-1- 创建市级文明工地计划书 为了使滨港温泉小区 21#楼工程在创建文明工地工作中,切实贯彻“以人为本,预防为主， 视责任为生命;科学管理， 文明施工， 以安全增效益” 的安全方针，实现“杜绝重大伤亡事故，死亡事故为零.无重大机械、火灾事故。轻伤事故频率控制在以内。 ”的安全目标，以质量为中心，以安全为突破口，加快新技术的应用与推广，加大文明工地科技含量，进一步落实安全生产和工程质量责任制,全面提高施工管理水平，项目部质量安全部根据陕建发2001121 号文件“关于印发陕西省文明工地（验收)表的通知”要求,结合本项目的实际，特制定并实施如下创建市级文明工地计划： 1、 工程概况 本工程位于三原县滨港小区院内，面积为 30859。2 平方米,陕西万鹏房地产发展有限公司开发，陕西现代建筑设计研究院 ,由陕西有色建设有限公司承建，陕西天宏工程监理有限公司监理。 滨港温泉小区 21楼为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，基础为钢筋混凝土钻孔灌注桩和钢筋砼筏板基础，地下室为一层，地上二十三层。使用年限 50 年。 2、 职责 2。1 质量安全部负责编制创建市级文明工地计划书,并做好措施实施过程中的日常管理、指导、检查及资料的收集整理工作。 2。2 综合办公室负责办公区、生活区及营造良好文明氛围方面相关措施的落实与实施。 2。3 工程部、器材部负责与自身职责相关的现场规范管理、安全达标与质量创优措施的落实与实施. 3、 实施内容 3.1 施工现场管理规范 -2- 3。1。1 围档 3.1。2 场容场貌 3.1。3 标牌标识 3。1。4 作业条件环境保护 3.1。5 防火防爆防毒 3.1.6 施工组织设计与管理 3。2 施工安全达标 3.2.1 安全管理 3.2。2 脚手架与平台 3。2.3 施工用电 3.2。4 “三宝”与“四口 3.2.5 模板支撑施工荷载 3.2.6 塔吊提升设备 3.2.7 中小型机械设备 3.3 工程质量创优 3.3。1 质量管理 3.3.2 计量管理 3.3.3 结构工程质量(地基与基础、模板工程、钢筋工程、 砼工程、砌体工程） 3。3。4 实测实量 3.3。5 水电管预留预埋 3.3.6 工程技术资料 3。3.7 质量特色 3。4 办公生活设施整洁 3。4。1 办公环境 -3- 3。4。2 食堂 3。4.3 宿舍 3。4.4 厕所 3。4。5 卫生与急救 3。4.6 生活环境 3。5 营造良好文明氛围 3.5。1 文明教育 3。5.2 综合治理 3。5.3 宣传娱乐 3。5。4 班组建设 4、 实施措施 4.1 组织措施 4。 1.1 项目经理部成立创建市级文明工地领导小组， 由项目经理朱新波任组长，杨永军、程金宝为副组长,小组成员为孟广军、郑海燕、昝玉忠、兰小刚、罗奉春、樊金彩、李念顺、王铮。 4.1.2 文明工地领导小组应经常与现场监督员、建设单位、监理公司、公司质量安全处保持密切联系，请他们多提建议，并接受他们的监督检查，共同创建文明工地。 4。1.3 文明工地领导小组由副组长与市创建文明工地领导小组保持联系,及时了解有关创建文明工地的新要求、新信息、适当的时候请市创建文明工地领导小组的同志来现场检查指导,以提高创建文明工地的水平。 4.2 具体措施 4.2.1 施工现场管理规范化 4.2.1.1 围档 大门 -4- 采用钢质封闭大门,刷蓝色油漆，大门的布置统一、合理、美观。进门处有“施工现场,闲人免进”牌,大门上面插彩旗、两边可布置适当的对联，如:“铸军工精品，展核建雄风，创文明工地，树核建形象” 。 “建优质工程，树精品丰碑。 现场围墙 施工现场除东、北、西面（北段）采用原围墙外,在南面、西面（南段）设高度约 2m 的围墙，围墙内外墙面抹灰，墙面布置宣传标语. 建筑物围护 建筑物四周立面采用建设部推荐的密目网防护，做到围护整齐、美观无漏挂、无脱落. 门卫 设门卫（保安)4 人轮班值勤，制定门卫制度,建立门卫进出登记薄。 4.2.1.2 场容场貌 道路 对现场道路、料场进行硬化，做法为：基层 2：8 灰土 2030cm 厚,面层用C15 砼,80mm 厚随打随压光。主干道两侧至绿化带采用市政缸砖铺贴,做到符合现场要求,不起泥、不起土、不积水。 排水 施工现场和生活区、办公区域设置合理的排水系统,要求畅通、沟槽必须硬化，达到雨天施工不积水。 构件材料 A、现场所进的构件和各种材料，必须按现场布置图堆放整齐，并分类分规格堆放. B、怕潮怕晒的物料按规定要求存放或入库保管. C、钢筋必须放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标识.如场地小可-5- 上架分规格品种堆放,挂牌标识。现场使用后多余钢筋应及时清理归堆，主体施工结束后剩余的钢筋应及时清出施工现场。 D、现场需要的周转工具要按施工总平面布置要求集中堆放，分门别类堆放整齐。脚手架管一头齐；扣件、配件要入池、入库;脚手板、模板按长短规格堆放整齐. E、使用后的周转材料要及时整理归堆，清点数目，及时退库或转移至下道工序.严禁用钢、木模板，脚手钢管铺垫道路或移作它用。 F、砼构件、木制构件、成形钢筋、予埋铁件等材料应分类、分型、分规格堆放整齐、稳固；木制品应做到防雨、防潮、防火；特殊材料、装饰材料均应按保管要求，分门别类、堆放整齐，并加强管理. G、水泥应分标号，按进场先后时间分别堆放整齐,专人管理、限额发放，牌物相符,库容整洁、干净。 H、有毒材料设专库存放，专人保管,建立保管制度，并设置明显的标志。 I、楼层楼面堆放各种材料必须按规定堆放,应符合规范要求，不允许超标。 文明施工 现场必须做到工完场清料净,谁施工谁负责，责任落实到人头，并严格执行施工现场安全文明管理制度及相关检查制度。 4.2。1。3 标牌标识 1）六牌一图。进大门处张挂“六牌一图”(1、施工现场标识牌；2、岗位责任牌;3、十项安全技术措施牌；4、施工现场纪律牌;5、施工现场管理要求牌；6、施工现场防火规定牌；施工现场平面图）及质量方针目标牌、安全方针目标牌等。图表按省质监总站统一要求制作挂设，要求美观大方. 2）施工区域安全标志醒目。安全标志有：1、当心触电；2、必须戴好安全帽；3、禁止吊篮载人;4、禁止烟火;5、禁止入内；6、当心吊物；7、高处作业必须系好安全带；8、当心落物等，分别悬挂于相应位置。 -6- 3）危险区域禁令标志明显。在基坑边、坑井口、通道口、配电室、电气焊车间、发电机等危险区域设置明显的禁令标志。 4)设备一机一牌.现场要求所有的机械设备均做到一机一牌制,写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。 5）在办公区与生产区结合处设“进入施工现场,请您戴好安全帽” ，在安全通道处设“请您注意安全的提示性文明礼貌用语。在临街、楼面处有文明礼貌标语，例如:“施工给您带来不便，请您原谅” 、 “为了您的家庭幸福，请您戴好安全帽等。 6）施工管理人员挂牌上岗。全部管理人员，特殊工种、二、三线配合人员、后勤人员、服务人员均挂牌上岗;牌上内容有:姓名、照片、职务、工种、项目经理部名称、编号等，管理人员为篮色牌，其他人员均为黄色牌。 7)安全帽标志：红色管理人员；白色监理人员；黄色-施工人员。 8）产品标识 标识牌规格，施工现场采用统一尺寸,且不小于 500500mm；待检状态采用白底黑字，标识牌注明“未经检验，禁止使用”字样。经检验合格的材料，换为白底红字标识牌,并注明“检验合格”字样,如检验不合格的产品应采用红底黑字标注明“不合格产品，禁止使用”字样。 采购的各类产品一般采用实体标识、挂牌标识、标签标识和记录标识等方法，标识的内容应包括产品名称,规格型号、数量、进场时间等。 钢材的标识。必须注明名称、规格型号、生产厂家、数量、质量标准、检验依据、进货时间。 水泥的标识。必须注明厂家、标号、质量标准、检验依据，进货时间. 地材的标识.必须注明产地、规格、质量标准。 建筑产品标识，如：浇注的砼柱、抹好的墙面面层，标识内容：品名、操作人员姓名、施工班组、检验人、检验结果. -7- 4。2。1。4 作业条件与环境保护 1）地面工作的如：木工、钢筋、成品半成品等必须设工作棚，各种机械设备设防雨棚。 2）现场必须对污水、粉尘、废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害制定相应措施。 3）建筑垃圾 施工现场的建筑垃圾应做到边做边清、日做日清、工完场清.现场生活区和办公区域合理设置垃圾堆放点，砌 1m 高砖墙围档，建筑垃圾和生活垃圾及时运出现场，建立“工完场清”的管理制度，并落实专人进行定期检查。保证现场的干净、卫生。 4.2。1.5 防火、防爆、防毒 1） 、易燃、易爆品及防火管理。项目部制定防火管理制度 、 施工现场易燃易爆品管理制度等管理规定，成立防火义务消防队,并与各部门、各作业队签订综合治理协议书,建制度、定责任.现场仓库、油料库、木工棚等易燃区域按规定设置不同性能的灭火器，由办公室（保安）统一管理，定期检查，保证消防器材有效使用,并对有关人员进行培训. 2)现场动火作业必须按规定办理三级动火审批手续。在非固定的无明显危险因素的场地所进行的动火作业，均属三级动火。一、二级动火按陕西省有关管理规定办理。三级动火作业由班组申请，工地领导批准,三级动火申请人应在三天前提出,批准后最长有效期限为 7 天,期满后应重新办证， 否则按无证动火论处。在现场四周设八个消火栓。 3）现场使用乙炔气瓶、氧气瓶的乙炔安全帽、防震圈必须齐全。焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。 4)施工现场严禁在作业场所吸烟,特别是易燃、易爆处，如：木工棚、油料库、配电间等禁止吸烟，现场可设吸烟处，建立相应的管理制度。 -8- 5)对现场有毒材料，建立保管、发放、使用管理制度，设专人专库管理，使用必须有保护措施。 4。2.1.6 施工组织设计与管理 1)工程开工必须有按规定审批签字的施工组织设计，现场临时用电有临时用电施工组织设计，总平面布置图，创建文明工地计划书，管理网络图等。 2）管理人员持证上岗。项目经理朱新波，项目经理证书号：00052564，.做到了持证上岗。 所有管理人员均有相应的法定执业资格,如技术负责人孟广军,专业为工业与民用建筑，职称工程师，证书号:核建资证字 153 号.其他管理人员如技术员、施工员、质量员、安全员等均作到了持证上岗。 4.2。 施工安全达标 1）安全管理 建立健全安全保证体系，项目部成立现场安全领导小组，现场设专职安全员,作业班组设兼职安全员， 形成竖向到底,横向到边,专管成线， 群管成网的管理网络,严格执行安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例 、 建筑施工安全检查标准(JGJ5999）,高空作业安全技术规范 （JGJ80-91） ； 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ4688）;龙门架及井架物料提升机安全技术规范 （JGJ88-92)，建设部关于建筑工程预防高处坠落若干规定 、 建筑工程预防坍塌事故若干规定通知及项目部的安全管理手册等有关规定. 项目安全管理实行目标管理，项目部与各业务部门，各作业队签订安全责任书，定目标、定措施、确保安全达标.本项目的安全方针为：以人为本、预防为主，视责任为生命;科学管理、文明施工，以安全增效益。安全目标为:建立一种科学的管理模式，培植一个文明施工队伍；营造一个有序的现场氛围。安全指标为：工伤事故频率低于 5，其中重伤事故频率低于 1，死亡事故为 0，杜绝各类重大安全事故发生。 建立安全检查制度，项目部根据安全生产检查制度 ，坚持进行由项目-9- 经理亲自带队的每月一次全面安全检查,现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题和安全隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。 建立安全培训制度。对参加施工的工人进入岗位前，均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育，主要内容有:1、各岗位的安全技术操作规程；2、操作现场安全规章制度；3、特殊工种的安全知识及自我保护措施；4、新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；5、特定环境中的安全注意事项；6、施工组织设计中针对性的安全技术要求；7、事故发生后的安全再教育。在工程分包合同及所附的安全生产协议中应明确安全教育的形式,内容及相关责任。外包工享受同等的安全教育。 建立分部分项工程安全技术交底制度. 在分部(分项）工程正式施工前，由项目技术负责人参加，对有关管理人员、技术人员进行一次整个工程的安全技术交底.使参与施工的人员对施工对象从设计情况，建筑结构特点，技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数.以便科学的组织施工和合理地安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。 在分项工程及每项任务施工前，由项目总工程师和施工员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底.特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等，更要着重交待，以使施工人员能抓住重点把住关键部位的技术质量安全关. 安全技术交底除书面交底外,必要时还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行,同时填写 “安全技术交底记录单参加交底的有关人员和被交底人员必须签名。 特种作业必须持证上岗 工地所有特殊作业人员均必须持证上岗.办公室建立有特殊作业人员名 -10- 单档案,并负责其培训和换证工作。 上岗证由办公室统一保管存档；接受检查时由办公室提供复印件。 班前安全活动遵章守纪。 项目部制定班前安全活动制度 ，主要内容有：班组每天开展上岗安全活动，时间不少于 10 分钟。 班前安全活动由班组长主持进行， 或由班组兼职安全员及指定技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查. 项目部安全管理人员对班组班前安全活动的情况,负有指导、 督促的责任。 班前活动的基本内容及要求： a。 交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手：看“天” （天气)、看“地” （环境） 、看“人(思想情绪） 、看“物” （机械设备)、看“对象” （任务）. b. 必须要求个人上岗安全自查， 查安全意识、 查自身安全风纪,查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。 c. 必须开展操作岗位安全设施检查.每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查,发现问题及时提出，采取必要措施后才能开始工作。 d。 严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等. e. 反对不做安全检查就操作。 工伤事故处理.若发生重大安全事故,项目部应及时向有关企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检察等有关部门报告，与此同时，按公司安全保证手册，工伤事故报告调查及时处理图表程序进行处理。 4。2.2.2 脚手架与平台 1）脚手架的搭设形式必须满足施工需要，符合以下要求： -11- 错误!立杆必须有底座，底座下应设垫模（20m 以下横模同架宽，25m 以上顺长铺设垫模） ； ，2脚手架必须有扫地杆； 错误!小横杆每道设一根用扣件扣上； 错误!剪刀撑内杆用扣件与杆连结，外层剪刀撑支点用小横杆连结,水平方向每间都要与建筑物有一个拉接点，高度不大于 4m。 ，5外围用密目网(作业层） ； 错误!脚手架栏杆 1。2m、踢脚板 18cm； 错误!卸料平台必须固定在建筑物上； 错误!钢、木脚手架不能混用，本工地全部采用钢管脚手架； 错误!本工程全部采用双排脚手架； 错误!所有架子必须经过施工员、工长、安全员、架子工共同验收合格， 方可使用,否则不得使用. 2）高层脚手架和平台搭设必须有架子搭设施工方案，有设计计算书、有审批手续方可施工，搭设必须满足设计方案，符合规范规程要求，经现场工长、安全员、技术员、架子工检查验收合格后方可使用. 3)本工程外架搭设均为双排脚手架，按双排脚手架规程要求搭设、验收. 4.2。2。3 施工用电 根据 JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范规定，结合现场使用要求,编制临时用电施工组织设计,设计现场临时用电平面布置图,严格采用TN.S 系统配电，重复接地不少于三处（即：总配电箱、末端处、中间处） ，每处重复接地 R10. 整个工地采用三级配电：总箱分箱开关箱。设二道安全防线（PE、TQ)，采用二级 FQ 保护（总配电箱、开关箱） 。 箱与分配电箱距离要求30m；分配电箱距离开关箱3m，接线严格按-12- 国标规定区分接线,具体规定如下： A(L1) 颜色为黄色； B（L2) 颜色为绿色； C（L3） 颜色为红色； N 颜色为淡蓝色； PE 颜色为绿黄双色。 配电箱要求用绝缘板或 1.52mm 厚的铁皮制作；必须有箱门并配锁,向内配置安装板，配电箱进出口应按其正常竖直安装位置的下底面开圆孔，要光滑不许有毛刺，并设有固定卡，箱体尺寸应符合电气安全距离的有关规定，箱体安装保护接零(接 PE）也可直接装 PE 端子板。 接地与防雷设计，N 工作零线 4,PE 接地不大于 10，塔机防雷规定不大于 30。 手持电动工具 1)现场一般场所选用类手持式电动工具，并应装设额定动作电流不大于15mA， 额定漏电动作时间小于 0。 1s 的漏电保护器。 若采用类手持电动工具，还必须作保护接零.露天、潮湿场所或金属架上操作时，必须选用手持电动工具，并装设防溅的漏电保护器，严禁使用类手持电动工具。 2） 狭窄场所 （地沟、 管道内等） 宜选用带隔离变压器的类手持电动工具；若选用类手持式电动工具,必须设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在狭窄场所外面,工作时应有人监护，手持式电动工具的外壳，手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。 3）手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套钢芯软电缆，并不得有接头。 施工现场照明：特别是地下室、潮湿场所,采用不超过 36V 安全用电；-13- 使用行灯应符合下列要求: 1)电源电压不超过 36V； 2)灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热耐潮湿; 3）灯头与灯体结合牢固，灯头无开关； 4)灯泡外部有金属保护网； 5）金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上. 室外灯具距地面不得低于 3m,室内灯具不得低于 2.4m，钠、铊、铟等金属卤化物灯具安装高度宜在 5m 以上，灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯具表面。 临设工程的照明宜采用拉线开关，开关安装宜符合下列要求: 1）拉线开关距地面高度为 23m,入口的水平距离为 0。150.2m，拉线的出口应向下； 2)其它开关距离地面高度为 1。 3m， 与出入口的水平距离为 0.150.2m,严禁将插头与搬把开关靠近装设,严禁在床架上装设开关。 建立安全技术档案。其内容： 1)临时用电施工组织设计的全面资料； 2）修改临时用电施工组织设计的资料; 3）技术交底资料； 4）临时用电工程检查验收表； 5）电气设备的试检验凭单和调试记录； 6)接地电阻测定记录表； 7）定期检（复）查表; 8）电工维修工作记录。安全技术档案应由主管现场的电气技术人员负责建立与管理，其中电工维修工作记录可指定电工代替管理,并于临时用电工程拆除后统一归档。 -14- 临时用电检查规定：建设公司每半年检查一次,项目部每月检查一次，检查时应复查接地电阻值. 检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理，并履行复查验收手续。 4。2.2.4 “三宝”与“四口” 1）安全帽 安全帽必须经有关部门检验合格后方可使用； 正确使用安全帽并扣好帽带； 不准把安全帽抛、扔或坐、垫； 不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。 2）安全带 安全带必须符合 GB609585 规范要求，须经有关部门检验合格后方可使用。 安全带使用 2 年，必须全面检查一次，不合格不得使用，如合格，对抽样过的样带必须更换安全绳后才能继续使用。使用频繁的绳、安全带使用期为35 年，发现异常应提前报废。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸强碱或尖锐的坚硬物体. 安全带使用应高挂低使用，不准将绳打结使用.安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套. 3）安全网 安全网（包括立网和平网）必须符合 GB5785 标准要求，建筑物周围围护用密目安全网，符合 200 目/100cm标准要求，立网不能代替平网,安装时，每一个原结点上,边绳应与支撑物(架）靠紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边分布， 其距离不得大于 75cm， 系结应符合打结方便,连接牢固而容易解开，受力后不会散脱的原则. -15- 多网连接使用时,相邻部分应靠紧或重迭，连接绳材料与网相同，强度不得低于其网绳强度。 在输电线路附近敷设安全网时，必须预先请示有关部门并采取适当的防触电措施。 首层设安全网,安装平网应与水平面平行或外高里低,一般以倾斜 15 为宜。 安全网的负载高度一般不超过 6m,但最大不超过 10m，并必须附加钢丝绳缓冲等安全措施。负载高度 5m(含 5m）以下时，安全网应最少伸出建筑物或最边缘作业点 2。5m，负载高度 5m 以上至 10m 时,应最少伸出 3m，对使用中的安全网每周至少进行一次定期检查，当受到较大冲击（人体或相当于人体的其他物体）后最少更换安全网或及时进行整改完善直至达到要求. 经常清理安全网上落物保持其表面清洁. 4） “四口、 “五临边”防护必须规范。具体规定： “四口”防护，凡人员进出的通道口(包括井架、施工用电梯的进出通道口）均搭设安全防护棚。高度超过 24m 的层次上的交叉作业，应设双层防护。 楼层边沿、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何物件,临时堆放处离楼层边沿不应小于 1m，堆放高度不得超过 1m。 板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落的防护设施。 电梯口设防护栏杆或固定栅门，电梯井每隔两层并最多隔 10m 设一道安全平网。 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间设红灯示警。 楼板、 屋面和平台等面上短边尺寸小于 25cm， 但长边大于 25cm 的孔口，必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。 -16- 楼板面等处边长为 2550cm 的洞口，安装预制构件的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹木等作盖板，盖住洞口，盖板须能保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施. 边长 50150cm 的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于 20cm。 边长在 150cm 以上的洞口,四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网. 垃圾井道施工，应随楼层的砌筑或安装而消除洞口，或参照预留洞口作防护。管道井施工时，除按上款办理外，还应加设明显的标志。 墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门，门栅网格的间距不大于 15cm。也可采用防护栏杆，下设挡脚板。 对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。 基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台,料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无外脚手的屋面与楼层周边等，都必须设置防护栏杆。 无外脚手架的高度超过 3.2m 的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。 分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏,顶层楼梯口应随工种结构进度安装正式防护栏杆. 井架与施工用电梯和脚手架与建筑物通道的两侧边,必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。双笼井架通道中间,应予分隔封闭。 各种垂直运输接料平台,除两侧防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。 钢管横杆及栏杆柱均采用 483。5mm 的管材,以扣件固定。以其它钢材如角钢等作防护栏杆时，应选用强度相当的规格，以电焊焊按固定. -17- 防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度为 1.01。2m，下杆离地高度为 0。50.6m，横杆长度大于 2m 时，必须加设栏杆柱。 4。2。2。5 模板支撑。 1）模板工程施工前,进行模板支撑设计，编制施工方案，并经上一级技术部门批准.设计不仅有计算书而且还要有细部构造的大样图,对材料规格尺寸， 接头边接方法，间距及剪刀撑设置等均详细注明，方案应包括模板的制作，安装及拆除等施工程序,方法及安全措施.模板工程安装完毕， 必须由技术负责人按照设计要求检查验收后，才能浇筑砼。模板支撑的拆除，必须确认砼强度达到拆模强度要求时，经申报批准后才能进行。模板堆放高度一般不超过 2m，大模板存放必须有稳固措施。 2)基坑支护主要指施工现场的基坑,基槽施工，在施工前必须进行勘察，摸清地下情况，制定施工方案,按照土质情况和深度设置安全边坡或固壁支撑，如有较深的坑井,必须进行专项设计和支护.对于边坡和支撑随时检查， 发现问题立即采取措施消除隐患.坑槽周边，不得堆放物料和施工机械，确需在坑、槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。 3）模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直，底端平整坚实。并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉,拉杆和剪刀撑拉牢. 4）采用桁架支模应严格检查,发现变形超过规定,螺栓松动等应及时修复。 5)支模应按顺序进行,模板未固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。 6）支撑 4m 以上的立柱模板,四周必须顶牢，操作时要搭设工作台，不足4m 的，可使用马凳操作。 7） 支设独立梁模应设临时工作台， 不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。 8)拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，拆除时注意不得损坏模板和构件.完工后,不得留下松动和悬挂模板。 拆下的模板应及时运-18- 送到指定地点堆放，防止钉子扎脚。 4.2。2。6 塔吊提升设备 1）塔吊安拆作业由塔机租赁方安拆队负责，所有操作人员必须持证上岗,安拆必须由设备专业技术员制定方案，并经有关部门审批方可有效. 2） 建立拆装前零部件检查制度。 由拆装工长组织人员对即将安装拆卸顶升、接高、锚固的塔吊进行详细的检查，重点是主体结构（焊缝变形）安全装置，电气和液压零部件,锚固联接件等。检查完毕后确认安全可靠后，要及时办理书面手续，方可进行拆装作业. 3）拆装检测验收制度 塔吊安装完毕，需进行自检和交检。自检由拆装队自检，合格后进行交检,交检由工长和机长进行，内容包括：金属结构、绳轮钩系统、传动系统、电气系统、安全保护装置等，并进行试运行，还包括：顶升、接高、锚固等作业的验收。 验收合格后，作业工长填写验收单，由施工项目技术负责人签字和写出检验意见。经技术监督局特种起重设备检测中心验收发证后方可使用。 4）技术安全交底制度 按照编制的拆装方案分工进行安全技术交底； 拆装工长根据方案及作业条件，制定本次作业中应遵守的安全条例 和技术条件要求。 作业前以书面形式进行安全技术交底，使每个人知道自己的作业内 容及安全注意事项和技术要求。 5）塔吊实行三级保养制度 每班保养以检查、清洁和润滑为中心，由司机按工作前工作后进行； 一级保养：以润滑、紧固为中心,按润滑表加油,通过检查，由司机负责执行； -19- 二级保养:以检查、调正为中心，由专业保养人员承担，司机协助. 6）塔吊管理制度 对使用年限较长， 接近报废年限的塔机， 使用时必须减速， 减负荷运行，并派素质高的司机操作. 加强塔机的维修保养作业， 定期作好安全检查,确保塔机技术完好,特别是四限位装置齐全有效，防止事故发生。 塔机停置时间超过三个月,使用前必须经过公司施工技术、质安处等有关部门检查鉴定,认可后方可使用。 7）提升设备的安装 所有高处作业人员,要求必须经过培训上岗； 根据提升机的类型制订操作规程，建立管理制度和检修制度。 对每台提升机要建立设备档案,其内容应包括验收检修、 试验及事故情况. 配备经正式考试合格持有操作证的专职司机操作。 提升机的天梁应使用型钢，宜适用两根槽钢 ,其截面高度应经计算确定,但不小于 14。 提升机架体顶部的自由高度不小于 6m。 提升机应具有下列安全装置并满足其要求： 安全停靠装置或断绳保护装置。 断绳保护装置。 设置吊篮安全门。 上料口防护棚， 低架提升机应 3m， 高架提升机应 5m,其材料采用 50mm厚跳板或采用二层竹笆，上下竹笆层间距不小于 600mm. 设置超高限位装置。 吊篮提升到最高处时， 吊篮离天梁(应不小于 3m)处，限位器即行动作,切断电源. 紧急断电开关。紧急断电开关设在便于司机操作的位置 ,在紧急情况下,-20- 应能及时切断提升机的总控制电源。 设信号装置.由司机控制各楼层使用提升机装卸物料人员清晰听到.高度较长时可采用对讲机传递信号。高架提升机除满足以上条件外，还应满足以下要求： 设置下极限位器； 设置缓冲器； 超载限位器； 设通讯装置。 提升机电气总电源应设短路保护及漏电保护装置;同时在主动机的主回路上装设短路、失压过电流保护装置。电气设备的绝缘电阻值必须大于 0.5M,运行必须大于 1000/V。 提升机附墙架必须设置在建筑物的楼板、砼柱上固定，其间隔一般不大于 9m。 （且在建筑物顶层必须设置一组） 龙门架的缆风绳应设在顶部高度在 20m 以内时设置一道缆风绳，超过20m，但小于 30m 时应加设一道缆风绳. 缆风绳必须用钢丝绳(直经不小于 9.3mm）严禁用铅丝、钢筋、麻绳等代替。 缆风地锚可采用木直径不小于 200mm,埋深不小于 1.7m，并在桩的前上方和后下方设两根横档木.当采用钢管（483.5）或角钢（L756）时，不少于 2 根,并排设置，间距不小于 0.5m，打入深度不少于 1。7m，桩顶都有缆风防滑措施。 4。2.2。7 中小型机械设备 1）现场使用的主要设备有：变压器及配电装置、塔吊、外用施工电梯、砼布料机、搅拌机、电焊机、电锯、电刨、自动刨、打夯机、振动棒、平板振动器、钢筋对焊机、切断机、弯曲机、钢筋竖向电渣焊机、水泵、电气焊设备等。 2）以上设备的安装、使用、维修等均遵照 JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程中有关规定. -21- 3）严禁国家强制淘汰机械设备的使用. 4）以上设备的进场必须经过检查维修保养，经验收合格方可安装使用。 5） 操作以上机械的特殊工种均持证上岗,做到一机一牌、 定岗、 定人、 定机、责任明确，保证机械的正常安全运转. 4。2。3 工程质量创优 4.2。3。1 质量管理 1）工程质量责任制 项目经理部根据建设部印发的工程项目施工质量管理责任制和公司制定的质量手册及程序文件要求，结合本工程的具体情况,制定项目各级人员的质量责任制、总分包质量责任制、技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程检测制度、质量否决制度、成品保护制度、质量文件记录制度、工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及调查制度等,制定奖罚措施. 1）制定消灭质量通病和消灭不合格工程的措施 项目技术负责人应该根据以往施工过的工程经常发生的质量问题或质量通病，在编制施工组织设计或施工方案时,针对本工程的实际情况制定相应的质量问题或质量通病的预防措施，并在施工过程中检查落实执行情况； 施工人员在技术交底中， 重点应向班组交底防治通病的部位和主要方法。在实际施工中,经常检查施工人员是否严格按规定的工艺操作规程进行施工; 施工班组要针对消除质量通病，认真学习工艺标准和操作规程，并严格按交底要求施工，严格执行岗位责任制，在常见的通病部位精心施工，保证质量。班组成立 QC 小组应把防治质量通病作为课题，运用 PDCA 的方法，不断总结经验教训，使质量通病的防治工作得到改进； 质检员对质量通病部位，要认真检查，及时反馈质量信息,使项目技术负责人及时掌握措施的有效性,调整措施、控制质量。 -22- 2）质量否决制度 当施工班组执行“培训上岗制” 、 “三检制” 、 “样板间制”等一系列工序质量控制措施不力时，工长和质检员均应行使质量否决权，对工序过程进行控制，责令整改或停工整顿，达到合格后，再继续施工； 对于与实际有出入的分项评定，项目质检员有权否定验评结果，并重新核定分项工程质量等级。 3）特殊工序的质量控制 特殊工序的施工要委派技术水平较高的操作人员施工，所用的设备、仪表、仪器都应符合施工要求，并处于正常状态; 对特殊工序、施工员、质检员及操作人员应对控制过程给予特殊的监控,如设为管理点,应加大管理力度，增加自检频率,随施工进度进行跟踪检查等； 实行起点检查和超标控制， 对特殊工序可采取超出正常检查 13 倍的数量或全数进行自检，检查标准可提高一个档次； 特殊工序的产品在使用期间出现的质量问题，按回访保修办法予以记录,以便研究改进措施。 新工艺、新技术、新材料相关工序的控制: 计划阶段，由项目技术负责人制定“新工艺、新技术、新材料”使用计划，报项目经理审核批准，在本公司首次使用的“三新”项目，报公司技术部门评审，总工程师批准,所有“三新”项目应编入施工组织设计或施工方案 ； 实施阶段，项目技术负责人，负责将实施计划中的材料计划提交物资管理部门，由其负责提供合格的材料、设备；对材料、机具、设备要进行必要的试验、检验；实施过程中,由施工员负责、并及时检查、做好记录； 实施后阶段，根据实施情况,项目技术负责人组织有关人员进行总结，填写技术革新、科技成果推广项目评审表报到技术部门。 -23- 分包工程的质量控制 项目部应对分包商进行资质审查和业绩考察以保证选择合格的分包方； 项目负责人应对选定的分包方进行技术交底，以满足分包方编制施工方案的需要； 项目技术负责人应要求分包方提供书面的施工方案，并审核是否满足项目的质量及工期要求，同时也便于与分包方在施工中的相互配合； 分包方的交接检，由总包方项目技术负责人组织双方施工员、质检员及其它有关人员共同进行；检查合格后，由分包方填写分项工程交接检查表交总包方，同时向总包方交接相关技术资料. 工序产品的保护措施 施工员在安排班组施工时,应注意施工顺序，防止后续工序损坏上道工序产品； 工序产品形成后，为避免后续工序的损坏，施工员应安排操作人员，采取必须的保护措施(如:护：提前保护；包：进行包裹；盖：表面覆盖;封：局部封闭等） ； 质检员在检查质量的同时，应检查工序产品的质量保护情况。 4.2.3.2 计量管理 1）现场计量设施完善，并严格按配合比计量； 2）工程所使用的计量器具，特别是测量用具如：钢尺、水准仪、经纬仪等应按规定进行鉴定、校准，以确保工程质量。 3）计量设专人操作，并要求记录规范齐全。 4.2.3.3 主体结构质量，主体结构质量评定综合得分为 87 分以上.钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、抗震构造、构件及安装,沉降观测都必须符合规范规定，确保每项达到合格,分项合格率达到 100%. 4.2.3.4 安装工程 -24- 1）管线敷设符合要求，敷设管件必须要做防腐处理,敷设整齐成排,成行,预埋箱盒位置正确，规范，接零接地保护管道和设备安装均符合规范要求。 2)严禁人工开槽,凿洞破坏结构的整体性，影响工程，非镀锌电管必须加套管焊接。 4。2。3。5 工程技术资料 1） 项目部设专职技术员在项目技术负责人的领导下负责工程技术资料的整编。 2）严格按陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定整编工程资料，资料真实完整，资料收集与工程施工进度同步，并保证资料无缺项。 4。2.3.6 原材料质量 1)材料供应部门对供应的材料质量负全面责任。所供原材料、燃料、半成品、制品、均须有符合要求的出厂合格证，部分材料还应附供应方检验的技术资料、文件。 2）在下列过程中,均应按要求搞好材料的质量管理，并按公司制定的物资采购及管理控制程序执行。 A. 材料计划编制中； B. 材料订购中； C。 材料运输中； D. 材料入库验收及保管中； E。 材料领用中； F。 材料代用中; H. 材料使用中。 3）由试验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行见证取样送检，并及时索取试验报告，递交有关人员，不合格的材料严禁使用. 4.2.4 办公生活设施整洁 4.2。4。1 办公环境 1）办公场所设在工地东南角，由二层（共 16 间）彩钢板房构成,与建筑物有明显的划分隔离，符合安全、采光、通风要求。环境卫生整洁，有条件应绿-25- 化环境，办公室地面一楼贴地板砖、二楼铺地板革，统一配备桌椅。 2)根据各业务部门工作岗位，将有关岗位责任制、规章制度、施工平面图、进度表、天气晴雨图表等张挂上墙。 3）会议室吊顶,铺地板革，墙面布置有关图表、标语，做到严肃、活泼。 4.2。4.2 食 堂 1） 项目经理部根据就餐人数,分别建立正规宽敞的职工食堂和管理人员食堂,统一就餐。食堂建筑符合临设要求，吊顶、顶部安装风扇一台，设天窗排气,食堂内外墙面粉光刷白，锅台处和操作间墙裙贴瓷片，操作间、餐厅地面贴陶瓷地砖;食堂各配备冰箱一台，食品柜二个，做到生熟食品分开储存。建立两个分别有 45m、28m的餐厅兼活动室，设立桌椅，方便职工就餐. 2)食堂制定食堂卫生管理规定 ，炊事人员均有卫生健康证，并定期组织体检. 3）确保炊事机具安全，炊事人员操作符合安全规定，并有统一的工作服、工作帽。 4）现场设生活开水炉一台，专人烧水，保证项目部所有人员的开水供应。 4。2.4。3 宿 舍 1）项目部临建住宿进行统一规划，合理安排和布置，编号挂牌.宿舍实行公寓化管理，统一使用双层架子床。单人单铺。(附办公、住宿布置图） 2）项目部综合办公室制定宿舍管理制度 、 卫生制度各宿舍选舍长一人，职工名单上墙。 3）宿舍做到“一线、二净、四统一” ，即床铺摆放、被子叠放毛巾挂放一条线；铺面、地面干净；杂物、餐具、牙具各有存放处；床单、被罩、洗脸巾、枕巾统一. 4）建立卫生制度，做到宿舍清洁卫生，美观舒适，被褥叠放整齐，生活用品堆放成线成块,窗明地净。定期对宿舍进行检查评比，奖优罚劣. -26- 5）宿舍区域有治安防火，卫生管理制度，并设专人负责，制度健全，措施到位. 4。2.4。4 厕 所 1)本工地设南北两处厕所，地点分别在西北角和西南角,建筑符合标准，均为水冲式厕所。厕所内设隔离墙；墙裙、大小便槽、地面均贴瓷片和地面卫生砖；工程主体四层以上考虑设一处小便点。厕所卫生有卫生管理制度 ，设专人打扫，小便桶最少一日一倒. 4.2.4。5 卫生与急救 1）项目部建立卫生医疗室，设 1 名医务人员，持证上岗，配备常用药品、救护担架和保健急救箱。 2)在没有条件的情况下，项目部与医院取得联系，并签订就医协议，若出现急、难病可到医院就医。 3）浴室、换洗间。项目部建造约为 30m2的男浴室，墙面贴卫生瓷，吊顶，地面贴卫生防滑砖，冲洗位置按 5 个/100 人比例配置,淋浴设施使用功能做到安全可靠,管理制度上墙，换洗间设有衣服存放架勾，卫生设专人负责打刷，满足职工的洗浴问题。 4）有条件的情况下配置一台洗衣机，以解决单身职工的洗衣困难。 5）现场分别设一保温桶和一电开水炉,以满足施工人员及管理人员喝水需要。 4.2.4。6 生活环境 生活区域做到规划合理、卫生整洁,环境适当绿化、优美，垃圾堆放有定点垃圾箱，做到清运及时.职工宿舍、办公室、餐厅、道路处的卫生、生活垃圾设有专人负责打扫；职工宿舍和办公区域道路设置果皮箱和垃圾斗。 4。2。5 营造良好文明氛围 4。2.5.1 文明教育。项目部建立职工教育制度 ，由办公室负责对职工-27- 进行职业道德教育，教育职工热爱集体,热爱本职工作，爱护国家财产.由保卫部门对职工进行法制教育，使职工懂法、依法。由安全部门进行安全防火教育，使职工掌握安全防火知识。对职工进行文明卫生教育,使职工养成良好的文明、卫生生活习惯。由生产技术部门组织经常的业务技术、规范规程，安全管理等方面的教育，提高职工的业务水平。 4.2。5.2 综合治理 1)项目经理部办公室负责制定项目治安管理条例 ，责任到人，同有关单位签订治安、防火、环保协议；与业务部门,作业队签订治安、防火、环保责任协议书，并认真督促落实。 2)对入场人员建立劳务人员登记卡 ，做到人数清、情况明；防止重大治安、扰民事件的发生。 3） 环保要采取措施， 降低噪音干扰和粉尘污染,给附近居民一个较好的生活环境。 4.2。5.3 宣传娱乐 1）项目经理部建立文娱活动室，配置彩电 1 台； 2）项目经理部设阅览室,订有建筑方面的杂志报纸,以便职工学习。 3）设黑板报二块，阅览栏一处，黑板报设有：知识栏、表扬栏、批评栏等。 4)项目经理部由办公室定期组织一些有益的文体娱乐活动,如：下棋、乒乓球、拔河等比赛。 4.2。5。4 班组建设 1）综合办公室负责制定作业班组、民工作业队创建文明班组、作业队的计划和措施，签订工程分包合同时应含有以上内容。 2)项目经理部制定有关纪律规定，对斗殴、酗酒、赌博等不文明行为进行制约。同时加强文明职工教育工作，杜绝不文明行为的发生。 3）项目经理部制定有关制度，不准赤身、光脚、穿拖鞋者进入作业区，对-28- 个人卫生，并对穿戴进行经常性的检查。 4)教育职工使用文明用语，如： “对不起” 、 “谢谢” 、 “您好” 、 “请” 、 “没关系等。 附: 图一：创建文明工地管理网络图 图二：现场办公、住宿布置图 中核第二一建设公司景天佳苑项目经理部 二四年二月三日