某知名光电企业印刷车间主任岗位说明书 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 某知名光电企业印刷车间主任岗位说明书 岗位名称 印刷车间主任 岗位编号 所在部门 生产制造部 岗位定员 直接上级 生产制造部主任 工资等级 直接下级 生产班组长 薪酬类型 所辖人员 5 人 岗位分析日期 本职：根据生产计划，组织车间人员完成上级部门下达的产品生产任务和其他任务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：执行生产计划，组织生产 工作时间百分比：30 工作 任务 落实上级部门生产计划分解到本车间的部分 频次： 组织完成印刷生产任务 频次： nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 对重要客户及特殊定单进行产、质量跟踪检查 频次： 监督检查原辅材料的使用情况，生产成本控制，保证生产正常进行 频次： 安排新进原辅材料的试用，并提出试用意见 频次： 提出原辅材料的申购计划 频次： 负责车间安全生产工作 频次： 职 责 二 职责表述：监督管理车间劳动纪律 工作时间百分比：20 工作 任务 监督管理车间劳动纪律 频次： 保证车间资产的完整 频次： 本车间内在制品管理 频次： 物品定置管理 频次： nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 组织配合设备检修工作 频次： 组织配合设备故障排除 频次： 职 责 五 职责表述：车间组织管理 工作时间百分比：10 工作 任务 制定部门相关管理制度和经费预算，并负责实施执行 频次： 负责车间员工的技术培训和安全教育工作 频次： 检查员工的出勤和工作情况 频次： 制定本部门的用人计划，提出本部门的用人申请 频次： 根据车间生产设置车间岗位，设定人员编制 频次： 负责本部门员工的选拔、评价 频次： nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 组织车间合理化建议活动，调动员工积极性 频次： 职 责 六 职责表述：车间生产辅助物品管理 工作时间百分比：10 工作任务 车间办公用品的管理（包括领取、发放等） 频次： 监督检查原辅材料的使用情况，保证生产正常进行 频次： 安排新进原辅材料的试用，并提出试用意见 频次： 提出原辅材料的申购计划 频次： 职责七 职责表述：完成上级下达的其他任务。 权力： nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 权限一：对车间各项工作的指挥权。 ，业务范围内的紧急事件处理权 权限二：对本部门员工的考核权 权限三：对所属下级的工作争议有裁决权 权限四：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 权限五：零部件和原辅材料的申购权 权限六：对质量体系和环境体系相关文件的修改建议权 权限七：对本车间技改方案的建议权 权限八：对违反操作规程和工艺纪律的员工有制止权和处罚权 权限九：对本部门内的岗位有人员调配权 工作协作关系： 内 部 协调关系 其他部门、车间 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 外 部 协调关系 所 需 记录文档 合、生产产量记录、员工考勤统计、相关质量体系记任职资格： 教 育 水平 大专以上文化程度 专业 有理工类或生产管理类专业教育背景 经验 2 年以上车间班组管理经验 知识 具有计算机应用、机械原理、电子基础知识相关知识 技 能 技巧 熟练使用常用办公软件和网络，较好的英语阅读能力，机械设备维修 培 训 经历 管理基础知识、光盘生产印刷知识 工作条件及其他： nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 使 用 工具设备 电话、电脑（能上内部网） 、维修工具，其他办公用品 工 作 环境 车间，有印刷用化学有害物品 工 作 时间特征 每周 48 小时工作时间，按需要加班 备注：