座的方向，右端为相线，左端为零线，上方为地线。 （4）配电回路中各导线连接均不得在开关插座的接线端处以套压接线方式，连接其它线路。 （5） 同一场所安装开关插座， 高低差不大于 5 ，民用插座的 PE 保护线应单敷双色 PE 线，必须从配电箱地排接入，不得利用钢管，金属箱盒外壳引入。 6 照明灯具安装 一般灯具的安装： 1、灯具重量超过 3kg 要预埋吊钩或螺栓并防腐。 2、固定灯具木台应刷油漆，保证灯具底座不露，直径 20 以上灯具吸顶不加装木台。 3、垂吊灯具其吊杆垂直，双链吊灯，双链应平行，不许“上”或“下”八字，灯具线不得受力。 4、吊链日光灯两端高低差不大于 5 。 5、成排灯具安装中心偏差不大于 5 。 6、软线应盘圈后与灯具端压接牢固，同一单位工程中吊线长度一致。 吊顶灯具的安装： 1、吊灯内灯头线应用金属软管引到灯位，其长度不应超过 1m。 2、软管两端应用接头连接牢固。 3、嵌入顶棚的装饰灯具固定在专设框架上，固定灯具边框边缘应紧贴在顶棚上，纵横中心线在一条线上，偏差小于 5 。 金属灯具接地： 1、安装高度低于 2.4m 的灯具及可上人吊顶的灯具金属外壳，必须接保护地线。 2、保护地线截面不小于 1.5 2。 7 低压配电箱 1、N 线与 PE 线端子排的设置。 （1）公用建筑物照明配电箱设 N、PE 端子排。 （2）民用住宅照明箱设 N、PE 端子排。 2、低压配电箱安装 （1）箱体宽度大于 50 时，箱体顶部应做钢筋过梁。 （2）配电箱内，电器部件齐全，配线正确，整齐并绑扎成束，引出、引入导线留余量。 （3） 导线穿孔用顶栓压接， 多股应搪锡后在压接。 （4）导线压头应牢固，多股导线应加压线端子。 （5）箱柜内外清洁整齐，油漆完好，不得出现锈蚀、污染、启闭灵活。 8 防雷接地 1、平面屋顶上的所有凸起的金属构件、管道、爬梯等均应与避雷针或雷网焊接成一体。 2、避雷引下线： （1）断接卡以上均为不小于10 镀锌圆钢。断接卡以下均为不小于12 镀锌圆钢。 （2）测点的标高距室外地坪面 0.5m。 （3）断接卡的标高距室外地坪面 1.8m。 3、接地体施工： （1） 接地体及接地线连接应搭焊焊接， 焊接长度： a、扁钢为宽度的两倍，三面焊。 b、圆钢为直径的 6 倍，双面焊，焊接处应做防腐处理。 （2）接地电阻测试，应由施工单位，建设单位，有关人员共同参加，测试结果记入测试记录。监理人员共同参加，测试结果废测试记录。 9 照明系统 通电检测 1、电气照明器具应通过安全检查，符合要求后，可投入试运行。 2、通电检测必须按设计容量全部灯具同时开启运行 24 小时，运行结果填检查表。 9、消防工程监理控制要点 自动喷林灭火系统及消火栓系统的质量控制 1、管材、管件和阀门必须有出厂合格证书，其性能应符合国家规定的 标准。 2、喷头、报警阀、压力开关、水流指示器等主要系统组件应经国 家消防产品质量监督检验中心检测合格。 3、管件在安装前必须进行外观检查，应符合下列要求： （1）表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭和重皮； （2）螺纹密封面应完整，无损伤、无毛刺； （3）镀锌钢管内外表面的镀锌层不得有脱落、锈蚀等现象； （4）非金属密封垫片应质地柔韧，无老化变质或分层现象，表同应 无折损、皱纹等缺陷。 （5）法兰密封应完整光洁，不得有毛刺及径向沟槽；螺纹法兰的螺 纹应完整、无损伤。 4、喷头的现场检验应符合下列要求： （1）喷头的型号、规格应符合设计要求； （2）喷头的商标、型号、公称动作温度，制造厂及生产年月等标志 应齐全； （3）喷头外观应无加工缺陷和机械损伤； （4）喷头螺纹密封面应无伤痕、毛刺、缺丝或断丝的现象； （5）闭 式 喷 头 应 进行密 封 性能 试验 ， 并以 无渗 漏 ，无 损伤 为 合格 。 5、阀门及其附件安装前，应做耐压强度试验，密性试验应为阀门 出厂规定的压力。 6、压力开关、水流指示器及水位、气压、阀门限位等自动监测装 置应有清晰的铭牌、安全操作指示标志和产品说明书；水流指示 器尚应有水流方向的永久性标志；安装前应逐个进行主要功能检 查，不合格者不得使用。 7、消防水泵和稳压泵的规格、型号应符合设计要求，亦应有产品 合格证和安装使用说明书。 8、吸水管上的控制阀应消防水泵固定于基础上之后再进行安装， 其直径不应小于消防水泵吸水口直径，且不应采用蝶阀。 二、监理工作依据、范围、目标和任务 （一）监理工作依据 1.1 国家有关建筑施工方面的法律法规： 建筑法 、 合同法 、 招投标法 、 建设工程质量管理条例 、 建设工程质量安全管理条例 、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) ， 旁站监理管理办法 。 1.2 国家及省(部)、市(开发区)有关工程建设方面的政策、法律、法规、条例、规定和办法等。以及现行的有关工程建设方面的设计与施工规范、规程和标准。 1.3 建设工程项目批准文件、及扩初设计。已经政府有关部门批准的工程建设计划与规划。 1.4 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的文件。 1.5 审批过的各专业施工图及有关技术的技术资料。勘察与设计文件，设计合同以及本工程项目的施工图设计图纸和说明。 1.6 国家批准的施工质量验收规范。 1.7 建筑工程施工质量验收统一标准。 1.8 施工招、投标文件，施工合同以及标底和标函。 1.9 监理规划、监理实施细则 （二）监理工作范围 本项目的监理工作范围为：1-3#24 米跨拱板平房仓、综合楼、道路、晒场、供电及照明、给排水、消防水池、围墙、加压泵房、机械罩棚、变配电房、门房等工程的施工监理 （三） 质量目标： 按建设单位对工程质量要求合格。按国家施工验收规范 、 统一标准 、 工程建设标准强制性条文及施工图设计技术要求进行控制，使质量目标达到合格标准。通过图纸会审、审查施工方案，对主要工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位的跟踪监督，及时解决施工中存在的质量缺陷。确保各分部、分项工程的施工质量，从而保证该工程质量目标的实现。 3. 1 投资控制目标：招标文件中规定投资 2000 万元。通过审核工程概（预）算，对投资总目标值进行分解和严格核准实际工程量，并对各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破工程概预算。 3.2 进度目标：本工程招标文件要求工期 6 个月，由施工招标确定，通过编制工程总进度计划和对承包商提供的施工进度计划进行审核，并在各个阶段特别对施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，督促承包商统筹安排劳动力、施工机械、周转材料、合理调整各项工序的最早、最晚开竣工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工工期不突破计划工期。 （四）监理工作任务 施工阶段监理任务主要是质量控制、进度控制和投资控制，具体内容有： 4.1 审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案，组织设计交底和施工图会审； 4.2 检查施工机械的配备、型号、性能等能否满足施工要求； 4.3 检查建设单位（供货单位） 、施工单位选定材料、构件、设备的质量，进行质量预控； 4.4 对施工工序质量进行检查和控制，隐蔽工程检查和验收，行使质量监督权和否决权，做好质量签证工作，督促检查施工单位严格执行承包合同和按规范、图纸施工； 4.5 检查设计变更、严格控制工程变更、审核材料代用； 4.6 审查施工进度计划，掌握施工动态，并对施工进度进行跟踪监理； 4.7 主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事宜； 4.8 检查工程进度和工程质量，验收分部分项工程，签署工程计量凭据； 4.9 督促整理合同文件和技术档案资料； 4.10 组织有关单位进行工程初步验收，审查施工单位提出的竣工验收报告，参加工程竣工验收。 4.11 审查施工单位的质量保修书中的保修范围、期限和保修责任是否符合规定； 4.12 对出现的质量缺陷，确定责任者，督促施工单位及时修复质量缺陷。 三、项目监理机构的组织形式、人员结构、职责任务 （一）项目监理机构的组织形式 （二）项目监理机构人员结构（见商务标主要监理人员表） （三）项目监理机构的人员岗位责任： 1、 总监理工程师应履行以下职责： 确定项目机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议、 处理索赔、 审批工程延期； 组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表应履行以下职责： 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理代表处理： 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 审核签认竣工结算； 调解建设单位与承包单位的合同争议、 处理索赔， 审批工程延期； 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 3、专业监理工程师职责： 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4、监理员应履行以下职责： 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关监理记录。 5、见证取样员的职责： （1）熟悉取样物资相关的国家质量标准。 （2）对到货物资及时按照规定通知施工方取样，并到场见证。 （3）认真监督施工方填写试验委托单，并陪同施工方将取样材料送试验室检验。 （4）检验结果出来后，及时办理材料入场报验手续。 （5）对取样材料要建立取样材料台帐。 6、工程资料信息管理员的职责： （1）负责相应监理资料的收集、汇总及整理； （2）核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报 告等质量证明文件，并作好收集、汇总及整理工作； （3）参与编写监理月报； （4）负责工地例会的记录以及工地例会纪要的整理发放工作； （5）作好监理资料送档验审工作。 四、质量控制 （一）质量目标及目标分解： 1、质量总目标，按招标文件，质量标准为“合格” 。本监理机构将按此要求，进行目标管理。 2、本工程质量管理目标分解管理如下表： 序 号 分部质量控制目标 分项质量控制目标 分部工程名称 质量控制目标 子分部或分项 质量控制目标 1 地基与基础工程 合格 基础 合格 GB50203 GB50204 2 主体结构工程 合格 模板、钢筋、砼 填充墙砌体 GB50204 70%的分项工程达到合格（模板不参加评定）GB50203 3 建筑装饰 合格 地面 抹灰 饰面砖 门窗 90%的分项工程达到合格 4 建筑屋面工程 合格 保温层 屋面防水 85%的分项工程达到合格 5 建筑安装工程 建筑给水、排水 合格 室内给水 消防用水 室内排水 80%的分项工程达到合格 建筑电气安装 合格 室外电气 变配电室 加压泵房 85%的分项工程达到合格 通风与空调 合格 通风工程 空调工程 合格 6 钢结构工程 合格 机械罩棚轻钢结构工程 合格 7 配套工程 合格 弱点工程（通讯、网络、监控、移动信号覆盖、3G） 室外雨污水、给水管道工程 室外道路 室外绿化 透空式金属围墙 合格 （2）各分解目标的控制点 序号 分部工程 子分部或 分项工程 质量制 分解目标 质量控制点 1 地基与基础 基坑支护 合格 1、支护施工（按设计） 2、边坡沉降、位移观测 土方开挖 合格 1、开挖深度控制 2、开挖方式、顺序 3、基坑排水 4、截桩头 基础 合格 1、基础埋深、钢筋位置摆放 2、混凝土浇筑：原材料、混凝土强度等级、配合比、坍落度、外加剂、振捣 3、施工缝变形缝、后浇带处理 4、混凝土试块取样、制作 2 主体结构 模板 合格 1、基底弹线 2、模板支撑 3、隔离剂（脱模剂） 4、模板拼缝 5、节点位置模板支塔 6、预埋件、预留孔的处理 7、控制模板开洞要求 8、合模前隐蔽工程检查 9、砼拆模原则 钢筋 合格 1、要求下料前进行技术交底 2、钢筋梆扎 3、框架节点箍筋加密区的箍筋检查 4、钢筋保护层 5、梁上附加吊筋或箍筋检查 6、双层配筋中的撑筋和拉钢筋检查 7、悬挑结构负弯矩钢筋检查 8、暗梁、暗柱钢筋配置 9、预埋件、预留孔 10、隐蔽验收 11、钢筋严禁任意代用 混凝土 合格 1、浇筑前审批浇筑方案 2、浇筑隐蔽工程检查 3、机具设备的准备及试运转 4、砼浇灌申请表 5、现场水电条件落实 6、砼浇筑中的旁站监理 7、检查振捣过程 8、结点部位不同等级砼的浇筑 9、试块制作 10、试块养护 11、拆模申报制 砌体 合格 1、砌体的品种、强度 2、砂浆试块的制作 3、砌体现场的准备 4、砌体的砌筑 5、灰缝检查 6、砌体中的预埋件，与流动的检查 3 建 筑装 饰装修 楼 面 与 地面 合格 1、基层材料的质量 2、基层夯实与找平 3、基层的清扫、处理以及与面层的粘结 4、混凝土或砂浆面层的压光和养护 5、平整、空鼓、裂缝、渗漏的检查 6、板块楼、地面材料的检查 7、拼缝、平整、空鼓的检查 门窗 合格 1、门窗材质、洞口尺寸 2、门窗框与墙壁的连接 3、接缝、平整度控制 涂料 合格 1、基层的平整、含水率与表面处理 2、原材料及其有效期 3、涂料与腻子的化学相容性 4、表面防尘与保护措施 墙体 合格 1、施工单位资质 2、预埋件 3、原材料的检验、检查、保存 4、安装尺寸 5、密封、防火 4 建筑屋面 找平层 防水层 合格 1、原材料的检验、检查、保存 2、基层处理的检查 3、排水坡度的检查 4、天沟、檐沟的找坡和转角的摸圆 5、防水层的收头 6、防水材料对气候条件的要求 5 建筑给排水 消防 合格 1、自动喷洒、水幕系统 2、箱式消防栓 3、管道、吊架 4、感烟、感温探测器 5、区域报警柜（盘） 6、消防控制柜 7、线路安装 室内外给排水、 消防用水 合格 1、原材料的材质证明，实验报告 2、主干管及支管安装、固定 3、管道试压、冲水 4、管道防腐、保温 5、卫生器具的安装 6、成品保护 6 建筑电气 室外电气 变配电室 电气动力、 电气照明 防雷接地加压泵 合格 1、原材料及设备的实验报告、合格证 2、管线的敷设 3、配电箱安装 4、灯具、吊顶安装 5、开关、插座安装 6、防雷、接地安装 7、绝缘、接地试验 8、加压泵压力检测 7 钢结构工程 机械罩棚 合格 1、原材料合格证、检测报告 2、钢结构的制作 3、钢结构焊接 4、钢结构的安装 8 配套工程 弱点工程、 室 外 雨 污水、 给水管道工程、 室外道路、 室外绿化、 透空 式 金 属围墙 合格 1、 原材料及设备的实验报告、 合格证； 2、管线、线缆的敷设 3、配线架安装； 4、系统检测；5、排水、管道施工顺序；6、路基、路床施工放样、摊铺、整平碾压；7、步砖的施工顺序、具体方法；8、景观园林中对土壤质量、施工放线、绿化工程的养护、苗木种植、草坪种植施工检查 9、金属围墙的材料合格证及制作、安装方法检查 （二）主要分部分项工程质量控制点设置与质量预控措施： 工程质量控制点及预控措施 序号 质量控制点设置部位 质量控制点 预控措施 1 质量保证 体系 1、施工单位组织构 2、施工单位人员构成 3、各项管理制度 4、管理人员及特殊工种施工人员持证上岗情况 1、 工程开工前核查施工单位的 质量管理体系并随时进行监督检查； 2、查人员到位情况，是否持证上岗，是否满足本工程的需要； 3、查各项管理制度是否齐全， 是否满足本工程的需要，并随时监督检查执行情况； 4、 建议业主撤换不称职的管理人员及施工人员。 2 材料及设备 1、设备、材料的质量 2、半成品的质量 1、建立和完善设备、材料的进场报验制度，并将责任落实到人； 2、 建立和完善工程用材料设备的平行检测制度及见证取样制度； 3、 配备专职监理人员加强设备、材料质量的控制； 4、 配备能满足本工程需要的检测设备或委托有资质的检测单位承担检测工程，确保 使用的设备、材料及半成品符合设计要求； 5、加强监理旁站工作。 3 施工用机械及检测设备 数量、质量、 设备性能 1、 开工前检查施工机械检测设备选型是否满足本工程的需要； 2、 核查施工机具， 检测设备的进场计划； 3、 检查进场设备的质量及性能； 4、 检测设备的精度是否符合要求，是否在有效期内，并随时进行监督检查。 4 施工工艺及方法 1、施工组织设计 2、工程桩方案 3、主体结构施工方案 4、装修施工方案 1、 工程开工加强对施工组织设计的审查； 2、 对重要的施工部位和分部分项工程要求编制详细的施工方案，并在报我公司审批后实施； 3、加强监理旁站及监理巡视，确保工程按方案进行施工。 5 施工环境 1、冬、雨季施工方案 2、深基坑开挖有地下水时施工方案 3、夜间施工方案 1、 重点审查施工组织设计中的相应施工措施； 2、 在特殊施工季节到来前召开专题会议落实施工对策； 3、 制定应急措施以应付特殊 4、特殊条件下的施工方案 施工条件的变化，保证施工的正常进行， 确保工程质量。 6 工程质量检测及试验 1、工程质量检测单位的资质 2、工程质量检测适用的标准 1、 要求施工单位编制工程质量检测工作计划； 2、 核查检测单位的资质是否满足本工程的需要； 3、 检查工程质量检测使用的标准是否符合要求。 7 施工测量 放线 1、建筑物定位 2、轴线 3、标高 1、 施工单位及监理公司均应派专人负责施工放线工作； 2、 督促施工单位编制施工测量放线方案，经我公司审批后实施； 3、使用的测量、放线仪器必须满足本工程的精度要求； 4、 所有的测量放线成果必须经测量专业监理工程师进行平行检测验收后方可进入下一道工序。 9 基础施工 测量放线 土方开挖 喷锚支护 钻孔灌注桩基础 回填土 1、 及时通知勘察设计单位对持 力层进行确认，并根据设计要求通知有关检测单位做好持力层原分位载菏试验； 2、 加强对测量放线的管理工作； 3、 砼的浇筑确保不产生离 析现象； 4、 加强监理旁站。 10 钢筋砼工程 1、轴线定位，标高偏差。 2、模板成型后几何尺寸偏差，钢筋的制作与安装 3、砼配合比施工缝的留设 4、砼的浇筑 5、砼试块的制作养护 6、砼的养护 7、后浇带的浇筑 8、模板的拆除 9、预留孔、预埋件的数量及位置 10、钢筋砼结构实体质量的检测 1、 工程开工前审查模板施工方案，砼浇筑方案，钢筋制作安装方案， 砼配合比报告； 2、 检查钢筋的成形设备完好并随时检查以满足工程需要； 3、制定关键性轴线控制计划，在施工单位检查的基础上及时对轴线、标高进行复查； 4、加强监理旁站与巡视，确实保证钢筋的成型安装，砼的搅拌，砼的浇筑，施工缝的留设与处理能按审批后的方案进行施工； 5、加强对钢筋焊接，机械连接，砼试块的见证取样送检工作，确保试样的代表性和真实性； 6、实行模板拆除申报制度，要求施工单位多做一组试块进行同条件养护，作为拆模的依据； 7、确定砼后浇带的浇筑方案。 11 砌体工程 1、墙体拉筋 2、砌筑砂浆强度 3、门窗口位置 4、加气砼砌块的 5、湿水 6、墙体裂缝的预防 1、 督促施工单位加强施工交底； 2、加强监理巡视检查； 3、 坚持上道工序不经验收不得进入下道工序的监理工作制度； 4、 督促施工单位作好施工安装。 12 粗装饰 1、砂浆配合比 2、抹灰厚度平整度，阳角的水泥砂浆护角 3、地面找平层厚度及平整度 4、顶棚 5、墙面 6、踢脚 1、审查粗装饰施工方案，保留适当的施工间隙时间，防止墙体裂缝产生； 2、 加强监理巡视检查及后期验收工作。 13 精装饰 1、装饰材料质量 2、装饰材料的施工工艺 3、顶棚吊顶 4、墙面刮白 5、地面砖铺设 1、审查精装饰施工方案， 2、 加强监理巡视检查及后期验收工作。防止装饰材料不符合要求，防止吊顶不平，墙面不平、地面砖铺不平、地面砖色差等，加强监理巡视及旁站； 14 屋面防水卫生间防水 1、屋面找坡 2、防水层的细部构； 3、落水口的安装 1、 检查屋面找坡必须达到设计要求； 2、 对防水层的施工加强监理 4、满水试验 旁站； 3、 将防水层的细部构造作为一个验收批单独进行验收，验收通过后方可进行大面积防水的施工； 4、应加强监理巡视检查； 5、做好防水施工的试水工作。 15 动力及照明配置管线、防雷接地 1、防雷接地节点处理、接地电阻的检测 2、 PVC 配管的接头处理，转弯半径 3、配管与底盒的接口需用专用配件 4、吊顶内的电线应穿保护软管 5、开关、插座、的安装位置 6、PE 保护线的安装系统检测 1、 将防雷接地工程作为检验批进行隐蔽工程验收； 2、加强监理巡视检查； 3、 对防雷接地系统检测进行监理旁站。 16 生活给排水工程及卫生洁具的安装 1、管道安装的标高及坡度，接头的处理 2、给水系统的水压试验，排水系统的通水试验 3、卫生洁具的盛水试验 1、督促施工技术交底； 2、加强监理巡视及监理旁站。 17 消防栓、消防报警系统及防火隔断 1、管道穿墙及楼板应用整管 2、管道试压 3、消防报警系统的安装 4、消防联动系统的安装 5、系统调试 6、防火门的安装 7、管道井防火隔断的施工 1、加强监理施工交底； 2、督促施工进行技术交底； 3、加强监理巡视检查，对重要工序进行 24 小时监理旁站监督； 4、加强系统调试验收工作。 18 水、电设备安装 1、设备接地保护 2、水泵安装前对基础的尺寸、轴线、标高的复核 3、配电柜的柜内配线工艺 4、设备的单机调试 5、设备的联动调试 1、做好设备安装前的检查、测试； 2、对设备基础进行审核； 3、做好施工技术交底； 4、做好设备调试的准备工作。 19 配套综合布线系统 1、桥架、配管的安装 2、强弱电管线的隔1、审查施工方案； 2、加强监理巡视； 3、机房防雷、防静力作为隐 离措施 3、线缆的敷设 4、机房的防雷、防静电处理 蔽工程进行验收。 20 室外配套工程（道路、雨、污管道排水、景观园林绿化） 1、排水、管道施工顺序 2、路基、路床施工放样、摊铺、整平碾压 3、步砖的施工顺序、具体方法 4、景观园林中对土壤质量、施工 放线、 5、绿化工程的养护、苗木种植草 坪种植施工检查 1、加审查施工方案； 2、加强监理施工交底； 3、加强监理巡视及旁站工作； 21 环保工程 1、制定环境保护措施 2、防止和减少对大气的污染 3、减轻噪音及震动 4、取土、弃土（渣）废水及垃圾的处理 1、 现场核对设计单位对工程的环保设计措施是否到位、是否合理，发现问题及时提出和敦促设计单位补充、完善和修改环保设计方案和措施； 2、 认真审查环保体系是否建立健全； 3、 督促承包人建立水环境监测制度 经认真阅读招标文件、有关设计文件及查勘现场，我公司对本工程主要分部分项工程提出了质量控制要点，以指导监理工作： 1、轴线、标高测量、质量控制点设置与预控措施 2、基坑开挖、支护工程质量控制点设置与质量控制措施 3、混凝土基础垫层质量控制点与质量预控方法 4、钢筋混凝土结构质量控制点与预控措施 5、一般抹灰工程质量控制点与质量预控措施 6、门窗工程质量控制点与质量预控措施 7、一般地面工程（混凝土、砂浆）质量控制点与质量预控措施 8、屋面防水工程质量控制要点 9、卷材防水屋面质量控制点与质量预控措施 10、建筑给水、排水质量控制要点 11、室内给水、排水工程质量控制点与预控措施 12、建筑电气工程质量控制要点及预控措施 13、电气工程质量控制点与质量预控措施 14、弱电（电气综合布线）质量控制点及控制措施 15、室外地下雨水、污水管网工程质量控制点与预控措施 16、建筑装饰工程质量控制点及控制措施 17、配套室外市政道路工程施工监理控制点及预控措施 18、配套景观、绿化工程施工监理控制点及预控措施 19、环保工程施工监理控制点及预控措施 1、轴线、标高测量、质量控制点设置与预控措施 序号 控制项目名称 控制方法 1 建筑物坐标、 标高 1、建设单位将批准的红线图交监理及施工单位；2、建设、施工、监理三方共同检查红线班定位桩及现场水准点编号及高程。建设单位应提供书面文字 2 测量器具 1、检查承包商报送的测量器具一览表及签定证书；2、对全站仪、电子经纬仪、水准佼、激光垂直仪及钢卷尺等设备仪器的型号、精度进行查对。 3 平面测量控制，建筑物定位放线 1、检查承包商是否按建设单位提供的坐标或红线控制点； 2、 检查承包商是否按该项目会审过的总平面图以及基础施工的轴线放线定位； 3、 检查建筑轴线是否固定在周围建筑物上或设置标准桩加以控制。 4 基础开挖测量 检查 1、 检查施工单位矩形控制网在土方开挖期间设立的 主控制轴线，检查承包商控制基坑的位置是否正确； 2、 检查控制点的设置是否合理，永久性坐标设置是否可靠。 2、基坑开挖工程质量控制点设置与质量控制措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 设计与施工单位资质、质保体系及设备审核 （1）查资质证书、营业执照、业绩、安全相关证书； （2）审查项目班子成员及关键工种资质证书、上岗证书； （3）查验主要设备性能及试车； （4）查基坑设计方案，专家论证文件资料。 2 设计交底及审图 参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，熟悉和掌握相关设计参数和技术要求。 阅读地堪报告 3 审批施工组织设计 坚持不编报和审批施工组织设计、施工技术措施，不准随意开工 4 材料报验 钢筋、钢管、水泥、砂石料提前见试验取样送检 5 土方开挖 （1）应分层逐部开挖； （2）检查是否按开挖计划步骤、运输路线。3540 跳挖作业； （3）观察边坡是否变形，放坡标准，督促相应措施的实施。临时堆土应距坑 23m； （4）检查坑上、坑底排水沟、井的排水效果。压加固桩深度、间距； （5）勘查施工过程中对周边环境的影响。 3、混凝土基础垫层质量控制点与质量预控方法 序号 质量控制点 质量预控措施 1 基坑验收 基坑开挖及支护工程完工后，监理机构及建设单位组织由专业开挖及支护施工单位向土建单位进行现场交接，并办理移交手续 2 截桩验收 截桩工作按照合约规定，监理机构组织打桩，专业施工队向土建施工单位移交，并办理截桩手续 3 边坡线验收 土建单位按主控制轴线对基坑边坡进行验收，监理机构复查，并办理移交手续 4 排水沟、井检查 检查土建单位是否按施工组织设计设置排水沟及排水井。并检查水泵工作能否满足施工条件，排水是否有序 5 局部加深部位土方开挖 按施工图检查局部加深部位如电梯井、地下室、集水井及其他加深部位土方开挖是否与设计相符 6 基坑底标高、平整度检查 抽查坑底土方标高，及基坑表面平整度是否符合施工规范要求 7 碎石垫层检查 按施工图设计，铺设碎石垫层 8 垫层外模，局部加深支模验收 检查垫层外模尺寸，并复查局部加深部位支模是否牢固 9 混凝土垫层施工检查 混凝土垫层应确保强度，控制好厚度，及表面平整度 10 建筑物轴线复查 复核施工单位测量放线情况。严格控制轴线尺寸及标高 4、现浇钢筋混凝土结构质量控点与预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 审查基础分部竣工验收资料 主体结构开工必须是基础分部已办理验收手续，监理机构坚持上道工序没完成，下道工序不能施工的原则。基础分部验收应包括土方回填。若基础标段与主体标段为两个承包商时，双方在监理机构主持下进行移交，并办理签证移交手续 2 原材料质量控制 （1）钢材：应有出厂合格证及复检证明，并表明规格、品种、数量，记录使用的部位。二批、三批进场的钢材亦应按品种、规格、数量记录使用部位。在签署隐蔽工程验收记录时，应填写钢材合格证（复检证明）编号、型材、钢板亦按以上程序验收； （2）水泥：应按批量、进场日期提供出厂合格证 及复检证明并记录使用部位。更换水泥品牌时，应事先报告监理机构。严禁使用过期、技术资料不齐的水泥； （3）砂、石：石子应选生产场地，承包商定货前，建设、监理将至现场考查。三方对石子生产场地、砂供应地认可后方可定货。砂、石应有级配报告，严格控制石子含泥量。 3 轴线、标高控制 上部结构承包商应按基础轴线、控制桩重新放线复合。对水准点进行复核，并编制测量放线平面 图，报监理机构复核，无误后方可开工 4 柱子定位 检查承包商结构放线图。检查柱子定位的定位线是否符合设计。若有误差时，提出误差消除方案，并绘制草图，由监理机构签认。必须时报建设单位或设计单位签认。确保底层结构定位正确 5 结构钢筋、柱筋 （1） 清理、调整基础预留插筋，钢筋调直，除锈。清理表面松动混凝土； （2） 按设计品种、规格、数量绑扎柱钢筋； （3） 主筋接头按设计搭接、焊接（对焊）按技术要求及规范规定进行。严格控制同一截面接头数量不超过 50%。焊接接头按规定取样试验； （4） 箍筋制作尺寸应确保混凝土保护层厚度。应放足尺寸大样，无误后方可批量制作。箍筋绑扎应控制间距与绑扎质量。墙拉筋镶入铁件固定应按施工方案执行。确保其位置正确。凡柱上预留孔洞应放置管材； （5） 柱子钢筋应进行临时固定。 6 柱子支模 （1） 柱子支模应制作定型模板； （2） 柱模紧固螺栓或钢管扣件间距应控制在500mm； （3） 柱根部应留活动模板以便清理杂物； （4） 确保柱子断面、标高及垂直度； （5） 柱与柱之间临时固定应按施工方案。一层钢管支撑、立柱系统应形成； （6） 模板安装质量应符合施工质量验收规范规定； （7） 模板表面不能有漏浆现象； （8） 模板刷的隔离剂应有名牌及出厂合格证； （9） 进行柱子钢筋分项的隐蔽验收并签证； （10）对柱子模板的刚度、强度、稳定性进行检 查； （11）核对轴线标高、垂直度； （12）对模板分层进行检查验收。 7 柱子混凝土浇筑施工工艺控制 （1） 审查混凝土配合比，检查原材料技术资料； （2） 旁站检查搅拌系统运转情况及计量设备情况； （3） 检查浇灌混凝土材料用量，掺合剂用量，搅拌时间及水灰比控制及坍落度，试块成型等工序操作情况； （4） 检查混凝土水平运输及垂直运输情况； （5） 检查柱根部无石混凝土（水泥沙浆）铺设情况； （6） 检查下灰厚度及分层振捣情况； （7） 检查钢筋是否变形移位及保护层控制情况； （8） 检查插筋锒入铁件是否有位移； （9） 时刻观察模板是否有漏浆、变形、跑模现象； （10）检查柱上口混泥土标高是否在梁底，施工方案控制标高。 （11）检查模板外表面及落地灰清理情况； （12）按规定对混凝土柱子进行养生； （13）检查混凝土试块同条件养生情况。 商品混凝土 （1） 检查商品混凝土生产厂家资质、信誉； （2） 检查商品混凝土搅拌运输过程； （3） 检查混凝土输送泵运转情况及混泥土输送管铺设情况； （4） 控制下灰厚度及振捣情况； （5） 检查施工工艺，混凝土出口输送管改变位置应控制时间以免堵管； （6） 其他检查、控制同现场搅拌。 （1）梁、板、模板安装，应按施工方案进行。可采取柱模先支，浇筑柱子混凝土后，再支梁、板的模板。也可将现浇柱、梁、楼板的模板一次支完浇筑柱子混凝土绑扎主、 8 梁、板、模板安装 次梁钢筋绑扎现浇板钢筋浇注梁、板混凝土； （2）现浇柱、梁、模板质量应符合规范要求。立柱、钢管平台应通过计算确定间距。梁模板应按规定起拱。现浇板模板表面平整，不能出现漏浆现象； （3）现浇梁、板、模板支完后，应检查模板强度、刚度及稳定性，并进行模板分项验收； （4）梁、板、模板孔洞位置，支模应位置正确，隔离剂应有品牌。 9 现浇柱、 梁、钢筋绑扎及预埋管、线铺设 （1）先绑扎主梁钢筋，检查梁与柱钢筋节点处的处理是否合理，能否保证保护层厚度，主筋能否放下，主筋间距是否符合规范规定，振捣器棒能否插入； （2）检查钢筋接头数量、位置、接头方法的操作是否符合规范要求； （3）检查钢筋规格、品种、数量，弯起筋弯起位置是否符合设计要求； （4）检查楼板钢筋双层筋固定牢固情况，坚持鸭筋绑扎牢固情况； （5）各种预埋管应由专业施工人员置放，检查预埋管道叠处的高度是否超过楼板厚度，并进行签证； （6）土建承包商进行自检，安装专业承包商进行自检，并签证后，监理机构复检，并签认隐蔽工程验收记录。 （1） 按施工方按施工； （2） 先浇主梁混凝土、次梁混凝土，再浇邻近楼板混凝土； （3） 应按工程量的大小，对称设计出混凝土浇筑开始部位， 应对称进行，一般不能少于两个工作面； 10 现浇梁、板混凝土施工 （4） 检查下灰厚度、顺序，插入振捣器及平板车，振捣器使用情况； （5） 混凝土楼板面应随打随抹，确保表面平整； （6） 检查露面混凝土厚度； （7） 浇混凝土过程中应检查模板支撑是否牢固，模板是否漏浆变形，跑模情况； （8） 浇混凝土过程中，旁站人员应观察钢筋保护层，双层钢筋是否变形，鸭筋是否移位等； （9） 检查试块成型情况及同条件养生情况。 11 楼梯间施工 楼梯间施工宜于立体结构同步进行。施工单位应制做“样板” ，支模时确保踏步的高度与 宽度一致，其局部误差必须控制在 10mm 以内，楼梯梁、板及踏步的配筋应符合设计要求。当楼梯间不能与楼层同步进行时，应检查楼梯梁板预留插筋位置、规格、数量。楼梯栏杆预留筋，预留孔或镶入铁件位置符合设计要求 12 现浇钢筋混凝土屋面板 （1） 检查屋面底模安装情况，坡度是否符合设计； （2） 检查底模支撑系统是否稳定、牢固，确保不下沉； （3） 检查钢筋保护层控制及双层钢筋控制措施； （4） 混凝土浇注应有施工方案。检查混凝土浇注顺序、质量 及坍落度控制情况，检查表面模板设计、振捣、找平、压光等技术措施； （5） 浇混凝土前应检查出屋面的管道是否已安装完毕。预留 孔洞应按设计位置支模。 （6） 检查现浇屋面板厚度、坡度及表面平整情况； （7） 检查试块成型情况，并现场同条件养生。 13 现浇框架结构模板拆除与养护 （1）拆除模板应按施工方案确定的原则，按施工规范的规定执行。梁底板应分别按混凝土强度达到 50%，75%，100%时的规定执行。拆底模时必须有同条件养生试块的试压报告； （2）现浇框架的养护，应按规定进行。钢筋混凝土柱应绑扎草袋，楼板应覆盖草袋。应根据室外平均温度确定养护时间，一般不少于 7 天。 14 结构初验 当首层结构施工完毕，开始二层结构施工时，必须初验一层立体的轴线，标高及断面尺寸，验收合格后方可进行上层的施工 15 填充墙砌筑 检查墙体材料，组砌方式，砂浆饱满度，砂浆强度，墙拉筋设置，按砌体工程施工规范进行验收 16 门窗过梁、雨罩、门窗及混泥土圈梁质量控制 门窗过梁、出檐、雨罩、立柱、门窗套支模位置应正确，受力钢筋位置固定正确。检查保护层厚度。模板、钢筋隐蔽验收后方可浇注混凝土。检查圈梁断面、标高 17 外墙装饰线 检查外部装饰线断面、标高、水平度 18 主体分部 验收 （1）资料准备：各分项的检验批验收单据；原材料出厂合格证复检证明；分项工程验收；隐蔽工程验收记录；混凝土结构实体验收记录； （2）现场预验收，观感检查； （3）承包商整改复验收，监理单位汇总资料存在问题，及现场观感检查存在问题，通知承包商限期整改，然后组织有关单位进复检复验收； （4） 结构实体验收， 监理单位参与结构实体验收； （5）主体分部验收。 5、一般抹灰工程质量控制点与质量预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 抹灰开始 室内外墙开始抹灰前， 主体分部须办理竣工验收手续，或已分层办理了验收手续，并经有关部门批准后方可进行抹灰 2 原材料质量 抹灰所用原材料须有出厂合格证及复检证明，砂浆配合比应符合设计要求，若掺有渗合剂，应有出厂合格证 3 基层处理 抹灰前应清理冲洗基层施工洞、 脚手架必须堵好。穿入洞内的钢管须进行处理，并对外脚手架进行加固。 确保抹灰过程中外脚手架的安全 4 墙体内预埋、预留核对 设置于墙体的管道、线路管应核对检查，土建安装应进行交接检查，并签证验收。检查无误后方可抹灰 5 墙 体 加 强 网铺设控制 墙体不同材料交接处表面 （各种砌体与混凝土梁、板、柱交接处）应铺设钢丝加强网，其固定方法与搭接宽度按施工规范规定 6 抹 灰 分 层 及厚度 抹灰应按程序及操作规程进行。 检查找平拉线标记。检查最大厚度，当超过 35 时，应采取加固措施。抹灰不能一次成活，一般应进行 2-3 遍，打低与抹面工序分清 7 抹 灰 分 格 缝设置 外墙面抹灰应按设计设置分格缝。 设计无分格缝， 施工单位应提出分格方案送有关单位审批。分格缝做法应符合标准图要求 8 门 窗 洞 口 处理 按设计尺寸，精心操作，确保各种线条衡平竖直 9 窗台、窗楣、滴 水 线 、（槽） 、 雨棚、阳台、压顶、装 饰 线 条 质量控制 按设计尺寸，精心操作，确保各种线条横平竖直。窗台内台平整，外台流水坡度一致。滴水线（槽）不能遗漏，按大样图施工。外购商品外装饰线条安装应牢固、位置正确，横平竖直 10 抹灰分项 验收 抹灰分项验收，外墙应整体进行。内抹灰可分层进行。抹灰工程施工完毕后，承包商应自检，并报监理机构验收 6、门窗工程质量控制点与质量预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 木门窗制作 （1）施工单位选定木门窗生产制作厂家，建设、监理单位看样确认后方可定货； （2）检查木门窗选用的木材品种、规格、尺寸，框扇扇形是否符合设计，或满足建设单位的要求。木门窗的防火、防腐、防虫处理是否符合设计要求。检查胶合板门、纤维板门、压模门是否有脱胶现象； （3）核对门、窗、洞口尺寸。 2 木门制作 安装 （1）检查预埋木砖防腐处理及固定点的数量、位置，方法是否符合设计； （2）木门窗安装必须牢固，开关灵活，关闭严密，其配件（小五金）的型号、规格、数量应符合设计要求，功能应满足使用要求； （3）木门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印，拼缝严密，裁口顺直，刨面平整； （4）木门窗与墙体间缝隙的嵌填材料应符合设计要求，嵌填应饱满。 3 钢门窗、 铝合（1）金属门窗可由建设单位指定生产厂家或 金门窗、 塑钢窗定货 施工单位选择生产厂家，生产厂家应有资质证书，并应 送样检查，建设单位批准后方可定货； （2）金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置及铝合金型材的厚度应符合设计要求，其防腐处理及填嵌封闭处理应符合设计； （3）金属门窗制作前应核对洞口尺寸。 4 金属门窗 安装 （1）金属门框的安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设方式与框的连接方式必须符合设计要求； （2） 金属门窗扇的安装必须牢固， 开关灵活，关闭严密。配件的型号、规格、数量应符合设计要求，门窗扇及零配件必须安装牢固，开关灵活，关闭严密，满足使用功能要求； （3）金属门窗框与墙体之间的缝隙应按设计嵌填饱满，并采用密封胶密封； （4）金属门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽； （5）有排水孔的金属门窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。 7、一般地面工程（混凝土、砂浆）质量控制点与质量预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 基本质量 按设计做法验收基土标高及基土回填质量。压实系数不应小于 0.9，回填土应分层夯实或辗压。禁止使用淤泥、腐植土和含有大于 8%有机物的土做为填土。并对基土分项进行验收 2 垫层质量 按设计要求对灰土垫层、砂垫层、砂石垫层、碎石垫层、碎砖垫层、炉渣垫层、三合土垫层及混凝土垫层等均按施工规范要求控制质量。对垫层分项进行验收 3 隔离层质量 卫生间、厨房及其他房间有防水要求的地面，应检查隔离层材质及技术要求，旁站人员现场见证进行隐蔽工程验收程序 4 填充层质量 有填充层要求的设计，应按设计做法进行检查，并厉行隐蔽验收签证程序 5 底下沟、 槽、暗管施工程序 对地面设有各种管沟、槽及底下暗管各种管道，必须施工、铺设完成，土建、安装自检，交接检合格签证后方可进行基土施工 6 地面面层 质量 按设计做法，对混凝土面层、水泥砂浆面层，应检查原材料出厂合格证，混凝土及砂浆配合比。检查基层清理浇水冲刷情况。检查混凝土地面随打随抹，水泥砂浆找平压光情况及表面平整度情况 7 水泥砂浆楼面施工质量 检查预制楼板灌缝质量及标高情况。检查楼面面层情况。检查找平、压光、厚度及表面平整度 8 卫生间、阳台地面 检查管道预埋及预留情况，检查水泥砂浆地面的坡度及标高，检查预留面层材料尺寸是否与面材一致 9 室外混凝土散水、明沟质量 混凝土散水、明沟应设置伸缩缝。间距一般不大雨 10m，混凝土散水、明沟和台阶与建筑物连接处应设缝处理 8、屋面防水工程质量控制要点 工程项目 施工内容 质量控制要点 屋面工程防水 保温层 1、保温层厚度及坡度必须符合设计要求；2、找平层必须进行养护，平整度必须达到要求。 防水层 1、屋面细部构造应作为检验批进行单独 验收，通过验收方可进行大面积施工； 2、刚性防水屋面的砼配合比应报审，刚性 屋面必须进行正常养护，防止开裂； 3、 落水管、 雨水口的安装必须符合要求。 9、卷材防水屋面质量控制点与质量预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 屋面找平层质量控制 （1）水泥砂浆找平层配合比宜 1：2.5，厚度一般按 20mm 控制； （2）细石混凝土找平（松散材料保温层）厚度一般按 30mm 控制 C20； （3）找平层坡度应符合设计要求，一般应控制在 23%，天沟纵向坡度 1%； （4）找平层宜设分格缝，并嵌填密封材料，间距可按 46m 控制。 2 屋面保温层质量控制 （1）保温材料的堆积密度、导热系数及板材强度，吸水率应符合设计要求； （2）松散保温材料施工时基层应平整、干燥、干净，分层铺设并压实，保温层施工完后应立即进行找平层和防水层施工。 当屋面保温层干燥有困难，施工时应设置排氧孔； （3）板状材料保温层施工，其基层应平整、干燥和干净，铺平垫稳； （4）整体现浇保温蹭时，水泥或沥青膨胀蛭石或膨胀珍珠岩应用机械搅拌、压平、铺实，确保最深处的厚度。 3 卷材防水屋面质量控制 （1）承包商定购防水卷材时，应符合设计要求，并送样报监理机构审查， 建设单位批准后放可定货； （2） 防水卷材可选用高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子卷材、沥青防水卷材等。选用基层处理剂、按缝胶结剂、密封材料等配套材料应与铺贴的卷材性能相容； （3）检查卷材铺设工艺是否符合规范与操作规程要求屋面坡度小于 3%时，卷材宜平行屋脊铺设； 屋面坡度在 3%15%时，卷材可平行或垂直屋脊铺设； 上、下层不得相互垂直铺设； （4）卷材的厚度一般为 1.23.0mm； （5）冷粘法铺贴卷材及热熔法铺贴卷材，应按规范规定进行。 4 防水屋面验收 监理机构要求屋面施工承包商， 屋面按找平层； 保温层； 防水卷材三个分项工程单独验收后，再进行屋面分部工程验收 5 卷材屋面保护层 按设计要求， 铺绿豆砂保温层， 水泥砂浆保护层，或细石混凝土保护层，均应按规范规定施工 10、建筑给水、排水质量控制要点 工程 项目 施工内容 质量控制要点 建筑给水、排水 管道与配件 1、塑料给水管道； 2、管道及配件，应有产品质保书、合格证； 3、多层公共建筑和高层室内分户管道（管径25 及以下）严禁使用镀锌钢管。 管道连接 各种不同材质塑料给水管的连接要求和操作方法应符合产品要求和设计规定。当采用粘接方法时，使用的粘接剂应附有卫生许可证 管道暗敷 1、暗敷给水管道等埋入墙体暗敷时，其深度、固定点及冷热水管的间距应符合规定； 2、安装后进行试压，确认无渗漏后方可用 1：2 水泥砂浆补槽，水泥砂浆保护层厚度应不小于 15 。 保护套管 1、塑料给水管道在穿越墙、梁、楼层处必须设置套管； 2、当有可能受到机构损伤时，应加金属钢管保护； 3、穿越楼层及屋面必须采用金属套管，并有严密的防渗水现象。 消防给水管 1、进入消防箱应“横平竖直” ，不得斜进箱内； 2、消防栓口应朝外，栓口中心与地面高度应为 1.1 米； 3、消防箱体腰形长孔配管后应有封堵措施。 消防喷淋管 1、焊接连接时应根据钢管的壁厚在对口处留有一定的间隙（1.5-3.0MM）并按规范规定坡口； 2、焊缝应平整、饱满、焊波均匀一致，焊缝加强面宽度有高度应符合规范规定。 水泵 1、水泵安装前应对设备基础的尺寸、轴线、标高及地脚螺栓孔等按设计要求进行复核；2、水泵安装完盘车应灵活、正常、无阻滞现象，联轴器间隙应大小一致；3、软接头两端连接法兰片应平行、高低一致，偏差不应大于 2 ； 11、室内给水、排水工程质量控制点与预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 日用量核对 按户数及每户平均用水定额核对单位工程日用水量 2 核查雨、污分流 检查污水管流入室外化粪及城市污水管情况，雨水管流入城市雨水管情况，严禁雨、污合流现象出现 3 管材材质控制 给水：生活给水管一般采用铝塑管，按设计要求承包商按品种、规格“送样”及出厂合格证。 排水：排水管一般采用 PVC 管，按设计规格要求承包商按品种、规格“送样”及出厂合格证 4 敷管 1、按设计位置布置； 2、 给水立管穿接板处事先由安装单位预埋钢套管，套管高出地面 50100 ，检查防水措施，其管径比立管大二号； 3、检查卫生洁具五金配件丝扣连接情况。检查 PVC 管承插粘接情况。检查给水管支管培铺情况； 4、浇筑砼梁，板前土建安装应进行交接检，并签证。 5 污水管及地漏坡度 1、 污水管坡度按管径及设计要求敷设检查； 2、地漏检查：比地面低 1 。地面应有不小于 0.01 的坡度坡向地漏。 6 落水管 按建筑图安装，检查垂直度。检查雨水管卡扣固定情况。检查天沟坡度及雨水安装情况。 12、建筑电气工程质量控制要点及预控措施 工程 项目 质量控制要点 质量控制措施 建筑 电气 钢管配管 1、钢管管径在50 以下的， 必须采用螺纹连接， 不得采用套管连接；2、钢管管径在63 以上的，可以使用套管焊接，套管应处在两管对口的中心，长度为管外径的 1.5-3 倍，焊接应严密；3、配管采用螺纹连接的，连接后螺纹宜外露 2-3 扣，其圆钢跨接接地线的直径不得小于 6 ，焊接长度不得小于圆钢直径的 6 倍 配管支架 1、在转角、直线段处的管卡或支架间距应对称、均匀；2、管卡或支架间距应符合国家规范规定。 管与箱盒连接 1、钢管进入箱盒50 及以下必须用锁紧螺母固定，露出锁紧螺母的丝扣为 2-3 扣； 2、 63 及以上可以“点焊”固定，管口露出箱盒内壁 3-5 ，焊后应补刷防腐漆及面漆； 配电柜 1、配电柜底部应设置基础型钢， 柜与基础型钢之间接触应紧密平整，不得垫入任何物体，并不得焊接；2、柜与基础型钢应可靠接地；3、设置在泵房间的配电柜，为保护电气设备、导线等减少受潮，应在地面砌筑基础，高度宜为 200 。 吊顶内配管 1、吊平顶内的电气配管，宜按明配管的要求施工，走向合理，横平竖直，不得将配管固定在平顶的吊架或龙骨上； 2、吊支架位置正确、间距均匀，在转角、弯成弧形或接线盒外两侧应对称设置； 3、使用软管接到灯位的，其长度不宜超过 1 米； 4、 软管两端应用专用接头与接线盒、 灯具连接牢固。 建筑 电气 线槽、桥架 1、线槽、桥架、托盘及密集型母线槽连接处的螺栓应紧固，螺母应位于线槽、桥架、托盘的外侧； 2、金属线槽、桥架、托盘及密集型母线槽等正常情况下不带电的金属外壳均应牢固地连接为一整体并与接地主干线可靠连接。 线槽敷线 1、电缆可以敷设在线槽、桥架、托盘内； 2、导线不得在线槽内接头； 3、线槽盖板齐全、平整无翘曲现象； 4、桥架或托盘内不得直接敷设导线。 开关、插座 1、开关、插座安装在楼梯及公共部位，室内上下层同一轴线位置坐标的误差不得大于 50 ； 2、开关距门框的距离应为 15-20 ，距地面的标高宜为 1.3 米，宜向下为开启，开关不得装于门后； 3、 消防箱内控制按钮的接线盒应安装在箱体按钮同侧的墙面上，便于检修，不应安装在箱体后面。 配电箱、柜 1、照明配电箱、板、柜及电表箱内均应设置 N 线和PE 保护线的汇流排， N 线和 PE 线应在汇流排上连接，不得将 N 线和 PE 线多根铰接或接压在钢接头内； 2、埋地敷设的 PE 保护干线（镀锌扁钢）在引入箱、柜内都必须明露，并用导线与 PE 排可靠连接。 屋面避雷带 1、支持件距离应均匀设置，在每一直线段的间距宜为 1 米，偏差为 20 ，在直角、转弯处应对称，一般为 250-300 ； 2、 屋面高于避雷带的所有金属物体必须与避雷带作可靠保护连接。 防雷引下线 1、防雷接地利用主钢筋作引下线时，主筋连接处的跨接长度、倍数应按国家规范执行，跨接线的截面不得小于 100mm（一般圆钢直径应不小于12 ） ； 2、当主筋连接采用压力埋弧焊、对焊时，其接头处可不再焊接跨接线。 13、电气工程质量控制点与质量预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 电线、开关、插座等定 货质量 施工单位应按设计要求，电气材料定货前送样及合格证。 各种规格的电线 各种规格的开关、插座、开关箱 各户的电度表 各种型式的灯具 2 线路检查 检查进户线规格是否符合设计 一户一表设置情况，检查“箱” 、 “盒”暗装情况及距地面尺寸（箱为 1.8M，盒为 1.4M） 检查电气管暗敷情况 3 接地检查 电源进线的零线应重复接地，接地电阻不大于 1 欧姆 重复接地、防雷接地、弱电接地和等电位接地共用地极 4 避雷 基础施工时检查验收地极钢筋设置情况 主体施工时检查柱内 2 根主筋通长焊接长度及质量 检查柱内伸出主筋与屋面避雷带焊接。 检查屋面避雷带镀锌质量。 检查电阻对避雷系统进行验收。 5 闭路、电话、电信系统 闭路电视及电话线由有资质的单位施工，监理机构应对预埋穿墙管（电话管两根） ，预埋管垂直、水平部分相联和转弯分线处设置节点过路盒及预置牵引线情况 6 灯具安装 灯具安装后必须锁门，检查灯具是否符合设计与“样品”标准，商品楼、用户自行安装灯具者，只验收线路 14、弱电（电气综合布线）质量控制点及控制措施 序号 质量控制点 质量控制措施 检验方法 1 材料 设计采用的线缆和连接硬件必须符合CES72：95、ISO/IEC11801：1995 要求 抽检 2 布线 按照国家标准（GB/T 50312-2000）的 要求，同时参考湖北省省地方标准（ DB37/T267-2002 ） 和 国 际 标 准（ANSI/TIA/EIA-568-A-5-2000）中的有关条目，对线对、长度、双向近端串绕（NEXT）及衰减等项目进行测试。将测试所得参数与标准所规定的阈值进行比较，判断该综合布线系统是否符合标准要求。 抽检 3 接地 综合布线采用屏蔽措施时必须有良好的接地，单独设置接地时接地电阻必须小于或等于 4 欧姆、采用联合接地时接地时接地电阻值必须小于或等于 1 欧姆。对于屏蔽双绞线电缆布线必须保证整个布线系统屏蔽屋全程连续性，任忌两个接地点的电位差必须少于或等于1Vrms。 抽检 4 标识 各信息端口，各配线架双绞线电缆和配线连接硬件交接处必须有清晰、永久的编号，编号必须上下一致，不同区域的配合线必须根据不责骂用途标注色标 抽检 5 测试及调试 综合布线系统外观检查、系统接地电阻测试、近端串扰、远端串衷减、回波损耗等，光纤传输性能测试 全数抽检 6 文档 包括系统图，信息端口分布图、各配线架布局图、路由图以及传输性能自测报告 抽检 15、室外地下雨水、污水管网工程质量控制点与预控措施 序号 质量控制点 对承包商基本要求 质量预控措施 1 基槽挖土 雨、污水主干管道应先施工，雨水支管宜在铺设 三 合 土 搅 合 物 后 开挖，确保轴线、标高。 检查测量定位资料，检查开挖基坑尺寸，检查轴线、标高、机械开挖时预留 10 土，人工开挖。 2 垫层砼施工 确保轴线、标高正确。检查垫层厚度，检查中 检查井位置正确，垫层上弹出中心线，定出基础标高。 心线及各种标高，检查坡度是否正确。 3 130度180度基础施工 按设计位置控制标高。 检查基础尺寸及标高。 4 下管 管径、管材规格、品种符合设计要求。检查下水管是否有损坏、裂缝，接头部位凿毛。 检查下水管定货是否符合设计及业主要求，检查下水管是否有损坏、裂缝，检查接头部位下水管前是否凿毛。 5 排水管接头 按 设 计 要 求 雨 水 管 抹120 宽、30 厚 1：2.5 水泥 砂 浆 带 ， 污 水 泛 加20#1010 镀锌钢丝网。 检查接头凿毛情况，铺铁丝网情况，抹水泥砂浆 情 况 及 砂 浆 养 生 情况。 6 检查井施工 按设计位置及检查井型号，按标准图要求施工，控制标高。 检查井施工时，砖是否浇水，砂浆使用时间，砌筑质量及尺寸、标高。 7 闭水试验 按设计要求，污水管应在回填以前做好闭水试验。 按污水管分段情况，选定闭水试验区域，做好记录，对合格者签证。 8 基坑回填土 不作闭水试验的管道施工完并验收后，应立即分层回填。回填土应分层 夯 实 ， 密 实 度 达 到95%。 检查回填土厚度，回填前若遇雨水应抽水，晒干后再填土，检查密实度测度报告。 9 盖井盖 检 查 井 施 工 完 后 应 加盖。 检查井图、井盖质量及出厂合格证及安装稳定情况。应平稳、不撬动。 10 管网验收 整理交工资料，绘制竣工图，办理交工手续。 审 核 交 工 资 料 及 竣 工图。 16、建筑装饰工程质量控制点及控制措施 工程项目 质量控制点 质量控制措施 楼地面 地砖 基层清洁处理； 结合（粘结）必须牢固； 按设计分格图案； 试排样块； 地漏及泛水位置准确； 镶边平直无缺 内墙面装饰 涂料 墙面粉刷层平整度； 批嵌打磨光滑平整； 阴阳角修饰棱角垂直； 材料品种符合设计要求； 瓷贴墙面 饰面砖的品牌、规格，图案符合设计； 墙面平整度，无起鼓，无脱胶； 拼接平整，缝隙一致 17、配套室外市政道路工程施工监理控制点及预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 排水： 管道施工顺序 1)放样 2)沟槽开挖 3)平基 4)安管及偎管 5)接口 6)检查井 7)闭水试验 8)沟槽回填 1)在沟槽施工过程中， 督促施工单位承报详细的开挖方案，特别是支撑方案和安全方案，确保沟槽安全，防止塌方； 2)施工过程中， 监理人员应跟踪测量、 试验、检测，确保设计要求的落实； 3)严格控制管道材料，管理运抵现场安装前，应管材单位的生产许可证、产品合格证以及检验合格证，对现场的管材逐一检查，将有问题的露筋、裂纹等残缺管座上记号，禁止使用； 4)在安装前， 督促施工单位对平管口进行凿毛处理。浇筑完管座砼后，随即进行抹带，以使管带与管座结合一体， 并要施工单位派专人养生。 5)严格按配合比施工，砼、砂浆的拌制应进行检样检验； 6)回填土逐层施工， 特别是管道胸腔回填一定要对称实施，分段回填的接茬，要呈梯形坎状，以确保回填质量； 7)督促施工单位做好施工场地的排水。 土方施工尽量避开雨天， 回填时应随铺、 随压实。每层表面应有 23的横坡，并应整平防止积水， 雨前和收工前将铺撒的松土全部压实。 2 路基、路床 1)对含水量较大的地段、不合格土壤、腐植土等，呈报业主代表和我监理后，进行掺灰或换土等处理(具体措施视现场情况而定)； 2)在路基施工过程中，路基排水以排水沟、引水沟为主，并遵循就近散排的原则； 3)路床土方填、挖到位后，用人工检整，压路机碾压二至三遍，使之成型，对回弹、起皮、 轮迹过深等不符合质量要求的土基进行处理，使之达到质量要求； 4)填土过程中，每层填土厚度控制在 30 厘米，现场每 20 米或变坡位置插木标尺，并标出每一层的标高来控制回填厚度； 5)路床成型后，对其高程、坡度、幅宽以及压实度、弯沉值等按质量标准进行自检，合格后报请甲方和监理抽查验收； 6)上述每道工序施工完以后， 必须经监理复查合格后，才能进行下道工序。 3 水泥稳定碎石基层 1)施工工艺准备工作 2)控制方法 施工放样 摊铺 整平碾压 配料准确， 集料的颗粒组成范围应符合规范要求，拌合时须有旁站监理员旁站监理，按要求级配准确，拌合均匀，色泽一致； 混合料出料时含水量要略大于最佳值， 使混合料运至现场摊铺后达到最佳含水量； 拌合时问不少于 60 秒，严格按试验确定的配合比控制各种材料用量； 碾压机具选用 1518T 压路机， 压实延迟时间不超过 3 小时， 其压实度必须满足规范要求； 质量标准及检验方法按设计标准及施工规范执行。 4 步砖 1)施工顺序 2)具体方法 注意施工时勤挂线，保证线形顺直；站卧石施工时高程顺接； 步砖必须表面平整，色彩均匀，有蜂窝、露石、脱皮、裂缝的步砖一概不用； 步砖铺筑时必须轻拿轻放， 铺筑后用橡皮锤敲实；保证平整度，注意横缝、竖缝的顺直度，座浆密实，不得出现空鼓的现象。施工中注意预留树穴 15m15m； 铺筑好后检查步砖是否有位移、翘角、与相邻板不平等现象，如有则立即修正，最后用砂扫缝； 洒水养护三天，保持缝隙湿润，养生期间严禁上人上车。 18、配套景观、绿化工程施工监理控制点及预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 土壤质量 1)完全清除表层土壤建筑垃圾，表层 30cm内土壤为团粘结构细土。 对一些难以处理的垃圾及时运走； 2)整土造形，根据图纸要求和场地实际，人工对土壤标高进行调整； 3)深翻土壤，深度在 30cm 以上，并打碎大的土团； 4)土壤搂平耙碎后， 浇水使之自身沉降并适度夯实，土壤空隙率达到设计要求； 2 施工放线 督促施工单位根据图纸要求进行放线 3 绿化工程的 养护 1)苗木成活率 100 2)工程完工后，即进入养护管理期 3)树木管理养护 4 苗木种植 1)苗木的选择 2)栽植前的苗木修剪 3)种植前土的处理 4)苗木种植 5 草坪种植 1)场地平整 2)土层厚度 3)排灌系统 18.1 绿化工程栽植土分项工程质量监理汇总表 项 目 允许偏差 检验频率 检测与认可 检验方法 检查程序 认可程序 保证项目 栽植土壤必须符合栽植植物的生长要求 - 检查土壤分析报告 监理人员检查土壤分析报告，由监理签署评语及姓名 须经试验监理师书面认可 基 本 项 目 土地平整 不低于规程 3000m2 1点每点500 m2 ，但不少于 3 点 观察或 尺量 监理人员在场，施工单位检测填报各类报表，由监理人员签署评语及姓名 须经试验监理师书面认可 石砾等杂物含量 不低于规程 允 许 偏 差 项 目 栽植土深度和地下水位深度 大中乔木 100 3000m2 1点每点500 m2 ，但不少于 3 点 挖样洞， 观察或 尺量 监理人员在场承包人检测填报各报表，由监理人员签署评语及姓名 须经监理工程师书面认可 小乔木和大、中灌木 80 小乔木、宿根花卉 60 草木地被草坪一年生草花 40 栽植土块地径 大、中乔木 8 3000m2 1点每点500 m2 ，但不少于 3 点 观察或 尺量 小乔木和大、中灌木 6 18.2 绿化工程植物材料分项工程质量检验监理汇总表 项 目 允许偏差 检验频率 检测与认可 检验方法 检查程序 认可程序 保证项目 植物材料的品种必须符合设计要求；严禁带有重要病、虫、草害。 - - 检查 “植物检疫证” 一车一证 监理人员检查“植物检疫证” ， 由监理人员签署评语及姓名 须经试验监理工程师书面认可 基本项目 姿态和生长势 按规程 乔灌木按数量10，每株为1 点 ， 乔木不少于 10 株， 灌木不少于 20株；草坪、地被按面积抽查3，3m2 为 1点，但不少于3 点；花苗按数量 5，10株为 1 点 ， 但不少于 5 点。 观察和 尺量 监理人员在场，施工单位检测填报各类报表，由监理人员签署评语及姓名 须经试验监理工程师书面认可 病虫害 土球和裸根树根系 允 许 偏 差 项 乔木 胸径20cm -3 目 高度 +50 -20 语及姓名 蓬径 -20 灌木 高度 +50 -20 按数量 10，每株为 1 点 ，但不少于 20株； 观察或 尺量 蓬径 -10 地径 -1 球类 蓬 径 和 高度100cm -10 按数量 10，每株为 1 点 ，但不少于 20株； 观察或 尺量 蓬 径 和 高度 100200 cm -20 蓬 径 和 高度200cm -30 直径 +0.2 -0.1 土球和裸根树根系 深度 +0.2D -0.1D 按数量 10，每株为 1 点 ，乔木不少于10 株， 灌木不少于 20 株 观察或 尺量 18.3 绿化工程树木栽植分项工程质量检查监理汇总表 项 目 允许偏差 检验频率 检测与认可 检验方法 检查程序 认可程序 基本项目 放样定位 符合设计要求 偏差不得超过 510 每 3000m2 抽查1 点，样点为一个种植单元或一个树坛或分段分块绿地， 300500 m2 为一点， 但不少于3 点 观察和 尺量 监理人员在场，施工单位检测填报各类报表，由监理签署评语及姓名 须经试验监理 师 书面 认可 树坑 按规程 定向及排列 按规程 栽植深度 按规程 土球包装物、 培土、浇水 按规程 观察 垂直度、支撑和绕杆 按规程 修剪 按规程 数量 符合设计要求 小灌木数量不得减少或 超 过 510 清点的数量与设计要求核对 18.4 绿化工程草坪、花坛、草本地被栽植分项质量检验监理汇总表 项 目 允许偏差 检验频率 检测与认可 检验方法 检查程序 认可 程序 基本项目 栽植放样 符合设计要求 每 1500m2 抽查1 点，100200 m2 为一点， 但不少于 3 点；花坛每 100m2 抽查 1点，1020 m2 为一点，但不少于 3 点； 观察和尺量 监理人员在场，施工单位检测填报各类报表，由监理人员签署评语及姓名 须经试验监理工程师书面认可 土地平整及施肥 按规程 观察 草坪籽播 按规程 观察 草坪草块移植 按规程 观察 草坪散铺 按规程 观察 切草边 按规程 观察 花坛、 草本地被 按规程 观察 19、环保工程施工监理控制点及预控措施 序号 质量控制点 质量预控措施 1 制定环境保护措施 为保护生态环境，防止水土流失、减少施工期间的噪声和空气污染、 防止污水冲刷农田、淤塞灌溉渠道及河流，要求施工单位在施工组织设计中， 制定详细而可行的环境保护措施， 并在施工过程中检查落实 2 防止和减少对大气的污染 1、减轻施工车辆行驶中的灰尘 2、进出工地的车辆进行冲洗 3 减轻噪声及振动 1、凡靠近居民区施工，噪声较大的施工工序，晚上十点钟以后应停止施工，若因施工工艺要求确实不能中断施工的， 应事前向有关部门申报以获得批准； 2、软基加固中的强夯施工，应充分考虑对周边建筑物的影响，靠近居民区时，晚间应停止强夯作业。 4 取土、弃土（碴） 、废水及垃圾的处理 1、取土时应避免到处乱挖乱掘； 2、生活废水应排入沉淀池、化粪池进行处理，不得污染水源及影响居民生活环境，沉淀池及化粪池应加盖，防止蝇蚊滋生； 3、生活区及工地周围应保持整洁 （三）施工阶段质量控制的基本程序和预控措施（包括事前、事中、事后控制） 1、质量控制内容 1.1 设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序； 1.2 各种设计与施工技术指标参数财务评价技术经济指标等各类指标； 1.3 设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程。 1.4 设计、施工中的薄弱环节或质量不稳定、不成熟的方案、工序、 工艺等。 1.5 对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节对象等。 1.6 采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员、缺乏经验者的部位或环节等； 1.7 技术难度大、施工困难大的工序或环节等。 1.8 以主动控制为重点对工程项目实施全过程的质量控制及管理； 1.9 以督促承包单位建立健全质量管理和质量保证体系为重点 对工程项目建设的人-机-料-法-环等生产要素实施全方位的质量控制； 1.10 未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务； 1.11 未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用； 1.12 未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。 2、质量预控措施 2.1 掌握和熟悉质量控制的技术依据。 2.1.1 由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸， 了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范 将施工图纸中的 问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位。以便进一步完善设计； 2.1.2 明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； 2.1.3 明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准 2.1.4 参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位、以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。 2.2 对施工场地的控制 2.2.1 对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测 并要求承包单位进行保护 2.3 检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况、对分包单位应审核以下内容： 2.3.1 分包单位的营业执照 企业资质等级证书特殊行业施工许可证 2.3.2 分包单位的业绩 2.3.3 拟分包工程的内容和范围 2.3.4 专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证 对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项分部工程开工前完成，经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分 包单位资格报审表” ，承包单位与分包单位签定分包合同； 2.3.5 分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作； 2.3.6 专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会； 2.3.6 专业监理工程师应对分包单位的施工情况、 人员情况、 安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位。 2.3.8 总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任 2.4 对工程所需原材料及半成品的质量控制 2.4.1 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告，新材料要求有本省备案材料； 2.4.2 对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在合格分供方名册内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验。必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 2.4.3 对于装饰材料制品、如五金制品、卫生洁具，部分设备应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 2.4.4 对于需要进口的材料 应有国家商检部门的证明 如发现质量问题不得用于工程上； 2.4.5 对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书 设备标准的要求进行质量检查 2.4.6 专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料 半成品 设备 器材等应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。 2.5 对下列试块：试件和材料均实行见证取送样制度 2.5.1 用于承重结构的混凝土试块（层数、部位） ； 2.5.2 用于承重墙体的砌筑砂浆试块（层数、部位） ； 2.5.3 用于承重结构的钢筋及连接接头试件（层数、部位） ； 2.5.4 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块（层数，部位） ； 2.5.5 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥（层数，部位） ； 2.5.6 用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂（层数，部位） ； 2.5.7 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料（层数、部位） ； 2.5.8 国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料； 2.6 监理工程师应从以下几个方面对承包单位试验室进行考察： 2.6.1 试验室的资质及其试验范围； 2.6.2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 2.6.3 试验室的管理制度； 2.6.4 试验人员的资料证书； 2.6.5 本工程的试验项目及其要求。 2.7 对施工机械的质量控制 2.7.1 审查承包单位进场的主要机械设备的规格 型号及性能是否符 合施工需要对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明。 2.7.2 对直接危及工程质量、 人员安全的施工机械， 如塔吊、 施工电梯、混凝土搅拌站等。应按技术说明书，安装标准进行验收和安全检查，需经劳动安全部门验收的应有验收合格手续。 2.8 审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 2.8.1 审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则： a、程序要符合要求； b、施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一，安全第一”的原则； c、施工组织设计中工期，质量目标应与施工合同相一致； d、施工总平面图的布置应与地貌环境 建筑平面协调一致； e、施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺满足设计文件要求； f、施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术、且对本工程的质量，安全和降低造价有利。 g、进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，切工、料、机进场计划应与进度计划保持协调性； h、质量管理和技术管理体系健全 质量保证措施切实可行且有针对性； i、安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。 2.8.2 结合工程实际，要求承包单位对涉及到专业性强的分项，有特殊要求的装饰工程、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装等分项工程应单独编制施工方案，施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程师批准，着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行。 2.8.3 总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任，由此引起的质量缺陷改正，工期延长，措施费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据。 2.9 对管理环境的控制 总监理工程师应审查承包单位的质量管理和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。 2.9.1 质量管理和质量保证的组织机构。 2.9.2 质量管理制度 2.9.3 专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证 3、质量的事中控制 3.1 施工过程质量控制要点 3.2 施工过程质量控制内容: 3.2.1 承包单位在完成轴线、标高的测量放线后，填写施工测量放线报验申请表并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求。经审核，查验合格，签认报验申请表。 3.2.2 抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。 3.2.3 采用试验、检验手段对分项工程进行抽检，核查，隐蔽工程做好签认验收工作。组织分部工程验收，对分部工程质量进行客观评价。 3.2.4 对一般工序进行现场巡视检查。关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站： a、桩基工程的定位，桩顶标高的测定； b、基槽开挖接近基底时的土方开挖； c、现场浇筑； d、厕所、洗浴间、屋面防水层、防潮层的施工； e、建筑材料的现场取样； f、混凝土缺陷的修补； 3.2.5 在发生下列情况之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令： a、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工； b、为了保证工程质量而需要进行停工处理； c、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； d、发生了必须暂时停止施工的紧急事件； e、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理； 3.2.6 对质量事故的原因、责任进行分析，指令承包方按商定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对处理过程进行检查。 a、对于质量事故，专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督； b、发生质量事故后，总监理工程师应下达工程暂停令，停止部分或全部工程的施工； c、专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档并将处理结果报建设单位； 3.2.7 严格执行对半成品、成品保护的质量检查 专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查发现问题及时纠正。 4、工程完成后的质量控制 4.1 组织竣工预验收，参加验收； 4.1.1 工程达到合同设计文件要求总监理工程师组织专业监理工程师 对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单 ，并应在此基础上编制工程质量评估报告。 4.1.2 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收， 并提供相关监理资料，对验收中提出的整改问题，项目监理结构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告； 4.1.3 对于需要进行试运转的分项分部工程， 如电梯、 通风与空调系统。专业监理工程师应与建设单位、设计单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收。 4.2 专业监理工程师对竣工监理资料进行整理； 4.3 工程进入缺陷责任期内， 专业监理工程师监督承包单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书。 5、旁站监测 5.1 要求施工单位提供必须见证取样的材料清单， 并明确在见证取样时必须要有质保书和注明本批材料的数量。 5.2 为了控制施工单位瞒过监理单位送样， 在送样委托单上必须加盖监理单位公章和见证员章或签字，并与检测单位约定：没有监理公章就不收样检验的规定。这样做，使见证取样工作从施工单位、项目监理组直到检测中心，均处于受控状态。 5.3 试验报告出来后，必须经监理主管审核和加盖监理公章后才能存档，确保工程使用合格材料。 (四)重、难点及质量通病监理控制措施 1、对原材料、构配件与设备的检查 对原材料、构配件与设备的检查应按照有关文件进行，并加强对现场材料的计量管理和动态管理。 对钢筋的检查。 钢筋检查的频率是 100。在力度把握上，首先，应对产品的出厂质量证明或盖有施工单位红章 的抄件、按照规定所做的抽样试验报告以及按照规定所做的见证取样力学性能试验报告等资料进行检查。其次，对实物进行检查，主要检查钢筋的品种、规格是否与报验资料一致，还应对钢筋的锈蚀情况进行检查。合格后方可用于工程上。在使用过程中，应随时注意耗用情况，对再次进入现场的钢筋仍按照上述要求进行检查。 2、对分项工程的检查频率 对钢筋工程检查的频率是 100； 对大模板工程和砼工程的检查不一定是 100，在满足下述条件的情况下，检查的频率可控制在 50-70之间：施工单位质保体系完善并发挥了作用，自检质量结果比较好值得信赖；二是监理人员通过巡视旁站对该分项工程质量认可；三是该分项工程较为简单，质量容易控制。抽查应具有随机性和可靠性。 3、对分项工程的检查力度 3.1 对分项工程的检查力度一般可根据施工阶段来划分， 在基础施工阶段，检查的力度应加大；在标准层施工阶段，检查的力度可减小。其理由是，在基础施工，施工人员对该项工程尚不十分熟悉，因此，需要加大监督管理力度，使工程质量得到保证。在标准层施工中，由于施工人员对工法和质量要求已经基本熟悉，工程质量比较容易得到保证，因此检查力度可减小一些。 3.2 对钢筋工程，加大检查力度是指，除了要按照检验评定标准内容项目逐项认真检查外，还要对有抗震构造要求的节点进行检查，对容易产生质量通病的部位进行检查，尤其要对悬挑构件的负弯矩筋高度及固定情况进行检查，认真按照规定作好见证取样工作。一般检查力度是指，按照检验评定项目有重点地进行检查，并对有抗震要求的节点进行抽查，但仍须对悬挑部位的负弯矩筋进行检查。 3.3 对模板工程，加大检查力度是指，按检验评定标准的内容项目逐项进行认真检查，重点检查轴线位置、模板上口截面尺寸、各阴阳角垂直度、支撑情况是否符合施工方案要求，冬季施工保温落实情况，隔 离剂的使用以及模板的清理。一般检查的力度，其内容大致同加大检查力度内容，只是检查的部位和点数少一些。 3.4 对砼工程。加大检查力度是指，对检验评定标准中的保证项目和允许偏差项目进行逐项检查，重点作好旁站监理工作，检查浇筑顺序和震捣情况，作好季节施工方案检查与落实工作，对浇筑后出现的砼质量缺陷跟踪处理。一般检查力度是指，对检验评定标准中的保证项目逐项进行认真检查，对允许有偏差项目有选择进行抽查，旁站检查震捣情况，季节施工方案落实情况及砼质量缺陷跟进处理。 3.5 对砼工程的检查，无论是加大检查力度还是一般检查力度，都要对砼标高加以注意。例如，在浇筑剪力墙砼中，要力求使砼墙顶标高比顶板下皮标高高出 1-2cm，以保证墙与顶板交界处顺直。同时，还应作好砼见证取样工作。 4、质量事故防治与处理 4.1 土方工程质量通病的防治 4.1.1 挖方时，边坡塌方的预防措施：基坑边土方放坡严格按施工方案的 要求基坑边堆土量经过严格的计算，堆土不可过分集中雨天施工时， 边坡应加盖塑料薄膜。 4.1.2 回填土沉陷的预防措施: 回填土中不得有大于 50mm 直径的干土块。回填土前，必须奖基坑中 的杂物清理干净。每层铺土厚度不得超过 30cm。 4.2 模板工程主要质量通病的防治 4.2.1 轴线偏位的预防措施 模板轴线放线后，由专人进行技术复核。柱模板顶部和跟部均用钢筋 焊接限位。支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线， 以保证模板竖向、水平位置的准确。浇捣砼时，要对称下料。 4.2.2 模板标高偏差的预防措施 每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。模板顶部设标高标记， 严格按标记施工。 4.2.3 模板接缝不严的预防措施，变形的钢模板及时进行修整。梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。 4.3 钢筋工程主要质量通病的防治 4.3.1 楼板及阳台板上筋下踏的预防措施 按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑脚。砼浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。 4.3.2 基础钢筋倒钩的预防措施 钢筋绑扎时，派专人检查，弯钩要朝土，发现倒钩，应拆掉重绑。 4.3.4 钢筋骨架歪斜的预防措施 加强钢筋骨架成型后的保护措施；严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。 4.4 砼工程主要质量通病的防治 4.4.1 露筋的预防措施 浇捣砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。砼振捣时，严禁直接振动在钢筋上。 4.4.2 砼裂缝的预防措施 砼浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这些部位裂缝。加强砼的养护工作，气温高的天气，应浇水养护。 4.5 外墙防渗漏措施 根据本工程外立面装饰要求，外墙采用真石涂料，其防渗漏将从以下几方面考虑: 4.5.1 砌体施工时，外墙砌筑砂浆必须饱满，不得有透光头缝不实现象。 4.5.2 对填充墙与框架柱、 梁接缝处， 铺钉钢板网， 同时进行二次嵌缝密实。 4.6 楼地面空鼓、裂缝、起砂的预防措施 4.6.1 水泥砂浆面层铺设前， 必须对基层的垃圾、 浮灰及污染物清理干净，过于光滑的基层还应凿毛处理。对于干净的基层还应提前一天进行浇水湿润，并认真涂刷水泥浆结合层。 4.6.2 严格控制水泥砂浆的原材料水泥、 黄砂等质量， 并严格控制用水量，砂浆稠度不大于 3.5cm， 表面压光时， 时间严格控制在初凝到初凝之间内，不宜撒干水泥收水压光，如特殊情况，可适量撒一些干水泥砂浆合料，并撒得均匀，等吸水后，先用木抹子均匀搓打一遍，再用铁抹子压光，终凝后，立即用保湿覆盖保护。 4.7 卫生间防渗措施 4.7.1 各班组在施工前， 分管质量员首先应对各班组工人召开技术交底会当面交底，重点是本工程防水的特殊性和重要性。没有接受交底的一律不准施工。接受交底的班组和工人在交底单上签字。 4.7.2 各班组在施工前， 分管质量员应将施工部位的安装上的管线进行验收，检查是否预理好，经检查无误后方可施工。 4.7.3 各班组首先把各自所做部位要彻底打扫干净，清理干挣后，墙的根部耍浇水湿润，派专人用 1:2.5 防水水泥砂浆打圆弧，其高宽为 8-1Ocm,抽圆压光。 4.7.4 穿越楼面的上下水管道、 地漏口等四周的封堵应在安装施工验收完毕后进行。管道四周封堵工作由瓦工、木工、 、水工组成的专门小组进行，指定瓦工担任组长，小组人员必须保持稳定，无特殊原因不得随便调换。 4.7.5 封堵前应将管道四周的砼用铁凿进行修理， 保证每个管道四周与砼之间至少有 5cm 的空隙，木工吊模后浇水湿润至少有 3 个小时再分两次浇捣细石砼，细石砼浇筑好 12 小时后用石灰膏将封堵管道四周 30cm 范围内围起水坝，蓄水二十四小时试水，如不渗不漏，则将石灰膏水坝移至门口处，对整个卫生间进行二十四小时的蓄水试验，经检查卫生间的天棚、管道四周、墙根处不渗不漏，即可开始卫生间的墙面和楼地面的施工。如有渗漏，则返工重做，直至不渗不漏为止。 4.7.6 地面的找平层和墙面的括糙层均采有 1:3 防水砂浆， 地面完成后的标高要比其它的一般地坪低 1.52cm，并要做到泛水畅通，无倒泛水和积水现象，如有发现一律返工。 4.8 屋面防渗防漏措施 参加屋面防水施工的班组首先要对屋面进行全面、彻底清理，把多余的钢筋头、钢管用氧气予以割除，派专人把屋面不平处、钢管洞、钢筋头洞用水泥砂浆补平压光，穿越屋面的各种管道四周细石砼封堵，其封堵和蓄水方法: 4.8.1 穿越楼面的上下水管道、 地漏口等四周的封堵应在安装施工验收完毕后进行。管道四周封堵的工作由瓦工、木工、水工组成的专门小组进行，指定瓦工担任组长，小组人员必须保持稳定，无特殊原因不得随便调换。 4.8.2 封堵前应将管道四周的砼用铁凿进行修理， 保证每个管道四周与砼之间至少在有 5cm 的空隙，木工吊模后浇水湿润至少有 3 个小时再分两次浇捣细石砼，细石砼浇筑好 12h 后用石灰膏将封管四周 30cm 范围内围起水坝，蓄水 24h 试水，如有渗漏，则返工重做，直至不渗不漏为止。 4.8.3 屋面防水层的施工除按设计要求施工外，还应按如下办法施工:对原屋面结构层用 20 厚的 1:3 防水浆找平压光， 水泥砂浆找平层要按每 3m做好分格缝。 4.8.4 整个屋面防水层完成后即可对整个坡屋面进行冲水试验试验。 如不渗不漏方可进行上层铺贴。 4.9平房仓拱板屋面问题产生原因及控制措施 4.9.1上弦拱板曲线弧度不圆顺滑。 产生原因：上弦拱板模支撑安装时未认真校核，两端的支撑不平衡。 控制技术措施：按预安装好的隔板顶端拉线控制安装上弦拱模，用水平胶分别校核定型模板两端的水平，合格后方可加固锁定支撑。 4.9.2隔板安装倾斜偏离。 产生原因：放置隔板时未严格按线放置，造成安装上弦拱模时挺偏隔板上端，导致倾斜偏离。 控制技术措施：严格按线放置安装每一块隔板，其安装垂直度用吊砣吊线校正。 4.9.3下弦拱板出现折角，拱板有偏薄露筋现象。 产生原因有二：一是底模安装拼缝过密，淋水后模板发胀隆起，二是在上面拉斗车时冲击到底板，造成模板翘起，两者均可造成下弦板出现折角，局部厚度不足。 控制技术措施：平铺大面积的下弦模板时，模板与模之间的交接缝要预留2的空位，不可完全密拼。在底模板上拉斗车时须搭设专用运输道，倒浆时要小心轻放，不可野蛮操作。 4.9.4上、下弦拱板面出现裂纹。 产生原因：混凝土过振后造成离析，局部砂浆过度集中造成混凝土收缩不均产生裂纹，后期养护不及时也会造成薄板出现裂纹。 4.10消防水池渗漏质量问题控制措施 4.10.1 确定施工流水段及施工缝留置位置： 施工流水段应以伸缩缝为界（通常不超过 20m） 。施工缝留置位置均须设止水带防渗漏，一般用橡胶止水带或遇水膨胀止水条，垂直施工缝接缝处用橡胶止水带，可根据水池断面尺寸，计算好长度一次留置成 U 型，尽量不设接头，若无法避免，必须粘接平顺，不留间隙；水平施工缝通常留置在池壁距底板面 50cm 处，接缝处止水带形成环通，搭接头要粘接平顺，不留间隙。 4.10.2 钢筋绑扎： 钢筋绑扎必须确保钢筋的保护层厚度，要求逐点绑扎牢固不得跳扎，使其在浇捣砼时，钢筋不会松散、变形、移位，造成露筋锈蚀而渗水。 4.10.3 模板安装： 水池模板的安装除必须保证其位置准确外，所有需穿透池壁及底板的固定用对拉螺杆必须设止水环，即在对拉螺杆中部加焊钢板止水环一道，防止水沿螺杆表面渗出；另外在预埋套管（筒）的中部亦需加焊一道钢板止水环，套管（筒）与钢板止水环应满焊严密。 4.10.4 砼浇筑 由于砼方量较大，且需连续浇筑，在施工时要合理安排浇筑顺序，避免砼初凝后产生冷缝，造成接合部位渗水。同时严格控制振捣工序，插入式振捣器插点间距控制在 50cm 左右，振捣时间宜在 2030S，振捣到表面泛浆无气泡为止，避免漏振欠振，造成砼密实度差而渗水。待砼初凝后用铁抹子提浆抹面，以增加表面致密性。砼浇筑完成后要特别重视砼的养护，避免砼表面与环境温度温差过大（大于 250C） ，造成砼表面龟裂纹而渗水。注意砼冬季需保温，夏季需保湿，待砼浇筑完成后 46 小时用麻布覆盖，浇水养护 14 天，以保证砼成品质量。 4.11 钢结构工程质量问题及控制措施 4.11.1柱脚的制作安装 4.11.1.1预埋地脚螺栓与砼短柱边距离过近，应与柱边留有足够的距离。同时，砼短柱要保证达到设计强度后，方可组织刚架的吊装工作。 4.11.1.2抗剪槽的留设和抗剪件的设置。 4.11.1.3柱脚底板与砼柱间空隙过小，使得灌浆料难以填入或填实。一般二次灌料空隙为50mm. 4.11.1.4地脚螺栓位置不准确，在现场对底板进行二次打孔，任意切割，造成柱脚底板开孔过大，使得柱脚固定不牢，锚栓最小边（端）距亦不能满足规范要求。 4.11.2梁、柱连接与安装 4.11.2.1多跨门式刚架中柱按摇摆柱设计，而实际工程却把中柱与斜梁焊死，致使实际构造与设计计算简图不符，造成工程事故。 4.11.2.2翼缘板与加厚或加宽连接板对接焊缝时，未按要求做成倾斜 度的过渡。 4.11.2.3端板连接面制作粗燥，切割不平整，或与梁柱翼缘板焊接时控制不当，使端板翘曲变形，造成端板间接触面不吻合，连接螺栓不得力。 4.11.2.4刚架梁柱拼接时，把翼缘板和腹板的拼接接头放在同一截面上，造成工程隐患。 4.11.2.5刚架梁柱构件受集中荷载处未设置对应的加劲肋，容易造成结构构件局部受压失稳。 4.11.2.6连接高强螺栓不符合相关规定。在结构安装完成后，对所有的连接螺栓应逐一检查，以防漏拧或松动。 4.11.2.7高强螺栓连接面未按设计图纸要求进行处理，使得抗滑移系数不能满足该节点处抗剪要求。必须按照设计要求的连接面抗滑移系数去处理。 4.11.2.8缺乏有针对性的吊装方案，应先安装靠近山墙的有柱间支撑的两榀刚架，而后安装其他刚架。头两榀刚架安装完毕后，而后安装其他刚架。 4.11.3檩条、支撑等构件的制作安装 4.11.3.1为了安装方便，随意增大、加长檩条或檩托板的螺栓孔径。 4.11.3.2隅撑角钢与钢梁的腹板直接连接，容易导致钢梁局部侧向失稳。 4.11.3.3所用檩条用电镀，造成工程尚未完工，檩条早已生锈。檩条宜采用热镀锌带钢压制而成的檩条，且保证一定的镀锌量。 4.11.3.4因墙面开设门洞，擅自将柱间垂直支撑一端或两端移位。若随意移动其位置将会破坏其稳定体系。 4.11.3.5将檩条和墙梁用钢板支托的侧向加劲肋取消，这将影响檩条的抗扭刚度和墙梁受力的可靠性。 4.11.3.6擅自增加屋面荷载，从而导致钢梁挠度过大或坍塌。 4.11.3.7屋面板未按要求设置，将固定式改为浮动式，使檩条侧向失稳。 4.11.3.8刚性系杆、风拉杆的连接板设置位置高低不一，使得水平支撑体系不在同一平面上，从而影响刚架的整体稳定性。 4.12 安装主要通病防治措施 4.12.1 电气 a、配管管口毛刺容易拉伤电线表皮，将管口用半圆锉磨内口。 连接处焊缝错边、焊穿时，调节好焊接电流。 b、箱、盒安装标高不一致时，根据土建+0.50 地坪基准线，确定安装高 度。 4.12.2 管道 a、管道支架选用、间距、标高、是否牢固采取如下措施： 1）根据图纸安装固定或活动支架，不准用钩钉作支架。 2）根据管内介质及管径，正确选用支架吊架结构形式。 3）支吊架一律采用机械下料、打孔，并用砂轮机清除毛刺。 4）按规定放线，坡度检查无误，再安装支架。先装支吊架，再上管道及管子托架。 5）支架安装应按不同支架选择不同安装方法。 b、排水不畅通，有堵塞现象排水横管安装时，采取如下措施： 1）排水坡度不小于 3，管子吊架间距不大于 2 米。 2）管口在楼面安装完，装卫生器具前，用混合砂浆临时封堵，开口时掏净垃圾、泥碴，并对管内进行清扫。 （五）质量事故的处理程序 质量事故是指工程施工质量出现重大隐患，并造成较大经济损失的质量问题。监理工程师一旦发现此类重大质量事故，必须采取果断措施，责令承包单位立即停工并下达“质量事故通知单” ，组织有关人员共商处理措施；当事故较严重时，监理工程师还应邀请有关专家组成专家组进行专项调查研究并作出处理方案。 质量事故的处理程序 发生质量事故 发出质量问题通知单 事故调查 事故原因分析 研究、制定事故处理方案 提交质量缺陷调查报告 （施工单位） 组织审查 调查报告（监理） 研究处理方案 实施处理方案 完成处理、自检、申请验收（施工单位） 检查验收（监理） 提交 质量事故处理报告（监理） 提出新方案 原因不明时补充调查 不处理 发出停工令 暂停施工 发出复工令 恢复施工 上报主管部门 倒塌事故 12 小时内上报；重大事故 24 小时内写出书面报告；一般事故每月集中上报。 对质量事故的原因、责任进行分析，指令承包单位按商定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对处理过程进行检查。 1、对于质量事故，专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督； 2、发生质量事故后，总监理工程师应下达工程暂停令，停止部分或全部工程的施工； 3、专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档并将处理结果报建设单位。 五、项目施工阶段的进度控制 （一）进度控制的原则 1、工程进度控制的依据建设施工合同所约定的工期目标。即本项目中6 个月。 2、监理单位要协调好进度控制、投资控制及安全施工的关系，在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。 3、在实际的进度控制工作中，应采用动态控制方法，对工程进度进行主动控制。 （二）总进度目标分解及进度控制要点 序号 按施工阶段分解 目标 控 制 要 点 1 施工准备阶段 按计划 合同、设计文件、资质、劳动力、材料、设备、施工条件、施工组织设计 2 施工阶段 按计划 适时发布开工令，周、月进度计划审查，执行调整，隐蔽工程检查，设计变更，现场协调会，工程延期审，质量事故处理 3 竣工验收 按计划 预验收、竣工验收、竣工报告、争议和索赔、竣工资料工程移交 （三）进度控制任务、方法及工作制度 建设工程进度控制的任务就是根据监理合同及施工合同等有关 合同，确定进度控制目标，即明确进度控制点，按进度控制程序展开 工作。通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、 做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔， 以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 本工程能否确保工程进度直接关系到业主的切身利益，监理工作 也应在全局进度控制中将业主的工期要求作为第一点控制。按照招标 文件的要求，工程必须在施工合同规定的时间内竣工，这也将是建立 工作的首要进度控制点。进度控制主要工作有三大主要内容，即进度 计划审批、进度的动态控制及工程延期的审批。 序号 计划名称 编制单位 报送时间 审 核 监督 审定批准 备 注 1 施工准备工作计划 承包商 合同签订后三天内 监理方 承包商 项目部 2 总控制进度计划 承包商 合同签订后一周内 监理方 业主方、 监理方 3 工具设备进场计划 承包商 合同签订后一周内 监理方 承包商 项目部 4 材料进场计划 承包商 合同签订后一周内 监理方 承包商 项目部 5 劳动力进场计划 承包商 合同签订后一周内 监理方 承包商 项目部 6 基础分部施工计划 承包商 开工前一周 监理方 业主方 7 上部结构施工计划 承包商 施工前三周 监理方 业主方 9 月、周计划 承包商 每月、每 周一次 监理方 监理方 1、进度审批计划 业主若委托我单位监理以后，由总承包单位编制总进度计划。监 理工程师审批进度计划着重以下内容： 1.1 进度计划的安排是否符合工程项目建设总进度计划中目标和分目 标要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。监理单位要督促 承包商拿出切实可行的计划。 1.2 施工进度计划中项目是否有漏项。 1.3 施工顺序的安排是否符合施工程序的要求， 对于网络计划尤应注意 中间节点的逻辑关系是否正确。 1.4 资源供应计划是否能保证进度计划地实现， 而资源供应计划与计划 的资料需要量计划是否协调。 1.5 业主的资金供应能力是否能满足进度的需要。 1.6 施工进度安排与设计单位出图计划是否一致。 1. 7 总、分包单位分别编制的各项单位工程进度之间是否相协调。监 理单位要督促总包单位协调分包单位之间的关系。如果监理工程师在审查施工进度计划中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见（整改通知书） ，并协助承包单位修改。其中重大问题应向业主报告。监理工程师对进度计划的审查和批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。 2、进度的动态控制 2. 1 将依据业主对工程项目总进度安排督促承包单位编制符合业主要 求的总进度。 2.2 应用对比法编制工程进度计划，对整个工程施工进度实施动态管理。 2.3 进度控制是施工全过程的控制，在施工过程中，经常会出现影响进 度的不利因素： 2.3.1 管理人员、劳务人员素质和能力低下、数量不足; 2.3.2 材料和设备不能按时、按质供应; 2.3.3 建设资金缺乏，不能按时到位; 2.3.4 技术水平低，不能熟练运用新技术、新材料、新方法; 2.3.5 组织协调困难，各承建商、各专业公司不能协调同步工作; 2.3.6 未能提供合格施工现场。 针对以上不利因素，在监理过程中，根据不同情形分别采取组织措施、经济措施、合同措施等确保进度按期完工。 3. 4 组织协调是实现有效进度控制的关键，定期召开协调会，协调施 工进度。 3、工程延期审批 3.1 申报工程延期的条件 由于以下原因导致工程拖延，承包商有权提出延长工期的申请，监理 工程师应按合同规定，批准工程延期的时间。 3.1.1 监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加; 3.1.2 合同中涉及的任何可能造成工期延期的原因，如延期交图，工程 暂停，对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等; 3.1.3 由于业主造成的人为延误、 干扰或障碍， 如为及时提供施工现场， 未及时付款等; 3.1.4 除承包商以外的其他任何原因。 3.2 工程延期审批程序 3.2.1 当工程延期事件发生后， 承包商应在合同规定的有效期内以书面 形式提交工程延期意向报告。以便监理工程师尽早了解所发生的事件， 及时做出一些减少延期瞬时的决定； 3.2.2 随后， 承包商在合同规定的有效期内向监理工程师提交有关工程 延期时间的详细资料和证明材料的申述报告; 3.2.3 监理单位接到承包商的工程延期意向报告后， 首先向业主转发承 包商提交的工程延期意向报告；其次及时调查核实收集材料并做好详 细记录；最后准确地审批工程延期的时间。 3.3 监理工程师在审批工程延期时应遵循以下原则： 3.3.1 合同条件原则 这是一条根本的原则，及工程延期审批必须符合合同条件。也就是说， 导致工程延期的原因确实是非承包商自身以外的原因，否则不能批准为工程延期。 3.3.2 关键线路原则 发生工程延期事件的工程部位或工作，必须在进度计划的关键线路上 时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间又未超过总时差，这不影响工期，则不能批准为工程延期。应该明确，网络计划的关键线路是变化的，因此在审批工程延期时，必须把非承包商原因的工期拖延天数，进入整体网络计划求出工期与原计划工期对比，确定工程延期的时间。 3.3.3 实际情况原则 批准工程延期必须符合时期情况。当工程延期事件发生后，监理工程 师必须调查分析，做好协调工作，掌握详细资料。做到科学、合理、 公正的审批工程延期。 （四）进度控制预防方法及手段 为了完成本项目进度控制的总目标及其分解目标，在实际监理工作中采取如下进度预控措施： 1、要经常进行进度计划的检查和反馈 1.1 每日实际进度计划的检查和反馈 项目监理部进度控制组将建立每日进度检查制度，按单位工程、分 项工程对实际进度进行记录，并定期汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查的主要内容如下： 1.1.1 当日实际完成及累计完成的工程量、占计划值的百分率； 1.1.2 当日实际参加施工的人工、机械数量及生产效率； 1.1.3 当日施工停滞生产的人工、机械数量及其原因； 1.1.4 当日承包商的主管及技术人员到达现场的情况； 1.1.5 发生形象工程进度的特殊事件和原因； 1.1.6 当日的天气情况及其他问题等。 1.2 工程进度报告的主要内容： 工程进度报告由承包人、现场监理人员分别填报、进度控制监理 工程师进行统计、汇兑和分析，由总监理工程师批准，每月向业主提 交一份每月进度报告，其主要内容包括； 1.2.1 概况或总说明，读进度计划的执行情况进行综合分析； 1.2.2 工程形象进度、工程量完成情况及与计划值的对比分析； 1.2.3 施工单位设备及使用状况，施工材料、劳动力进场情况，以及应 采取的措施； 1.2.4 工程进度滞后（或提前）原因分析、对总进度计划能否实现的影 响及影响程度； 1.2.5 针对上述情况应采取的对策和措施； 1.2.6 工程图片，我们将在项目中配备数码相机，拍摄一些图片，显示 计划中关键线路上一些主要工作的进展及活动情况； 1.2.7 财务状况：反映工程费用的支付情况及其分析； 1.2.8 监理工程师在各方中组织协调工作中出现的有关问题及处理意 见、实施效果。 2、进度计划的调整 根据上述对进度计划执行情况的跟踪、检查及反馈，监理工程师应采取必要措施： 2.1 进度基本符合计划 如果实际进度和计划进度基本相符时，监理工程师不应干预施 工单位对进度计划的执行，而应尽量提供和创造各种有利于计划执行 的条件，及时调整和处理影响工程进度的不利因素，积极提供服务， 我们要求监理工程师对施工中问题及时做出决策并发布指示。 2.2 进度有较大偏差 当监理工程师检查发现实际进度落后于计划进度较多时，应要 求施工单位对原订工程进度计划进行调整，以使进度计划符合实际进 展情况、调整后的进度计划仍需要由监理工程师审批，其进度计划的 工期仍应在合同规定的工期内。 2.3 进度严重落后 承包人在无任何理由取得合理延期情况下，监理工程师检查认 为实际工程进度过慢，有可能不能按照合同工期完成时，应要求计划 执行者采取加快的措施，以保证工程进度计划中阶段目标和总体目标 （总工期）的实现，承包人应迅速提出加快工程进度的措施，经监理 工程师审批后实施。 2.4 工程不能按期竣工 由于承包人责任造成工程进度的延误，且承包人拒绝接受监理 工程师加快工期进度的指令，或虽采取了加快工程的措施，但仍然不 能赶上预期的工程进度，并将使工程在合同期内难以完成时，监理工 程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，必要时应向业主提 出书面报告，采取措施（如更换承包人）等。 3、预控手段 3.1 认真编制综合进度控制计划，详细考虑各种影响因素，使计划做到 科学可行；对施工前期工作另编详细计划控制。 3.2 要求设计单位配合施工计划，分阶段提供施工图。在工程设计合同 中明确此要求。 3.3 要求施工单位做到大投入和三班作业。 3.4 对施工组织设计中的各项投入计划都要认真进行审查核算， 避免因 此不周而造成对工期的影响。 3.5 监理配合施工单位做好协调工作，做到随叫随到，及时解决影响施 工的经济技术问题。 3.6 备足施工应急电源，确保主导工序在停电情况下不受影响；同时做 好蓄水工作。 3.7 督促施工单位做好材料、设备的供应工作。 3.8 坚持每周例会制度，分析检查上周计划执行情况，共同商定下周计 划安排及需要解决的问题。 3.9 认真审查施工单位的月旬作业计划，帮组完善计划管理工作。 （五）进度控制工作内容 1、编制施工进度计划控制工作细则。 2、编制或审核施工进度计划。 3、按年、季、月编制工程综合进度计划。考虑到本项目涉及的专业施工队伍很多，监理工程师应着重解决各种进度计划之间的平衡和相互衔接的问题。 4、下达开工令。 5、进度控制一般内容： 5.1 协助单位实施进度计划； 5.2 监督施工进度计划的事实； 5.3 组织现场协调会； 5.4 签发工程进度款支付凭证； 5.5 审核工期延期； 5.6 向业主提供进度报告； 5.7 督促承包单位整理技术资料； 5.8 审核竣工申请报告，协助组织竣工验收； 5.9 处理争议和索赔； 5.10 整理工程进度资料； 5.11 工程移交。 六、投资（造价 ）控制 我公司将根据业主与施工方签订的该工程合同的工程造价总价、总价所包含工程范围及工程合同方式，通过监理规划及监理细则，确定具体的控制工作内容。按投资控制程序展开工作，运用动态控制原理进行控制。 （一）监理投资控制原则 （二）投资控制的任务 （三）监理投资控制制度 （四）工程计量、计价的控制方法和内容 （五）工程款支付、结算、索赔预控措施 1、监理投资控制原则 工程投资控制目标确定的原则：施工阶段发生的合同造价或实际造价，应控制在施工图预算内。将工程造价控制在施工承包合同条款约定的合格价内；杜绝不符合合同规定的工程造价发生。根据实际情况，允许对工程造价控制目标进行必要的调整，使工程造价控制目标永远处于最佳状态和切合实际。但应注意，调整既定目标应严肃对待并按规定程序进行。 2、投资控制的任务 本监理合同投资控制的任务是：在正常施工条件下，保证工程投资在合同要求的额度内合理使用，做好工程款、新增工程费控制，预防并处理好费用索赔。 2.1 审核施工图预算、进度付款及最终核定项目的实际工程造价。 2.2 对工程进度、质量检查、材料检验的监督和控制。 2.3 对实际完成的分部分项工程量进行计量和审核。 对承建单位提交的工程进度付款申请进行审核，并签发付款证明以控制合同价款。 2.4 严格控制工程变更，按合同规定的控制程序和计量方法，确定工程变更价款，及时分析工程变更为控制工程造价的影响。 2.5 在施工进展过程中，进行工程造价跟踪，复核付款账单。 2.6 定期向监理总负责人、业主提供工程造价控制表。 2.7 审核竣工决算。 3. 监理投资控制制度 3.1 工程预付款的支付 3.1.1 承包单位依据施工承包合同的相关条款在具备工程预付款支付条件时填写“工程预付款报审表”送项目监理部审查。 3.1.2 项目监理部审查支付条件是否具备， 申请的工程预付款数额是否符合施工承包合同的规定，审查无误后签署意见，报建设管理单位审批。 3.1.3 承包单位应将建设管理单位实际支付的工程预付款数额反馈给项目监理部，做为支付进度款的依据。 3.2 工程进度款的支付 3.2.1 按施工承包合同约定的工程进度款支付时间， 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按照施工承包合同约定的支付条件计算工程进度款的支付数额。 3.2.2 承包单位填写“工程进度款报审表”报项目监理部审查。 3.2.3 项目监理部的专业监理工程师按工程计量规则进行现场计量， 技经监理工程师依据施工承包合同约定的计价方式，核定应支付工程进度款的数额。 3.2.4 总监理工程师签署审查意见，报建设管理单位批准。 3.2.5 承包单位应将建设管理单位实际支付进度款的数额反馈给项目监理部。 3.2.6 未经专业监理工程师质量验收合格的工程量， 或不符合施工合同 规定的工程量，项目监理部拒绝计量和支付该部分的工程款。 3.2.7 对承包单位超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包单位原因造成返工的工程量，均不予以计量。 3.3 工程变更费用的支付 3.3.1 总监理工程师组织专业监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查设计变更方案，由于设计变更不增减费用的，或增减费用在施工承包合同约定范围之内的不再支付费用。 3.3.2 设计变更需增加费用的，在设计变更实施前，总监理工程师与建设管理单位、承包单位协商一致后再签署意见，报建设管理单位审批后实施。 3.3.3 设计变更费用的支付方式按施工承包合同的约定办理。 3.4 费用索赔的支付 3.4.1 项目监理部要及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。 3.4.2 费用索赔的支付按施工承包合同的约定在建设管理单位主持下办理。 3.4.3 设计变更的管理 3.4.3.1 工作程序 3.4.3.2 设计承包单位提出设计变更通知单； 3.4.3.3 设计承包单位填写“设计变更通知单报审表” ； 3.4.3.4 项目监理部审查如可行签署监理审查意见， 报建设管理单位备案或审批； 3.4.3.5 完成设计变更通知单的施工内容后，承包单位填写“设计变更执行报验单” ，报项目监理部； 3.4.3.6 项目监理部经验收合格后，在“设计变更执行报验单”上签署意见。 3.5 项目监理部专业监理工程师的审查要点 3.5.1 审核变更是否符合施工规范的有关规定，工程量计算是否正确； 3.5.2 对变更所属专业的相关专业有无影响； 3.5.3 审核变更单的单价或总价，确定变更的性质。 3.6 总监理工程师按照 建设工程委托监理合同 赋予的权限签署意见。 3.6.1 不涉及变更设计原则，不影响质量、安全，不影响整体美观，不增加预算费用，可签署同意设计变更的审查意见，发承包单位实施，报建设管理单位备案。 3.6.2 变更设计原则，变更系统方案，改变主要结构或预算费用的增减超过施工承包合同的承包费用范围的，总监理工程师可签署建议性的意见报建设管理单位审批。 3.6.3 变更设计的管理 3.6.4 由于某种原因建设管理单位、承包单位、设备制造厂家要求修改设计或要求材料代用等工程洽商，由提出方（非设计方）填写“工程变更申请单”报项目监理部审查。 3.6.5 项目监理部审查“工程变更申请单”的内容是否属实、变更方案是否可行、费用计算是否正确、是否涉及合同费用变更、如确有必要变更时，签署监理意见。 3.6.6 设计承包单位根据工程变更内容签署意见。 3.6.7 建设管理单位依据提出方、项目监理部、设计承包单位的意见，签署审批意见，必要时应责成设计承包单位出具设计变更通知单。 3.6.8 经建设管理单位同意的工程变更，项目监理部应根据“设计变更通知单”监督承包单位实施。 3.6.9 承包单位在完成设计变更通知单的施工内容后，应填写“设计变更执行报验单” ，报项目监理部查验。 3.6.10 项目监理部审查确认设计变更通知单涉及的工程量全部完成， 并验收合格后，在“设计变更执行报验单”上签署意见。 1 专业监理工程师应及时建立月完成工程量统计表，对实际完成量和计划量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设管理单位报告。 2 本制度为建设管理单位对承包单位的各种类型的工程款支付，项目监理部依据工程建设委托监理合同的授权，执行相关工程款支付的规定。 3 项目监理部的专业监理工程师应将设计变更通知单、工程变更单的内容标注在相关的图纸上，并与图纸一并保存、归档。 4 在建设管理单位（或总监理工程师）签发设计变更通知单、工程变更申请之前，承包单位不得实施工程变更。 5 未经建设管理单位（或总监理工程师）同意而实施的工程变更，项目监理部不得予以计量。 6 对施工现场发生的签证单，如租地、青苗赔偿、建设方委托的设计图纸以外的项目，项目监理部要严格审查是否合格，应有建设管理单位代表、设计单位代表、总监理工程师三方签字后方可执行。 4、工程计量、计价的控制方法和内容 4.1 加强主动控制 4.1.1 认真审查设计方案，做好设计优化工作，节省投资重点放在设计段。 4.1.2 审查招标文件和施工合同，保证合同条款严密，价款合理。 4.1.3 避免施工过程中承包单位索赔。 为了达到上述目标，监理工程师将采取如下措施进行控制： 序号 控制措施 具体内容 1 组织措施 建立项目监理的组织保证体系，在项目监理班子中落实从工程造价控制方面进行工程造价跟踪、进场监督和控制的人员，任务及职责，如发布工程变更指令、对已完工程的计量、支付出复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进行工程造价计划值和实际值比较，工程造价控制的分析与预测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用计划等。 2 经济措施 1）进行已完成的实物工程量的计划或复核，未完工程量的预测。 2）工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审批、签署。 3）在施工实施全过程中进行工程造价跟踪、动态控制和分析预测，对工程造价目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度分解。 4） 定期向监理负责人、 建设单位提供工程造价控制报表、必要的工程造价支出分析对比。 5）编制施工阶段详细的费用支出计划，依据工程造价计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款账单，进行资金筹措和分阶段到位。 6）及时办理和审核工程结算。 7）制订行之有效的节约工程造价的激励机制和约束机制。 3 技术措施 1）对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。 2）进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约工程造价的可能，组织“三查四定”查出的问题整改、组织审核降低造价的技术措施。 3）加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。 4 合同措施 1）参与处理索赔事宜时以合同为依据。 2）参与合同的修改、补充工作，并分析研究给工程造价控制的影响。 3）监督、控制、处理工程建设中的有关问题进以合同为依据。 注：三查四定，即查漏项、查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收。 4.2 加强工程量清单的管理： 4.2.1 监理合同签订后，要监理工程师，特别是计量支付工程师，有关专业监理工程师在上岗前，必须熟悉工程量清单中及中程量清单说明的所有内容，掌握工程具体项目的工作范围、相关工程、工作深度、计量方式、方法。熟悉工程量清单中单价的来源及其构成的有关资料。 4.2.2 监理工程师必须按合同规定和工程变更监理程序办理工程变更，并及时根据工程变更的具体情况对工程量清单进行修改和补充。 4.2.3 对于无数量（或暂估数量）报价的工程项目，监理工程师将 严格控制工程数量。 4.2.4 对清单中以时间为单位的计量项目， 监理工程师将根据工程实施具体情况合理使用，严格计量。 4.2.5 对于以总额为单位的清单项目， 总监将根据合同要求进行支付。 4.3 变更设计的管理 我们将严格控制工程变更，严格执行工程变更程序，对工程变更由专业监理工程师考察，论证后提出初审意见上报总监理工程师，得到批准后水准予实施。总监应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查变更方案。 4.4 工程计量 4.4.1 工程计量必须设计文件和时限进行， 按合同约定的计算规划计量。 4.4.2 工程量计算，根据需要附计算式，计算草图，只有现场监理签字的工程量，计量工程师才予认可。 4.4.3 专业监理工程师，应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对完成量与计划比较、分析，制定调整措施。 4.4.4 制订经费支付计划 对经费支付计划，实行动态管理，根据施工月进度图，及时修正经费支付计划，杜绝超前支付（工程预付款，材料预付款例外） 。 5、工程款支付、结算、索赔预控措施 5.1 工程价款支付 5.1.1 协助业主编制资金使用计划，确定造价控制目标。 5.1.2 编制造价计划值与实际完成值对比计划“S”曲线图。 5.1.3 编制综合项目清单。 5.2 工程价款结算 5.2.1 工程进度款支付审批 5.2.2 承包商依每月完成进度，首先填报月工程计量申报表，报监理，监理工程师对各分项工程量进行计量审查，并签署意见； 5.2.3 承包商根据监理工程师核定的计量进行计价，并向监理填报月付款申请表； 5.2.4 监理工程师依合同审查分项工程量单价、总价、支付款总额并签发工程款支付证书； 5.2.5 业主依据监理签发的支付证书款额支付工程进度款。 5.3 工程款索赔控制 5.3.2 以合同条款为依据处理原则 包括合同文本、 “协议”文本，照、投标文件、 “标底” 、 “中标价”全部资料。含工程预算书及工程清单、规范标准，招、投标施工图编号。 5.3.2 加强信息管理、积累完整资料 5.3.2.1 各种设计变更； 5.3.2.2 承包商报送的各种计划资料、技术资料、各种申报； 5.3.2.3 业主方、监理方发出各种指示、要求、通知及备忘录等； 5.3.2.4 各种例会纪要，协调会纪要； 5.3.2.5 各种“报验” 、 “送样”报告，及业主方、监理方审批意见； 5.3.2.6 分部分项工程（含隐蔽工程）验收报告，开、竣工报告； 5.3.2.7 工程量签证，设计变更签证，工程进度支付签证，工程进度款支付时间数量表； 5.3.3 加强主动监理，减少索赔事件发生 监理方在项目实施过程中，应对可能引起索赔的事件进行预测，一方面主动提醒业主方应注意的问题（一般一周一次） ，以警惕承包商可能提出的索赔。另一方面，及时通告承包商在工程进度、质量及投 资方面可能因出现偏差而导致反索赔。以减少承包商的失误。这样，一旦出现索赔及反索赔现象，监理方都是主动地。 5.3.4 协助业主项目法人及时进行反索赔。 5.4 造价控制综合措施 5.4.1 系统造价控制 对应的控制要贯彻始终， 体现在建设的全过程中， 从项目的可行性报告、规划、设计，到施工安装、结算、竣工。 我公司将在本工程的监理机构中派驻一名造价专业监理工程师。 5.4.2 前期工作对项目造价影响很大需加大监控力度。有以下几点： 5.4.3 决策优化 5.4.4 方案优化 5.4.5 设计挖潜 5.4.5 按基建程序力事 5.4.6 防止暗箱操作进行招投标 工程量项目清单 序号 综合项目名称 单 位 数 量 综合单价 分项总价 计划用工 备 注 资金使用计划 序 号 综合项目名称 单位 工程量 综合单价 分项总价 资金按月份使用计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 资金使用计划曲线与实际完成曲线对照表(S 曲线) 序号 综合项目名称 合同价 计划与月份完成情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 七、安全生产与文明施工 （一）本项目安全施工的目标 本项目的安全要求为施工现场合格工程。 （二）主要安全监理防范预控措施 1、脚手架工程 1.1 脚手架工程属于特种工程作业，施工前必须要求： 1.1.1 作业人员必须经过培训、考试合格领取操作证； 1.1. 2 要根据工程情况和施工工艺编制脚手架方案设计，并按企业 责任分工履行审批签字手续； 1.1.3 脚手架在投入使用前，必须由审批人员共同验收。 1.2 脚手架的基本要求 脚手架是为高空作业创造施工操作条件，脚手架搭设得不牢固， 不稳定就会造成施工中的伤亡事故，同时还必须符合节约的原则，因 此，一般应满足以下的要求： 1.2.1 要有足够的牢固性和稳定性， 保证在施工期间对所规定的荷载 或在气候条件的影响不变形、不摇晃、不倾斜，能确保作业人员的人身安全； 1.2.2 要有足够的面积满足堆料、运输、操作、和行走的要求； 1.2.3 构造要简单，搭设、拆除和搬运要方便，使用要安全，并能满 足多次周转使用； 1.2.4 要因地制宜，就地取材，量才施用，尽量节约用料。 1.3 脚手架的使用 1.3.1 设置供操作人员上下使用的安全扶梯、爬梯或斜道； 1.3.2 搭设完毕后应进行检查验收，经检查合格后才准使用。特别是 高层脚手架和特种工程脚手架，更应进行严格检查后才能使用； 1.3.3 严格控制各式脚手架的施工使用荷载，特别是对于桥式、吊、 挂、挑等脚手架更应严格控制施工使用荷载； 1.3.4 在脚手架上同时进行多层作业的情况下， 各作业层之间应设置 可靠的防护棚档（在作业层下挂棚布、竹笆活小孔绳网等） ，以防止上层坠物伤及下层作业人员，任何人不准私自拆改架子； 1.3.5 遇有立杆沉陷或悬空，节点松动、架子歪斜、杆件变形、脚手 板上结冰等问题，在未解决以前应停止使用脚手架； 1.3.6 遇有六级以上大风、 大雾、 大雨和大雪天气应暂停脚手架作业。 雨雪后进行操作要有防滑措施，且复工前必须检查无问题后方可继续作业。 2、高空作业监理 2.1 临边作业 施工现场内任何场所。当工作面的边沿并无维护设施，使人与 物有各种坠落可能的高处作业，属于临边作业。若维护设施如窗台、 墙等，其高度低于 80m 时，近旁的作业亦属于临边作业。包括屋面边、 楼板边、阳台边、基坑边等。 临边作业的安全防护，主要为设置防护栏杆，也有其它防护措 施，大致可分为三类： 2.1.1 设置防护栏杆 地面基坑周边，无外脚手架的楼面与屋面周边，分层施工的楼梯 口与楼段边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台周边、挑平台周边、雨蓬与挑檐边、井架、施工用电梯、外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边，以及水箱与水塔周边等处，均应设置防护栏杆，顶层的楼梯口，应随工程结构的进度而安装正是栏杆。 2.1.2 架设安全网 高度超过 3.2m 的楼层周边，以及首层墙高度超过 3.2m 时的二 层楼面周边，当无外脚手架时，必须在外围边沿，架设一道安全平网。 2.1.3 装设安全门 各种垂直运输用的平台，楼层边沿接口等处，都应装设安全门或活动栏杆。 2.2 洞口作业的防护监理 2.2.1 建筑物或构筑物在施工过程中，常常会出现各种预留洞口、通 道口、上料口、楼梯口、电梯井口，在其附近工作，称为洞口作业； 2.2.2 通常较小的称为孔，较大的称为洞。并规定为：楼板、屋面、 平台面等横向平面上， 短边尺寸小于 25cm 的， 以及墙上等竖面平面上，高度小于 75cm 的称孔。横向平面上，短边尺寸等于或大于 25cm 时，竖向平面上高度等于或大于 75cm，宽度大于 45m 的称洞； 2.2.3 凡深度在 2m 及 2m 以上桩孔、人孔，沟槽及管道孔洞等边沿上 的施工作业，亦归入洞口作业的范围； 2.2.4 洞口作业的安全防护， 根据不同类型， 可按下列六类方式进行： a、 各种板与墙的孔口和洞口， 必须视具体情况分别设置牢固地盖板、 防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护设施； b、各种与流通口、桩孔上口、未回填的坑槽，以及人孔、天窗等处， 均应设置稳固的盖板，防止人、物坠落的小孔眼的钢丝网等覆盖； c、电梯井口必须设防护栏杆和固定栅门，电梯井内应每隔两层并最 多隔 10m 设一道安全平网； d、没安装踏步的楼梯口像预留洞口一样覆盖。安装踏步后，楼梯边 应设防护栏杆。或者用正式工程的楼梯扶杆代替临时防护栏杆； e、各类通道口，上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及 强度要求可视具体情况而定，但必须达到使在下面通行或工作的人员不受任何落物的伤害； f、施工现场大的坑槽陡坡等处，除需设置防护设施与安全标志外， 夜间还应设红灯示警； 2.3 悬空作业监理 施工现场，在周边临空的状态下进行作业时，高度在 2m 及 2m 以上，属于悬空高处作业。因此，悬空作业尚无立足点，必须适当地建立牢靠的立足点，如搭设操作平台，脚手架或吊篮等等，方可进行施工。对悬空作业的另一要求为，凡作业所用索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台、塔架等设备，均必须经过技术鉴定的合格产品或经过技术部门鉴定合格后，方可采用。 2.4 交叉作业监理 施工现场常会有上下立体交叉的作业。因此，凡在不同的层次 中，处于空间贯通状态下同时进行的作业，属于交叉作业。进行交叉作业时，必须遵守下列安全规定： 2.4.1 支模、砌墙、粉刷等各种工作，在交叉作业中，不得在同一垂 直方向上下同时操作。下层作业的位置，必须处于上层高度缺的可能坠落范围半径之外。不符合此条件，中间应设置安全防护层； 2.4.2 拆除脚手架与模板时，下方不得有其他操作人员； 2.4.3 拆下的模板，脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿与小于 1m。堆放高度不得超过 1m。楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁对方拆下物件。 3、临时用电 为了与正式工程上电气工程的区别，将施工过程中所使用的施工用电称为“临时用电” 。1988 年建设部颁标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。按照规范的规定理使用电应遵守的主要原则为： 3.1 施工现场的用电设备在 5 台及 5 台以上或设备总容量在 50Kw 以 上者，应编制临时用电施工组织设计，它是临时用电方面的基础性技术、安全资料。它包括的内容有： 3.1.1 现场勘探； 3.1.2 确定电源进线和变电所、配电室、总配电箱等的装设位置及线 路走向； 3.1.3 负荷计算； 3.1.4 选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格； 3.1.5 绘制电气平面图、立面图和接线系统图； 3.1.6 制定安全用电技术措施和电器防火措施。 3.2 在施工现场专用电源 （电力变压器等距为中性点直接接地的电力 线路中，必须采用 TNS 接零保护系统。继电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。所谓 TNS 系统就是电气设备金属外壳的保护零线要与工作零线分开，而单独敷设。也就是说在三相四线制的施工现场中，要使用五根线，第五根即为保护零线PE 线。 3.3 施工现场的配电线路包括室外线路和室内线路，其敷设方式:室 外线路主要有绝缘导线架空敷设（架空线路路局和绝缘电缆埋地敷设、埋地电缆线路）两种，也有电缆线路架空明敷设的；室内线路通常由绝缘导线和电缆的明敷设（明设限炉或暗设线路）两种。 3.3.1 架空线路的安全要求： a、架空线必须采用绝缘导线； b、架空线的档距不得大于 35M，线间距不得小于 30M，最大弧垂处与地面的最小垂直距离为：施工场所为 4m、机动车道 6m； c、用做架空线路的铝绞线界面不得小于 16 ；铜线截面不得小于10 ；跨越公路、铁路、河流、电力线路档距内的铝线界面不得小于35 ； d、架空线路必须设在专用电杆上，严禁设在树木和脚手架上。 3.3.2 电缆线路的安全要求： a、室外电缆的敷设分为埋地和架空两种，以埋地为宜，因为安全可靠，对人身危害大量减少； b、埋设地点应保证电缆不受机械损伤或其他热辐射，并应避开建物和交通要道； c、电缆埋深不能小于 0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于 50mm 厚的细砂，然后覆盖砖等硬质物体保护层； d、橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，严禁用金属裸线做绑线，电缆的最大弧垂距地面不得小于 2m。 3.4 施工现场临时用电工程应采用放射与树干型相结合的分级配电 形式。第一级为配电室的配电屏（盘）或总配电箱，第二级为分配电箱，第三极微开关箱，开关箱以下就是用电设备，并且实行“一机一闸”制。 3.5 施工现场的漏电保护系统至少应按两级设置， 并应具备分级分段 漏电保护功能。 3.5.1 第一段漏电保护应设在开关箱， 即在开关箱中必须装设漏电保 护器。一般场所，其额定漏电的动作电流应不大于 30MA，额定漏电动作时间应小于 0.1s； 适用于潮湿场所和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于 15MA，额定漏电动作时间小于 0.1s，并应采用防溅型产品。 3.5.2 第二级漏电保护应设在配电屏（盘）或总配电箱，即在配电屏 （盘）或总配电箱中也必须装设漏电保护器。 3.5.3 为了充分体现漏电保护系统的分级分段保护功能， 即开关箱以 下电设备的漏电开关箱中的漏电保护器保护， 开关箱以上， 配电屏 （盘）或总配电箱以下配电系统的漏电由配电屏（盘）或总配电箱中的漏电动作电流值和额定漏电的动作时间来控制，但为保证其漏电保护功能，其额定漏电动作电流与额定漏电的动作时间之乘积 I.t， 应小于国际公认的安全界限 30mA.s。 3.6 照明装置。在施工现场的电气设备中，照明装置与人的接触最为 经常和普通。为了从技术上保证现场工作人员免受发生在照明装置上的触电伤害，照明装置必须采取如下措施： 3.6.1 照明开关箱（板）中的所有正常不带电的金属部件，都必须作 保护接零，所有灯具的金属外壳，必须作保护接零； 3.6.2 照明开关箱（板）应装设漏电保护器； 3.6.3 照明线路的相线必须经过开关，才能进入照明器，不得直接进 入照明器，否则，只要照明线路不停电，即使照明器不亮，灯头也是带电的，这就增加了不少安全因素； 3.6.4 螺口灯头的中心触头必须与相线连接， 其螺口部分必须与工作 零线连接。否则，在更换和擦拭照明器时，容易意外地触及螺口相线部分，而发生触电； 3.6.5 灯具的安装高度既要符合施工现场实际，又要符合安装要求。 按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688 的要求，室外灯具距地不得低于 3m；室内灯具距地不得低于 2.4m。其中室内灯具对地高度与国家标准有关正式工程中，室内照明灯具对地高度 2.5m 相比，仅差 0.1m 不会给安全带来不利影响。 （三）消防防范监理措施 1、一般要求： 1.1 重点工程和高层建筑应编制防火技术措施并履行报批手续， 一般 工程应有防火技术方案； 1.2 按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织； 1.3 明确划定用火和禁火区域； 1.4 动火作业须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并由专人监护； 1.5 定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。 2、对消防器材的日常监督管理 2.1 各种消防梯经常保持完整完好； 2.2 水枪经常检查，保持开关灵活、喷嘴畅通，附件齐全无锈蚀； 2.3 水带充水后方防骤然折弯，不被油类污染，用后清洗晾干，收藏 时应单层卷起，竖放在架上； 2.4 各种管接口和扪盖应接装灵便、松紧适度、无泄漏，不得与酸、 碱的化学品混放，使用时不得摔压； 2.5 消火栓按室内、室外（地上、地下）的不同要求定期进行检查和 及时加注润滑油，消火栓井应经常清理，冬季采用防冻措施； 2.6 工地设有火灾探测和自动报警灭火系统时，应由专人管理，保持 处于完好状态。 3、料场仓库防火的监理要求 3.1 库存物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易 燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸； 3.2 库房内防火设施齐全，应分组布置种类适合灭火器，每组不少于 4 个，组间距不大于 30m，重点防火区应每 25 布置 1 个灭火器； 3.3 库房内不得兼作加工、办公等其它用途； 3.4 库房内严禁使用碘钨灯，电气线路和照明应符合安全规定； 3.5 易燃材料堆垛应保持通风良好，应经常检查其温、湿度、防止自 燃起火； 3.6 露天油桶堆放应有醒目的禁火标志和防火爆措施， 润滑油桶应双 行并列卧放、桶底相对，桶口朝外，出口向上，轻质油桶应与地面成75鱼鳞相靠式斜放，各堆之间应保持防火安全距离； 3.7 各种气瓶均应单独设库存放。 4、木工作业棚防火的监理要求 4.1 作业棚（间）应采用阻燃材料搭设； 4.2 处于刨花、锯末较多部位的电机动应装设防尘罩，电气设备应密封或采用防暴型，电箱下不得堆放物料； 4.3 防止电线短路、用电设备过载运行，设备漏油和缺油； 4.4 严禁在作业场所吸烟、生火、烧饭或点明火取暖； 4.5 配备足量的灭火器材。 5、涂（喷）漆作业防火监理 5.1 作业场所应通风良好，防治空气形成爆炸浓度，采用防爆型电器 设备、严禁火源带入； 5.2 禁止与焊割作业同时或同部位上下交叉进行； 5.3 接触涂料、稀释剂的工具应采用防火花型； 5.4 浸有涂料、稀释剂的破布，棉纱、手套和工作服等应及时清除， 防止堆放生热自燃。 （四）有关文明施工的基本要求 1、工地实行围挡封闭施工 1.1 围栏设置按工程所处位置分别要求： 1.1.1 主要路段、市容景观道路高度不低于 2.5m，并达到稳固、整 洁、美观； 1.1.2 其他路段的围栏，高度不低于 1.8m，保证稳固、整洁； 1.1.3 其他工程：按规定使用统一的连续性护栏设施。 1 2 建筑、 装饰工程立面： 围挡封闭高度必须高出作业层 1.5m 以上，以防物体外坠。 2、工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明，施工区域与生活区域严格分离，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。 3、设置醒目安全标志。施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。 4、设置“七牌一图” ： 4.1 工程项目简介牌：工程项目，建设、设计、施工、和监理单位的 名称，工地四周范围、面积，工程结构和层数，开竣工日期和监督电话； 4.2 工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目负责人、工程师、安全 员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员； 4.3 安全生产制度牌； 4.4 消防保卫制度牌； 4.5 环境保护制度牌； 4.6 文明施工制度牌； 4.7 行政卫生制度牌； 4.8 工地施工总平面布置图； 4.9 责任区划分图。 （五）有关“工地卫生”的规定 1、生活“五有”设施齐全现场“五有”设施齐全、设置合理。生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。 2、除“四害” ，排水、排污畅通落实各项除四害措施，控制四害孽生。排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置。 3、宿舍等整齐清洁，宿舍统一使用 36v 低电压，日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。 4、食堂卫生要求 4.1 食堂的搭设符合规定并办理报批手续； 4.2 食堂内和四周应整齐清洁，没有积水； 4.3 盛器应由生熟标记，配纱罩，有条件的食堂应设密封间； 4.4 每年 510 月，中、夜两餐食品都要留样（不少于 50g） ，保持24 小时，并做好记录； 4.5 食具、 茶具要严格消毒， 使用的代价卷每天消毒、 防止交叉污染；茶水的供应应符合卫生要求； 4.6 炊事人员每年进行体检，持有健康证和卫生上岗证，并必须做到“四勤” 、 “三白” ，保持良好的个人卫生习惯； 4.7 达到“三专一严”及地区卫生防疫站许可证的食堂。 八、合同管理 合同管理的目标分解内容： 1、设计变更、洽商的管理 2、工程暂停及复工的管理 3、工程延期的管理、减少工程延期预防措施 4、费用索赔的管理、索赔与反索赔措施 5、合同争议的调解 6、违约处理 1、设计变更、洽商管理 设计变更、洽商的管理方法 1.1 设计变更、洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更、洽商的基 本程序进行； 1.2必须经监理单位签认后， 承包单位方可执行； 1.3的内容必须符合有关规范、 规程和技术标准； 1.4填写的内容必须表述准确、图式规范； 1.5 设计变更、洽商的内容应及时反映在原施工图纸上； 1.6 分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理； 1.7 设计变更、洽商的费用由承包单位填写设计变更、洽商费用报审 表报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认； 1.8 设计变更、洽商的项目施工完成并经监理工程师验收合格后， 应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续，通常与当月的 工程进度款一起报审与支付。 2、工程暂停及复工的管理 工程暂停及复工的管理内容 2.1 在下列情况发生时，总监理工程师可以签发工程部分暂停指令 ： 2.1.1 应建设单位要求，工程需要暂停施工时； 2.2.1 由于工程质量问题，必须进行停工处理时； 2.2.3 发现材料、构配件、设备质量严重不合格时； 2.1.4 为避免安全隐患发生， 造成工程质量损失或危及人身安全 时； 2.1.5 发生必须暂停的紧急事件时。 2.2 在监理合同有约定或必要时，在签发工程部分暂停指令前，应 征求建设单位的意见。 2.3 在工程暂停、经处理达到可以复工条件时： 2.3.1 如工程暂停是由于非承包单位原因造成的， 监理工程师应在暂停 原因消失，具备复工条件时，及时签发监理通知指令承包单位 复工；说明：由建设单位原因暂停施工，原因消除后由项目监理部 直接下达监理通知 B1 ，恢复施工。 2.3.2 如工程暂停是由于承包单位原因，承包单位在具备复工条件时， 应填写复工报审表报项目监理部审批，由总监理工程师签发审 批意见，随表应附带具备复工条件的详细说明，其中包括： a、分析清楚工程暂停的原因； b、处理完停工因素； c、制订出今后预防措施。 2.3.3 承包单位在接到同意复工指令后，继续施工。 2.4 签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处 理好因工程暂停所诱发的各类问题。 3、工程延期的管理 工程延期的管理办法 3.1 项目监理部受理造成工程延期事件的范围： 3.1.1 非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工； 3.1.2 工程量变化和设计变更； 3.1.3 非承包单位原因停水、停电（地区限电除外）造成一周内停工累 计超过 8 小时； 3.1.4 国家和湖北省有关部门正式发布的不可抗力事件； 3.1.5 建设单位同意工期相应顺延的其他情况。 3.2 项目监理部受理承包单位提出工程延期的条件： 3.2.1 工程延期事件发生后， 承包单位在合同约定期限内提交了工程延 期意向报告； 3.2.2 承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证 明材料（包括施工日记、各种施工进度表、会议记录、与监理的谈 话记录、来往文件、电报、传真、照片、录像、检查记录、验收报 告、财务报表等各种原始凭证） ； 3.2.3 工程延期事件终止后， 承包单位在合同约定的期限内， 提交了 工 程延期申请表 ，由项目经理签字，承包单位盖章； 3.3 工程延期事件发生后， 项目总监理工程师组织项目监理部应做的工 作； 3.3.1 向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告； 3.3.2 对工程延期事件随时收集资料（包括监理日记、天气情况、延误 事实及时间、人力、机械设备闲置情况等）并做好记录； 3.3.3 对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议； 3.3.4 在处理工程延期的过程中， 还要书面通知承包单位采取必要的措 施，减少对工程的影响程度。 3.4 监理工程师审查承包单位提交的工程延期申请表要具备： 3.4.1 申请表填写齐全，签字、印章手续完备； 3.4.2 证明资料真实、齐全； 3.4.3 在合同约定的期限内提交。 3.5 监理工程师评估工程延期的原则： 3.5.1 工程延期事件属实 （要严格区别由于承包单位自身原因造成的工 期延误） ； 3.5.2 工程延期申请依据的合同条款准确； 3.5.3 工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上； 3.6 监理工程师应注意按施工合同中对处理工程延期的各种时限要求 处理。 3.7 最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程 师签发工程延期审批表 。 3.8 减少工程延期预防措施： 3.8.1 提醒建设单位提前提供施工图及有关技术资料。 3.8.2 仔细审核施工图，发现问题在会审图纸时解决。 3.8.3 发现设计不合理的部分，监理机构提前报告建设单位及时解决。 3.8.4 施工过程中施工图出现的新问题，如建筑结构矛盾、水电图与土 建图矛盾，项目总监及时报建设单位、设计单位解决。 3.8.5 承包商提出的局部修改、材料代用等技术核定单，专业监理工程 师及时处理，总监签发，不影响工程正常进行。 3.8.6 承包商原因出现的返工或质量事故处理应限期完成， 不能影响工 期。 3.8.7 每周检查一次地材、水泥、钢材等材料供应情况是否影响工期。 3.8.8 每周检查落实一次土建部分、钢结构加工等进展情况，确保不影 响工程进度。 3.8.9 需看样、定色、定品种规格的材料、构件、制品等必须在签合同 时明确，以不影响定货，不造成因品种不符合要求而返工的事件出 现。 3.8.10 检查总承包商为分包商提供施工条件的时间，如网架安装、金 属幕墙安装、门窗安装、室内装饰等工序是否按计划插入。 3.9 工程延期管理办法： 3.9.1 评价：工程延期一周，应找出原因，限下周赶上，项目总监在周 例会上批评，对承包商进行评价。 3.9.2 警告：工程延期二周，项目总监向承包商、项目经理发出书面警 告（监理通知）报送建设单位，并发各标段承包商项目经理。 3.9.3 指令性文件、工程延期三周，项目总监报送业主代表、建议更换 项目经理，项目总监行文总承包商法人代表，要求向建设单位做出 交待。 3.9.4 经济制裁、解除合同：工程延期达到一个月后，项目总监建议业 主代表对总承包商按合同条款反索赔，并提出解除合同。 4.索赔的管理 4.1 索赔的管理 4.1.1 索赔事件发生后，施工单位应合同约定的时限内（发生 20天内向业主、监理发索赔通知） ，向监理工程师提交书面索赔意向和有关索赔事件及费用的详实资料和证明。 4.1.2 索赔事件终止后， 施工单位应在约定的时限内向监理工程师提交正式费用索赔申请表 。 如果未按上述要求进行索赔，监理工程师则视为对方放弃索赔权利而不再受理。 4.2 对索赔事件的审查与评估 4.2.1 索赔过程必须符合程序和时限的要求（业主 10 天内予以批准） ，否则，可要求承包单位进一步补充索赔理由和证据。10 天内未予批准时，应视为该项索赔已经批准。索赔申请资料证据必须真实齐全，完备、有效。 4.2.2 申请索赔的依据理由必须正确、充分，计算原则、方法必须合理、合法。 4.2.3 总监理工程师审查结果与业主、承包单位协商，协调一致后予以确认，并签署费用索赔审批表 ，此时承包单位方可按正常的支付程序办理费用索赔的支付。 4.2.4 对于合同履行中发生的争议应由争议方面通知项目监理部请求予以调解。监理工程师收到争议通知后，应在合同规定的时限内进行调查和取证，与双方协商一致后做出决定；如果业主或施工单位 在合同规定时限内对监理工程师做出的争议调解决定未提出异议，则三方应将此决定作为最后决定，可按合同约定程序解决。在争议解决过程中， 、甚至在仲裁（诉讼）期间、监理工程师应督促施工单位继续施工。 4.3 索赔与反索赔措施 4.3.1 本工程引起索赔的原因 （1）业主未按时提供合同的施工条件； （2）工程实际地质条件与合同规定不一致； （3）设计变更； （4）不可抗力因素； （5）业主未及时支付工程款； （6）物价上涨； （7）甲供产品设备供应滞后； （8）承包商违约。 4.3.2 对索赔处理的原则 （1）公正原则； （2）及时履行职责的原则； （3）协商一致的原则； （4）诚实信用原则。 4.3.3 索赔与反索赔措施 索赔预防措施； 序号 索 赔 事 件 原 因 处 理 索 赔 措 施 1 施工图技术资料不能按时提供。 待施工图齐全后，再确定开工日期。 2 因设计变更，造成承包商停工。 监理工程师与建设单位找设计单位， 尽快解决变更通知单或提前通知承包商暂时转移施工队伍。 3 甲方负责供应的材料、 要求承包商提前两周报送计划， 提前通 设备不能按计划进场，影响施工。 报建设单位采取应急措施。 4 甲方负责供应的钢构件、墙体等材料不能按计划供应，影响工期。 各承包商开工前应报送使用计划， 建设单位与分包商在合同中签署违约罚款条款。 5 分包单位不能按时插入，不能按期完工，造成经济损失。 建设单位选择有实力的分包单位， 在分包合同中明确违约责任。 反索赔处理意见； 序号 索 赔 事 件 原 因 处 理 索 赔 措 施 1 没有按图施工造成返工 要求承包商返工，造成经济损失的，工期延误均由施工单位承担。 2 质量事故的出现 分析事故原因，承包商提出处理报告，监理机构审查后，报建设单位，设计院批准后，由承包商处理，费用自理。 3 分包商不能按计划插入， 影响总工期， 项目总监在处理索赔与反索赔时均按国家法律、 法例、 施工合同文件有关标准、 规范及索赔旁证材料， 按监理规范规定的程序处理。 责任在总承包单位没有按计划提供作业面，造成的工程延期应由总承包商负责。 （1）预测和分析导致索赔的原因和可能性，总监理工程师应熟悉合同文件，抓住易产生索赔的条款进行预控制，另一方面由于监理在实施监理任务的过程中，可能有些工作漏洞或失误，这就要求监理工作应全面及时，防止自己的不当行为给合同双方带来索赔的机会。 （2）通过有效的合同管理，减少索赔事件发生。 监理工程师要以积极的态度和主动的精神管理好工作，为业主和承包商提供符合和超过国家标准的服务。在施工中，监理行为是双方的纽带，应做好协调、缓冲工作，为双方建立一个良好的合作气势， 通常合同实施越顺利，双方合作得越好，索赔事件越少，且越易于解决。 （3）以主动控制为主，主动控制与被动控制相结合。 在进行合同管理过程中，要以主动控制为主，详细调查，识别风险，用科学的方法控制计划，高质量地做好组织工作。在控制过程中将主动控制和被动控制紧密地结合起来，在加大主动控制在控制过程中的比例的同时，进行必要的被动控制。 （4）公正地处理和解决索赔 业主和承包商之间的索赔合同解决不仅符合监理工程师的工作目标，而且符合工程总目标。索赔的合理解决，是指承包商得到按合同规定的合理补偿，而业主又不超额支付，合同双方都心服口服，对解决结果满意，连续保持友好的合作关系。 4.6 索赔事件的分类与界定： 一般地讲承发包双方提出索赔事件应具备下列情况时，监理工程师可依据合同约定予以受理。 （1）战争、外敌入侵、恶劣灾害性天气、地震、暴乱、叛乱等不可抗力事件发生； （2）业主延迟提交设计图纸和未按合同规定和未满足经批准的施工进度计划及时提供施工场地由此未能按期动工，而引起施工方费用增加； （3）提供的红线墩和放线资料不准造成损失的； （4）由于国家政策、法规更改而引起的费用增加； （5）因监理工程师指令，不属于施工方责任全部或部分工程暂停，施工所采取的妥善保护而导致的额外费用的支出；凡合同中未明确规定或不属有关规范、堆积规定必须进行检验的材料、设备等，按监理工程师的要求进行检验所支付的费用；已经验收批准覆盖的工程又要求开挖或穿孔（复验且查明符合相关规定）为此而支出的费用； （6）施工现场发现文物、古迹、化石等为保护和处理而支付的费用； （7）由于施工单位对监理工程师确定的变更工程计量单位和数量不满而重新增减计量的费用； （8）由于取消某些项目造成施工单位额外的费用； （9）施工单位违约给业主造成的工期损失、产品使其功能损失和因工期延误造成业主管理费用增大支出的。 5、合同争议的调解 5.1 合同争议的调解的基本程序 5.2 合同争议的调解方法 5.2.1 合同争议发生后，争议一方可书面通知项目监理部，请求予以调解。没有书面通知的争议，监理工程师可不参加调解。 5.2.2 项目监理部收到书面通知后， 应在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后对争议做出处理决定。 5.2.3 在总监理工程师签发监理通知后，如果建设单位或承包单位在合同规定的期限内对项目监理部做出的决定未提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行。 5.2.4 不同意项目监理部的决定时，可按合同约定办理（或促裁、或起诉） 。 5.2.5 在仲裁（或起诉）过程中，项目监理部有资格，有义务作为证人，公正地向仲裁机关（或法院）提供与争议有关的证据。 5.2.6 在争议解决过程中，甚至在仲裁（或诉讼）其间，项目监理部仍应督促承包单位继续施工。 6、违约管理 违约处理的方法： 6.1 处理违约的原则： 6.1.1 在监理过程中发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关各 方，防止或减少违约事件的发生； 6.1.2 对已发生的违约事件， 要以事实为根据， 以合同约定为准则、公正处理； 6.1.3 处理违约事件应认真听取各方意见， 与双方充分协商后确定解决方案。 6.2 按合同规定，属建设单位违约的事件： 6.2.1 不能按合同约定及时给出必要的指令、确认或批准； 6.2.2 不按合同约定履行自己的义务； 6.2.3 未在合同规定的期限内，根据项目监理部签发的支付证书，向施工单位进行支付； 6.2.4 发生其他使合同无法履行的行为。 6.3 按合同规定属承包单位违约的事件： 6.3.1 不能按合同工期（包括被批准工程延期的工期）竣工； 6.3.2 施工质量达不到设计、规范和合同的要求； 6.3.3 发生其他合同无法履行的行为。 6.4 违约事件的处理过程： 6.4.1 受损失方向项目监理部提出违约事件的申诉； 6.4.2 监理工程师对违约事件进行调查、分析，提出处理方案。 6.4.3 在与双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证（如监理通知 ） 。 6.5 由违约一方 （或者受损失一方） 提出要全部或部分终止合同要求时， 监理单位应与双方充分协商、慎重处理。 九、信息管理 （一）对本工程信息管理的内容： 根据本工程的特点，为了保证信息自上而下，自下而上及横向间的畅通，宜采用先进的计算机技术，拟定住处的目录和住处的编码系统并加强管理。对各种会议和现场记录、工程照片、事故处理等都做出明确规定，以便于资料收集和档案管理。 （二）信息管理的措施、方法： 由专人负责工程项目各类信息的收集、整理和保存，建立监理工作日志，随时记录各种信息。按照我公司文件资料管理办法各专业监理工程师要及时整理工程技术资料，并督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术资料。及时为建设单位提供本项目有关质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的信息服务，利用监理月报和其它报表传递各种信息。及时整理监理档案，按四个部分分类归档：即施工单位向监理单位申报的技术文件和资料；监理单位向施工单位及材料设备供应单位发出的指示通知和文件；监理单位向建设单位发出的文件和建设单位的指令文件；监理部内部的工作记录等。 1、 现场监理机构配备负责信息管理工作的监理工程师。 2、 现场将配备适当的通讯工具以便信息传递，通讯工具包括手机、座机、对讲机等。 3、 信息分类归档： 3.1 合同信息：包括合同协议书、中标通知书、投标书、附件、合同条件、技术规范、标价的工程量清单、施工图及其他有关文件。 3.2 过程信息：指监理过程及施工过程中产生的动态信息。包括监理信息、承包商信息、工程变更信息、质检信息、试验信息、原始记录、上级及业主的信息，环境信息等。 （三）监理资料名称表： 项目监理部按以下要求分类立档。 卷 1.合同类 1.1 委托监理合同及补充协议。 1.2 施工合同文本及补充协议。 1.3 分包合同及定货合同。 卷 2.勘察设计文件类 2.1 勘察设计文件。 2.2 地质勘察报告。 2.3 施工图全集。 2.4 总平面布置图。 卷 3.施工单位报送文件类 3.1 施工许可证。 3.2 设计交底与图纸会审纪要。 3.3 施工组织设计（方案）报审表，及批准的施工设计（方案） 。 3.4 工程开工/复工报审表及工程暂停令，及监理单位、业主单位批准的单位工程开工报告。 3.5 分包单位资格报审表。 3.6 工程测量定位及核验资料。 3.7 地基验槽报告。 3.8 桩基检查验收报告及检测资料。 3.9 隐蔽工程检查验收记录。 3.10 分项分部工程验收评定记录。 3.11 工程材料构配件设备的质量证明文件。 3.12 各种检查、试验资料。 3.13 工程设计变更资料。 3.14 施工单位各种申报表。 3.15 质量缺陷与事故处理文件。 3.16 分部工程、单位工程验收资料。 卷 4.监理机构资料类 4.1 监理大纲与监理招投标文件。 4.2 监理规范。 4.3 监理实施细则。 4.4 监理工程师通知。 4.5 监理工作联系单。 4.6 监理报告。 4.7 暂停施工指令。 4.8 质量事故处理通知单。 4.9 周例会纪要及各种会议纪要。 4.10 承包商报送的施工总控制进度计划，主要分部工程施工计划、月计划、周计划。 4.11 来往文件。 4.12 监理日记。 4.13 工程项目施工阶段质量评估等专题报告。 4.14 监理工作总结。 卷 5.经济资料类 5.1 建设单位的招标书及中标通知书，中标价清单。 5.2 施工单位编制的经济标及中标价调整清单。 5.3 工程计量单和工程款支付证书。 5.4 监理月报。 5.5 竣工结算审核意见书。 5.6 索赔文件资料。 十、组织协调 （一）组织协调方法 （二）组织协调的内容 （三）组织协调工作的综合协调措施 1.组织协调方法 1.1 在施工前总监应主持第一次工地会议， 履约各方相互认识确定联络方法，检查开工前和各项准备工作是否就绪，按周定期召开监理例会，研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等众多问题的会议，解决工地施工中的问题。 1.2 利用法规和政策的允许，多向管理部门请示、汇报，让管理部门支持项目的建设工作。 1.3 监理要以自己的工作赢得业主的支持和信任， 这是沟通的基础条件，监理要多听取业主对监理工作的意见。监督承包商履行合同规定的责任和义务，在涉及承包商的权益时，应站在公正的立场上，维护承包商的正当权益，监理与承包商之间，应加强联系，加强理解，互通信息、互相支持，但应注意限度，保持正常工作关系。 1.4 建立各项监理工作制度，完善监理工作质量保证体系，确保规范化的监理工作顺利实施。 1.5 理顺各种关系 A、合同关系理顺； B、工作关系理顺； C、人员关系理顺； D、各种工作理顺，三大目标理顺。 1.6 监理单位位于工作协调的中心， 所有的指令均通过监理传达执行。 2、组织协调的内容 2.1 全面主持协调的内容包含有 2.1.1 监理公司内部的协调。 2.1.2 监理公司与业主的协调。 2.1.3 施工方与业主的工作协调。 2.1.4 各施工方的协调。 2.1.5 各施工方内部协调。 2.1.6 与设计院及有关政府部门的协调。 我公司在监理工作中的各种组织协调是围绕本工程建设项目而开展。主要是对工程质量控制、进度控制和造价控制等方面进行协调。如当本工程的二次设计概算额超过投资概算时，监理工程师要通过建设单位和二次设计单位进行协调，使设计和投资限额之间达成妥协；当施工进度影响到项目总的进度时间时，监理工程师要与施工单位进行协调，更换不称职人员，确保工程质量等。 2.2 理顺 组织协调重要的是理顺，贯彻监理工作始终有以下几方面： 2.2.1 合同关系理顺。 2.2.2 工作关系理顺。 2.2.3 各项工作理顺、三大目标理顺。 2.2.4 人缘关系理顺。 2.2.5 进场理顺。 3、搞好全面组织协调工作的综合协调措施 在本工程项目的组织协调要求是得到有关各方的支持、配合和协助，做到步调一致，齐心协力，求同存异，为实现总目标共同努力。因此，做好施工阶段的协调工作，对于保证施工现场的施工秩序，保证工程的正常进行都十分重要。 3.1 组织措施：建立总监负责下的协调机制，对外负责与建设、设 计、施工单位的协调，对内负责建立机构内部的协调。 建设工程协调会议制度。监理部召集施工单位及建设单位参加施工协调会议，协调施工单位在施工中存在的质量、安全、进度、资金等问题，通报有关问题，协调各方关系，研究解决办法。对重大问题组织有关方召开专题会议，确定解决方案。 3.2 经济措施：严格控制投资，防止、减少施工单位的索赔，既要满足建设单位的工程项目功能和使用要求，又要力求费用不超过限定的投资额度。作好业主与施工单位之间的协调，主要反映在投资到位和工程进度形象方面的协调工程：一是当业主出现资金不能完全满足要求时，在有限的资金情况下合理安排施工单位的工程进度；二是在协调进度和质量关系方面，强调质量是的保证，没有质量谈不上进度，同样，没有进度，质量也是空的。 3.3 技术措施：对于工序自检的协调。主要是帮助施工单位在安排施工时要有全局观念，要考虑到总目标，工程的先后，从有利于进度出发，而工序的协调着重于工程质量的控制，因而对施工承包商的施工组织设计，要进行仔细、全面的审查，着重协调各方面的关系。 3.4 合同措施：加强合同管理，监理工程师应严格按照各有关合同，加强业主与施工单位的协调，明确各方权利、义务与责任；对于施工单位还应控制总包与分包商的工程衔接部分等。使各方在实现工程项目的总目标上做到步调一致，达到一体化运行的目的。 4、组织协调关系流程 本工程规模大，涉及专业施工队伍多，根据这个实际情况和业主对项目实施的要求，编制本工程各协作单位间工作关系流程图。各协作单位均应遵照本图路线进行工作，以维护正常的工作秩序。 4.1 监理单位位于工作协调的中心，所有的指令均通过监理传达执行。本流程图代表了一个线性组织体系。 4.2 业主的要求、指令只能通过监理下传。他虽然与设计、施工等 单位有合同关系，但不能直接向他们发号施令。 4.3 施工单位对于图纸、技术、设计价款等有关事宜，均要通过监理去审查，协调与组织。施工单位不得直接与业主或设计单位商定事项。未经监理工程师转发的设计变更，监理工程师可视为无效。在特殊情况下确定处理了的问题，施工单位必须及时报告监理工程师确认。 4.4 对于总包选定的分包单位，监理工程师与他们是间接关系，但又常常在执行监理业务时，把他们视为总包单位的一部分。所以与他们之间的关系以虚线表示。 4.5 对于业主指定的分包商，即由业主零星招标确定的专业分包单位，它受监理工程师的直接协调监督，它与总包间的需索工作关系是通过监理工程进行协调的。但由于同在一个项目上，共同的空间内协同工作，往往也有一些不需要建立协调的工作往来，故它们间的工作关系亦用虚线表示。 5、会议制度 在本项目监理实施中，我公司将采用如下会议制度： 5.1 每周五下午三点，为工程协调例会。由总监理工程师主持召开。除施工单位外，还欢迎业主、设计等单位参加。例会主要内容是检查上周计划生产完成情况，分析原因责任，记入会议纪要。商定施工单位下周施工作业计划和需要解决的经济技术问题。 5.2 每周一上午九点，为现场质量安全巡视活动，由总监理工程师代表组织召集施工单位负责人及有关管理人员参加。欢迎业主及质监人员参加，随检查随解决问题。遇有重大隐患时因及时发出整改通知书。 5.3 每周三下午三点，为监理人员业务会。各组汇报交流情况，进行专业沟通，发挥整体作用。 5.4 每月二十五日， 总监理工程师或派代表与业主代表进行一次情况交流，并递送监理月报。 十一、监理制度 （一）总监理工程师负责制 工程项目实行总监理工程师负责制，全权代表监理单位履行监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。总监带领项目监理部全体人员开展监理工作，确保建设监理合同的全面履行。 （二）设计交底及图纸会审制度 1、设计交底和图纸会审由业主主持，设计单位、承包商和总监理工程师及有关专业人员参加。大型或重点项目监理单位总工程师也参加图纸会审会议。 2、图纸会审提问应把握让施工方唱主角，观察其对图纸熟悉程度和技术素质。 3、设计交底及图纸会审由承包商作记录并负责整理，经业主、设计单位、监理单位会签发文。 （三） 第一次工地会议制度 1、第一次工地会议由业主主持，在工程正式开工前进行。 2、第一次工地会议应由下列人员参加： 2.1 业主授权驻现场代表及有关职能人员； 2.2 总承包商项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人。 2.3 总监理工程师及项目监理部全体监理人员。 3、会议主要内容： 3.1 业主负责人宣布总监理工程师并向其授权。 3.2 业主负责人宣布总承包商及其驻现场代表。 3.3 总监理工程师与项目经理相互介绍各方组织机构、 人员及其专业、职务分工。 3.4 项目经理汇报施工现场开工准备情况。 3.5 会议各方协商确定协调方式和参加监理例会的人员、 时间和安排。 3.6 其它事项。 4、第一次工地会议后，由项目监理部负责整理编印会议纪要，分发有关各方。 （四）工程开工申请制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包商可提出工程开工报告书 ，经总监理工程师审查后，报请业主同意下达开工令。 （五）施工监理交底制度 1、施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻监理规划 。 2、参加人员： 2.1 总承包商项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。 2.2 监理工程师及项目（监理）部有关监理人员。 3、施工监理交底的主要内容 3.1 国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规。 3.2 阐明有关合同中规定的业主、监理单位和承包商的权利和义务。 3.3 介绍监理工作内容和监理实施程序 3.4 介绍监理控制工作的基本程序和方法。 3.5 有关报表的报审要求。 4、经业主同意， “施工监理交底”和“第一次工地会议”可一起进行。（六）施工组织设计（施工方案）报审制度 1、施工组织设计(施工方案)审核程序 1.1 由承包商编制的施工组织设计必须在开工前填报 施工组织设计（施工方案）报审表 ，报项目监理部审核。 1.2 总监组织各专业监理工程师对施工组织设计进行审核，并由总监签认同意，批准实施（必要时经业主和设计单位认可） ，需要承包 商修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包商修改，修改后再报，重新审核。 1.3 对于重大或特殊的工程项目， 项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签发给承包商。 1.4 施工组织设计（施工方案）经项目监理部审核后，在施工过程中承包商如须做较大的变动，须报总监理工程师批准。 1.5 规模较大、工艺较复杂的工程和群体工程及分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案。 1.6 技术复杂或采用新技术的分项、 分部工程， 承包商应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。 2、审核施工组织设计（施工方案）的主要内容： 2.1 承包商的审批手续是否齐全； 2.2 施工总平面布置图是否合理； 2.3 施工方法是否可行，质量保证体系是否健全，质量保证措施是否可靠而又有针对性； 2.4 工期安排是否满足建设工程施工合同要求； 2.5 进度计划是否保证施工的连续性和均衡性， 所需的人力、 材料、设备的配置与进度计划是否合理协调； 2.6 季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性； 2.7 监理工程师认为应审核的其他内容。 （七）工程材料、半成品质检制度 审查主要建筑材料、设备订货和核定其性能。承包商应提出样品、厂家资质证明及出厂合格证、材质化验单等有关参数资料报送监理审核。如有疑问，承包商补作检验，并经监理工程师验证，否则不准用于工程。 （八）隐蔽工程验收制度 隐蔽工程验收，必须经承包商自检合格后，填好隐蔽工程验收单（并附有出厂合格证、试验报告单） ，并经监理工程师现场验收后方可进入下一道工序 （承包商应在验收 48 小时前通知监理验收内容、 时间、地点） 。 （九）设计变更签证制度 如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经设计同意后提出设计变更联系单，通知项目监理部及施工单位实施。 （十）工程款支付签审制度 承包商按合同上报月度工程量及工程进度款，经总监理工程师审查核定后签发付款凭证，并报业主审定后支付。总监理工程师应认真核实进度款的工程量和单价，对修改设计和合同外项目，更应重点审核。 （十一）工程质量事故处理制度 如施工中出现重大质量事故，监理工程师应督促承包商，按国家有关规定，以最快的方式向上级和有关部门报告，并及时报质量事故报告单及其它书面报告。承包商必须严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，应拍照或录像。对出现重大质量事故的工程，监理工程师要协助有关部门调查处理。 （十二）工程质量检查制度 1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包商及时整改，并做好记录。检查不合格时可发出监理通知 ，限时改正。 2、如承包商不及时改正，情节较严重时，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程或单项工程乃至全部工程暂停施工，待承包商改正后，报监理工程师进行复验合 格后发出复工令。 3、分部/分项工程、单项工程或全部工程完工后，经自检合格，可填写相应的工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给分项/分部工程质量检验评定表 ，工程竣工验收合格后办理移交手续。 4、监理工程师需要承包商执行的事项，除口头通知外，可使用监理通知或用备忘录的形式，催促承包商执行。 （十三）施工进度监督及报告制度 监督承包商严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目监理部每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划进度对比情况。 （十四）投资监督制度 1、督促承包商报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料，并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。 2、 对重大变更设计或因采用新材料、 新技术而增减较大投资的工程，项目监理部应及时掌握并报业主，以便控制投资。 （十五）监理日记、监理月报制度 1、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，内容包括施工活动情况记载、存在问题及处理情况、夜间施工情况记录及其他工程事宜。对特殊控制过程应按公司要求填写旁站记录 。 2、总监理工程师应不定期地抽查监理日记 ，对不符合要求的应进行标识，责令责任人改正，并签署意见。 3、监理工程结束后，由总监将监理日记进行分类汇总，经审核后，与所要求的其它归档监理资料一起在规定的期限内报总工程师办公室审核，符合后移交办公室存档。 4、项目监理部应逐月编写监理月报 ，报送有关单位。 监理月报的内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。 十二、缺陷责任期（保修期）的监理 （一）缺陷责任期： 1、监理工程师应根据合同及建筑工程质量管理条例 ，规定交工工程的缺陷责任期。 起算日期必须以签发的工程交接证书日期为准。 本工程为房屋建筑工程，其缺陷者任期（保修期）应为基础、结构等为设计文件规定的该工程合理使用期限，水电、暖通、装饰工程 2 年，屋面防水 5 年。 2、对于有一个以上交工日期的工程缺陷责任期英分别从各自不同的交工日期算起。 （二）缺陷责任期监理的工作内容 1、检查承包人剩余工程计划 监理工程师应定期检查承包人剩余工作计划的实施，并视具体情况，建议承包人对剩余工程计划进行调整。 2、检查已完工程 监理工程师应经常检查已完工程， 对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书后发生的工程缺陷情况进行纪录，并指示承包人进行修复。 3、确定缺陷责任及修复费用 监理工程师应对工程缺陷发生的原因及责任进行调查。 对非承包人原因造成由承包人进行修复的工程质量缺陷， 监理工程师因对修复工作做出费用估价，向业主签发为承包人追加费用的证明。 4、督促承包人按合同规定完成交工资料 （三）缺陷责任期的监理组织 监理工程师应根据剩余工作量，配备缺陷责任期的监理工作人员，包括：现场巡视、检查的监理人员，负责质量检验的试验人员及处理合同事宜（索赔、变更） 、办理支付、督促交工资料的合同管理人员。 （四） 工程缺陷责任终止证书的签发程序 1、 工程缺陷责任终止证书签发的必要条件： 1.1 监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师指示完成全 部剩余工程，并对全部剩余工程的质量检查认可； 1.2 监理工程师收到承包人含有如下内容的终止缺陷责任申请： 1.2.1 剩余工作计划地执行情况； 1.2.2、缺陷责任区内监理工程师发现并指示承包人进行修复的工程完 成情况； 1.2.3 交工资料的完成情况。 2、成立缺陷责任期工作检查小组 1.1 监理工程师确认具备签发工程缺陷责任终止证书必要条件后， 应成立由监理工程师、业主参加的缺陷责任期工程检查小组，需要 时，建议业主邀请监督部门参加，承包人列席并为检查小组的工作 及日程安排服务。 2.2 检查小组的任务主要为： 2.2.1 审查承包人终止缺陷责任的申请报告； 2.2.2 对工程进行最终的整体检验，并侧重缺陷责任期工作内容的检查； 2.2.3 审查交工资料； 2.2.4 对缺陷责任期的工作情况进行评价，确定是否签发缺陷责任终 止证书。 3、检查小组审查终止缺陷责任的申请报告 对申请报告内容的完整性、 真实性进行审定， 并确认是否满足合同 规定及监理工程师的要求。 4、最终检查和评价 4.1 最终检查主要从以下两方面进行： 4.1.1 剩余工作及缺陷工程的完成情况； 4.1.2 整个工程的使用情况。 4.2 评价主要围绕现场检查结果进行，除合理磨损外，工程均应达到 合同规定的检验标准。 5、检查报告 5.1 检查小组必须就检查工作写出检查报告，报送业主，同时抄给承 包人； 5.2 检查报告的主要内容应包括： 5.2.1 概述：检查小组的邀请信及其名单、工作简况、收受承包人申 请的日期； 5.2.2 现场检查的内容及情况； 5.2.3 检查小组对承包人缺陷责任期全部工作的评议； 5.2.4 小组的结论； 5.2.5 附件：承包人的终止缺陷责任申请，检查活动计划，工程缺 陷一览表及承包人剩余工程计划等。 6、签发工程缺陷责任终止证书 监理工程师收到检查小组的报告，并确认缺陷责任期工作已达到合 同规定标准，应由发包人签发缺陷责任终止书。签发日期应以工程 通过最终检验的日期为准。证书中应包括以下主要内容： 6.1 获得证书的工程范围； 6.2 审查缺陷者任期工作的单位； 6.3 工程交工日期及合同缺陷责任期终止日期； 6.4工程缺陷责任终止证书的签字人（业主、监理工程师、承包 人各方代表） 。 （五） 、工程监理质量终身保证责任 工程质量关系到国家和人民生命财产的安全， 有鉴于此， 本公司承 担本工程监理质量的终身保证责任。 十三、 提交业主阶段性的监理成果资料的管理 （一）工程施工完毕，提交业主的建立档案资料 按武建函字2001162 号文及有关规定，按武汉监理用表要求提供以下监理档案。 1、设计变更资料： 1.1 C2 1.2 设计院变更单 2、监理指令性文件： 2.1 B1-B3 2.2 B5-B6 3、各项签证资料： 3.1 A1 3.2 A2 3.3 A3 3.4 A4 3.5 A6-A7 3.6 A9-A13 4、监理单位资料： 4.1 D2 4.2 C1 4.3 C3 （二）工程验收阶段提交工程质量评估报告 1、质量评估报告。 2、监理单位自检资料：D1 （三）工程交工后移交的其他资料 1、原材料实验报告 2、半成品实验报告：砼试块等 3、现场各种测试、试压记录 4、其它资料 十四、本工程有关监理控制程序流程图 图一：工程监理实施阶段监理程序 图二：工程质量控制程序 图三：工程进度控制程序 图四：工程投资控制程序 图五：工程质量事故处理程序 图六：工程竣工 工程监理实施阶段监理程序 建立监理实施组织进驻施工现场 编制监理规划 组织工程交底会及监理交底会 编制专业监理实施细则 实施工程监理 积累监理资料并及时整理归档 组织工程初验 组织竣工验收 监理实施阶段总1、 熟悉合同、图纸、规范 2、 审核施工组织设计 3、 工程材料、构配件及设备审查 4、 分包单位资料审查 5、 分项、分部工程质量控制 6、 工程进度控制 7、 工程投资控制 8、 定期召开工地会议及技术会审 9、 分部工程的预验收 10、 积累管理资料 图一 工程质量控制程序 图二 参加图纸会审和设计交底 审批施工组织设计签发审核意见 审定分包单位签发意核定原材料/构配件/设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控 参 加 隐 蔽工 程 验 收签 发 验 收认可书 签认分部分项工程质量状况签发认可书 监理签认后，施工单位进行下道工序 监理单位组织竣工初验 监理参加业主组织各参加的竣工验收 进入保修阶段 监理单位工程质量评估，会同各方核定工程等级 监理部签发“竣工移交证书” 工程进度控制程序 图三 根据工期总目标编制施工总进度计划 承 包 单 位 应附有： 编制材料设备采供计划， 劳动力使用计划，施工机械使用计划 审批施工总进度计划 监理工程师 编制年、 季、 月度计划 承包单位 审批年、 季、 月度计划 监理工程师 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况实际进度与计划对比分析 监理工程师 编制说明中应有： （1）上月实际完成工程量 （2）当月（年）计划完成工作量 （3）计划提前或拖后的原因分析 （4）拟采取的对策 签发严重偏离计划通知书 监理工程师 纠正进度计划偏离 承包单位 继续施工 承包单位 实现工期总目标 工程投资控制程序 确定投资控制目标 分解投资控制目标 编制资金使用计划 审核施工组织设计 工程计量 审核月进度款，签署支付证书 审核变更价款 控制施工过程索赔 审核工程竣工决算 投资控制偏差分析 修 改 图四 工程质量事故处理程序 vc 发生质量事故 发出质量问题通知单 事故调查 事故原因分析 研究、制定事故处理方案 提交质量缺陷调查报告 （施工单位） 研究处理方案 实施处理方案 完成处理、自检、申请验收（施工单位） 检查验收（监理） 提交质量事故处理报告 （监理） 提出新方案 原因不明时补充调查 不处发出停工令 暂停施工 发出复工令 恢复施工 图五 上报主管部倒塌事故 12 小时内上报；重大事故 24小时内写出书面报告；一般事故每月 工程竣工验收程序 否 施工单位自检合格后提供全套竣工资料， 提出预验申请 监理单位审查资料、现场预验 监理单位组织初验、建设、使用、施工、设计等单位参加，监理单位就存在问题提出书面意见 施工单位整改 施工方提出竣工验收报告监理单位提交工程质量评估报告 建设单位组织竣工验收， 施工、 监理、设计、质检站等单位参加 质检站等单位签署竣工验收监理签发工程移交证书 图六 十五、合理化建议 根据本工程的特殊情况，为达到业主对该项目工程的工期、质量要求，我公司对业主及施工单位提出如下建议： 一、管理方面的建议 为促进本工程优质高效的完成，我公司根据多年对类似工程监理工作经验，提出如下有关项目科学方面的建议： 1、建立健全的管理体系 1.1 要求各有关单位对参与工程建设的全体员工进行经常的质量管理教育。 1.2 实行标准化管理，把设计、施工生产全过程中的各项活动、技术要求、管理方法都纳入制度,作为管理的依据。 1.3 督促参建单位建立和健全质量管理责任制，以便做到工作事事有人管，人人有专责，事事有标准，工作有检查。 1.4 开展质量管理体制小组活动。 1.5 严格审查承包商的质量保证体系. 1.6 承包商必须遵守分项分部工程开工审批和自检制度。 2、加强对分包单位的管理 在施工合同、招标文件中明确规定其允许分包的范围和分包商应具备的条件，严格分包商的选择确认办法，建议借鉴 FIDIC 合同条件中指定分包商做法。 3、加强监理工程师与业主之间的沟通与协作 建立监理工程师与业主之间的沟通、协作机制。使得监理工程师了解业主的意图、正确理解业主所做的决策，也使得业主多渠道了解施工现场。做出正确的判断，更有利于工程各有关单位协调工作。 4、现场组织协调工作 项目监理组应配合和协助业主，抓组织协调管理工作是工程进度的保障条件,重点要抓如下几项组织协调工作： 1、及时协调设计与施工的矛盾和设计变更事项，作到发现问题在施工之前； 2、及时协调施工和安装各专业工程和各独立分包商之间的交叉作业与配合事项； 3、组织好专业协调会和总协调会； 4、监督承包商做好安全文明施工。 二、质量控制方面的建议 1、把好材料关 1.1 严格控制材料、设备、构配件的供应来源、进货渠道。 1.2 对材料、构配件的生产工艺进行有效控制，不定期进行测试，以确保其操作符合规范要求。 1.3 对重要设备、材料采用招标采购的模式进货。 1.4 在监理工程师办公室设立材料样板间，对重要的装饰材料、安装 材料实行样板制度。 2、严把人员素质关 2.1 督促承包商在本工程中投入技术素质较高的施工人员，对项目经理的人选须进行重点考察，主要管理人员及专业技术人员必须持证上岗。 2.2 拒绝承包商随意将本工程项目肢解转包。 2.3 严格审核分包商的资质，实施有效管理。 3、进度控制方面的建议 3.1 必须要求承包商拿出切实可行的施工总进度计划，找出关键线路并进行动态控制与调整。 3.2 至少在本工程正式开工前两周，相应标段的承包商必须拿出施工组织设计，施工组织设计要从技术经济、人力、设备、材料资源、管理等各个方面论证其合理性、科学性。 3.3 为确保工期，施工过程中前后工序可作一些合理的穿插： 3.3.1 内外墙砌筑工程及装饰工程在主体结构工程有关楼层拆模后即可插入施工，不占用总工期。 3.3.2 给排水、 电气等安装工程应随主体结构施工从下至上逐步跟进。 3.4 明确进度控制责任制，通过定期、不定期的检查，督促落实进度计划。 3.5 本工程与市政供水、供电、排污、排水的接驳工程宜在屋面工程 施工后尽早安排完成。 4、投资控制建议 4.1 内外装饰工程、门窗工程等材料价格是投资控制的重点，应综合评估，比质、比价、比服务。 4.2 土建、机电专业工程建议主要采用总价合同、部分总价合同或综合单价合同； 4.3 建议组织机电专业设计方案的论证优化； 4.4 土建、安装专业工程投资控制的重点是编好招标工程量清单和标底，把图纸上的工程项目准确反映出来； 4.5 合同中应明确专款专用，业主支付的进度款、预付款、材料款必须作用于本工程项目，不得挪作他用，要明确业主有权查问以上款项的流向。 5、文明施工建议 根据本工程所在区域的特点，本工程在施工中要围绕着场容、排污、噪音等进行控制。 5.1 现场按样板工地的标准，现场采用围墙封闭施工。保证整个材料按规定位置堆放，收工做好现场落手清工作 5.2 保证现场排水畅通，做好工地环境卫生，做到无积水、无泥浆、无多余垃圾，实行门前“三包”制度。 5.3 加强治安管理，建立门卫制度，控制案发率。 5.4 加强施工现场的噪音控制，增加全体施工人员防噪、扰民的自觉 意识，规定作业时间，选用低噪声的施工机械。 5.5 搞好生活区的环境，做到宿舍区的整洁、文明，食堂和厕所的卫生、无臭、无蝇。 6、建议参与工程建设的主要相关方面均实行计算机辅助管理 目前有关工程项目管理的专业化软件很多，并且经过工程实践检验，在项目管理中非常有效，使用这些软件能使施工单位、监理单位统一思路，能提高工作效率，故建议在工程项目管理过程中推广使用计算机辅助手段，进行文档管理、文字处理；并将计算机管理如工程预算软件、工程项目管理软件、工程监理管理软件等应用于工程“三大控制”的管理上。