团购网站创业心得团购网站创业心得创 业 心 得缺乏专业的团队缺乏专业的团队1选择入行时机不当选择入行时机不当2战略目标不明确战略目标不明确3缺乏有力宣传缺乏有力宣传4 1、缺乏专业团队团队主要成员为合伙性质，对团购行业缺乏专业认识和了解。未做好市场调研评估投资风险，缺乏风险抵御能力未制定周详计划以确保网站基本流量和浏览者质量。2、 入行时机不当3无序的竞争直接导致团购行业的盲目扩张,行业初期的粗放型发展引发了一系列的问题出现1公司成立时，团购行业已到高峰，飞快的发展速度并未有相应的机制，因此团购行业下滑是为必然。2网络团购进入的门槛太低，同质化的团购内容让消费者产生审美疲劳，服务水平、产品质量等方面也暴露出重大缺失。3、战略目标不明确定位定位投资没有准确定位合适消费人群，投资盲投资没有准确定位合适消费人群，投资盲目性和从众性。目性和从众性。计划计划未制定周详可行的发展计划，以致被市场未制定周详可行的发展计划，以致被市场所牵制，无任何风险防御能力。所牵制，无任何风险防御能力。4、缺乏有力宣传行业人才争夺激烈，员工流动性大缺乏资源和技术，对营销团队的依赖性强缺乏专业营销人才，未针对市场制定有自己特色的营销策略加大广告宣传力度，在一些有代表性的网站投放广告，让客户随时随地的查询最新的团购消息与一些商家签订战略合作关系，定期的为客户提供商家最高品质的优惠，既可以消除因商家毁约导致的信誉问题，同时又可以保障消费者的利益，高质量的服务才能逐渐形成口碑效应。目标客户主要针对19-30岁 的人群，在价格上要选择比较适合收入在1000-3000人群消费的产品在网站上设置有收集客户邮箱，手机的服务功能，建立客户管理系统。要针对性的定期向客户发布高质量有效的产品信息，尤其是非常优惠的促销产品。应对策略（一）：实施人性化的支付方式，尤其是对一些第三方比较落后的地区，采取现金支付的方式。扩大市场范围，逐步向二三线城市发展，树立品牌，形成规模效应。结合网上秒杀策略，在团购基础上再实施秒杀，尤其是在客户浏览团购网时间最为集中的时刻销售团队招聘尽量有行业资源的人.建立完善有竞争力的营销团队考核。应对策略（二）：从以前的“拼市场、拼用户规模、拼市场份额”转向“经营自己的品质、打造自己的品牌、锻造自己的核心竞争力