本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑分局; (三)项目建设组。牵头单位:三厨食品公司,协作单位:区商务局、区为了加快“三厨食品”项目迁建工作步伐,促使项目早日建成投产并科工信局、府城镇政府;进一步提高产品知名度,以实际行动落实“项目建设年”的工作部署, (四)政策扶持组。牵头单位:区科工信局,协作单位:工商分局;依据有关会议精神要求,制定此工作方案。 (五)项目督办组。由区重点项目办公室详细负责。一、加强对项目迁建工作的领导二、明确各工作组的工作责任为了加强对项目迁建工作的领导,区委、 区政府决断成立 “三厨项目” (一)办公室责任:负责协调项目迁建过程中涌现的问题,做好保障服推动工作领导小组,组长由区政府副区长担负,副组长由区政府调研员,务工作,实时向区领导报告项目进展和存在问题,按区领导指示组织召副调研员、 府城镇委书记担负;领导小组成员为区商务局、 区科工信局、开推动项目的特地会议等。工商分局、国土分局、规划分局、府城镇政府、三厨食品公司等部门负 (二)项目用地组责任:负责落实项目迁建需要的 20-40 亩土地,帮助责人。领导小组下设办公室、项目用地组、项目建设组、政策扶持组和办理土地运用的手续,解决项目建设过程中涉及土地的问题。项目督办组。 (三)项目建设组责任:负责迁建项目的规划设计和建设工作,协调解 (一)办公室。牵头单位:区商务局,协作单位:区科工信局、府城镇政决好项目自身存在的问题。府; (四)政策扶持组责任:负责讨论制定扶持企业进展的政策规定,争取 (二)项目用地组。牵头单位:府城镇政府,协作单位:国土分局、规划第 1 页 共 2 页食品企业移建项目方案食品企业移建项目方案本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑市科工信局支持该项目建设,特别是争取政策配套的资金支持。 (五)项目督办组责任:负责监督项目各项工作的落实,督促各工作组提高工作效率。三、按时间节点完成各项工作为了确保“三厨食品”迁建项目于今年 9 月前建成投产,各项工作须按如下时间节点完成: (一)项目用地工作:月底前落实项目迁建需要的土地,34 月底前办理好租用土地的手续。 (二)项目建设工作:4 月底前完成项目的设计工作,5 月份施工队进场施工,8 月底前完成项目厂房及配套用房建设。 (三)项目搬迁工作:9 月底前,三厨食品公司搬迁到新的生产基地办公和生产。四、建立项目推动的工作制度 (一)定期汇报制度。本项目实行半月报制度,每半月要向区委、区政府主要领导报告项目迁建工作的进展状况和存在问题。 (二)重点督办制度。区重点项目办公室将“三厨食品”迁建项目列入重点督办的范围,定期对各工作组完成工作任务状况和项目进度进行督促检查,对工作任务完成较好的予以表扬,工作任务完成差的进行通报批判并限期整改。第 2 页 共 2 页